TRÊS EXEMPLOS Demonstração de Fluxos de Caixa

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso CRISTIANA MEDEIROS RICK Trabalho da disciplina Seleção e Viabilidade Financeira Tutor: Prof. Geraldo Gurgel Filho

PORTO ALEGRE/RS ANO

2015/12 Estudo De Caso: Demonstração de Fluxos De Caixa Referencias: Willian J. Bruns Jr. Julie H. Hertenstein. Três exemplos. Harvard Business School. Campos Filho . Ademar. Demonstração dos fluxos de caixa: Uma Ferramenta Indispensável para Administrar Sua Empresa: Administradores. Fluxo de Caixa. Julho 2009. Tres Exemplos Alpha é a Wang Corporation;Beta, Proteon Corporation,Digital Equipment Equipment Corporation Engenheiro John Stacey estudante de MBA havia perdido uma aula importante, tratava-se de uma uma sobre fluxos de caixa. John solicitou ajuda de assistente controller Adhus Lucille Barnes, satisfeita em  poder auxiliar nas demonstrações de fluxo de caixa da Alpha Corporation, observamos que no ano 1991 as principais fontes de caixa desta empresa apresentava o saldo financeiro e o outro de resultado econômico. Wang era uma empresa de informática fundada em 1951 pelo Dr. An Wang e Dr. GY Chu.

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A empresa foi sucessivamente sediada em Cambridge, Massachusetts (1954-1963), ajustamento sua estratégia de negócio o imprescindível analisar possíveis a falha causou o declínio recursos financeiro neste período de tempo, o objetivo preservar uma liquidez imediata essencial para manutenção das atividades da empresa. Por não incorporar explicitamente um retorno operacional, seu saldo deve ser o mais baixo possível, o suficiente para não cobrir as várias necessidades associadas aos fluxos de recebimentos e pagamentos. Entretanto, Digital Equipment Corporation pioneira na indústria de computadores as atividades operacionais abrangeram um fluxo de o recebimento resultado de venda de  bens ou serviços ser viços e saídas de caixa para compra de estoque e pagamentos operacional da empresa. Um instrumento eficaz apresentando para cenário est ratégico do projeto direcionando os componentes e áreas  problemáticas que levam a falhas dos recursos re cursos financeiros fin anceiros serão se rão aplicáveis. aplic áveis. O planejamento financeiro também é definido como base todo planejamento estratégico financeiro. No gerenciamento de projeto é um dos setores mais importante de todo trabalho ser concluído, pois define, exatamente qual o valor a  pagar, como será destinado os recursos para andamento e desenvolvimento das informações abrangendo os valores do capital monetária do negócio nas áreas para empresa que pretende ter um controle de saídas e entradas de recursos financeiros. A demonstração todo parâmetro dos resultados é incluída dentro  balanço patrimonial: as saídas e entradas em o período pe ríodo três grandes áreas operacionais, investimentos e financiamento cronograma realista do fluxo do caixa, claramente todo esse processo sempre importante que se avalie também que limitações de caixa não se constituem em característica exclusiva de empresas que convivem com prejuízo consequência do comportamento de seu ciclo operacional aplicado.

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