PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE GRADUADOS
PROGRAMA: MBA Gerencial Internacional ! CURSO: Gerencia "e O#eracione$ PROFESOR: Ricar"o Pino Dia%n&$tico O#erati'o E(#re$arial E(#re$arial N) *
PRESENTADO POR: GRUPO 2 Ramírez Aldo Salinas Lemis
Diciembre 201
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+n"ice
Ca#,t-lo .: Intro"-cci&n/////////////////// Intro"-cci&n////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////// ////////00 1!1!
Descri"ci#n Descri"ci#n de la em"resa!!!! em"resa!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!! !!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!$ !!!!!!$
1!2!
%i&os de la em"resa!!!!! em"resa!!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!! !!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!' !!!'
1!$!
Ubicaci#n Ubicaci#n de de la em"resa em"resa en el "roceso "roceso de de &rans(orma &rans(ormaci#n!! ci#n!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!
1!'!
Prod)c&os Prod)c&os de la em"resa!!!!! em"resa!!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!* !!!!!!!!*
Ca#,t-lo *: Planea(iento 1 "i$e2o "el #ro"-cto/////////////////////////////////////////// #ro"-cto///////////////////////////////////////////////////////////////////3 ////////////////////////3 2!1!
E&a"as E&a"as del "laneamien&o "laneamien&o!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!+ !+
2!2!
As"ec&os As"ec&os ,)e ,)e debe debe &omar &omar en c)en&a c)en&a el "rod)c&o "rod)c&or!!!! r!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!-
2!$!
As"ec&os As"ec&os ,)e &oma en en c)en&a c)en&a el .lien&e!! .lien&e!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!10 !!!!!10
Ca#,t-lo 0: Planea(iento 1 "i$e2o "el #roce$o//////////////////////// #roce$o////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////.. /////.. $!1!
As"ec&os As"ec&os im"or& im"or&an&es an&es de los "rocesos "rocesos de de la em"resa!!!! em"resa!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!11 !!!11
$!2!
Dia/rama Dia/rama de de Ac&iid Ac&iidades ades delos delos Procesos Procesos D!A!P!!! D!A!P!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!11 !!!!!!11
$!$!
Descri"ci#n Descri"ci#n de de los Problem Problemas as del Proceso! Proceso!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!12 !!12
$!'!
Eal)aci#n Eal)aci#n de los res)l&ados!! res)l&ados!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!1 !!!!13 3
Ca#,t-lo 4: Planea(iento 1 "i$e2o "e #lanta 1 "el tra5a6o////////////////////////////////////////////////.7 tra5a6o////////////////////////////////////////////////.7 '!1!
Princi"ios Princi"ios 4 (ac&ores (ac&ores a considerar considerar "ara "ara la dis&rib dis&rib)ci#n )ci#n de la "lan&a!!!!! "lan&a!!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!1* !!1*
'!2!
De&allar De&allar 4 analizar analizar la dis&rib)ci#n dis&rib)ci#n de la la "lan&a "lan&a de la em"resa!! em"resa!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!1+ !!!!!1+
'!$!
Pro"oner Pro"oner me5oras!!!! me5oras!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!20 !!!!!!!!20
'!'!
As"ec&os As"ec&os m6s m6s im"or&an& im"or&an&es es en la or/ani or/anizaci#n zaci#n del &raba5o! &raba5o!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!20 !!!!!!!20
Ca#,t-lo 8: Planea(iento a%re%a"o 1 or%ani9aci&n///////////////////////// or%ani9aci&n//////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////*. ////////////*. 3!1!
An6lisis An6lisis de de las las es&ra&e/ia es&ra&e/iass del del "laneamie "laneamien&o n&o a/re/ado a/re/ado en la em"resa!! em"resa!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!21 !!21
3!2!
Or/anizaci# Or/anizaci#n: n: An6lisis An6lisis de la la "ro/ram "ro/ramaci#n aci#n ,)e realiza la em"resa!! em"resa!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!22 !!!!!!!!22
Ca#,t-lo !: Concl-$ione$ 1 reco(en"acione$////////// reco(en"acione$///////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////// //////////////*4 *4 !1!
