Kanban – Ingeniería de Software II 1. ¿Qué es kanban kanban y en qué qué consis consiste? te? Kanban es un método basado en los principios de la metodología Lean, enfocado en la transformación gradual y continua de las organizaciones en organismos ecientes, adaptivos y centrados en el valor para su cliente y sirve principalmente para asegurar una producción continua y sin sobrecargas sobrecargas en el equipo de producción. Adems es un sistema de traba!o jus in tie, lo que signica que evita sobrantes innecesarios de stoc". #n si "anban se basa en un sistema de producción que dispara traba!o solo cuando e$iste capacidad para procesarlo, el disparador de traba!o es representado por tar!etas "anban de las cuales cuales se dispone de una cantidad cantidad limitada. %ada tar!eta "anban acompa&a a un ítem de traba!o durante todo el proceso de producción, 'asta que este, es empu!ado fuera del sistema, liberando una tar!eta para un nuevo ítem de traba!o.
!. ¿"u#$es ¿"u#$es son $as reg$as reg$as b#sicas b#sicas? ? ( #mpieza con lo que 'aces a'ora) este método se inicia con las funciones y procesos que ya se tienen y estimula cambios continuos, incrementales y evolutivos a su sistema. ( Acepta el cambio) la organización debe estar de acuerdo que el cambio es continuo, gradual y evolutivo. Los cambios r adicales pueden parecer ms ecaces, pero tienen una mayor tasa de fracaso debido a la resistencia y el miedo en la organización. #n "anban anima a los peque&os y continuos cambios incrementales y evolutivos a su sistema actual. ( *espeta el proceso en curso, los roles y responsabilidades de cada uno) es imprescindible imprescindible que cada miembro del equipo sepa que tiene que ' acer y cules son sus funciones. +o se trata de que todos 'agan todo. ( Liderazgo en todos los niveles) tener iniciativa y gestionar correctamente tu tarea o a tu equipo es otro elemento bsico a tener en cuenta, se trata de que cada subgrupo y cada miembro tenga clara su función y la e!ecute correctamente.
e n que consiste $os $iites %I&? . ¿Qué es y en Los limites -/ 01or" in progress2 son un concepto clave que implementa "anban y est demostrado que cuanto ms traba!o en curso se gestione a la vez, los índices de calidad disminuyen drsticamente. Limitar el -/ implica un aumento considerable de la calidad del soft1are generado en la producción de un proyecto multimedia. #ste concepto quiere decir que si se empieza algo, se debe terminar antes de empezar otra cosa.
'. Kanban enciona $a etodo$ogía ()*+, ¿en qué consiste? Lean es la metodología desarrollada en base a 3oyota /roduction 4ystem, cuya idea central consiste en ma$imizar el valor que obtiene el cliente reduciendo al mínimo los despilfarros en el proceso de creación de valor y me!orando continuamente el rendimiento de dic'o proceso.
-. ¿"u#$es son $as o$íticas de ca$idad que enciona kanban? Las políticas de calidad se pueden considerar como criterios que aseguran la co'erencia de las actividades y que se deben cumplir para dar el producto por terminado en una fase y poder pasarlo a la pró$ima. Los integrantes del mismo equipo conguran las reglas y directrices de su traba!o, entendiendo las necesidades.
/. ¿Que reresentan $as co$unas en una tab$a Kanban? Las columnas representan un proceso de traba!o 0anlisis, desarrollo, test, etc.2, la cantidad de nombres y columnas varía de acuerdo a las necesidades de cada equipo y en la mayoría de los casos las columnas son subdivididas en dos columnas) cola de espera y en curso.
0. ¿&or qué se $$ega a un cue$$o de bote$$a? 4e llega a un cuello de botella una vez que algunas de las fases de desarrollo llegan al límite -/, se produce un atasco en el desarrollo del producto.
. ¿Qué i$ica $iitar e$ trabajo en curso? mplica un aumento considerable de la calidad del soft1are generado en la producción de un proyecto multimedia.
2. ¿Qué decisi3n se toa cuando se roduce un cue$$o de bote$$a? La me!or decisión es poner a uno de los programadores a ayudar en la fase de puesta en marc'a. 5n buen equipo de alto rendimiento es aquel que est formado por personas e$pertas en alguna tarea, pero que conoce y se interesa por todas las que le rodean.
14. ¿Se uede cobinar e$ étodo kanban con otras etodo$ogías?
#l método "anban por sí solo no es una metodología de gestión de proyectos, solo es una 'erramienta para controlar el traba!o en curso y me!orar la calidad y el tiempo de servicio de la producción de proyectos de soft1are. #ste método suele combinarse con la metodología 4%*56 dando lugar a la metodología 4%*567A+.
