Stakeholder Pelabuhan

STAKEHOLDER PELABUHAN

Pelindo III merupakan Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dalam bidang layanan jasa kepelabuhanan . Stakeholder perusahan Pelindo III terdiri dari: 1. . ". #. $.

Fungsi Fungsi regula regulator tor dan dan operasi operasional onal pelab pelabuah uahan an Fungsi Fungsi kela kelan!ar n!aran an baran barang g dan penumpa penumpang ng Fungsi Fungsi keamanan keamanan dan ketert ketertiba iban n Peng Penggu guna na jasa asa Fung Fungsi si Pemb Pembin inaa BUMN BUMN

Pengembangan dan Perencananaan SDM

P% Pelabuhan Indonesia III &Persero' men!ari indi(idu handal serta berpotensi yang mempu mengimplementasikan budaya perusahaan untuk menjadi bagian dari tim dalam menekankan pen!apaian (isi dan misi menjadi perusahaan yang berkomitmen mema!u integrasi logistik dengan layanan jasa  pelabuhan yang prima. )arya*an P% Pelabuhan Indonesia III adalah S+M yang unggul dan kompeten dengan budaya kerja yang produkti,- kreati,- serta dapat bergerak !epat dan tepat. )arya*an merupakan asset penting demi kesuksesan bisnis kami dalam men!apai tujuan menjadi operator pelabuhan kelas dunia dengan  pelayanan bertara, internasional. Bukan hanya itu sumber daya manusia yang !ekatan- lin!ah- dan memiliki kompetensi unggul merupakan salah satu kun!i keberhasilan trans,ormasi IP. Berbagai  penguatan sistem dan in,rastruktur membutuhkan adanya dukungan S+M untuk men!apai kinerja yang maksimal. P% Pelabuhan Indonesia III dalam memberikan apresiasi kinerja karya*an dengan meran!ang berbagai  program pengembangan indi(idu- baik untuk menunjang keterampilan soft skill  maupun hard skill . Berbagai pelatihan- *orkshop serta beasis*a pendidikan diberikan kepada karya*an dengan berbagai le(el- mulai dari karya*an baru hingga anak perusahaan. )ami akan terus melakukan pengembangan diberbagai bidang agar korporasi ini dapat terus maju dan berkembang salah satunya dengan melakukan manajemen terhadap sumber daya manusia yang kami miliki. Seluruh karya*an memiliki hak dan kesempatan yang sama untuk berkembang dalam pengembangan karir.

Revitalisasi Alur Pelaaran Barat Surabaa

/lur Pelayaran Barat Surabaya &/PBS' sendiri adalah akses masuk ke ka*asan Pelabuhan %anjung Perak  dan sekitarnya. /kses ini berhasil dire(italisasi dengan !ara diperdalam dan diperlebar. )eutungan keuntungan yang dapat dirasakan setelah 0e(italisasi /lur Pelayaran Barat Surabaya. Sebelumnya- /PBS hanya memiliki kedalaman minus -$ meter 2o* 3ater Sping &23S' dan lebar 144 meter. )ondisi ini mengakibatkan ukuran kapal yang melalui Pelabuhan %anjung Perak menjadi terbatas. Pas!a re(italisasi- /PBS memiliki kedalaman hingga minus 1" meter 23S dan lebar 1$4 meter . kapal5 kapal pengangkut petikemas yang selama ini hanya mampu mengangkut muatan 1.$44 %6Us pa!sa re(italisasi kini dapat memba*a ".444 %6Us. )ondisi ini tentunya akan berdampak pada daya saing logistik nasional yang berpengaruh pada harga jual barang ke konsumen.