EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA, LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO DE MERCADO. ETAPA 1: Análisis inicial del portafolio de Negocio
Yussif Heredia Torre
Tabla de contenido Planteamiento del proyecto................................................................................ 2 Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio...............................................2 Unidad del curso donde se ubica.....................................................................2 Propósito.......................................................................................................... 2 Desarrollo de la etapa 1................................................................................... 2 Páginas recomendadas.................................................................................... 5 Finalización de la etapa.................................................................................... 5
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Planteamiento del proyecto Durante las semanas por venir, estarás desarrollando tu proyecto integrador de la materia Ingeniería de Negocios Estratégicos, el proyecto consta de 4 etapas y cada etapa conlleva un proceso de investigación y puesta en práctica, la investigación es acumulativa, esto significa que la investigación que realizas en la etapa 1 te va a servir para desarrollar la etapa 2, y la investigación que realizas en la etapa 2, en conjunto con la investigación que realizaste en la etapa 1 te va a apoyar para desarrollar la etapa 3 y así hasta llegar a la etapa 4 donde culminas el proyecto y ofreces tus conclusiones.
Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio Unidad del curso donde se ubica I Portafolio de Negocios II Análisis factorial para el portafolio de negocios
Propósito Realizar un análisis concreto del portafolio de negocio, a partir del análisis factorial
Desarrollo de la etapa 1 1. Realiza una investigación de internet sobre el portafolio de tres empresas y llena la Tabla 1 “Factores de iniciales de análisis de una empresa” a. Recomendación trata de usar empresas muy conocidas y de las cuales vas a encontrar mucha información: Ej. Dell Computer, Grupo Bimbo, Nike, Amazon, CEMEX. 2. Con la información obtenida elije una empresa y llena la Tabla 1 a. Podrás revisar algunos ejemplos en García, E. E. (2004). Cinco pasos para definir un nuevo negocio. España: Ediciones Deusto Planeta de Agostini Profesional y Formación S.L. Colección de Pórtico: E - Libro. Busca el manual de acceso en Guías Pórtico, en el menú. Páginas 13 a 16
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Movistar Empresa
Fuentes de información
Movistar. (15 de Noviembre de 2011). Movistar. Obtenido de http://movistartuxtepec.blogspot.mx/p/productos-y-servicios.html Movistar. (2016). Movistar. Obtenido de http://www.movistar.com.mx/ Telefonía móvil
Llamadas, mensajes e internet
República mexicana
República mexicana
¿Qué?
¿Dónde o quién?
Antenas ¿Cómo?
Señala el nombre de la empresa que estas analizando. Señala todas las páginas de internet que usas cómo fuente de información. Deben de estar escritas en formato APA.
Debes señalar el qué de la empresa investigada, entendido como la necesidad que se va a satisfacer, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres). Aquí podemos determinar el mercado geográfico, el canal de distribución, o definir el mercado objetivo, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres). Entendido como la alternativa tecnológica, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres).
Tabla 1 Factores de iniciales de análisis de una empresa
3. Con la información recabada elige la que mayor interés te generó y esa será la empresa que trabajarás el resto del proyecto integrador. 4. Contesta las siguientes preguntas: ¿Qué empresa elegiste? ¿Por qué la elegiste? Movistar
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5. Con respecto a la empresa elegida realiza una investigación que nos permita identificar su matriz BCG 6. Investiga al menos un producto de cada categoría y recaba la información en la Tabla 2 “La matriz BCG”: a. Podrás revisar una guía sobre el tema en Marketing, P. (2007). El diagnóstico de la empresa. España: Ediciones Díaz de Santos. Colección de Pórtico: E - Libro. Busca el manual de acceso en Guías Pórtico, en el menú. Páginas de 208 a 211.
Tipo de Producto
Estrella
Vacas lecheras
Perros
Producto
¿Por qué lo consideras de este tipo? Debe venir con Fuente de información en formato APA
Celulares
Debido a la gran publicidad que invierten las compañías de los teléfonos celulares para impactar al mercado. Movistar (2011)
Productos / Servicios que poseen una alta participación en un mercado que muestra un alto nivel de crecimiento.
Tiempo aire, mensajes e internet
En cuanto en este apartado de tiempo aire, mensajes e internet, la empresa no requiere invertir mucho en publicidad ya que esto es una fuente directa de dinero que entra para la empresa. Movistar (2016)
Productos / Servicios que poseen una alta participación de mercado que muestra un bajo nivel de crecimiento.
Nula Hasta el momento los productos y servicios que vende movistar no se localizan en esta categoría.
Signos de interrogación
Nula
Productos / Servicios que poseen una baja participación de mercado que muestra un bajo nivel de crecimiento.
Productos / Servicios que poseen una baja participación en un mercado que muestra un bajo nivel de crecimiento.
Tabla 2 La matriz BCG
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7. Genera tus recomendaciones a la empresa para que su portafolio de productos / servicios se muestre equilibrado: Movistar es una empresa de telefonía celular que comparada a Telcel, su competencia principal ha sabido llevarla en el mercado ofreciendo los mismos servicios y productos pero con un menor precio para el cliente.
Páginas recomendadas 8. Antes de terminar la primera etapa, en este apartado ingresa aquellas páginas de consulta que te llamaron más la atención para el desarrollo de la misma (En formato APA)
Movistar. (15 de Noviembre de 2011). Movistar. Obtenido de http://movistartuxtepec.blogspot.mx/p/productos-y-servicios.html Movistar. (2016). Movistar. Obtenido de http://www.movistar.com.mx/
Finalización de la etapa 9. Al terminar guarda el archivo con el nombre de la actividad y las siglas de tu nombre. Ejemplo: A1_Etapa1_ RAF 10.Recuerda revisar la rúbrica con la que se evaluará la actividad, disponible plataforma en el documento de Información General. 11.Regresa a la plataforma para enviar tu actividad. Da clic en el nombre de la Actividad para poder ingresar y en la parte donde dice Examinar mi equipo, localiza la ruta y da doble clic sobre el archivo para poderlo hacer llegar al asesor. Por último, oprime el botón.
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