UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
CURSO
:
Taller de de em emprendimiento e innovación
TEMA
:
el emprendimiento
DOCENTE
:
Miguel Guanilo Gomez
CICLO
:
VIII-B
NOMBRE
:
Jhunior Ponce Mamani
TACNA- PERÚ 2016
BIBLIOG!"I!
I#TO$%&&I'# La pala(ra emprendimiento e) de origen *ranc+) entrepreneur ,ue )igni*ica pionero. / 0 )e re*iere etimológicamente a la capacidad de una per)ona de realizar un e)*uerzo adicional para alcanzar una meta/ aun,ue en la actualidad )e limita )u u)o para re*erir)e a la per)ona ,ue inicia una nueva empre)a o pro0ecto. en el )iglo 11 el economi)ta Jo)eph 2chumpeter u(ica al emprendedor como centro del )i)tema económico/ mencionado ,ue 3la ganancia viene del cam(io/ 0 e)te e) producido por el empre)ario innovador4. )eg5n eal !cademia 6)pa7ola 8!69. 2e trata del e*ecto de emprender/ un ver(o ,ue hace re*erencia a llevar adelante una o(ra o un negocio. 6l emprendimiento )uele )er un pro0ecto ,ue )e de)arrolla con e)*uerzo 0 haciendo *rente a diver)a) di*icultade)/ con la re)olución de llegar a un determinado punto. 6"66#&I!2 !utore): Julin P+rez Porto 0 !na Garde0. Pu(licado: ;<=<. !ctualizado: ;<=>. $e*inicion.de:
$e*inición
8http:??de*inicion.de?emprendimiento?9
de
emprendimiento
CAPÍTULO I EL EMPRENDIMIENTO 1.1 IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO. 6n la actualidad la el emprendimiento ha ad,uirido un pue)to importante de(ido a la nece)idad ,ue tienen mucho) individuo) para lograr el grado de independencia la(oral 0 la e)ta(ilidad económica propia/ e)to de(ido a lo) alto) nivele) de de)empleo/ 0 la (a@a caracterA)tica de calidad de lo) cargo) ei)tente)/ ha generado en la) per)ona)/ el de)eo de crear )u) oportuno) 0 propio) recur)o)/ empezar )u) negocio)/ 0 de@ar de )er empleado) 0 pa)ar a )er empleadore)C )ólo )e re,uiere un e)pAritu emprendedor/ para ,ue lograr lo ,ue )e ,uiere/ tener determinación para renunciar a la e)ta(ilidad remunerativa ,ue )e tiene con un empleo 0 ,uerer )er empre)ario/ )in olvidar ,ue el ingre)o del empre)ario no e) el mi)mo cada me) ni tampoco *i@o en determinada *echa/ puede ganar mucho m) o puede perci(ir meno)/ pero en el )entido de )uperación 0 la) gana) de )alir adelante/ reci(ir como premio a )u e)*uerzo mucho m) de lo ,ue reci(Aa tra(a@ando para una compa7Aa. 6l emprendimiento e) la vAa de )alvación para mucha) per)ona) 0 )u) *amilia)/ de tal *orma ,ue le) permita emprender pro0ecto) productivo) para generar )u) propio) ingre)o)/ acorde con la la(or realizada/ 0 poder me@orar )u calidad de Vida/ importante )a(er ,ue )ólo a trav+) del emprendimiento un individuo )er un triun*ador ante )ituacione) crAtica)/ )in importar )i cuenta con un go(ierno ,ue re)paldo e)ta capacidad 0 )e encuentre en di)po)ición para o*recer la re)pectiva a0uda en lo) momento) di*Acile). 6l emprendimiento e) la vAa correcta para crecer económicamente/ )er independiente)/ 0 tener calidad de vida de acuerdo con la) epectativa) de cada uno/ para lo cual de(e de)arrollar)e una cultura de emprendimiento orientada a dominar la o()tinación de alguna) per)ona) para ,ue de@en de )er dependiente).
