Formulación del Programa de VentasDescripción completa
gggggggggggDescripción completa
Descripción: programa de necesidades del cusco
zapataDescripción completa
Programa para el dia del padre, todo incluida de baja complejidadDescripción completa
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hDescripción completa
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PROGRAMADescripción completa
DISEÑO DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS:
Objetivos y alcance del programa de auditoria:
Contribuir con la mejora del sistema de gestión y su desempeño.
Cumplir con requisitos externos, ej. Certificación de una norma de sistema de gestión.
Verificar conformidad con requisitos contractuales.
Obtener y mantener confianza en la capacidad del proveedor.
Determinar la efectividad del sistema de gestión.
Evaluar la compatibilidad y alineación de los objetivos del sistema de gestión con la política del sistema de gestión y los objetivos generales de la organización.
Cronograma de las auditorías a realizar en el año:
Trimestral: Auditoria Financiera
Semestral: Auditoria de Calidad
Anual: Auditoria del Entorno
Criterios de auditoría:
Respetar el manual de organización y funciones.
Revisar planes de capacitación.
Revisar planes estratégicos.
Revisar orientación de como aplicar los elementos materiales y cómo aprovechar al máximo el esfuerzo y dedicación del recurso humano.
Auditores seleccionados por procesos:
Trimestral: Auditoria Financiera
Auditor: JEFE DEL DEPARTAMENTO DE TESORERIA
Semestral: Auditoria de Calidad
Auditor: JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Anual: Auditoria del Entorno
Auditor: TRABAJADOR SOCIAL
Recursos necesarios:
Auditor Líder
Auditores Auxiliares
Programacion y asignación de actividades:
Semana 1
Auditoria de sistema
Semana 2
Auditoria de Producto
Semana 3
Auditoria de Proceso
Identificar y evaluar los riesgos del programa de auditoría
La evaluación de los riesgos inherentes a los diferentes subprocesos de la Auditoría.
La evaluación de las amenazas o causas de los riesgos.
Los controles utilizados para minimizar las amenazas o riesgos.
La evaluación de los elementos del análisis de riesgos.
DISEÑO DEL PLAN DE AUDITORIA
Objetivos y alcance de la auditoría
Con los objetivos y alcances de la auditoria vamos a verificar lo siguiente:
Naturaleza de las actividades de las áreas y operatividad que realiza.
Antecedentes de recomendaciones significativas de auditorías anteriores.
Naturaleza de las transacciones y factores de riesgo inherente.
Variables de alto y bajo riesgo.
Factores que ayudan a determinar el grado del riesgo.
Procesos a ser auditados
Planes Estratégicos
Planes Operativos
Estados Financieros
Plataforma Tecnológica y Sistema de Información Gerencial.
Información Generada Información Custodiada Resultados de Años Anteriores.
Evaluaciones de riesgo Y control Practicadas.
Solicitudes recibidas del consejo de Admón y Alta Dirección Informes de Auditores Externos
Criterios de auditoría y documentación de referencia
Suministrar pautas útiles para la evaluación del manejo de los recursos físicos, humanos y financieros en términos de economía, eficiencia, eficacia, efectividad, equidad, excelencia y valoración de costos ambientales.
Suministrar un medio o herramienta de evaluación para evaluar el desarrollo de procedimientos administrativos en la entidad.
Construir las bases de evaluación de la estructura orgánica de la entidad.
Ubicación, fechas, tiempo esperado y duración de las actividades de auditoría.
UBICACIÓN
FECHAS
TIEMPO ESPERADO
DURACION
ACTIVIDAD
LAB. BAXTER
SEMANA 1
5 DIAS
8 HORAS
Auditoria Del Sistema
LAB. BAXTER
SEMANA 2
5 DIAS
8 HORAS
Auditoria de Producto
LAB. BAXTER
SEMANA 3
5 DIAS
8 HORAS
Auditoria de Proceso
Métodos de auditoría a utilizar
Se realizara la evaluación de todos los criterios de auditoria sobre las dependencias de la empresa para la validación de los procesos adecuados.
Roles y responsabilidades de los miembros del equipo auditor
RESPONSABILIDADES
Elaborar el plan de auditorías internas de las entidades o dependencias de la UNAM.
Coordinar y revisar la elaboración de la lista de verificación. Periódico
Coordinar y supervisar la ejecución del plan de auditoría. Periódico
Dirigir las reuniones con el equipo auditor para definir criterios de auditoría y preparación del informe final.
Coordinar las reuniones de apertura y cierre de auditoría interna.
Presentar el informe final de auditorías.
Integrar el expediente de las auditorías realizadas para su entrega al