ORIGEN HISTORICO DEL REGISTRO MERCANTIL EN GUATEMALA: HISTORIA DE CREACION DEL REGISTRO MERCANTILEn marzo de 1966, el doctor doc tor Edm Edmund undo o !" !"#ue #uez z Mar Mart$n t$nez ez en el Tr Trata atado do de Der Derec% ec%oMe oMerca rcant& nt&l, l, al re'e re 'er& r&r" r"e e a Re Re(& (&"t "tro ro Me Merc rcan ant& t&l, l, &n &nd& d&ca ca #u #ue e la le le(& (&"l "lac ac&) &)n n me merc rcan ant& t&ll no cont co nt&en &enem em!" !" d& d&"* "*o" o"&c &c&o &one ne" " re rela lat&+ t&+a" a" al re re(& (&"t "tro ro #u #ue e la la" " #u #ue e de ded& d&ca ca a la &n"cr&*c&)n de *er"ona" ur$d&ca", *or lo #ue "e *uede dec&r #ue un Re(&"tro Mercant&l e"*ec$'&co, no e-&"te ennue"tro med&o.En e"a /*oca, a(re(a, en lo" ca"o" #ue la le0 re#u&ere, como en lo" ca"o" #ue la le0re#u&ere, como en la" "oc&edade" mercant&le", de &n"cr&*c&)n 0 *ul&c&dad de car!cter re(&"tral, "e ut&l ut &l&z &za a el Re Re(& (&"t "tro ro C& C&+& +&l, l, #u #ue e e" do dond nde e "e ll lle+ e+a a el re re(& (&"t "tro ro de *e *er" r"on ona" a" ur$d&ca"de car!cter mercant&l.El c)d&(o de comerc&o conten&do en el Decreto 2re"&d 2re "&den enc&a c&all 394 3946, 6, em& em&t&d t&do o el 5 de" de"e*t e*t&em &emre re de 194 1943 3 de dero( ro(ado ado7, 7, en lo" art$culo" com*rend&do" del 58 al 58:, re(ulaa loconcern&ente al re(&"tro de *er"ona" ur$d&ca" de car!cter mercant&l, &nd&cando, entre otro"a"*ecto", #ue el re(&"tro c&+&l de la" caecera" de*artamentale" a car(o del Re(&"tro C&+&l,"e lle+a lle +ara ra e"t e"te e con contro trol, l, u"a u"ando ndo *a *ara ra el e'e e'ecto cto l& l&ro" ro" e" e"*ec *ec&al &ale" e" en lo" cua cuale" le" "e &n"cr&&r$anla" com*a;$a" o "oc&edade" colect&+a", an)n&ma", e comand&ta, coo*erat&+a", con"orc&o" 0cuale"#u&era #ue determ&ne la le0< #ue "e &n"ertar$a $nte(ramente el te"t&mon&o de lae"cr&tura "oc&al, 0 #ue una +ez #ue "e %u&e"en %ec%o la" *ul&cac&one" #ue ordenaa la le0,"&n #ue "e *re"entara o*o"&c&)n "e e-tender$a cert&'&cac&)n *ara *roar la *er"onal&dad ur$d&ca. Trataa, a"&m&"mo, "ore la d&"oluc&)n 0 la" *rorro(a".Anter&or a lo &nd&cado, el doctor Rene Arturo &lle(a" Lara, como lo &nd&ca en "u tratadoDerec%o Mercant&l Guatemalteco, "e re'&ere al *er&odo colon&al, &nd&cando #ue Guatemala,&(ual #ue el re"to de lo" dom&n&o" e"*a;ole" de Amer&ca, re($an "u +&da ur$d&ca *or lale(&"lac&)n de la metr)*ol&= La Reco*&lac&)n de Le0e" Ind&a", La" Le0e" de Ca"t&lla, La"S&ete 2art&d 2ar t&da" a" 0 la" Ord Ordena enanza nza" " de >&l >&lao ao.La .La Ca* Ca*&ta &tan$a n$a Gen Genera erall de dell Re& Re&no no de Guatemala e"taa "ueta al &rre&nato de la Nue+aE"*a;a< de e"a cuenta, el comerc&o lo controlaa el Con"ulado de M/-&co, 0 e"te eerc$a ur&"d&cc&)n en lo" lo " *a *a$" $"e" e" ce cent ntro roam amer er&c &can ano" o" *a *ara ra re re"o "ol+ l+er er la la" " co cont ntro ro+e +er" r"&a &a" " #u #ue e "e *ud&eranoca"&onar. Ante la &n"&"tenc&a de lo" comerc&ante" de la Ca*&tan$a "e creo cre o el Con Con"ul "ulado ado deC deCome omerc& rc&o o de Gua Guatem temala ala,, *or Rea Reall Ced Cedula ula de dell 11 de d&c&emre de 189. S&n emar(o, "ed&ce #ue el decreto comerc&al conten&do en la" le0e" "er+&a ma" a lo" &ntere"e" de la Corona#ue a lo" de lo" *ro*&o" comerc&ante".De la colon&a "e *a"a a /*oca" de e"tancam&ento, %a"ta #ue "e lle(a lle (a a la Re+ Re+olu oluc&) c&)n n L& L&era eralde lde 1:8 1:81< 1< cua cuando ndo "e *ro *romul mul(a (a un C)d C)d&(o &(o de Comerc&o, lle(!ndo"e al C)d&(o del 2re"&dente?or(e @&co, de 1943, #ue el doctor !"#uez Mart$nez a menc&onado #ue conten$a unameor "&"temat&zac&)n de la" &n"t&tuc&one".De la" mec&one" %&"t)r&ca" 0 de la *ro*&a le(&"lac&)n, "e *uede a'&rmar #ue el Re(&"troMercant&l 'ue creado con la *romul(ac&)n del actual C)d&(o de Comerc&o, *or el Con(re"ode la Re*ul&ca, en el a;o 198 conten&do en el decreto le(&"lat&+o 3B8 de 'ec%a 3: deenero de 198, #ue &n&c&o "u +&(enc&a "e"enta d$a" de"*u/" de "u *ul&cac&)n en el d&ar&o.
