1. Un proyecto… 1.
tiene un principio definido y un final sin definir
2.
tiene un principio y un final definidos
3. tiene un principio y un final sin definir 2. Un proyecto… 1.
puede ser una fase de un proyecto mayor
2.
nunca puede ser una fase de un proyecto mayor
3.
siempre será independiente, nunca estará ligado a otro proyecto definido o temporal 3. Algunos procesos de un proyecto son: 1.
Planificación y seguimiento
2.
Tareas y elementos
3. Ambas son correctas 4. Cuando un proyecto es demasiado grande… 1.
se debe condensar y hacerlo lo más lentamente posible
2.
se debe condensar y hacerlo lo antes posible
3. se debe dividir en fases separadas 5. Lo mínimo que debemos tener claro a la hora de planificar un proyecto es: 1.
Saber qué queremos conseguir
2.
Un cronograma y un presupuesto
3. Ambas son correctas 6. Seguimiento y control del proyecto… 1. 2.
deben hacerse a la vez deben hacerse de manera separada, primero el seguimiento y después el control
3.
deben hacerse de manera separada, primero el control y después el seguimiento 7. La gestión de las adquisiciones: 1.
Incluye los procesos necesarios para identificar a las personas que pueden afectar o ser afectadas por el proyecto a fin de lograr su participación eficaz
2.
Incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios que es preciso obtener fuera del equipo de proyecto
3.
Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto 8. La gestión del alcance: 1.
Incluye los procesos necesarios para completar el proyecto en el plazo requerido
2.
Incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunas y adecuadas
3. Se enfoca en definir qué se s e incluye y qué no se incluye en el proyecto 9. El caso de negocio es un…
1. 2.
será una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados que debe entregar el proyecto documento que determina la viabilidad del proyecto en términos de inversión
3.
documento en el que se nombra al director de proyecto, y una vez aprobado confiere al director de proyecto de la autoridad necesaria para realizarlo 10. El primer proceso de Integración está en: 1.
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
2.
Desarrollar el Área de Constitución del Proyecto
3. Desarrollar el Acta de Clarificación del Proyecto 11. Entendemos por FAEs: 1.
Factores Ambientales de la Empresa
2.
Factores Agrícolas de la Empresa
3. Factores Ambientales de la Educación 12. Entendemos por APOs: 1.
Áreas de los Procesos de la Organización
2.
Activos de los Principios de la Organización
3. Activos de los Procesos de la Organización 13. Como consecuencia de la comparación entre los resultados planificados y los reales, pueden emitirse…
1.
solicitudes de cambio
2.
solicitudes de reprogramación
3. solicitudes de reagrupación 14. EDT es: 1.
Estructura de Dinamización del Trabajo
2.
Estructura de Desglose del Trabajo
3. Estructura de Desglose del Tiempo 15. Cuando planificamos la gestión del tiempo... 1.
estimamos los recursos de las actividades y desarrollamos el cronograma
2.
estimamos el coste total de los insumos, así como el de los trabajadores
3. Ambas son correctas 16. Planificar la gestión de recursos humanos es: 1.
El proceso de identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, así como de crear un plan para la administración de personal
2.
El proceso de identificar e indocumentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, así como de crear un plan para la administración de personal
3.
El proceso de identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de incomunicación, así como de crear un plan para la administración de personal
17. Los sistemas de gestión de la información… 1.
no reporta ningún beneficio en sí
2.
son herramientas que nos ayudan
3. no existen 18. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos es: 1.
El proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto
2.
El proceso de priorizar riesgos para análisis o acción posterior, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos
3.
El proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto 19. Las estrategias para gestionar los riesgos negativos (amenazas) son: 1.
Evitar, transferir, mitigar y aceptar
2.
Explotar, mejorar, compartir y aceptar
3. Ambas son correctas 20. Controlar las Adquisiciones… 1.
tiene un componente de gestión integral que implica el seguimiento de los pagos efectuados al comprador
2.
tiene un componente de gestión financiera que implica el seguimiento de los pagos efectuados al vendedor
3.
Ninguna son correctas