Casos Prácticos – Semana 02 Caso 01
Con la información que se da a continuación, prepare un estado de costo de fabricación de l a empresa “ARINSA” para el año que termina el 31 d e diciembre de 2015. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Materia prima consumida Mano de obra directa Materiales indirectos Mano de obra indirecta Supervisión de fábrica Contribuciones sociales indirectos Depreciación edificio de fábrica Depreciación maquinaria Otros costos indirectos de fabricación
S/. 760,000 S/. 880,000 S/. 39,000 S/. 129,000 S/. 88,000 S/. 72,000 S/. 46,000 S/. 54,000 S/. 106,000
Caso 02
La empresa industrial “CHEMICAL CORP S.A” que cierra li bros anualmente el 31 de diciembre, dispone
de los siguientes datos, con los cuales usted debe elaborar un estado de ganancias y pérdi das para el período. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Ventas del año S/. 900,500 Materia prima consumida S/. 150,000 Materiales indirectos S/. 30,000 Salarios de obreros S/. 300,000 Sueldo del supervisor S/. 40,000 Sueldo del personal de mantenimiento S/. 20,000 Otros costos indirectos de fabricación S/. 30,000 Gastos administrativos S/. 160,000 Gastos de venta S/. 40,000
Nota: Suponga que no hay inventario inicial ni final de productos en proceso ni de productos terminados. Caso 03
Se solicita determinar las unidades producidas, preparar el estado de costo de ventas, así como un estado de ganancias y pérdidas de la empresa INKA CORP al 31 de diciembre de 2015 de acuerdo con los siguientes datos: 1. Información del período 2015 a. Inventario de materia prima 1/1/2015 S/. 100,000 b. Ventas durante el año (40,000 unidades) S/. 1,000,000 c. Compra de materia prima en el año S/. 400,000 d. Materiales indirectos consumidos S/. 30,000 e. Inventario productos terminados 1/1/2015 (10,000 unidades) S/. 110,000 f. Inventario productos en proceso (1/1/2015) S/. 120,000 2. La planilla de pagos ascendió a S/. 350,000 de los cuales S/. 40,000 corresponden a trabajo indirecto y S/. 60,000 son de sueldos de supervisión. Otros costos indirectos de fabricación tienen un valor de S/. 200,000. 3. El 31/12/2015 los inventarios finales tienen el siguiente valor: a. Inventario de productos en proceso S/. 200,000 b. Inventario de materia prima S/. 50,000 c. Gastos de Venta S/. 50,000 d. Inventario de productos terminados (20,000 unidades) S/. 220,000 e. Gastos administrativos S/. 40,000
Caso 04
La empresa industrial “REX S.A” le presenta la siguiente información correspondiente al mes de
diciembre de 2015: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.
Las compras realizadas de MP y MD durante el mes fueron El inventario de MP y MD al fin del mes fueron Las MP y MD disponibles al 30.11.2015 Los sueldos y salarios acumulados al inicio del mes fueron Los sueldos y salarios acumulados al final del mes fueron Durante el mes se pagó sueldos y salarios La mano de obra indirecta pagada en el mes fue Durante el período se pagó sueldos del departamento de Ventas Los materiales directos consumidos durante el mes fueron Por reparaciones efectuadas en la fábrica se pagó Al final del mes la depreciación de fábrica por maquinaria y equipo Al inicio de mes la depreciación de fábrica por maquinaria y equipo Al inicio de mes las depreciaciones de equipos de venta y oficina Al final de mes las depreciaciones de equipos de venta y oficina Al 30 Nov 2015, la producción en proceso fue Al 30 Nov 2015, la producción terminada fue Los pagos efectuados por otros costos indirectos de fabricación Al 31 de Dic 2015 la producción terminada fue Las Ventas efectuadas durante el mes de diciembre 2015 fueron Durante el mes se pagó gastos de administración y ventas Al 31 Dic 2015 la producción el proceso fue
S/. 310,000 S/. 160,000 S/. 130,000 S/. 40,000 S/. 30,000 S/. 140,000 S/. 24,000 S/. 23,000 S/. 15,000 S/. 25,000 S/. 128,000 S/. 8,000 S/. 130,000 S/. 139,000 S/. 150,000 S/. 190,000 S/. 26,000 S/. 310,000 S/. 1,150,000 S/. 289,000 S/. 180,000
Información adicional: Suponga que la empresa en el mes de di ciembre de 2015, no adquirió ni ngún inmueble, maquinaria y equipo. Se pide: 1. Elabore el Estado de costo de producción 2. Elabore el Estado de costo de ventas 3. Elabore el Estado de ganancias y pérdidas, mes de diciembre de 2015.