%tt*=e"."cr&d.comdoc6143361H&"tor&aBdeBLaBCreac&onBDelBRe(&"troB
Mercant&l"cr&d
SOCIEDAD ANONIMA BANCARIA: E" una em*re"a mercant&l, *ero no e" cual#u&er em*re"a de e"te t&*o, "&no una em*re"a e"*ec&al #ue tanto "u con"t&tuc&)n, como "u 'unc&)n , "e determ&na*or norma" de derec%o *ul&co, de manera #ue no *ueden "er con"t&tu&da" "&no en la 'orma #ue e-*re"a la le0 0 llenando c&erto" re#u&"&to" *ara otener "u autor&zac&)n de actuar como anco. Encon"ecuenc&a, *uede dec&r"e #ue en *r&nc&*&o todo" *ueden ded&car"e al ne(oc&o ancar&o o "ea #ue todo" *ueden entrar al mercado '&nanc&ero ancar&o, "&em*re 0 cuando llenen lo" re#u&"&to" #ue la le0e"taleceF1 La "oc&edad an)n&ma ancar&a "e r&(e *or la le0 de anco" 0 (ru*o" '&nanc&ero 0 de la re"oluc&)n ?M 1:5B33 de la ?unta Monetar&a, med&ante el cual "e a*ro) el re(lamento *ara laautor&zac&)n, con"t&tuc&)n 0 'u"&)n de anco" *r&+ado" nac&onale" 0 el e"talec&m&ento de "ucur"ale" de anco" e-tranero". El art$culo 6 de la Le0 de >anco" 0 Gru*o" &nanc&ero" e"talece #ue lo" anco"*r&+ado" nac&onale" deer!n con"t&tu&r"e en 'orma de Soc&edad An)n&ma con arre(lo a la" le0e" de la re*Jl&ca 0 o"er+ar lo e"talec&do en la le0 c&tada, 0 lo" anco" e-tranero" "olo *odr!n e"talecer"ucur"ale" en la re*ul&ca 0 re(&"trar o'&c&na" de re*re"entac&)n Jn&camente *ara la *romoc&)n de ne(oc&o" 0 el otor(am&ento de '&nanc&am&ento en el terr&tor&o nac&onal. REK@ISITOS 2ARA LA A@TORIACION DE >ANCOS Toda ent&dad #ue de"ee "u autor&zac&)n *ara 'unc&onar como anco dee de llenar todo" lo" re#u&"&to" (enerale" *ara una "oc&edad an)n&ma, adem!" deen acred&tar una *ro0ecc&)n '&nanc&era#ue a"e(ure c&erta" c&rcun"tanc&a" *ara "al&r al mercado '&nanc&ero, 0 adem!" de e"to" re#u&"&to" deen de *re"entar e"tado" #ue demue"tren l&#u&dez 0 "ol+enc&a, e"tado" '&nanc&ero", +alor actual neto0 an!l&"&" de "en"&&l&dad, metodolo($a em*leada 0 *lane" e"trat/(&co", #ue deen "u"cr&&rlo" *ro'e"&onale" de la econom$a 0 del contadur$a *ul&ca.
SOCIEDAD ANONIMA DE INVERSION FINANCIERA: La" "oc&edade" an)n&ma" *romotora" de &n+er"&)n "on un t&*o e"*ec&al&zado de "oc&edad #ue "e der&+a de la" "oc&edade" an)n&ma", "u caracter$"t&ca d&"t&nt&+a e" la *o"&&l&dad de comerc&al&zar "u" acc&one" en la >ol"a Me-&cana de alore". S& la act&+&dad #ue "e u"ca de"arrollar &m*l&ca real&zar una act&+&dad comerc&al en la cual "e encuentren &n+olucrada" muc%a" *er"ona", con monto" de a*ortac&)n d&+er"o" 0 *romo+er una *art&c&*ac&)n e#u&tat&+a de todo" lo" "oc&o" en "u or(an&zac&)n, *ara a(&l&zar la toma de dec&"&one", la (e"t&)n 0 adm&n&"trac&)n de la m&"ma< la "oc&edad an)n&ma *romotora de &n+er"&)n *uede "er la '&(ura #ue meor "e ada*te a "u" nece"&dade".
¿QUÉ ES LA SOCIEDAD ANÓNIMA PROMOTORA DE INVERSIÓN? E" una *er"ona moral 'ormada *or do" o m!" *er"ona" '$"&ca" o morale" +er '&c%a M1B 7, con la '&nal&dad de real&zar una act&+&dad comerc&al #ue *erm&te a "u" acc&on&"ta" tener derec%o" cor*orat&+o" 0 econ)m&co". Se caracter&za *or "er un *a"o *re+&o *ara cot&zar en la ol"a de +alore".