1.2 CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR %na per)ona emprendedora e) innovadora/ 0a ,ue de(e crear un pro0ecto a partir de idea) nueva) 0 originale). Lo) emprendedore) pueden de)empe7ar un rol e)encial en la innovación. Parte importante de la) innovacione) no )urge en lo) departamento) de Inve)tigación 0 $e)arrollo 8ID$9 de grande) empre)a)/ )ino de idea) de per)ona) ,ue o()ervan el mercado e identi*ican nueva) oportunidade) de negocio) innovadore). Mientra) ,ue el emprendimiento )e re*iere a la acción mediante la cual )e inician nuevo) negocio)/ la innovación e) la implementación de novedade) o me@oramiento) )igni*icativo). !)A/ un emprendimiento no conlleva nece)ariamente una innovación 8cuando/ por e@emplo/ )e crea una empre)a ,ue har lo mi)mo ,ue otra 0a con)tituida9/ del mi)mo modo ,ue una innovación no re,uiere nece)ariamente de un emprendimiento para implementar)e 8cuando/ por e@emplo/ )e implementa un me@oramiento en una empre)a ei)tente9. &uando am(o) proce)o) con*lu0en/ crendo)e un nuevo negocio (a)ado en una innovación/ )e ha(la de emprendimiento innovador.
1.2.1 La innoa!i"n 6) la acción de introducir o producir algo novedo)o/ alguna idea/ m+todo/ in)trumento/ modo) de pen)ar en lo) negocio)/ )ervicio)C de entrar en el mercado/ de producir/ de *ormar u organizar/ )olucionar pro(lema)/ realizar adaptacione) 0 modi*icacione) de (iene) 0 )ervicio) de)tinado) a )olucionar nece)idade) o generar nueva). La innovación )e cla)i*ica/ por Garzón 8;<
Innoa!i"n in!#$%$n&a' o de cam(io) menore)/ innovación modular por etapa): e)to ,uiere decir ,ue )on cam(io) en el modo en el ,ue lo) componente) de un producto )e vinculan/ para integrar)e de manera nueva/ m) e*iciente 0 e*icaz.
•
Innoa!i"n
#a(i!a':
•
eperimentación 0 repre)enta lo) e),uema) inaugurale). Innoa!i"n a#)*i&$!&*#a': contempla el impacto de lo) componente) en
entendida
como
a,uella
,ue
re,uiere
el )i)tema/ produci+ndo)e )igni*icativo) cam(io) en la interacción de lo) •
componente) de un producto 8Fender)on &larH/ = pp. -=>9. Innoa!i"n !on!$+&*a': de*inida como la capacidad de idear concepto) de negocio radicalmente di)tinto)C nueva) manera) de di*erenciar lo) ei)tente). 6)ta) 5ltima) repre)entan el de)arrollo de un nuevo concepto de negocio/ m) amplio 0 e)encialmente di*erente/ ,ue me@ora dr)ticamente la) *uncione) del producto/ con cam(io) *undamentale) en la e)encia del negocio 8Famel/ ;<<<9.
1., LO2 I#T!6MP6#$6$O62 2on una *igura ,ue )e ha in)taurado en el m(ito económico 0 empre)arial como algo novedo)o. 2i )e con)idera el concepto )eg5n )u compo)ición o(tendremo) )u )igni*icado: 3Intra4 8en el centro9 0 3emprendedor4 8individuo con tendencia a emprender nuevo) pro0ecto)9. 6n conclu)ión/ )on empleado) ,ue )e encuentran en el )eno de la) propia) empre)a)/ pero ,ue no )e mantienen impa)i(le) en )u pue)to de tra(a@o/ )ino ,ue pre*ieren participar en el de)arrollo del negocio proponiendo nueva) 0 originale) idea). •
2eg5n Lom(ri)er 8=/ p. ;
•
vi)ión con@unta del proce)o 0 e)ta(lecen controle). Teniendo en cuenta el con)tructo ela(orado por Garzón 8;<
•
La innovación/ )eg5n Lom(ri)er 8=/ p. ;=;9/ e) lo importante del proce)o/ @unto con la mentalidad innovadora. !l re)pecto/ lo) entrevi)tado) plantean ,ue +)ta e) el a)pecto m) importante para la innovación generada en )u) organizacione). Otro a)pecto identi*icado como *undamental para la generación eito)a de cam(io) 0 el de)arrollo de la innovación en )u) organizacione) e) el aprendiza@e organizacional/ lo ,ue )e con*irma en lo) planteamiento) de Garzón 8;<
CAPÍTULO II TIPO2 $6 6MP6#$IMI6#TO
1.1E%+#$n(i%i$n&o !*'&*#a' 6l emprendimiento cultural puede )er vi)to como el generador de empre)a) u organizacione) culturale) con el o(@etivo de ,ue no )e pierda el )igni*icado/ ni el valor )im(ólico de lo) producto) 0 co)tum(re) perteneciente) de un paA).
