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GRAFURI, PROPRIETATI. SUBGRAFURI SI COMPONENTE CONEXE. GRAFURI BIPARTITE. Teorema lui Konig. ARBORI SI CARACTERIZARI. DIAMETRU SI RAZA. EXCENTRICITATE A UNUI VARF. CENTRUL UNUI GRAF. LEMA LUI...
La teoría de las decisiones nació con Herbert Simón, que la utilizo como base para explicar la conducta humana en las organizaciones.
Teor í a de Las Decisiones.
Decisión
Es el proceso de análisis y elección entre las alternativas disponibles de cursos de acción que la persona deberá seguir. Toda decisión involucra seis elementos:
Resultado Objetivos Preferencias Estrategia Situación Tomador de Decisiones
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Teor í a de Las Decisiones. Tomador de Decisiones
Objetivos
Preferencias
Es la persona que elige una opción entre varias alternativas futuras de acción. Son los objetivos que el tomador de decisiones pretende alcanzar con sus acciones Son los criterios que el tomador de decisión utiliza para hacer su elección
Estrategia
Es el curso de acción que el tomador de decisiones escoge para alcanzar sus objetivos.
Situación
Son los aspectos del ambiente que involucra al que toma la decisión
Resultado
Es la consecuencia o resultado de una cierta estrategia.
Teor í a de Las Decisiones. COMENTARIO El que toma las decisiones se encuentra en una situación, pretende alcanzar objetivos, tiene preferencias personales y sigue estrategias (Cursos de acción) para alcanzar resultados.
Teor í a de Las Decisiones.
El proceso de decisión es complejo y depende de las características personales del tomador de decisiones, de la situación en que está involucrado y de la forma en como percibe la situación.
El Comportamiento humano en las organizaciones se visualiza de forma diferente por las varias teorías de administración.
Teor ía Clásica Administración
de
la
Teor í a de las relaciones humanas Teor í a del Comportamiento
Teor ía Clásica de la Administración Considera a participantes organización
los
individuos de la
Incentivos Financieros
Instrumentos Pasivos
D A D I V I T C U D O R P
Posición Mecanicista
Teor ía de las Relaciones Humanas Considera a los individuos participantes de la organización como:
Para una participación eficiente en la Organización
e d s e s d e a r o d i d s e e e c s e o N P
s e d u t i t c A
s e r o l a V
Identificados, Estimulados, Comprendidos
Posición Limitada
Teor ía del Comportamiento Para la teoría del comportamiento no es únicamente el administrador quien toma las decisiones.
La organización es un complejo sistema de toma de decisiones. Todas las personas en la organización, en todas las áreas de actividades y niveles jerárquicos y en todas las situaciones se encuentran continuamente tomando decisiones relacionadas o no con su trabajo.
Teor í a del Comportamiento Los individuos participantes de la organización se dan cuenta, razonan, actúan a través de la razón y deciden su participación o no participación en la Organización.
Como tomadores de opinión y decisión y como los que solucionan problemas.
BIBLIOGRAFIA
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION STEPHEN
ROBBINS Y DAVID DE CENZO
INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION IDALBERTO CHIAVENATO
