Chapter 7 Building Market : Competitive Compensation SystemFull description
regresi linearFull description
regresi linear
Contoh Soal
Full description
contoh soal
manajemen SDM
Deskripsi lengkap
Makalah Kompensasi Insentif Dan TunjanganFull description
Makalah Kompensasi Insentif Dan TunjanganDeskripsi lengkap
pengaruh kompensas terhadap kinerja karyawanDeskripsi lengkap
Theory Accounting
Deskripsi lengkap
soalFull description
soalDeskripsi lengkap
A. PILIHAN GANDA
1. Berikut Berikut ini yang merupaka merupakan n tujuan dari dari kompensasi kompensasi adalah : a. Penawaran Penawaran dan Permin Permintaan taan Ten Tenaga aga Kerja Kerja b. Kemampuan dan Kesedian Perusahaan c. Produktivitas Kerja Karyawan d. Kepu Kepuasa asan n Kerj Kerjaa Jawaban : D
2. Berikut ini aktor!aktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi kompensasi adalah : a. "katan Kerja #ama b. Pengadaan $ektiv c. Produktivitas Kerja Karyawan d. %otivasi Jawaban : C
&. Berikut ini asas kompensasi yang benar adalah : a. 'dil 'dil dan dan (ayak (ayak b. #tabil dan %otivasi c. Pengadaan dan Kepuasan d. $valuasi dan dan Pelaksanaa Jawaban : A
). Berikut ini adalah yang termasuk dalam kompensasi kompensasi langsung* kecuali : a. +pah b. Kesejahteraan Karyawan c. +pah "nsenti d. ,aji Jawaban : B
-. ang ang tidak termasuk dalam ungsi pemberian kompensasi kompensasi adalah : a. Pengalokasian #umber /aya %anusia #ecara $isien b. Penggunaan #umber /aya %anusia #ecara (ebih $isien dan $ekti c. %endapatkan karyawan berkualitas baik d. %endorong #tabilitas dan Pertumbuhan $konomi Jawaban : C
0. ang ang termasuk dari keinginan!ke keinginan!keingina inginan n karyawan secara umum adalah sebagai sebagai berikut* kecuali : a. Pekerjaan yang aman secara ekonomis b. Penghargaan terhadap pekerjaan pekerjaan yang dijalankan c. Kondisi Kondisi kerja kerja yang aman* nyaman nyaman dan menarik menarik d. %emper %empertah tahank ankan an prinsip prinsip Jawaban : D
. Berikut ini yang yang tidak termasuk dalam metode!metode metode!metode pengintegrasian adalah : a. uman uman 3el 3elat atio ions ns b. %otivation c. 'dva 'dvanc ncem emen entt d. (ead (eader ersh ship ip Jawaban : C
4. /alam /alam teori teori kepem kepemimp impina inan n teori teori yang yang berang beranggap gapan an bahwa bahwa pada pada dasarny dasarnyaa setiap setiap orang dapat menjadi pemimpin. Teori yang dimaksud adalah : a. Teori Teori #osial b. Teori Teori #iat c. Teor Teorii Keturu Keturuna nan n d. Teori Teori Kelebi Kelebihan han Jawaban : A
5. Pada Pada umum umumny nyaa dijal dijalan anka kan n oleh oleh pemi pemimp mpin in yang yang tida tidak k mrmp mrmpuny unyai ai keah keahlia lian n tekn teknis is merupakan tipe : a. %ili %iliter teris isti tiss
b. /elegati c. Paternalistik d. /emokratis Jawaban : B
16. Kesepakatan Kerja Bersama dan 7ollective Bergaining saling keterkaitan karena : a. %enciptakan pengintegrasian dan merupakan keputusan hasil perundingan yang menyangkut kepentingan perusahaan serta kebutuhan buruh b. %empunyai ide!ide baru dan baik c. %ampu mengandalkan dan mempertahankan prinsip d. %udah dan cepat dalam mengambil keputusan Jawaban : A
B. SOAL MENJODOHKAN
1. Kompensasi tambahan 8inansial atau noninansial9 yang diberikan berdasarkan kebijaksanaan perusahaan terhadap semua karyawan dalam usaha untuk meningkatkan kesejahteraan mereka. /. Beneit dan service 2. #uatu metode yang dalam penetapan gaji pokok hanya didasarkan atas ijaah terakhir dari pendidikan ormal yang dimiliki karyawan B. %etode kompensasi tunggal &. Kompensasi yang diterima karyawan dapat memenuhi kebutuhannya pada tingkat normative yang ideal. 7. 'sas layak dan wajar ). #uatu cara pengupahan yang menetapkan besarnya jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan lama mengerjakannya. $. # ystem borongan -. Karyawan diberi kesempatan untuk memiliki saham perusahaan* sehingga kemajuan perusahaan akan menjadi kemajuan pula bagi mereka. ,. #tock ;wnership Plan 0. Teori yang beranggapan bahwa seseorang akan bekerja dengan semangat kerja yang tinggi apabila ia merasa dibutuhkan * merasa diperhitungkan dan diikutsertakan dalam kelompok. K. Teori uman relation . #eorang pemimpin hendaknya memiliki kesehatan badaniah yang lebih dari para pengikutnya sehingga memungkinkannya untuk bertindak lebih cepat. (. Kelebihan badaniah 4. %emperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa. <. 7iri tipe paternalistik 5. 'danya perundingan antara pimpinan peusahaan dengan pimpinan serikat buruh dalam menetapkan keputusan yang menyangkut kepentingan perusahaan dan buruh. %. 7ollective bargaining 16. #alah satu wujud hubungan antara motivasi dan perilaku. =. Perilaku yang sama dapat dilandasi oleh motivasi yang sama
,. +pah intensi
'. Proit sharing
. %etode kompensasi tunggal ".