1.2E%+#$n(i%i$n&o o!ia' 6l emprendimiento )ocial (u)ca )ati)*acer la) nece)idade) de la )ociedad en donde )e de)envuelve. &omo tal/ el emprendimiento )ocial e) una per)ona u organización ,ue atacan pro(lema) de la comunidad/ (ien )ea en lo )ocial/ económico/ 0 cultural.
1.,E%+#$n(i%i$n&o / $&i"n 2e denomina ge)tión a la diligencia para con)eguir algo o re)olver un a)unto/ de carcter admini)trativo o conlleva documentación. La ge)tión empre)arial tiene como *inalidad me@orar la productividad 0 competitividad de una empre)a.
1.E%+#$n(i%i$n&o $%+#$a#ia' 6l emprendimiento empre)arial e) la iniciativa o aptitud de un individuo para de)arrollar un pro0ecto de negocio/ u otra idea ,ue genere ingre)o) ,ue le permite cu(rir principalmente )u) ga)to) ()ico)/ 0 el de )u *amilia.
1..1 UE ES EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL 6l emprendimiento empre)arial )e de*ine como la iniciativa de un individuo para de)arrollar un pro0ecto de negocio) o una idea en particular ,ue genere ingre)o)/ crear microempre)a. 6) tomar accione) humana)/ creativa)/ para con)truir algo de valor a partir de nada. 6) la in)i)tente (5),ueda de la oportunidad )in tener lo) recur)o) di)poni(le)C lo ,ue re,uiere de mi)ión/ vi)ión/ pa)ión 0 compromi)o para guiar a otro) en el alcance de e)e o(@etivo/ tener di)po)ición para tomar rie)go) calculado)/ vi)lum(rar ,ue venta@a) aporta la microempre)a para el de)arrollo de una propio/ de )u entorno 0 de la nación.
6mprendimiento e) el camino individual de crear 0 hacer crecer una empre)aC partiendo de e)te concepto )e va a aplicar el emprendimiento como una actividad ,ue tam(i+n de(e aplicar)e de)de el interior de una empre)a 0a conce(ida/ 0 generar el emprendimiento corporativo para darle *uturo/ +ito 0 )o)teni(ilidad comercial. 6l emprendimiento corporativo con)i)te en la creación de nueva) idea) 0 oportunidade) de negocio dentro de corporacione) grande) 0 e)ta(lecida)C ei)ten mucha) *orma) de hacerlo/ pero lo realmente intere)ante
radica
en
el
per*eccionamiento
del
proce)o
de
tran)*ormación de la empre)a/ )o(re la (a)e del per)onal/ @unto con la creación
de
marco)
de
procedimiento)
,ue
promuevan
el
emprendimiento en toda la empre)a 0 a todo nivel.
1..2 PERFIL DEL EMPRENDEDOR EMPRESARIAL •
A*&o!on3ian4a con)i)te en la capacidad del individuo en creer en )A mimo/ 0 en la po)i(ilidad de con)eguir )u) meta) per)onale)C la per)ona emprendedora tiene ,ue tener con*ianza a()oluta en )u pro0ecto 0 en ,ue e)t preparada para )acarlo adelante/ toma deci)ione) 0 lo tiene ,ue hacer de manera decidida/ )in miedo 0 con*iando en )A mi)ma/ aun,ue puedan )er errónea) o el re)ultado no )ea el e)perado.
•
O#i$n&a!i"n a' 'o#o. e) la permanencia para con)eguir meta) 0 o(@etivo) per)onale)/ como emprender un negocioC el emprendedor tiene ,ue )a(er dónde ,uiere llegar 0 e)tar en di)po)ición de realizar todo lo nece)ario para lograrlo/ por lo cual la orientación )e relaciona con capacidade) como la voluntad de *inalizar correctamente la) tarea) ,ue )e comienzan/ con la energAa vital 0 con el entu)ia)mo/ nece)ario) para con)eguir logro) de largo recorrido.
