PROGRAMA DETALLADO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL EXPERIMENTAL POLIT CNICA DE LA FUERZA ARMADA INGENIER INGENIER A EN SISTEMAS SISTEMAS ASIGNATURA SIST SISTEMA EMAS S DE PROD PRODUC UCCI CI N HORAS TEOR TEOR A PR CTICA CTICA LABORA LABORATOR TORIO IO UNIDAD UNIDADES ES DE CR DITO DITO 3
3
0
4
VIGENCIA
TURNO
2009
DIURNO
SEMESTRE SEMESTRE 4to
C DIGO DIGO AGL-30214
PRELACI N AGG-22313
1.- OBJETIVO GENERAL Debatir sobre los diferentes elementos y componentes que intervienen en el sistema económico global.
2.- SINOPSIS DE CONTENIDO La asignatura Sistemas de Producción le permitirá al estudiante desarrollar destrezas en las áreas de economía, específicamente en mercado y producción. En contenido se encuentra dividido dividido en tres (3) unidades, a saber:
UNIDAD 1: Economía. UNIDAD 2: Mercado. UNIDAD 3. Producción. 3.- ESTRA ESTRATEG TEGIAS IAS METOD METODOL OL G CAS GENER GENERALES ALES Diálogo Didáctico Real: Actividades presénciales (comunidades de aprendizaje), tutorías y actividades electrónicas. Diálogo Didáctico Simulado: Actividades de autogestión académica, estudio independiente y servicios de apoyo al estudiante.
ESTRAT ESTRATEGI EGIAS AS DE EVALUA EVALUACI CI N La evaluación de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobación de la asignatura , vendrá dada por la valoración obligatoria de un conjunto de elementos, a los cuales se les asignó un valor porcentual de la calificación final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles técnicas e instrumentos de evaluación que podrá emplear el docente para tal fin. Realización de actividades teórico-prácticas. Realización de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (información y difusión). Experiencias vivénciales vivénciales en el área profesional Realización de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluación / co-evaluación y evaluación del estudiante
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Caracterizar los aspectos de la economía y su funcionamiento en la empresa moderna.
CONTENIDO UNIDAD 1:ECONOM A 1.1
1.2
Aplicar la teoría del mercado, de la compra y de la producción; en casos tomados de la situación económica actual del país.
Introducción a la economía: Aspectos generales de la Situación Económica Mundial. Economía – Ciencia Económica: Análisis y Generalización del Concepto, Objetivos Económicos, Papel Económico del Estado. El Problema Económico – La Triple Vertiente del Problema Económico. Los Métodos y Elementos del Análisis Económico. Elementos de la unidad económica: Las Necesidades, Los Bienes y la Utilidad. Definiciones, Características, Clasificaciones y relaciones. La Producción, La Función de Producción, los Factores de Producción y los Sectores de Producción. La Empresa, Definición y Características. Organización de la Empresa moderna (Integración Vertical y Horizontal). El Funcionamiento de la Economía: los Circuitos Económicos
UNIDAD 2: MERCADO. 2.1
Teoría del mercado: El Valor, el Precio, y el Mercado: Conceptos y Características. Morfología del Mercado: Competencia Perfecta, Monopolio y Competencia Imperfecta: Conceptos y Características. La Demanda y la Oferta: Sus Leyes, sus Curvas, Representación gráfica y sus variaciones. El Equilibrio de los Precios. El Fenómeno de la Renta Económica, Análisis de casos de vatiación conjuntos de Oferta y Demanda. La Elasticidad de la Demanda y
ESTRATEGIASDE EVALUACIÓN Realización de actividades teórico prácticas. Realización de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (información y difusión). Experiencias vivénciales en el área profesional Realización de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluación / coevaluación y evaluación del estudiante.
Realización de actividades teórico prácticas. Realización de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (información y difusión). Experiencias vivénciales en el área profesional Realización de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluación / coevaluación y evaluación del estudiante.
BIBLIOGRAF A L. Tawfik / A.M. Chauvel. (1998) Administración de la producción Editorial McGraw-Hill. Kootz Y Odonnel. (1992)
Principios de Administración Moderna . Mc. Graw-Hill. Maddala, G.S. y E. Miller Microeconomía (1991) McGraw-Hill.