'sas layak > wajar
B. Perilaku yang sama dapat dilandasi oleh motivasi yang sama Beneit dan service
=.
Beneit dan service
7. Teori human relations
K. #ystem borongan
/. Kelebihan badania
C. SOAL ESSAY/SUBJEKTIF
1. #ebutkan dan jelaskan tujuan dari pemberian kompensasi? 2. 'pakah yang dimaksud dengan The point rating method atau Point system dalam metode evalusi jabatan dari kompensasi@ &. /alam suatu perusahaan* seorang pekerja umumnya dapat menghasilkan 1666 unit selama jam kerja. 'pabila upah umum perharinya adalah 3p 12.666*66 * hitunglah upah yang didapat karyawan ' jika dalam seharinya ia dapat menghasilkan 1266 unit dan karyawan B dapat menghasilkan 4-6 unit menggukan metode +pah per potong proposional? ). #ebutkan teori!teori kepemimpinan? -. #ebutkan dan jelaskan secara singkat syarat!syarat kepemimpinan?
JAWAB :
1. Tujuan dari pemberian kompensasi: •
Pemenuhan kebutuhan ekonomi. Karyawan menerima kompensasi berupa upah* gaji* atau bentuk lainnya adalah untuk dapat memenuhi kebutuhan hidupnya sehari!hari atau dengan kata lain* kebutuhan ekonominya.
•
%eningkatkan produktivitas kerja. Pemberian kompensasi yang makin baik akan mendorong karyawan bekerja secara produkti.
•
%emajukan organisasi atau perusahaan. #emakin berani suatu perusahaan atau organisasi memberikan kompensasi yang tinggi semakin menunjukkan betapa makin suksesnya suatu perusahaan.
•
%enciptakan keseimbangan dan keadilan. "ni berarti bahwa pemberian kompensasi berhubungan dengan persyaratan yang harus dipenuhi oleh karyawan pada jabatan sehingga tercipta keseimbangan antara Ainput 8syarat!syarat9 dan Aoutput.
2. The point rating method atau Point system merupakan metode evaluasi jabatan yang dianggap paling teliti dalam menetukan nilai jabatan. #ecara singkat metode ini dijelaskan sebagai berikut: •
%emilih dan menemukan aktor!aktor jabatan yang akan dinilainya
•
%enentukan degree dari bobot tiap aktor jabatan dan deinisisnya
•
%enentukan nilai point untuk setiap tingkat dari setiap aktor segingga dapat dihitung berapa jumlah poin untuk suatu jabatan tertentu
3. Tari per potong C 3p 12.666*66 : 1666 unit C 3p 12*66 per unit
+pah per potong proposional C produktivitas D tari upah per potong KARYAWAN A:
1266 unit D 3p 12*66 per unit C 3p 1).)66*66
KARYAWAN B: 4-6
unit D 3p 12*66 per unit C 3p 16.266*66
). Teori kelebihan* teori siat* teori keturunan* teori kharismatis* teori bakat* teori sosial 5. syarat!syarat kepemimpinan antara lain sebagai berikut: •
#ehat jasmani dan rohani 8isik dan mental9
•
Bertanggung jawab dan obyekti dalam sikap* tindakan dan perbuatan. 'dil tehadap yg dipimpin
•
=ujur* yang meliputi: jujur terhadap diri sendiri* atasan* bawahan* maupun sesama pegawai