E"te t&*o de "oc&edad toma como a"e lo" *r&nc&*&o" de la Soc&edad An)n&ma comJn 0 lo" de"arrolla de 'orma e"*ec&al&zada, %ac&/ndolo" m!" +er"!t&le" 0 d&n!m&co", 0a #ue t&ende a *romo+er meore" *r!ct&ca" de (o&erno cor*orat&+o, *rotecc&)n de m&nor$a", la re+elac&)n de la &n'ormac&)n al &nter&or de la "oc&edad, entre otro".
¿QUÉ
SON
CORPORATIVO?
LAS
:
MEJORES
PRÁCTICAS
DEL
GOBIERNO
Son a#uella" acc&one" ado*tada" *or lo" adm&n&"tradore" 0 "oc&o" de la"
"oc&edade" *ara tran"*arentar "u" re(la" de o*erac&)n, eercer el control democr!t&co de la "oc&edad, *romo+er la ne(oc&ac&)n 0 el d&!lo(o entre lo" "oc&o", a"$ como manear re"*on"alemente la" deuda" *ara '&nanc&ar una &n+er"&)n.
SOCIEDAD ANONIMA DE SEGUROS (CLASES DE SEGUROS): Las entidades aseguradoras
La" ent&dade" a"e(uradora" *r&+ada" "e r&(en dentro de "u *ro*&o marco le(al, de"t&nado a (arant&zar la *ro*&a "e(ur&dad de lo" c&udadano" La" le0e" 'undamentale" #ue r&(en la act&+&dad a"e(uradora "on= la Le0 de Ordenac&)n 0 Su*er+&"&)n del Se(uro 2r&+ado 0 la Le0 de Contrato de Se(uro La Le0 de Ordenac&)n 0 Su*er+&"&)n del Se(uro 2r&+ado e"talece lo" re#u&"&to" #ue %an de cum*l&r la" em*re"a" a"e(uradora", tanto en "u 'orma ur$d&ca como en "u ca*&tal "oc&al. Tam&/n re(ula la &nter+enc&)n e"tatal en "u" recur"o" *ara (arant&zar a lo" u"uar&o" el coro de la" &ndemn&zac&one" en ca"o de "&n&e"tro Le0 de Contrato de Se(uro e"talece la" norma" de la redacc&)n de lo" contrato" de "e(uro", con el '&n de &m*ed&r la l&m&tac&)n de derec%o" de lo" u"uar&o", med&ante cl!u"ula" au"&+a" orma" ur$d&ca" de la" ent&dade" a"e(uradora" La Le0 de Ordenac&)n 0 Su*er+&"&)n del Se(uro 2r&+ado e"talece #ue la" a"e(uradora" "olo *odr!n ad#u&r&r al(una" de la" "&(u&ente" 'orma" ur$d&ca"=
So!"#$#"% $&'&!$% La" "oc&edade" an)n&ma" a"e(uradora", como toda" la" dem!" "oc&edade" an)n&ma" S.A7 "e con"t&tu0en a *art&r del ca*&tal a*ortado *or lo" "oc&o", #ue "e d&+&den en acc&one". El oet&+o de e"te t&*o de em*re"a" e" el m!-&mo ene'&c&o, *ara a"$ *oder recom*en"ar a "u" acc&on&"ta". Lo" acc&on&"ta" 0 lo" a"e(uradore" "e d&+&den en la" "oc&edade" an)n&ma" en do" (ru*o" d&'erenc&ado". E"to no &m*&de #ue lo" m&"mo" acc&on&"ta" de la em*re"a "ean cl&ente" de la em*re"a, de e"ta 'orma ad#u&eren una dole +&nculac&)n a la em*re"a La" re"*on"a&l&dad de la" deuda" re"*ecto de lo" acc&on&"ta" #ueda l&m&tada al &m*orte de "u *art&c&*ac&)n en la m&"ma
M*$% $%"+,$#o,$% Son ent&dade" de "e(uro" #ue e"t!n con"t&tu&da" *or un numero +ar&ale de *er"ona", llamada" mutual&"ta" #ue, med&ante "u a*ortac&)n, con"t&tu0en un 'ondo mutual #ue le" *erm&te (arant&zar la &ndemn&zac&)n de lo" da;o" a"e(urado"
La" mutua" *ueden actuar de do" 'orma" d&'erente" M*$% $ -,!$ .!/$0 Son ent&dade" a"e(uradora" *r&+ada" "&n an&mo de lucro, #ue t&enen *or oeto la coertura a "u" "oc&o", *er"ona" '$"&ca" o ur$d&ca", de lo" r&e"(o" a"e(urado", med&ante una *r&ma '&a *a(adera al com&enzo del *er&odo del r&e"(o E"te t&*o de mutua" deen de cum*l&r lo" "&(u&ente" re#u&"&to"=
Contar con un mínimo de cincuenta mutualistas
La condición de mutualista será indispensable de la de tomador del seguro o de asegurado
Los mutualistas que hayan realizado aportaciones para constituir el fondo mutual podrán percibir intereses no superiores al interés legal del dinero
Los mutualistas no responderán de las deudas sociales salvo que los estatutos lo establezcan, en cuyo caso, esta se limitara al importe de la prima anual
Los resultados de cada año darán lugar a la consiguiente derrama activa o pasiva iendo derrama activa cuando el año haya sido positivo y negativa cuando en ese año haya habido perdidas