.oncl)sion .oncl)siones!!! es!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!2 !!!!!!!2' '
!2!
Recomendaci Recomendaciones! ones!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!2' !!!!!2'
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Ca#,t-lo .: Intro"-cci&n
././ De$cri#ci&n "e la e(#re$a .osa"i S!A! es )na em"resa "er)ana ,)e o(rece al mercado sericios de in/eniería 4 cons&r)cci#n7 sericios mineros7 ne/ocios en concesiones de in(raes&r)c&)ra 4 desarrollos inmobiliarios! La em"resa ()e ()ndada en el a8o 1-0 "or 9al&er Piazz.a Tan/is 4 ;os< =aldez .alle7 es la se/)nda em"resa de in/eniería 4 cons&r)cci#n de ca"i&al nacional en el Per>7 se/>n el ran?in/ de las @300 a4ores Em"resas del Per>B ")blicado "or Am
7 &an&o en el sec&or "riado como en el sec&or ">blico! En&re los "ro4ec&os se enc)en&ran obras como el desarrollo del "ro4ec&o An&amina7 )no de los "ro4ec&os mineros m6s im"or&an&es desarrollados en el Per> la cons&r)cci#n 4 conseraci#n de 171+* 4 17-*3 ?m de carre&eras res"ec&iamen&e la cons&r)cci#n del ;oc?e4 Plaza So""in/ .en&er7 el cen&ro comercial m6s /rande del "aís en en&as la cons&r)cci#n de la sede del Fanco n&erban? 4 la modernizaci#n del aero")er&o in&ernacional de Lima! Asimismo a desarrollado "ro4ec&os en 1$ "aíses a niel m)ndial! .osa"i S!A! se "reoc)"a "or &odos s)s /r)"os de in&er7 como la em"resa m6s a&rac&ia "ara &raba5ar en el sec&or n/eniería 4 .ons&r)cci#n!
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Or%ani9aci&n "e la e(#re$a La em"resa es )na or/anizaci#n la c)al c)en&a con el Presiden&e E5ec)&io7 9al&er G!Piazza 4 con Hernando =aldez como ice"residen&e e5ec)&io7 así mismo &iene ' líneas de ne/ocios ,)e son .osa"i in/eniería 4 cons&r)cci#n7 .osa"i inería7 .osa"i nmobiliaria 4 .osa"i .oncesiones! La (i/)ra 1 m)es&ra el ac&)al or/ani/rama de .osa"i!
Figura 1! Or/ani/rama de .osa"i S!A!!
./*/ ito$ "e la e(#re$a Ciclo o#erati'o "e la e(#re$a En la Hi/)ra 27 se m)es&ra el ciclo o"era&io de la em"resa donde se a"recia los ma&eriales direc&os e indirec&os! El 6rea de ar?e&in/ es la encar/ada de ines&i/ar el mercado 4 de dise8ar los "rod)c&os en base a las necesidades de los clien&es7 así como del sericio de en&a 4 "os&I
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en&a! El 6rea de Hinanzas7 es la encar/ada de conse/)ir 4 adminis&rar los rec)rsos econ#micos!
Figura 2! .iclo o"era&io de la em"resa!
Dia%ra(a entra"a; #roce$o 1 $ali"a En la (i/)ra $7 se ")ede obserar ,)e el "roceso inicia con la en&rada de ins)mos direc&os e indirec&os 4 se ob&iene el "rod)c&o (inal ,)e es la obra c)lminada!
Figura 3. Dia/rama en&rada "roceso salida!
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Cla$i
Figura 4! .lasi(icaci#n de .osa"i S!A!
./0/ U5icaci&n "e la e(#re$a en el #roce$o "e tran$nico ,)e se realiza )na sola ez7 como se a"recia en al Hi/)ra 3!
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Figura 5. Ubicaci#n de .osa"i S!A! en el "roceso de &rans(ormaci#n!
./4/ Pro"-cto$ "e la e(#re$a .osa"i S!A! es&6 "resen&e con "ro4ec&os en di(eren&es ci)dades del Per> 4 del eC&ran5ero como se ")ede a"reciar en el la Hi/)ra :
Hi/)ra ! Pro4ec&os ad5)dicados 4 en e5ec)ci#n al "rimer &rimes&re 201!
