Respuesta 4 Es importante contar con equipos multifuncionales para una comunicación clara y transparente y el progreso del proyecto sin problemas
Respuesta 2 Es importante, y la responsabilidad del Scrum Master, asegurar que el Producto Owner no cambie los Criterio de Aceptación de un Usuario Story que ya está comprometido a un Sprint
Respuesta 1
Respuesta 1 Control de Calidad se refiere a la ejecución de las actividades de calidad previstas por el Equipo Scrum en el proceso de creación de Entregables que están potencialmente listos para l a entrega. Se requiere de la calidad no sólo en Productos, sino también en los procesos. Garantía de Calidad se refiere a la evaluación de los procesos y normas que rigen Gestión de Calidad en un Proyecto para asegurarse de que siguen siendo actividades relevantes
Respuesta 1
En la mayoría de los Proyecto s, el 90% de los Change Requests podrían clasificarse como pequeños cambios que deben ser aprobados por el Producto Owner. Así que el Producto Owner juega un papel muy importante en la gestión de los cambios en un Proyecto Scrum.
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Respuesta 2 1) ¿En qué ha estado trabajando mi equipo desde la última reunión? 2) ¿Qué va a hacer mi equipo hasta la próxima reunión? 3) ¿Con qué contaban otros equipos que mi equipo hiciera que no se ha hecho? 4) ¿Qué piensa hacer nuestro equipo que pueda afectar a otros equipos?
Respuesta 3 Debido a que la implementación tiende a implicar un alto nivel de riesgo, las organizaciones suelen tener mecanismos de implementación bien definidos y establecidos, con procesos detallados para garantizar el cumplimiento de todas las normas aplicables y medidas de Garantía de Calidad. Estos podrían incluir aprobaciones finales de los representantes específicos de gestión, mecanismos de aprobación de usuario, y directrices para la funcionalidad mínima de un comunicado
Respuesta 1 Este principio pone de relieve la filosofía central de Scrum en base a las tres ideas principales de transparencia, Inspección y Adaptación
Respuesta 4?
El Producto Owner es responsable de asegurar una comunicación clara sobre el Producto o y los requisitos de funcionalidad de servicios con el Equipo Scrum, al igual que definir el Criterio de Aceptación, y de asegurar que se cumplan esos criterios
Respuesta 2,3¿ El Product Owner Crea Justificación de Negocio para los Proyecto
El E quipo S crum trabaja en la creación de los entregables del proyecto y contribuye a la realización de valor del negocio para todos los Stakeholders y el proyecto El S cr um Mas ter facilita la creación de entregables del proyecto; gestiona Riesgos, cambios e impediments durante el Realizar un Standup Diario, Retrospectiva del Sprint y otros procesos de Scrum. El Scrum Master se coordina con el Equipo Scrum para crear los entregables y con el Producto Owner y otros Stakeholders para asegurar que los beneficios del proyecto se realicen.
Respuesta 3 El producto Owner Mantiene el Priorizada Backlog Producto
Respuesta 4?
Respuesta 3
¿Qué es R i e sg o ? Riesgo se define como un evento incierto, que puede afectar los objetivos de un proyecto y puede contribuir a su éxito o fracaso. Riesgos, con un potencial de impacto positivo en el proyecto se denominan Oportunidades, mientras que las amenazas son Riesgos que podrían afectar negativamente a un proyecto. La gestión del riesgo debe hacerse con proactividad, y es un proceso iterativo que debería comenzar al inicio del proyecto y continuar durante todo del proyecto
Respuesta 3 Priorizada Backlog Producto se basa en tres factores principales: el valor, riesgo o incertidumbre, y dependencias
Respuesta 2
El número de dedos que se utiliza para la votación indica el nivel de acuerdo y el deseo para el debate: 1. Un dedo: no estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y tienen grandes preocupaciones. 2. Dos dedos: no estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y me gustaría hablar de algunos
Incidentes menores. 3. Tres dedos: no estoy seguro y me gustaría asumir la conclusión de consenso del grupo. 4. Cuatro dedos: Estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y me gustaría discutir algunos Incidentes menores. 5. Cinco dedos: Estoy totalmente de acuerdo con la conclusión del grupo.
