this is a group work, talking about sense relation
aptitude questions on blood relations
Relation A
2c script command ericsson create relation intra site createrelation inter site create umfi to 3G
faltu h dont openFull description
OkFull description
STSFull description
pokDeskripsi lengkap
prinsif prinsip biologiDeskripsi lengkap
kode etikDeskripsi lengkap
tata letak
Deskripsi lengkap
Pendidikan Budaya Anti Korupsi
Deskripsi lengkap
PRINSIP-PRINSIP HUMAN RELATION 1. Adanya sinkronisasi antara tujuan organisasi dengan tujuan individu. Contoh :
Tiap individu melakukandiskusi melakukandiskusi untuk mencapai tujuanorganisasi. tujuanorganisasi.
Berupaya tidak egois atau berusaha mencapai tujuanpribadinya dengan melupakan tugas dan tanggung jawabnya dalam pencapaian tujuan organisasi.
Melakukan voting apabila diskusi dalam suatu organisasi mengalami kejanggalan.
2. Suasana kerja menyenangkan. Contoh :
Karyawan satu sama lainnya dalam sebuah kantor saling toleransi satu sama l ainnya.
Adanya AC dalam ruangan kerja sehingga dalam ruangan tidak panas dan gerah.
Antara bos dan karyawan memiliki sikap baik dan ramah.
3. Keseimbangan Keseimbangan Antara Informal dan formal. Contoh :
Jika pemimpin berusia lebih muda daripada bawahan, jika di kantor sikap formalnya adalah pemimpin lebih dihormati, namun secara informal meskipun pemimpin lebih muda, ia tetap harus menghargai dan bersikap sopan terhadap bawahannya yang lebih tua tanpa harus membedakan kalau dia adalah pemimpin dan dia adalah bawahan.
Seorang pemimpin harus bisa menempatkan posisinya di mana ia berada, jika berada di kantor, maka ia harus bisa menjaga wibawanya, namun jika sudah di luar kantor, pemimpin tersebut bisa sedikit santai jika bertemu dengan bawahannya. bawahannya.
Seorang Kepala tidak mengungkit-ungkit masalah kejaan di luar daerah dan jam kerja kepada seorang bawahannya, karena pada saat di luar kedudukan mereka sama.
4. Bawahan bukan mesin. Contoh :
Seorang bos menyuruh Office boy mengangkut barang-barang yang bukan tugas Office boy.
Kepala sekolah menyuruh TU untuk menyelesaikan semua laporan dalam 2 hari tanpa melihat situasi dan kondisi pegawai TU tersebut.
Seorang ketua kelas menyuruh anggota kelas untuk menyelesaikan tugasnya sebagai ketua kelas.
5. Kembangkan Kemampuan bawahan sanpai tingkat maksimal. Contoh :
Kepala sekolah turun tangan sendiri untuk melatih muridnya yang berbakat agar bakatnya dapat terasah.
Seorang dosen membimbing mahasiswa didiknya sampai pembuatan KTI agar memperoleh hasil yang maksimal.
Seorang guru yang selalu membimbing muridnya dalam lomba karya ilmiah nasional sampai mendapat juara atau hasil yang memuaskan.
6. Pengakuan dan penghargaan atas pelaksanaan tugas dengan baik. Contoh :
Seorang karyawan mendapat bonus karena telah memasarkan dagangannya dengan cepat.
Seorang pegawai mendapat penghargaan keteladanan karena telah mengabdi lama.
Seorang anak kelas 2 SD mendapat hadiah berlibur karena telah mendapat juara rangking.
7. The right man in the right place. Contoh :
Menempatkan bawahan sesuai dengan bidang yang dikuasai,dan juga sesuai minat dan kemampuannya. Misalnya Sarjana Ekonomi ditempatkan sebagai pengontrol keuangan suatu perusahaan,seorang yang ahli dan mengerti akan marketing ditempatkan dibagian pemasaran.Seorang tenaga medis bekerja di bidang medis.
Melakukan seleksi kenaikan jabatan sesuai dengan minat dan bakat bawahan.
Tidak melakukan prinsip KKN karena tidak adil untuk bagi yang berbakat.
8. Gaji Upah atau penghargaan sesuai dengan jasa yang diberikan. Contoh :
Seorang mendapat gaji lebih karena telah lembur beberapa hari.
Seorang mahasiswa berprestasi mendapat beasiswa.
Pahlawan mendapat penghargaan karena telah membela bangsa.
TUGAS MANAGEMEN DASAR Prinsip-prinsip Human Relation