Ac&)almen&e .osa"i S!A! &iene c)a&ro líneas de ne/ocio siendo es&as: a .osa"i n/eniería 4 cons&r)cci#n7 la c)al c)en&a con cinco Unidades de Ne/ocio: Edi(icaciones7 n(raes&r)c&)ra7 Plan&as nd)s&riales e n/eniería7 b .osa"i .oncesiones7 desarrolla "ro4ec&os de in(raes&r)c&)ra 4 sericios ">blicos median&e Asociaciones P>blicoIPriadas7 c .osa"i inería7 la c)al brinda sericios de desarrollo de minas7 ac&iidades de "er(oraci#n7 olad)ra7 car/)ío 4 el &rans"or&e de mineral 4 es&
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Figura 7 ! Líneas de ne/ocio de .osa"i S!A!!
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Ca#,t-lo *: Planea(iento 1 "i$e2o "el #ro"-cto
*/./ Eta#a$ "el #lanea(iento Una ez ad5)dicada la obra7 el e,)i"o de "ro")es&as "rocede a &ransmi&ir &oda la in(ormaci#n al e,)i"o del "ro4ec&o7 indicando las "rinci"ales carac&erís&icas &ales como mon&o7 i&os7 "lazo del "ro4ec&o7 ma&eriales crí&icos7 ma&eriales im"or&ados7 e,)i"amien&o del "ro4ec&o 4 ries/os iden&i(icados en la e&a"a de lici&aci#n! Las e&a"as del "laneamien&o de )n "ro4ec&o de cons&r)cci#n se /ra(ican en la Hi/)ra +!
Figura 8! E&a"as del "laneamien&o de )n "ro4ec&o de cons&r)cci#n
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*/*/ A$#ecto$ =-e "e5e to(ar en c-enta el #ro"-ctor Caracter,$tica$: atri5-to$ 1 'aria5le$/ En el caso de las ariables7 es&as son medidas a lo lar/o de &oda s) e5ec)ci#n median&e las liberaciones realizadas "or el 6rea de calidad7 "ermi&iendo eri(icar ,)e el "rod)c&o es&< den&ro de las es"eci(icaciones indicadas "or el .lien&e!
Tecnolo%,a conoci"a 1 #ro5a"a #ara #ro"-cirlo/ .osa"i S!A! b)sca siem"re innoar en &ecnolo/ía en las di(eren&es e&a"as de la cons&r)cci#n del "ro4ec&o! Por e5em"lo el em"leo de me&odolo/ía F F)ildin/ n(orma&ion odelin/ )&ilizando so(&Jare din6mico7 "ermi&e modelar las dimensiones del edi(icio en &iem"o real7 &eniendo como (inalidad o"&imizar los rec)rsos e iden&i(icar incom"a&ibilidades! O&ro e5em"lo es el )so de )na m6,)ina &arra5eadora7 ,)e "ermi&e realizar )n enco(rado a)&o&re"an&e con el menor )so de rec)rsos!
Conoci(iento "el #er$onal >?no@o@/ La em"resa b)sca con&ar con el "ersonal cali(icado acorde con el &i"o de &area a realizar adem6s .osa"i S!A! &iene im"lemen&ado )n sis&ema de /es&i#n 4 c)en&a con "ersonal de a"o4o de la ma&riz de ser necesario! Asimismo7 se realizan c)rsos cor"ora&ios "ara com"ar&ir conocimien&o e in&ercambiar eC"eriencias en&re los colaboradores!
Nor(ati'a$ ei$tente$: Le1e$; #atente$; re%-lacione$; etc/ Den&ro de la norma&ia ,)e se debe &ener en c)en&a: I
La norma&ia m)nici"al den&ro del l)/ar de cons&r)cci#n7 la c)al res&rin/e el )so de ías7 los
I I
orarios de &raba5o7 el niel de r)ido7 el con&rol de "olo 4 la dis"osici#n de resid)os! Las es"eci(icaciones &
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Po$i5ili"a"e$ "e
Con
Co$to/ El "rod)c&o al ser la obra7 el con&rol del cos&o con res"ec&o al "res)")es&ado se debe realizar "eri#dicamen&e con la (inalidad de eri(icar ,)e se enc)en&re den&ro de lo "reis&o!