Cuando un mutualista cause ba!a en la mutua, tendrán derecho al cobro de las derramas activas y obligación de pago de las pasivas
"n el caso de que la mutua se disolviera, los mutualistas participaran en la distribución del patrimonio M*$% #" -,!$ 1$,!$23"0 Son ent&dade" a"e(uradora" "&n an&mo de lucro 'undada" "ore el *r&nc&*&o de a0uda #ue t&enen *or oet&+o dar coertura de a0uda a "u" "oc&o" E"ta" ent&dade" deer!n cum*l&r la" norma" de la" ent&dade" de renta '&a adem!" de otra" #ue "on=
La responsabilidad de los mutualistas es mancomunada, proporcional al importe de los respectivos capitales
e e#igirá la aportación de una cuota de entrada para adquirir la condición de mutualista y deberán constituir un fondo de maniobra que permita pagar siniestros y gastos sin esperar al cobro de las derramas
Los administradores no percibirán remuneración por la gestión y la producción de seguros será directa, sin mediación, y sin que pueda ser retribuida
So!"#$#"% oo-",$*!1$% $%"+,$#o,$% Son ent&dade" a"e(uradora" #ue ado*tan la 'orma ur$d&ca de "oc&edad coo*erat&+a, &n"cr&&/ndo"e en el Re(&"tro de Coo*erat&+a". Al &(ual #ue la" mutua", *ueden actuar a la *r&ma '&a o a *r&ma +ar&ale La" "oc&edade" coo*erat&+a" de *r&ma '&a "e re(&r!n *or la" norma" +&"ta" *ara la" mutua" del m&"mo t&*o, d&'erenc&!ndo"e en lo "&(u&ente= mutua *or coo*erat&+a< mutual&"ta *or coo*erat&+&"ta< 'ondo mutual *or ca*&tal "oc&al 0 derrama *or retomo coo*erat&+o E"ta" "oc&edade" "e re(&r!n adem!" de *or la" c&tada" norma", *or la Le0 de Soc&edade" An)n&ma" 0 *or la le(&"lac&)n de coo*erat&+a"
La" "oc&edade" coo*erat&+a" de *r&ma +ar&ale" "e re(&ran *or la" norma" de la" mutua" de e"te t&*o, entend&/ndo"e #ue la cuota de entrada a la #ue "e re'&ere en el a*artado B)4 en la" coo*erat&+a" "e real&zara como con"t&tut&+a del ca*&tal "oc&al
M*$3!#$#"% #" -,"1!%!'& %o!$3 Son ent&dade" a"e(uradora" #ue eercen una modal&dad a"e(uradora de car!cter +oluntar&o com*lementar&a al "&"tema de Se(ur&dad Soc&al ol&(ator&a, med&ante a*ortac&one" a *r&ma '&a o a *r&ma +ar&ale de lo" mutual&"ta", *er"ona" '$"&ca" o ur$d&ca", o de otra" ent&dade" o *er"ona" *rotectora" Lo" med&adore" de "e(uro" La" com*a;$a" de "e(uro" adem!" de "u *ro*&o" med&o" ut&l&zan otro" med&o" *ara la ca*tac&)n de *o"&le" cl&ente", e"to" med&o" "on lo" "&(u&ente"= E3 $+"&*" #" %"+,o%0 E" una *er"ona" '$"&ca o ur$d&ca #ue e"ta +&nculada a la em*re"a med&ante un contrato de a(enc&a, *or el #ue "e autor&za a real&zar (e"t&one" comerc&ale" o adm&n&"trat&+a" de"t&nada" a la ca*tac&)n 0 manten&m&ento de cl&ente". Al a(ente "e le remunera en +&"ta a "u" +enta" E3 o,,"#o, #" %"+,o%0 E" una *er"ona #ue d&"*one del t&tulo de A(ente 0 Corredor de Se(uro", e-*ed&do *or el M&n&"ter&o de Econom$a 0 Hac&enda. Real&za el m&"mo traao #ue el a(ente de "e(uro" *ero "&n *ertenecer a n&n(una com*a;$a. Lo" a(ente" *ueden traaar con +ar&a" com*a;$a", la remunerac&)n al corredor "e real&za tam&/n med&ante la" com&"&one" *or +enta" Lo" med&adore" de "e(uro" e"t!n "omet&do" a la Le0 de Med&ac&)n de Se(uro", donde "e reco(en la" norma" 0 re#u&"&to" *ara el eerc&c&o de "u act&+&dad
5 *!-o% #" %"+,o% "6!%*"&? Lo" "e(uro" "e *ueden cla"&'&car !"&camente en do" (rande" (ru*o"= Se(uro" de *er"ona"= com*renden todo" lo" r&e"(o" #ue *uedan a'ectar a la e-&"tenc&a, &nte(r&dad '$"&ca o "alud del a"e(urado. 2uede e"talecer"e, en 'unc&)n del oet&+o de la coertura, la "&(u&ente cla"&'&cac&)n=
$%&'L(&'&" &" ")*+% &" "+%-' ")*+%
%./"0(1% &" L' C%."+0*+'
Sobre la vida
Seguros que afectan a la existencia de las personas: seguros en caso de muerte y/o supervivencia.