Kootz
Y
Odonnel.
Principios de Administración Moderna . Mc. Graw-Hill. Falaman, G. Thompson, K. People and (1973) Organizations . Londres, Longman. Riggs, James L. (1984).
Sistemas de Producción. Planeación Análisis y Control. Editorial Limusa. México.
de la Oferta: Análisis de casos.
2.2
Teoría de la compra: Método de Utilidad Marginal. Concepto, Características Equilibrio del Comprador (Equi marginalidad). Método de las Curvas de Indiferencia. Concepto, Características. Línea de Poder de Compra. Equilibrio del Comprador. Análisis de casos.
2.3
Teoría de la producción: La Función de Producción. Ejercicios sobre combinaciones de capital y Trabajo; Análisis de casos de equilibrio entre curvas Isocuantas y las Rectas Isocostes. Ingresos Medios, Totales y Marginales en las distintas formas de Mercado. El Rendimiento. La Ley de los Rendimientos no Proporcionales. Proporción Media, Total y Marginal. Representación Gráfica. Los Costos. Concepto, Clasificación: Costos Medios, Totales y Marginales. Costos Fijos y Costos Variables. El Equilibrio de la Producción en las distintas formas del Mercado ( Monopolio, Competencia Perfecta e Imperfecta).
Analizar los diferentes elementos que intervienen en los sistemas de producción de una empresa.
UNIDAD 3: PRODUCCI N 3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
Realización de actividades teórico prácticas. Sistemas de producción: Producción, Realización de actividades de campo. Función de Producción, Evolución e Aportes de ideas a la Comunidad Importancia. Sistemas de Producción, (información y difusión). Características. Modelos de Sistemas de Experiencias vivenciales en el área Producción, Tipología. Planeación, profesional Análisis y Control de Sistemas de Realización de pruebas escritas cortas Producción. y largas, defensas de trabajos, Planificación de la producción: exposiciones, debates, etc. Pronósticos de la Producción. Naturaleza y Actividades de Auto-evaluación / coCaracterísticas. Modelos cualitativos de evaluación y evaluación del Pronósticos. Modelos Cuantitativos de estudiante. Pronósticos. Studio de Casos. Programación de la producción: Estudios Primarios. Análisis de puntos de Equilibrio. Aplicaciones del Modelo de puntos de Equilibrio. Métodos para la comparación de alternativas. Presupuesto de producción: Funciones del Presupuesto. El Plan presupuestal. El Presupuesto Maestro: Presupuesto de Ventas. Presupuesto de Producción. Clasificación. Presupuesto de Costos de Ventas. Clasificación. Presupuestos Financieros Proyectados. Análisis Financieros de la Producción. Sistemas de inventarios: Inventarios. Concepto, Características. Modelos de Inventarios de Costos Contrapuestos. Políticas de Inventario. Manejo y Control de Inventarios
Control de calidad de producción: Calidad Total. Origen y Filosofía. Modelos de Control de Procesos de Producción. El Modelo Deming. Aplicación del Control de Calidad.
Teoría de la Producción Departamento de Pablo Serra
Ingeniería Industrial. Universidad de Chile Sipper, Daniel / Robert Bulfin Jr. (1998) Planeación y Control de la Producción . Mc Graw Hill. L. Tawfik / A.M. Chauvel. (1998) Administración de la producción Editorial McGraw-Hill.
BIBLIOGRAFIA Kootz Y Odonnel. (1992) Principios de Administración Moderna . Mc. Graw-Hill. Falaman, G. Thompson, K. (1973) People and Organizations . Londres, Longman. L. Tawfik / A.M. Chauvel. (1998) Administración de la producción Editorial McGraw-Hill. Maddala, G.S. y E. Miller (1991) Microeconomía McGraw-Hill. Pablo Serra Teoría de la Producción Departamento de Ingeniería Industrial. Universidad de Chile Regg James L. Sistema de Producción . Ed. Limusa Riggs, James L. (1984). Sistemas de Producción. Planeación Análisis y Control . Editorial Limusa. México. Sipper, Daniel / Robert Bulfin Jr. (1998) Planeación y Control de la Producción . Mc Graw Hill.