Casos Prácticos – Semana 03
1. ACEROS AREQUIPA S.A. es una empresa industrial dedicada a la fabricación de Tubos de Acero, la cual nos proporciona los siguientes datos del Kardex valorizado de las Planchas de Acero que se usan en la Producción (Marzo 2014). 01 Marzo 05 Marzo 12 Marzo 13 Marzo 14 Marzo 15 Marzo 16 Marzo 18 Marzo 25 Marzo 31 Marzo
Se encuentran en Stock 200 Unidades a S/.100 cada uno. Se importaron 1,500 Unidades según O/C # 636. Se recibe una Requisición de Materiales del Departamento de Producción por 700 Unidades – R/M N° 323. Se importaron 1,500 Unidades según O/C # 637 Producción devuelve a Almacén 200 Unidades por no ser de las características requeridas pertenecientes al Mes de Febrero 2014. Almacén devuelve al proveedor las unidades que no cumplen con las características necesitadas según O/C # 637 (200 Unidades). Producción solicita 1,200 Unidades según R/M N° 324. Almacén recibe una nueva compra importada por 1,500 unidades según O/C # 638 Producción requiere 1,000 Unidades para completar su producción según R/M N°325. Producción devuelve 400 Unidades que no utiliza del R/M N° 325.
05 Marzo
13 Marzo
18Marzo
O/C 636
O/C 637
O/C 638
Valor de la Materia Prima
130,313
149,862
111,569
Flete
14,017
16,120
12,042
Seguro
2,601
2,991
2,186
Ad Valorem (15%)
22,040
25,346
18,870
I.G.V de Aduana.
27,035
31,091
23,147
I.P.M de Aduana.
3,379
3,886
2,893
Servicios de Agencia
26,029
29,931
22,283
I.G.V / I.P.M Agencia
4,685
5,388
4,011
Sobregiro Bancario.
5,250
1,313
2,000
La Gerencia General solicita al Analista de Costos un análisis comparativo en relación a los métodos de Valuación (P.E.P.S y PROMEDIO MOVIL), recomendando cual es el más apropiado para ACEROS AREQUIPA S.A.
2. La Empresa “Tecnología S.R.L” se dedica a la comercialización de “Mochilas” destinada a estudiantes universitario del nivel socio económico “A” y “B”. Durante el Mes de Nov 2013 se presentó el siguiente movimiento en su almacén: a. El 02 Nov se encuentra en Stock en Almacén, 150 Mochilas a S/ 160 c/. unidad. b. El 05 Nov se compran 1,200 Mochilas según O/C Importación Nº 450 c. El 07 Nov se concreta un descuento por la Gerencia Financiera en 8% del costo puesto en Almacén de la O/C Nº 450 al proveedor del bien. d. El 08 Nov, Almacén recibe una orden de pedido del área comercial de un distribuidor existente de 500 Mochilas, la cual fue entregada. e. El 10 Nov se efectúa una devolución de 100 Mochilas al proveedor del exterior por problemas de calidad de la O/C Nº 450 por la cual se recibe la N/C respectiva. f. El 17 Nov se compran 1,600 Mochilas según O/C Importación Nº 455. g. El 20 Nov el área de Almacén devuelve al Proveedor 150 Mochilas por estar en mal estado debido a la calidad del bien y el proveedor le emite la N/C relacionada a la O/C Nº 455. h. El 25 Nov, Almacén recibe una nueva orden de pedido del área comercial de un nuevo distribuidor existente por 280 Mochilas la cual fue aceptada. i. El 28 Nov Almacén recibe 900 Mochilas según O/C Importada Nº 470 El Analista de Costos deberá determinar el Inventario final y el Costo de adquisición de la Mercadería vendida (Costo de Ventas) del Mes de Nov 2013 bajo el método de valuación Promedio Móvil y bajo el método de valuación P.E.P.S.
Importación: O/C Nº 450 FOB: S/ 190,000 FLETE: 2% FOB SEGURO: 5% (FOB+FLETE) AD VALOREM: 15% (C.I.F) IGV: 18% (C.I.F + ADVALOREM) SOBREGIRO: S/. 7,500 Importación: O/C Nº 455 FOB: S/ 180,000 FLETE: 3% FOB SEGURO: 7% (FOB+FLETE) AD VALOREM: 15% (C.I.F) IGV: 18% (C.I.F + ADVALOREM) SOBREGIRO: S/. 9,100 Importación: O/C Nº 470 FOB: S/ 125,000 FLETE: 4% FOB SEGURO: 6% (FOB+FLETE) AD VALOREM: 15% (C.I.F) IGV: 18% (C.I.F + ADVALOREM) SOBREGIRO: S/ 8,300 DESCUENTO: 10% Costo en Almacén