*/0/ A$#ecto$ =-e to(a en c-enta el Cliente Los as"ec&os m6s im"or&an&es ,)e &oma en c)en&a )n clien&e a (in de con&ra&ar )n "roeedor de cons&r)cci#n son los si/)ien&es: I
Relaci#n "recioK"rod)c&o7 el "recio (inal de la obra se enc)en&re den&ro de s) "romedio
I
es&imado! .on(ianza 4 /aran&ía en los ma&eriales7 los clien&es b)scan se/)ridad 4 ,)e los ma&eriales de
I
)na cons&r)cci#n sean de b)ena calidad 4 d)raderos! .)m"lir con las es"eci(icaciones mínimas solici&adas7 las "ro")es&as no son admi&idas de no
I I
c)m"lir con las es"eci(icaciones &
Ca#,t-lo 0: Planea(iento 1 "i$e2o "el #roce$o
0/./ A$#ecto$ i(#ortante$ "e lo$ #roce$o$ "e la e(#re$a
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I
Los "rocesos a los c)ales se le realizan es&)dios son a,)ellos ,)e "resen&an )n ma4or
I
incidencia 4a sea "or cos&o7 oras ombre o saldo "or e5ec)&ar! Se b)sca es&andarizar los "rocesos en los di(eren&es "ro4ec&os de la em"resa7 es&o es a eces
I
com"licado debido ,)e las condiciones son ariables! .on res"ec&o a la )nidad de edi(icaciones se c)en&a con )na base de da&os de los di(eren&es "ro4ec&os &erminados donde se realizaron an6lisis 4 "ro")es&as de me5oras de "rocesos &ales como: alba8ilería7 &arra5eo7 ado,)inado7 enco(rado er&ical 4 orizon&al!
0/*/ Dia%ra(a "e Acti'i"a"e$ "el>o$ Proce$o>$ >D/A/P E$co%er -n #roce$o e in"icar: Se a seleccionado el "roceso @.olocaci#n de Ado,)ines en EC&erioresB7 )&ilizando la erramien&a SPO. S)""lier n")&sI ProcessI O)&")&s .)s&omers7 como se obsera en la Hi/)ra -!
Figura 9! Dia/rama SPO. del "roceso @.olocaci#n de Ado,)ines en EC&erioresB
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Adicionalmen&e se elabor# el Dia/rama de Ac&iidades del Proceso D!A!P @.olocaci#n de Ado,)ines en EC&erioresB7 mos&rada en al Hi/)ra NM 10!
Figura 10! D!A!P del "roceso @.olocaci#n de Ado,)ines en EC&erioresB
0/0/ De$cri#ci&n "e lo$ Pro5le(a$ "el Proce$o Se "rocedi# a realizar el es&)dio de &iem"os del "roceso @.olocaci#n de Ado,)ines en EC&erioresB7 en las Hi/)ras 11 4 12!
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Figura 11! Es&)dio de &iem"os del "roceso @.olocaci#n de Ado,)ines en EC&erioresB
Figura 12! Gr6(ico de dis&rib)ci#n del &iem"o en las ac&iidades!
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Se no&a claramen&e ,)e el TN. de $'!07 se debe "rinci"almen&e a la ac&iidad Re&raba5o en Nielaci#n N7 4 a las "aradas "or descansos in&ermedios! Por lo ,)e se analiz# la (orma de ei&ar es&os re&raba5os en la s)"er(icie de arena 4a nielada! Así &ambi
O#ort-ni"a" "e Me6ora .: Para la ac&iidad Traslado de ado,)ines7 se im"lemen&# el )so de )na carre&a con )na "ari)ela incl)ida Hi/)ra 1$!
Figura 13! O"or&)nidad de e5ora 1!
O#ort-ni"a" "e Me6ora *: Se realiz# )na n)ea )bicaci#n de los aco"ios de ado,)ines7 de )na manera ordenada de ac)erdo al aance del &raba5o Hi/)ra 1' !
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Figura 14! O"or&)nidad de e5ora 2!
