Administracion de Personal Ing. Administrativa
PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué son las remuneraciones directa e indirecta? i ndirecta? La remuneración Directa o salario es salario es proporcional al puesto ocupado, es decir los beneficios económicos ofrecidos y provistos por el empleador a cambio de los servicios que presta a la organización. Los beneficios monetarios incluyen el salario básico, alquiler de vivienda, transporte (coche, otro), viáticos, reembolsos médicos, premios, premios, bonos, horas extras, pago por
vacaciones,
pagos
por
licencias
extraordinarias,
pagos
por
almuerzos.
Esta compensación se da regularmente y por un período largo de tiempo. La remuneración Indirecta o Prestaciones y Seguridad Social es común para todos los empleados, independientemente de su puesto. Todo lo que no caiga dentro de la compensación directa, aquel pago que los empleados reciben indirectamente y compensan cuestiones extra al servicio prestado como el esfuerzo y compromiso del empleado hacia la empresa. Son compensaciones que le llegan en forma indirecta por ejemplo, tener al día los impuestos como el impuesto a las ganancias en Argentina, a cargo de la empresa. Contribuciones de la empresa en cuentas de retiro (jubilación privada), impuestos a cuenta del empleado, seguros de vida, tiempo flexible en el trabajo, beneficios (descuentos especiales por trabajar en esa empresa en electrodomésticos, tarjetas de crédito, etc.).
2. Defina el concepto de prestaciones sociales. Las prestaciones sociales representan un aspecto importante del paquete de remuneración. La prestación es una forma de remuneración indirecta que pretende ofrecen a los trabajadores una base para satisfacer sus necesidades personales. Sus elementos más importantes son: gastos médicos, seguro de vida, alimentación, transporte, transporte, seguridad social privada, etc.
3. Explique el origen de las prestaciones sociales. El origen de las prestaciones sociales se relaciona con la toma gradual de conciencia de la responsabilidad social en las empresas. El origen y crecimiento de las prestaciones sociales se deben, principalmente, a los siguientes factores: a) Actitudes y expectativas de las personas en cuanto a las prestaciones sociales. b) Demandas de los sindicatos. c)
Legislación laboral y de seguridad social impuesta por el gobierno.
d) Competencia entre las organizaciones en la lucha por atraer y retener a personas talentosas. e) Controles salariales ejercicios indirectamente por el mercado en razón de la competencia de los precios de productos o servicios. f)
Impuestos y contribuciones a las empresas, las cuales procuran encontrar y explorar y explorar medios lícitos para reducir sus obligaciones tributarias.
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Hoy en día las prestaciones sociales tienen el propósito de preservar las condiciones físicas y mentales de los empleados. Además de la salud, los principales objetivos de estos planes son las actitudes de los empleados.
4. Describa las prestaciones en cuanto a su exigencia. De acuerdo a su exigencia, se clasifican en: a) Prestaciones legales: son aquellas que el empleador otorga a sus colaboradores ya sea por leyes laborales, de seguridad social o por acuerdo sindical. Como son el aguinaldo, las vacaciones, vivienda, horas extras, prima dominical, entre otros. b) Prestaciones superiores a la ley o adicionales: son aquellas que son otorgadas por voluntad propia de la empresa, no tienen ninguna obligación de brindarla, ni el colaborador
de
exigirla.
Como
son
el
transporte,
los
alimentos,
préstamos,
gratificaciones, entre otros.
5. Describa las prestaciones en cuanto a su naturaleza. De acuerdo a su naturaleza se clasifican en: a) Prestaciones económicas: son aquellas entregadas en forma de dinero, ya sea en efectivo, en cheque, depósito bancario, y que generan las obligaciones de seguridad social. Tales como: aguinaldo, vacaciones, vivienda, gratificaciones, entre otros. b) Prestaciones extraeconómicas: son las ofrecidas en forma de servicios, ventajas o facilidades para los usuarios. Tales como alimentos, seguro social, horario flexible para entrada o salida, entre otros.
6. Describa las prestaciones en cuanto a sus objetivos. De acuerdo a sus objetivos se clasifican en: a) Planes asistenciales: son aquellas que buscan brindar ciertas condiciones de seguridad y ayuda para casos imprevistos y urgencias. Tales como gastos médicos, asistencia odontológica, seguridad social, entre otros. b) Planes recreativos: son aquellas que proporcionan condiciones de descanso, recreación, diversión al colaborador, en algunas ocasiones se extiende a los familiares del mismo. Tales como clubes, actividades deportivas y recreativas, excursiones, paseos, entre otros. c)
Planes complementarios: son aquellas que proporcionan al empleador, facilidades, comodidad y utilidad para mejorar su calidad de vida. Tales como transporte, comedor, estacionamiento, entre otros.