De accidentes
Seguros sobre riesgos que afectan a la integridad corporal de las personas: daños provocados por un accidente.
De enfermedad y asistencia sanitaria
Seguros sobre riesgos que afectan a la salud de las personas: situaciones de enfermedad y asistencia sanitaria.
Se(uro" contra da;o"= "on a#u/llo" #ue curen al a"e(urado de *o"&le" acc&dente" o %ec%o" #ue a'ecten a lo" elemento" *atr&mon&ale" de la *er"ona #ue "u"cr&e el "e(uro. Entre ello", *odemo" de"tacar lo" #ue "e reco(en en la "&(u&ente tala=
MODALIDADES DE SEGUROS CONTRA DAÑOS
SEGURO
OBJETIVO DE LA COBERTURA
Daños producidos por un incendio en el objeto asegurado. De incendios De hogar
Daños acontecidos en el contenido o continente de una vivienda.
Contra el robo
Sustraccin ileg!tima por terceros de las cosas aseguradas.
De transportes terrestres
Daños materiales de mercancias" medios de transporte u otros objetos.
De lucro cesante
#$rdida del rendimiento econmico que hubiese podido alcan%arse en un acto o actividad de no haberse producido el siniestro.
De caucin
&ncumplimiento de obligaciones legales o contractuales del tomador del seguro. 'j.: seguro que garanti%a las cantidades pagadas a cuenta para la adquisicin de una vivienda.
De cr$dito
#$rdidas como consecuencia de la insolvencia definitiva de los deudores.
De responsabilidad civil
Daños y perjuicios a terceros de los que sea civilmente responsable el asegurado. 'j.: seguro obligatorio de veh!culos a motor.
Decenal de daños a la edificacin
Daños ocasionados en un edificio como consecuencia de vicios o defectos que apare%can en la construccin y que afecten directamente a la estabilidad del mismo.
De defensa jur!dica
Servicios de asistencia jur!dica y extrajudicial.
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION: Lospr i nc i pi osdel aadmi ni s t r ac i óns onl oscr i t er i osnec es ar i ospar ai dent i fi caryagr uparel t r a ba j oqu ed eb eh ac er s ee nl aor g an i z ac i ó n.Fu er o nc r e ado spo rHe nr yFa y ol .Ad emá s, s onnec es ar i ospar adefi ni ryes t abl ec erl asr el ac i on esi nt er pe r s onal esconel fi ndehac er c oo pe r a t i v oe lt r a ba j odel a sp er s on asqu el aco mpo ne n.Enr a zó nd ee l l os ede t e r mi n an l asac t i v i dadeses pec í fi c asques onnec es ar i aspar aal c anz arl osobj e t i v osquepr e v él a or gani z ac i ónyseas i gnant ar easal osi ndi v i duos . Lospr i nc i pi osdel aadmi ni s t r ac i óns onl ossi gui ent es :aut or i dad,del egac i ón,
r es pons abi l i dad,di v i s i óndel t r abaj o,uni daddemando,t r amodec ont r o l ,c adenade mando,uni daddeobj et i v os ,efi ci enc i aydefi ni c i ónf unc i onal . Esi mp or t a nt ed es t a ca rq uee s t o sd ep end end el a ut o r . Aut or i dad Laaut or i dadesel der ec hoquet i eneunj ef epa r ar equer i rqu eunsubor di nador eal i c euna t ar ea,c onel fi ndel ogr arl osobj et i v osdel aor gani z ac i ón.Ser efi er eadec i di ryaej er c erel ma nd o.L aa ut o r i d adp ue des erd el e ga da ,e sd ec i r ,s ep ued et r a ns f e r i re sed er e choao t r a p er s on ap oru nt i e mp oy / oenun as i t u ac i ó nde t e r mi n ad a. Laaut or i dadesdeor i genl egal ( s i gni fi c aqueesi n her ent eal c ar gooc upa do)ei mpl i c al a pos i bi l i daddes anc i onaraqui ennol ar es pe t e.Ot or gael der ec hoquet i eneel j ef ededi r i gi r al ossubor di nadosenl ast ar easye xi gi r l esundes empeños at i s f ac t or i oenf unc i óndel as t ar easas i gnadas . Enl ame di d ae nq ueu nj e f es e ac a pa zd eh ac e rv a l e rs u sde r e c ho s ,p os e er áp od er .Si e nt e nd emo sal p ode rc omol ac ap ac i d addei n flu i rs ob r eel c omp or t a mi e nt ode lo t r ode ac uer doc onel pr opi odes eo,s ep uedede ci rquel aaut o r i dades" el poderl egi t i mado" ,es dec i rquees t acapac i dades t áampar adaporl al e ydel aor g ani z ac i ón ,e xpr es adaat r a v és del asnor mat i v asydel manual def unc i onesdel aor gani z ac i ón. De l e ga c i ó n L aa ut o r i d adyel p ode rp ue de ns erd el eg ad os ,e sd ec i rq ueu nj e f el ep ue deo t o r g arau n s ubor di nadol aaut or i dadnec es ar i apar ar eal i z ars ut ar ea. Ladel egac i ónhac epos i bl el aor gani z ac i óndel t r abaj o,puesset r ans fier el apos i bi l i dadde e f e ct u arma y orc an t i d aduo t r a st a r e asal a sq ueha bi t ua l men t eha ceun ap er s on ad e a c ue r d oc o nu nane c es i d ador g an i z a c i o na l .Es t eesu np r o c es oqu es epr o du c ee nd os di r ec c i ones ,y aquedebes erper c i bi dayent endi dac omoút i l ynec es ar i at ant oporqui en t r a ns fi er ec omop orq ui e nr e ci b ee sa sn ue v asr e sp on sa bi l i da de s.Es t oe si mp or t a nt ed e des t a carpue ss iqui enr ec i b el asnue v ast ar e asnol asv al or acomoi mpor t ant espar al a c on se cu ci ó nd el o so bj e t i v o s,a su mi r áq ues ól oh an" a umen t a dos uc ar g ad et r a ba j o " . El pr o ce soc ompl et odedel eg ac i óni mpl i c a:a)de t er mi nac i ónd el o sr es ul t adoses per ados ; b)as i gnac i óndet ar eas ;c )t r ans f er enc i adel aaut or i dadpar al l ev arac aboes ast ar eas ;d) as i gnac i ónyex i genc i adel ar es pons abi l i dadder i v adadel aej ec uc i óndel at ar ea. Re sp on sab i l i d ad L ar e sp on sa bi l i da de se ld eb erq uet i e neu nap er s on ad ec ump l i rc onl a st a r ea s e nc ome nd ad as .Esel d eb erd er e ndi rc ue nt a sau ns up er i o rp o re lt r a ba j oa si g na do . L ar e sp on sa bi l i da dt o t a ld eu nj e f ee nu nat a r e ad et e r mi na dan op ued es erd el e ga da .Po r t al r az ón,e x i s t eel der ec hoporpar t ed eés t edepedi rr endi c i óndec uent asal aper s onaa qui enas i gnóu nat ar ea.
L ar e sp on sa bi l i da dt a mb i é ne su na s pe ct os ub j e t i v odel ape r s on ac ua nd oé s t al aas ume , e sde c i r ,s ec r e au nc o mp r o mi s op er s o na la nt es ími s mod ec u mp l i rd el ame j o rma ne r a s usobl i gac i ones . Ses u po nequ et o da sl a sp er s o na squ ec o mp on enun ao r g a ni z a c i ó nt i e ne n r es pons abi l i dad.Loqueoc ur r ee squeha ydi f er e nc i ass egúnl asj er ar quí as :ama y or j er ar quí a,ma y orr es pons abi l i dad,puess usac t os( ys usc ons ec uenc i as )i nv ol uc r ana ma y orc an t i d add eg en t ee nl ao r g an i z ac i ó n. Di v i s i óndel t r abaj o Ladi v i s i óndel t r abaj oc ons i s t eendi v i di ryagr uparl asac t i v i dadesdeunaor gani z ac i ón par aquec ont r i buy anal l ogr od el o so bj e t i v os ,yesunpas onec es ar i opar ac onf or marl a es t r uc t ur adel aor gani z ac i ón. Ladi v i s i óndel t r abaj ot i eneporfi na l i dadpr oduc i rmásymej orc onel mi s moes f uer z o.La es pec i al i z ac i ónenunaf unc i ón,s eat éc ni c aodedi r ec ci ón,per mi t eadqui r i runahabi l i dady u nase gu r i d adq ueme j o r a ne lr e nd i mi e nt o;e nt a nt oqueel c amb i odeoc up ac i ó nodet a r e a i mpl i c aunes f u er z odeadapt a ci ónquedi s mi nuy eel r endi mi ent o. L as ep ar a ci óndet a r e asde t e r mi n aq uec ad ai n di v i d uos ee sp ec i a l i c ee nu nat a r e aoe nu n c onj unt odet ar eases pec í fi c as ,quer equi er enel des ar r ol l oded et er mi nadasha bi l i dades , quegener anuna pr endi z aj ees pec í fi c oyquei ndi v i d ual i z al aac c i ónd ec adaes pec i al i s t a. Uni daddemando L au ni d add ema nd oi mp l i c aq uep ar al ae j e c uc i ó nd eu na c t oc u al q ui e r a ,u nap er s o na d eb er e ci b i ró r d en esdeunún i c oj e f e .Ca dasu bo r d i na dode bese rr e sp on sa bl ean t eun s uper i or . Es t epr i nc i pi ot i enedossent i dos :enuns ent i doc l ás i c oques eaj us t aal pr i nc i pi odeFa yol , u ns ub or d i n ad os ól op ue det e ne ru nú ni c oj e f ep ar ae v i t a rl a sc on f u si ó nd eó r d en es ;e nu n s ent i dopr ác t i c o,esnec es ar i oquee xi s t aunaaut or i dadfi nal quepuedadi r i mi ryr es ol v er unc onfl i c t opr o voc adoporór denescont r adi c t or i asdadaspordi s t i nt osj ef essubal t er nos , s i np er d ert i e mp on ir e cu r s osec on ómi c os . As i mi s mo,l auni daddemandoay udaaor gani z armej orel s i s t emaj er ár qui c oye st r uc t ur al par ael c umpl i mi ent odel osobj et i v osor gani z ac i onal es . T r a modec on t r ol El t r amodec ont r ol i mpl i c av er i fi carquel asac t i v i dadess er eal i c endeac uer doc onel p r o gr a mae s t a bl e ci do .Sea pl i c aac os as ,p er s on asyo pe r a ci on es .Pa r ae l l os ed eb e e st a bl e ce re l n úme r od ep er s on asou ni d ad esquep ued es up er v i s aru nj e f e ,yel r e su l t a do dees t oesl aapar i c i óndel osni v el esj er ár qui c osenunaor gani z ac i ón.Par aqueel c ont r ol s eaef ec t i v o,debee xi s t i runl í mi t eenel númer odeper s onasouni dade sac ont r ol ar .Se t r at adebus c arl amej orf or madedi v i di rl ast ar easyl asr es pons abi l i dades . Es t epr i nc i pi ot i enemuc hai mpor t anc i aenel di s eñoyl ac onduc t adel aor gani z ac i ón.