O#ort-ni"a" "e Me6ora 0: Al i/)al ,)e en la )bicaci#n de ado,)ines7 se im"lemen&# )na n)ea )bicaci#n de los o"erarios acorde al &raba5o realizado Hi/)ra 13!
Figura 15! O"or&)nidad de e5ora $!
O#ort-ni"a" "e Me6ora 4: Se coordin# con los "roeedores a (in de deoler los lo&es ,)e "resen&an )n "orcen&a5e de (allas ma4ores de 0!0+7 considerando da&a is&#rica 4 )n si/ma de $!-2! Hi/)ra 1
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Figura 16 ! O"or&)nidad de e5ora '!
0/4/ E'al-aci&n "e lo$ re$-lta"o$ Se im"lemen&aron las me5oras 4 se realiz# )n n)eo es&)dio de &iem"os! Los res)l&ados se "resen&an en el las Hi/)ras 1* 4 1+!
Figura 17 ! Es&)dio de &iem"os l)e/o de im"lemen&ar las me5oras!
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Figura 18! Gr6(ico de dis&rib)ci#n del &iem"o en las ac&iidades7 l)e/o de im"lemen&ar la me5ora! .omo se ")ede obserar7 l)e/o de im"lemen&ar las o"or&)nidades de me5ora el de Tiem"o Prod)c&io TP7 a)men&o de )n $+ a )n 30! Asimismo7 )bo )na dismin)ci#n en los &iem"os de las ac&iidades ,)e no a/re/an alor TN. como: selecci#n de los ado,)ines de !+ a '!2 4 en el re&raba5o en nielado de )n 12 a 2!1!
Ca#,t-lo 4: Planea(iento 1 "i$e2o "e #lanta 1 "el tra5a6o
4/./ Princi#io$ 1
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Se &iene la limi&an&e del (ron&is de in/reso como se m)es&ra en la Hi/)ra 207 el c)al es em"leado "ara la descar/a de ma&eriales 4 con )n orario res&rin/ido de +:00 am a 3:$0 "m7 debido a las normas m)nici"ales!
Figura 19: Dis&rib)ci#n de o(icinas7 almac
Figura 20: Dis&rib)ci#n eC&erior acceso a obra 4 descar/a de ma&eriales!
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4/*/ Detallar 1 anali9ar la "i$tri5-ci&n "e la #lanta "e la e(#re$a La dis&rib)ci#n de las o(icinas7 almacenes 4 &alleres es&6 en ()nci#n de las di(eren&es e&a"as de la cons&r)cci#n 4a sea e&a"a de demolici#n7 eCcaaci#n7 casco 4 acabados7 como se obsera en la Hi/)ra 217 227 2$ 4 2'!
Figura 21: Dis&rib)ci#n d)ran&e la era de demolici#n!
Figura 22: Dis&rib)ci#n d)ran&e el 1er anillo!
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Figura 23: Dis&rib)ci#n d)ran&e el 2do al '&o anillo!
Figura 24: =is&a del "ro4ec&o!
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4/0/ Pro#oner (e6ora$ Se es&6 "ro"oniendo como me5ora7 em"lear con&enedores "re(abricados con las ins&alaciones lis&as &an&o "ara o(icinas7 es&idores 4 ba8os debido ,)e los m#d)los se enc)en&ran 4a im"lemen&ados con &odas las condiciones necesarias!
