ENSAYO “COMO GANAR AMIGOS E INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS” MARIA ALEJANDRA SANCHEZ NUÑEZ
Las relaciones que tenemos con aquellos que nos rodean son la esencia de nuestra cotidianeidad, cotidianeidad, a tal punto que pueden abrir o cerrar puertas dependiendo dependiendo de cómo sea nuestro desempeño con el prójimo. El día a día se puede tornar suave como la seda o interminable cuando no sabemos cómo lidiar con los problemas que se nos presentan al estar en un entorno laboral, casual, familiar, festivo, etc. El libro “ Como Ganar Amigos E Influir Sobre Las Personas ” escrito por Dale Corneie es m!s que un te"to si
es bien aprovec#ado, $a que es un conlomerado de consejos $ orientaciones para manejar las relaciones con nuestros semejantes de una forma adecuada, de manera que que se lore lore ener enerar ar una una influ influenc encia ia positi positiva va.. El autor autor siempr siempre e recal recalca ca en que que los cambios que debemos implementar en nuestro diario vivir deben ser siempre sinceros, $ es %ste pequeño detalle el que #ace que los loros sean reales $ duraderos, pero en mi opin opinión ión,, es difíci difícill ente entende nderr la línea línea entre entre since sincerid ridad ad con los los dem!s dem!s $ noso nosotro tros s mismos $ conveniencia. Es por esto que me preunto&
¿Hasta Qué Punto Estamos Infuenciando Y Donde Está La Línea Donde Empezamos A Manipular 'ara responder esta preunta, es necesario observar a ran escala las orientaciones que se nos presentan en %ste escrito. En primer luar, #e de recalcar que el #ec#o de que Corneie e"plique los pasos a seuir para mejorar cada aspecto interpersonal inmediatamente despu%s de una an%cdota propia o ajena, es una estrateia bastante inte intere resa sant nte, e, $a que que mues muestr tra a que que #i(o #i(o cier cierta ta pers person ona a )$ noso nosotr tros os los los lect lector ores es probablemente #ubi%semos #ec#o tambi%n* en determinada situación, $ como una
actitud desinteresada, arroante o simplemente descuidada, desencadenó situaciones incómodas o desaradables. De %sta manera es m!s sencillo comparar nuestras vivencias personales $ se loran e"trapolar las letras del libro a la vida real, #aci%ndonos rebobinar $ refle"ionar sobre nuestras acciones, e inconscientemente empe(amos a pensar en cómo #ubiese sido el resultado si, en un principio, supi%semos los pasos correctos para llevar %stas situaciones de la mejor manera.
En seundo luar, la estructuración del libro ofrece una forma sistem!tica de anali(ar el comportamiento, así pues, consta de cuatro divisiones fundamentales )+ -%cnicas undamentales para el trato con personas, / 0eis maneras para que le ustes a las personas, 1 Cómo #acer que las personas piensen como t2 $ 3 0% un Líder* que se deslosan en consejos simples de seuir, permitiendo una lectura simple de recordar $ por consiuiente, poner en pr!ctica.
4sí pues, Corneie nos muestra ciertas t%cnicas para impulsar nuestras relaciones interpersonales, lorando así una convivencia sana donde las disputas )si las #a$* son f!cilmente solucionadas. Es utópico pensar que podemos lorar alo así en todas las situaciones de nuestras vidas, $a que #ablamos de enios $ personalidades, $ no solo los ajenos sino tambi%n nuestro car!cter, que pueden dificultar el proceso de mejora de la convivencia $ entorpecen nuestras relaciones con los dem!s. 0in embaro, es indiscutible que toda persona que lee este libro aprende m!s de un consejo que le ser! 2til tanto tiempo como recuerde llevarlo en pr!ctica. En mi caso, por ejemplo, causó impacto la estrateia de resaltar los loros por mínimos que sean $ opacar las fallas, $a que decir “56ien #ec#o7” 8enera un efecto positivo muc#o ma$or a un “59ue mal lo #as #ec#o7”, $ causa un ran deseo de recibir m!s $ m!s eloios, #aciendo que las personas deseen #acer m!s de lo necesario en ve( de sentirse obliadas, lo que enera que todo los loros de a#í en adelante sean muc#o ma$ores.
El seundo aspecto que menciona el autor que eneró impacto en mí, fue el #ec#o de “#acer que las personas piensen como t2”. 4unque en el libro siempre se recalca que todo debe ser enuino, sincero, $ dem!s sinónimos, es inevitable para mi pensar que como dicta nuestra naturale(a #umana, podemos ver borrosa esa pequeña línea entre lo que el autor quiere que aprendamos $ lo que decidimos aprender con %ste te"to.
En este orden de ideas, #e de volver a la preunta que #e #ec#o al inicio, :Dónde termina la influencia positiva, $ empie(a la manipulación conveniente; Despu%s de leer m!s de una ve( $ con detenimiento los capítulos que me eneraron esta duda, #e lleado a la conclusión de que es cada quien el que decide de qu% manera utili(ar los conocimientos adquiridos de %ste libro, $a que continuamente el objetivo de cada uno de las t%cnicas que nos son mostradas allí es lorar una buena impresión basada en un poco de altruismo combinado con otro poco de inteliencia $ saacidad, siempre intentando enaltecer los conocimientos, sentimientos $ opiniones de aquellos con los que nos relacionamos.
En conclusión, #e de decir que %ste libro #a enerado un impacto positivo en mi manera de iniciar $ continuar una relación, así como en la forma de lidiar con discusiones $ problemas, tanto laborales como personales. La forma de Corneie de e"presar las maneras correctas de anali(ar $ proceder ante nuestro prójimo, facilitan el aprendi(aje de %stos consejos, $ esto lo optimi(a a2n m!s con ciertos tips de lectura que nos son indicados al inicio del libro, de manera que lo que aprendamos en el presente sea 2til por el resto de nuestra vida. inalmente debo decir que, aunque como #e mencionado antes, pienso que es utópico lorar buenas relaciones interpersonales con todas las personas que cono(camos a lo laro de nuestras vidas, pero esto no quiere decir que nosotros como profesionales en formación debamos vencernos en el ejercicio de intentar lorar así sea alo mu$ parecido, $a que es m!s importante una calidad de persona que sirva para obtener satisfacción $ ratitud sincera, que una que simplifique su acción profesional a enordar su bolsillo $ su eo sin importar realmente la opinión de aquellos con los que interact2a.