Puedei nfl ui rnos ól oenl apos i bi l i daddel ej er c i c i odel c ont r ol ,s i not ambi énenl av el oc i dad d el a sc omu ni c ac i on esyl ai n f o r ma ci ó n.Unt r a mod ec on t r o lr e du ci d op er mi t eu na s up er v i s i ó nyunc on t r o le s t r e ch osyc omu ni c ac i o ne sr á pi d as ;e nt a nt oq ueu nt r a mod e c ont r ol ampl i oe xi gepol í t i c ascl ar asydel egac i ónpar apoderal c anz arat odos . El t r a moi deal ,esdec i r ,el mej ornúmer opar ac ont r o l arys uper v i s ar ,depen der ádec ada s i t uac i ón,os ea,del gr adodec apac i t ac i ónquepr es ent eel per s onal ,l av el oc i daddel os c ambi osenl aor gani z ac i ón,l acant i daddecont ac t osquesepued at enerc onel per s onal , l ac l ar i daddel aspol í t i c as ,l asnor masyl ac al i daddel adel egac i óndel aor gani z ac i ón. Cu an dos epa s ae ll í mi t ed es u b or d i n ad osq ueu nap er s o n ap u ed as u p er v i s a re fi c a z me n t e , s ed eb ed el e ga r . Ha yt r espos i bl escons ec uenc i asdel aapl i c ac i óndees t epr i nc i pi o: Cu an doa ume nt al ac a nt i d add ed ep en di e nt e sac a r g od eu nj e f es er e du c enl o sn i v e l e s
j er ár qui c os ,mej or anl asc omuni c ac i onesys edi fi c ul t ael c ont r ol . Enc amb i o ,c u an doel n úme r odede pe nd i e nt e sesb aj opa r ac ad aj e f e ,c r e c ee ln úme r ode ni v el esj er ár qui c os ,l oquedi fi cul t al asc omuni c ac i onesper omej or ael c ont r ol . Enel c as odeapl i c ar s ees t epr i nc i pi oenf or maequi l i br ada,s er es uel v enl ospr obl emas
dec omuni c ac i ónyc ont r ol . Cad en ademan do L ac ad en ad ema nd oe sel c on j u nt oi n t er c on ec t a doyc on t i n uoder e l a ci o ne sde d ep en de nc i aq ues ee x t i e nd ed es d ee lmá x i mon i v e ld el ao r g an i z a c i ó nh as t as ub as e . Cadat i t ul ardeunpues t oesr es pons abl eant euns uper i or .Es t epr i nc i pi os ec onec t ac onel d ea ut o r i d adypr o por c i o naau ns up er i o ru nal í n eadema ndos ob r esus ub or d i n ad o. L ac ad en ad ema nd os er e fie r eaqu ed eb ee x i s t i ru nal í n eac l a r a me nt ede fin i daen t r el a a ut o r i da dmá xi mayc ad au nad el a sp os i c i o ne ss ub or di n ad asenl ae s t r u ct u r ad el a or g ani z ac i ón.SegúnHenr yFa y ol ," l aví aj er ár qui c aesel c ami n oquesi gu en,pas and opor t odosl osgr adosdel aj e r ar quí a,l ascomuni c ac i onesquepar t endel aaut or i dads uper i oro l asquel es ondi r i gi das " . Enl apr ác t i c a,es t epr i nc i pi ot anr í gi dament ees t abl ec i doporFay ol n os ec u mp l e ,p ue si mp ed i r í aq uel a sc o mu ni c a c i o ne se nl a so r g an i z a c i o ne ss e an di námi c as ,r ápi dasyef ec t i v as . Uni daddeobj e t i v os L au ni d add eo bj e t i v o si mp l i c aq uee ne ls i s t e mao r g an i z ac i ó nc ad au nod el o ss e ct or e s ( s ubs i s t emas )ydel asper s on asdebec ont r i bui raques eal c anc enl osobj e t i v osdel a or gani z ac i ón. Si ni mpor t arel ni v el ene lqu es eubi quec adai ndi v i duo,esmuyi mpor t ant equ el agent e c onoz c ac uál essonl osob j e t i v osor gani z ac i onal espar aq ueel l o sguí ens uges t i óndent r o d el ao r g an i z a c i ó n.O,e nt o doc a s o,s i n oe s t ád ea c ue r d oon oc o mp ar t el o smi s mo s