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7. Relacione la oferta de prestaciones con la satisfacción de las necesidades humanas. Los beneficios procuran traer ventajas, tanto para la organización como para los empleados y también extenderse a la comunidad. Para la organización:
Eleva la moral de los empleados.
Reduce la rotación y ausentismo.
Eleva la lealtad del empleado.
Aumenta el bienestar del empleado.
Facilita el reclutamiento y retención del empleado.
Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo.
Demuestra las directrices y propósitos de la em presa hacia los empleados.
Reduce molestias y quejas.
Promueve relaciones públicas con la comunidad.
Para los empleados:
Ofrece ventajas no monetarias.
Ofrece asistencia para solucionar problemas personales.
Aumenta la satisfacción en el trabajo.
Contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual.
Ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados.
Reduce sentimientos de inseguridad.
Ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status social.
Ofrece compensación extra.
Mejora las relaciones con la empresa.
Reduce las causas de insatisfacción.
8. ¿Cómo se calculan los costos de planes de prestaciones sociales? En las organizaciones es fundamental hablar en términos de costos y, para ellos, uno de los costos más importantes es el de la remuneración (directa o indirecta) de todos los empleados. En la política de remuneración global de la empresa, las prestaciones adicionales a las de ley, absorben una parte sustancial del presupuesto de egresos de la organización. Se compone de dos elementos: a) Remuneración pecuniaria total: incluye salario base, comisiones, gratificaciones y todas las demás cantidades pagadas en formas de dinero. b) Remuneración total de prestaciones: traducido a su equivalente salarial. Esto explica que muchas de las investigaciones de los salarios, incluyan también investigaciones de las prestaciones sociales y su proporción con los salarios investigados.
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9. Explique el principio de la responsabilidad mutua. Los costos de los beneficios deben ser siempre compartidos entre la organización y los empleados beneficiados o por lo menos la concesión de un beneficio debe reposar en la solidaridad de las partes involucradas. Una relación humana profunda solo puede mantenerse cuando las dos partes desean y son capaces de hacer más de lo que los requisitos mínimos señalan. La responsabilidad mutua es la característica de las personas que cooperan entre sí para promover un propósito común, como los servicios y beneficios sociales son complementos lógicos de los requisitos de trabajo la empresa tiene derecho a esperar patrones elevados de eficiencia por parte de los empleados cuyas energías se desperdiciarían si tuvieran que combatir condiciones adversas como la falta de transporte para la empresa la falta de un comedor la ausencia de asistencia médico-hospitalaria además del seguro social la dificultad para obtener préstamos, etc. Algunos componentes de los planes de servicios y beneficios son totalmente pagados por la empresa servicio social remuneración por tiempo no trabajado, etc. Otros son prorrateados es decir se pagan en proporciones que varían mucho entre la empresa y el empleado almuerzos transporte asistencia educativa, etc. Otros son pagados en su totalidad por los empleados seguro de vida colectivo, subsidiado, cooperativas de consumo, etc. Obviamente algunos servicios y beneficios pagados total o parcialmente por los empleados en algunas empresas son gratuitos en otras como transporte asociación gremial etc una participación relativa del empleado aunque mínima es importante en el caso de algunos rubros como servicio de restaurante plan diferenciado de asistencia médico-hospitalaria, asistencia odontológica, asociación gremial, etc. Por lo general las cosas de fácil oferta se vuelven carentes de interés todo lo que una empresa ofrece de manera gratuita a los empleados puede parecer a los ojos de ellos como legalmente obligatorio o de calidad inferior.
10. ¿Cuáles son los principales objetivos de los planes de prestaciones sociales? Las prestaciones procuran ofrecer ventajas tanto a la organización como al empleado, y también a la comunidad. Los objetivos de los planes de prestaciones sociales casi siempre son:
Mejorar la calidad de vida de los empleados.
Mejorar el clima organizacional.
Disminuir la rotación de personal y el ausentismo.
Facilitar la atracción y retención de los recursos humanos.
Aumentar la productividad en general.
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