Fusões e aquisições de empresas
Fusões
Fusões são operações económicas que agrupam duas ou mais empresas.
Tipos de fusões
Fusão - Incorporação
Fusão - Concentração
A
A
B
A
B
C
Aquisições
Uma aquisição é a compra total ou parcial do capital de uma empresa por outra. A aquisição pode ser minoritária ou de controlo.
As aquisições podem ser amigáveis ou hostis.
Formas de fusões ou aquisições
Operacionais
Tem o objetivo de obter economias de escala, reduções de custo, aumento de receitas, crescimento dos lucros ou até uma maior participação no mercado.
Financeiras
Tem o objetivo de reestruturar a empresa adquirida, para melhorar o fluxo de caixa.
Classificação de fusões e aquisições
Horizontais Verticais Congéneres Conglomerado
Horizontais Ocorrem quando uma empresa adquire outra do mesmo ramo de atividade. Agricultura
Batatas
Couves
Vantagens das aquisições verticais
- Maior participação de mercado; - Aumento da receita; - Possibilidade de melhorar a promoção dos seus produtos;
Verticais Aquisição de uma empresa fornecedora ou cliente
A
B
Garrafas
Bebida
Aquisição Progressiva:
- Uma empresa adquire outra que compra os seus produtos(A
- Aquisição da empresa que é fornecedora(B
Congéneres Ocorre quando as duas empresas estão no mesmo sector mas não na mesma linha de negócio, nem tendo nenhuma relação mútua de fornecedor nem cliente.
A
B
Refrigerantes com gás
Água
Conglomerado São aquelas em que as duas empresas operam em indústrias diferentes, gerando um conglomerado.
A
B
Bebidas
Bolachas
Motivos para fusões e aquisições
Expansão - Em tamanho, participação de mercado, regiões geográficas.
Aumento de receitas/quota de mercado - Redução de departamentos e operações duplicadas, reduz os seus custos enquanto mantém as fontes de receitas, o que faz aumentar os lucros.
Sinergia - Obtenção de melhores resultados através da combinação de duas empresas(aumento de receitas ,redução de custos)
Proteção contra aquisição hostil - Se há risco de uma empresa ser adquirida de forma não amigável, esta pode adquirir outra fazendo aumentar o financiamento para a compra
Benefícios de fusões e aquisições Corrigir deficiências no mercado - Produção - Inovação tecnológica -
Desvantagens das fusões
Grandes empresas tornam-se lentas, burocráticas e distantes dos clientes; Muitas vezes o motivo de fusões é mais de ambição do que o aumento de eficiência; Muitas fusões não conseguem atingir os objetivos pretendidos; Diferenças de culturas organizacionais.
Desvantagens das aquisições
Pequenas empresas são “engolidas” por empresas maiores;
Problemas de adaptação dos funcionários à nova realidade da empresa adquirente; Funcionários que são despedidos ou realocados.
Consequências para o consumidor As operações de fusão e aquisição podem proporcionar benefícios ao consumidor, pois o seu resultado pode ser uma empresa mais bem estruturada e eficiente, apta a oferecer serviços mais amplos e completos. Por outro lado, há o risco de, com o poder económico concentrado em poucos grupos, a concorrência diminuir, o que pode motivar aumento de preços e até mesmo a queda na qualidade dos produtos ou serviços.
Gestão - Rui Antunes a29483 Pesquisa fundamentada em: http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1329 http://www.thinkfn.com/wikibolsa/Fus%C3%B5es_e_aquisi%C3%A7%C3 %B5es http://www.thinkfn.com/wikibolsa/Fus%C3%B5es_e_aquisi%C3%A7%C3 %B5es http://www.portal-gestao.com/item/6366-o-que-s%C3%A3ofus%C3%B5es-e-aquisi%C3%A7%C3%B5es.html http://pt.slideshare.net/mobile/miltonh/fuses-e-aquisies-de-empresas