obj et i v os ,puedat enerl apos i bi l i daddei r s edeel l a. Fa y ol denomi naaes t epr i nc i pi oc omoel de" s ubor di nac i óndel i nt er éspar t i c ul aral i nt er és gener a l "yafi r maq ue" enc ual qui erg r upo,el i nt er ésdeés t edebes obr eponer s eal i nt er és del osi ndi v i duos .Cuandoamboss ondi f er ent es ,esf unc i óndel aad mi ni s t r ac i ón c onc i l i ar l os .El i nt er ésdeunaper s onanodebepr e val ec ers obr eel i nt er ésdel a or gani z ac i ón" . Efi c i enc i a L oso bj e t i v o sor g an i z ac i o na l e sd eb enal c an za r s ec onel mí n i modec os t o syc on se cu en ci a s n od es ea da s.Esde ci rq uel ae fic i e nc i ae sa l c an za rl o sme j o r e sr e su l t a do sa lme no rc o s t o pos i bl e.Des dee st aper s pec t i v a,noi mpl i c anec es ar i ament eal c anz arel óp t i mor es ul t a do, p ue s t oq uee l l op ue dea ca r r e aru na ume nt od ec o st o sq uen ol oj u s t i fi qu e.Po re s o,l a efi ci enc i as uponel amej orut i l i z ac i óndel osr ec ur s osdi s poni bl esenl aor gani z ac i ón. Enl at er mi nol ogí adeus oi ndus t r i al ,e xi s t enc onc ept osas oc i adosal deefi c i enc i a,oque c ons t i t uy enac epc i on esmásr es t r i ngi dasdeés t a. mi ent oesl aefi c i enc i adel r ec ur s omáq ui n a( maqui nar i aques eut i l i z apar al a Rendi t r a ns f o r ma ci ó nd ei n su mo se np r o du ct o s) . Apr o v ec hami ent oesl aefi c i enc i adel r ec ur s omat er i apr i ma( i ns umospar al af abr i c ac i ón
depr oduc t os ) . Efi ci enc i as uel eut i l i z ar s epar adenot arl adel r ec ur s omanodeobr a( o per ar i osy / o
e mp l e ad os ) . Det od osmo do s,t é ng as el ade fin i c i ó np l a nt ea daco mov ál i d ap ar acu al q ui e r adees t a s s i t uac i ones . Defi ni c i ónf unc i onal El pr i nc i pi odedefi ni c i ónf unc i onal e xi gequec adaár ea,depar t ament o,di v i s i ónypues t ode t r abaj os eadefi ni dodemaner ac l ar aenr el a ci ónc onl asac t i v i dadesqu edeber eal i z ar ,el gr adodedel eg ac i ónyl asr el ac i onesdeaut or i dades t abl ec i das .L ac ons ec uenc i aser áque s edeber ándi f er enc i arl asdi s t i nt asf unc i onesyt endr ánques erdi v i di dashas t ael gr ado e xi g i doporel des ar r ol l oyel c r ec i mi ent odel aor g ani z ac i ón .Es t epr oc es os ede nomi na f u nc i o na l i z ac i ó n.Esne ce sa r i oq ues er e se r v eu nl u ga re sp ec í fi c op ar ac ad ap er s on ayqu e c ad ap er s on ae s t ee ne ll u ga rq uel ehas i d oa si g nad o,e sd ec i r ,q ueo cu pee lp ue s t omá s c on v en i e nt e .
LAS FUNCIONES 7 ESTAUTOS LEGALES QUE AMPARAN LAS FUNCIONES DE LOS COCODES: Son 'unc&one" del Con"eo local de De"arrollo, la" "&(u&ente"=
1. 2romo+er el de"arrollo econ)m&co, "oc&al 0 cultural de "u comun&dad. 3. 2romo+er la *art&c&*ac&)n e'ect&+a de la *olac&)n en la &dent&'&cac&)n 0 "oluc&)n de "u" *rolema". . Ident&'&car e &n+entar&ar la" nece"&dade" de la comun&dad 0 determ&nar la" corre"*ond&ente" *r&or&dade" *ara la 'ormulac&)n de *ro(rama" 0 *ro0ecto". 4. 2ro*oner al Con"eo Mun&c&*al de de"arrollo la" nece"&dade" de coo*erac&)n *ara la eecuc&)n de *ro(rama" 0 *ro0ecto", cuando /"ta" no *uedan "er re"uelta" *or "u comun&dad. 5. Coord&nar la" act&+&dade" #ue *romue+an o real&cen lo" (ru*o" de comun&dad *ara e+&tar la du*l&cac&)n de e"'uerzo". 6. Ge"t&onar lo" recur"o" econ)m&co" 0 '&nanc&ero" #ue re#u&eren *ara "u" *ro(rama" 0 *ro0ecto" de de"arrollo local. El Co&%"/o N$!o&$3 #" D"%$,,o33o U,2$&o 8 R,$3 (CONADUR) *ertenece al S&"tema Nac&onal de Con"eo" de De"arrollo de Guatemala, el cual e" de creac&)n con"t&tuc&onal. E"t! ent&dad reJne a +ar&o" re*re"entante" de lo" d&"t&nto" "ectore" de la *olac&)n 0 de lo" Con"eo" Re(&onale" de De"arrollo, en donde, "e re*re"enta la *art&c&*ac&)n de la *olac&)n en (eneral, e" dec&r, tanto "oc&al como econ)m&camente, a"ada en la Le0 de Con"eo" de De"arrollo.