•
A*n!i"n ($ #i$o 6) la predi)po)ición a no evitar )ituacione) ,ue impli,uen incertidum(re o rie)go potencial. La per)ona emprendedora a)ume rie)go)/ pero +)to) de(en )er calculado)C el proce)o de creación de una empre)a no )e acomete de manera aleatoria/ )e analiza el
entorno/ )e di)e7a el producto o )ervicio/ )e analiza la via(ilidad del negocio 0 )e e)ta(lecen uno) re)ultado) previ)i(le) para )u actividad •
E5+$!&a&ia ($ !ono'. 6) la capacidad ,ue tiene la per)ona para a)umir la re)pon)a(ilidad de )u) propia) accione). 6i)ten oca)ione) en ,ue la per)ona emprendedora puede culpar de )u) propia) deci)ione) a otra) per)ona) o circun)tancia)/ e)to )ucede por,ue )u epectativa de control e) eterna/ e) decir ,ue con)idera ,ue el re)ultado de )u) accione) )e de(e a la )uerte o a cau)a) no relacionada) con )u conducta/ cuando realmente e) nece)ario ,ue )u epectativa de control )ea interna 0 a)uma la independencia de )u) accione) con re)pecto al entorno 0 la relación entre )u conducta 0 el re)ultado.
•
To'$#an!ia a 'a 3#*a!i"n 2e de*ine como la capacidad de per)i)tir en la conducta encaminada a o(tener un re)ultado/ a pe)ar de la) di*icultade) o retra)o) ,ue ha0an de en*rentar)eC e) una cualidad *undamental en la per)ona emprendedora/ por,ue va a tener ,ue en*rentar)e a retra)o)/ di*icultade) o imprevi)to) ,ue le pueden llevar al de)enga7o 0 al *raca)oC e) normal ,ue no todo )alga (ien al primer intento 0 tropezar varia) vece)/ pero tam(i+n e) nece)ario )a(er a*rontar lo) o()tculo) ,ue )e pueden interponer en el camino 0 per)everar.
•
O#i$n&a!i"n !o%$#!ia' 6) la ,ue tiene ,ue ver con la pre*erencia por la) relacione) interper)onale) la(orale)/ lo ,ue inclu0e la capacidad de comunicación 0 de o(tención de la in*ormación adecuada para lograr lo) o(@etivo) ,ue )e per)iguen/ o para la generación de relacione) de cola(oraciónC. La per)ona emprendedora no act5a ale@ado/ el de)arrollo de )u pro0ecto/ )u pue)ta en marcha 0 )u crecimiento 0 +ito van a depender de la) relacione) ,ue e)ta(lezca en di*erente) m(ito)/ por lo ,ue conviene ,ue tenga *acilidad para la) relacione) per)onale)/ para la comunicación 0 para la negociación/ claro e)t ,ue de(e tener ha(ilidade) para la venta 0 una *uerte orientación al )ervicio del cliente.
CONCLUCION
6l emprendimiento e) una de la) me@ore) ha(ilidade) ,ue una per)ona pueda tener 0 e)ta en cada uno el )a(er como poder eplotarlo). %na per)ona ,ue )ea emprendedora )iempre tendr gana) de )uperación 0 la capacidad de de)arrollar )u) ha(ilidade) para el para )u propio (ene*icio como para el (ene*ició de )u medio )ocial Gracia) a la capacidad del emprendimiento de la) per)ona) e)te puede de)arrollar)e 0 lograr el +ito per)onal 0 tener una )olvencia económica 0 (iene)tar en )u dAa a dAa.
BIBLIORAFIA
http:??.monogra*ia).com?tra(a@o)=<?inve)tigacion-0-anali)i)emprendimiento-empre)arial?inve)tigacion-0-anali)i)-emprendimientoempre)arial;.)html http:??de*inicion.de?emprendimiento? http:??.monogra*ia).com?tra(a@o)=<?inve)tigacion-0-anali)i)emprendimiento-empre)arial?inve)tigacion-0-anali)i)-emprendimientoempre)arial;.)html http:??.)igni*icado).com?emprendedor? http:??.emprendedore).cl?comunidad?article)?>E,ue-e)-elemprendimiento-innovador http:??.manuale).com?manual-de?,ue-)on-lo)-intraemprendedore) http:??ideaemprende.ordpre)).com?;<=>?<;?=>?emprender-por-nece)idad-v)emprender-por-oportunidad?