4/4/ A$#ecto$ ($ i(#ortante$ en la or%ani9aci&n "el tra5a6o D)ran&e la e&a"a de eCcaaci#n los &alleres de abili&ado de acero 4 enco(rado se enc)en&ran en moimien&o debido a la res&ricci#n de es"acio "ero con la "remisa ,)e se debe em"lear el menor recorrido con res"ec&o a la zona de &raba5o! Una ac&iidad cons&an&e 4 crí&ica d)ran&e la e5ec)ci#n del "ro4ec&o es la descar/a de ma&eriales e in/reso del concre&o7 debido ,)e eCis&e )na res&ricci#n de orario 4 es"acio en el (ron&is de la obra! La )bicaci#n de los cam"amen&os de los s)bcon&ra&is&as es&6 en las zonas de los s#&anos ,)e "resen&an menos can&idad de &raba5o 4 se e5ec)&an casi al &
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Ca#,t-lo 8: Planea(iento a%re%a"o 1 or%ani9aci&n
8/./ Anli$i$ "e la$ e$trate%ia$ "el #lanea(iento a%re%a"o en la e(#re$a En ()nci#n del crono/rama maes&ro del "ro4ec&o7 se "lan&ea la c)ra de aance econ#mico la c)al re(le5a la en&a es"erada mens)al Hi/)ra 23 4 2! En ()nci#n de la en&a "reis&a "or mes se coordina con las di(eren&es 6reas &ales como rec)rsos )manos7 "roc)ra7 "rod)cci#n con la (inalidad de "reer el "ersonal7 ma&eriales 4 me&as diarias 4 semanales de aance! Em"leo de la me&odolo/ía del =alor Ganado como (orma de con&rol del aance 4 cos&o con los indicadores SP Sced)le Per(ormance ndeC 4 .P .os& Per(ormance ndeC!
Figura 25: Aance "laneado 4 e5ec)&ado!
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Figura 26: .)ra S!
8/*/ Or%ani9aci&n: Anli$i$ "e la #ro%ra(aci&n =-e reali9a la e(#re$a Se c)en&a con el crono/rama maes&ro donde se de&alla las ac&iidades a realizar 4 el &iem"o "ara cada )na de ellas! La obra se descom"one en ()nci#n de los "isos s#&ano ' as&a la azo&ea 4 es"ecialidades es&r)c&)ra7 ar,)i&ec&)ra e ins&alaciones! Asimismo7 se &ienen iden&i(icados i&os de en&re/a d)ran&e &oda la e5ec)ci#n del "ro4ec&o! .osa"i S!A! em"lea la me&odolo/ía Last planner 7 c)4o "rinci"io b6sico es a)men&ar el c)m"limien&o de las ac&iidades median&e la dismin)ci#n de la incer&id)mbre en la "lani(icaci#n .omo se a"recia en la Hi/)ra 2*7 el "laneamien&o se mane5a en di(eren&es escalas: a El crono/rama maes&ro de la obra ,)e enmarca el &iem"o de e5ec)ci#n del "ro4ec&o 4 sire de base "ara los "lanes in&ermedios 4 semanales Hi/)ra 2+7 b El "lan a mediano "lazo o in&ermedio7 se e re(le5ado en el crono/rama de ' Semanas Hi/)ra 2- 4 c El crono/rama semanal7 en el c)al se &iene ma4or cer&eza de c)m"limien&o!
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Figura 27: Es,)ema de "lanes del "ro4ec&o
Figura 28: Plan maes&ro de obra
Figura 29: Plan in&ermedio
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Ca#,t-lo !: Concl-$ione$ 1 reco(en"acione$ !/./ Concl-$ione$ De ac)erdo al ma"a de "rocesos de la em"resa .osa"i7 se ")ede obserar ,)e el clien&e es&6 "resen&e en cada )no de los "rocesos7 es&o debido ,)e d)ran&e el ciclo de ida de los "ro4ec&os de cons&r)cci#n7 "or lo /eneral an s)(riendo cambios solici&ados "or el clien&e! En los "ro4ec&os de cons&r)cci#n la dis&rib)ci#n de la "lan&a a al ri&mo del aance del "ro4ec&o 4 es&6 en cons&an&e cambio de )bicaci#n! La im"lemen&aci#n de me&odolo/ías como el Las& "lanner7 =alor /anado "ermi&e )n me5or con&rol 4 erramien&as "ara la &oma de decisiones!
!/*/ Reco(en"acione$ Es&ar en cons&an&e b>s,)eda con res"ec&o a n)eas erramien&as ,)e "ermi&an o"&imizar los "rocesos cons&r)c&ios! Generar )na ma4or di()si#n acerca de los res)l&ados ob&enidos en la me5ora de "rocesos en&re )n "ro4ec&o 4 o&ro e iden&i(icar las ariables ,)e condicionan la ariaci#n de los mismos! U&ilizaci#n de bencmar?in/ con di(eren&es em"resas cons&r)c&ores7 a (in de b)scar o"or&)nidades de me5ora!
