CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN
1. ¿Cuál es la diferencia entre la demanda dependiente e independiente en u 1. n restaurante de McDonald’s, un fabricante integral de copiadoras personales y una compañía de suministros farmacéuticos? La clave de la respuesta es, considerar lo que debe ser previsto (demanda independiente), y dada la previsión, qué demandas, así son creadas para artículos para encontrar las previsiones (demanda independiente). McDonald´s, la demanda independiente de diversos artículos puestos a la venta como BigMac, papas fritas , entre otros. La demanda de McMuffin, por ejemplo, tiene que ser pronosticada. Considerando la previsión, entonces la demanda del número de huevos, queso, el tocino canadiense, los molletes, y contenedores entonces pueden ser calculados basándose en la cantidad necesaria para cada McMuffin. El fabricante de copiadoras está integrado, es decir, se producen las partes, componentes, etc.; internamente. La demanda para el número de copiadoras es independiente (debe ser pronosticada). Considerando la previsión, la lista de materiales, se explotó para determinar las cantidades de materias primas, componentes, partes, etc.; que se necesitan. La empresa de suministros de productos farmacéuticos es un caso extremo en que solo los productos finales solo se realizan y nada se produce internamente. La lista de materiales de los clientes es la misma que la demanda dependiente. Uno podría intentar tener en cuenta que cuando la demanda de productos se produce en conjuntos, que es similar una lista de materiales. Sin embargo, esta no es una lista de materiales, sino más bien, una relación causal, por lo que es más fácil pronosticar.
2. ¿Cuál es la diferencia entre el inventario en proceso, el inventario de seguridad y el inventario estacional? El inventario en proceso, consiste de los elementos componentes de los materiales de forma parcial, de unidades que están actualmente en el proceso de producción. El inventario de seguridad por acciones, se establece de modo que el inventario se mantiene para satisfacer un nivel máximo de demanda. Podría decirse que el stock de segunda es que el nivel de las existencias entre el mínimo se espera la demanda y el nivel deseado de satisfacción de la demanda. El inventario estacional, es aquel inventario acumulado para cubrir algún aumento periódico de la demanda.
3. Analice la naturaleza de los costos que afectan al tamaño del inventario. El tamaño óptimo de inventario es aquel que minimiza la suma de la celebración de costo, costo escasez y el costo de compra.
4. ¿En qué condiciones un gerente de planta elegiría usar un modelo de cantidad de pedido fija en lugar de un modelo de periodo fijo? ¿Cuáles son las desventajas de usar un sistema de periodo fijo? Cuando la cantidad fija de pedido por los costos de mantenimiento son altos (generalmente artículos caros o de altas tasas de desaprobación), o cuando varios elementos se ordenan de diferentes fuentes. La principal desventaja de un sistema de inventarios de periodo de tiempo fijo, es que los niveles de inventario deben ser mayor para ofrecer la misma protección contra desabastecimiento como sistema, la calidad de orden fijo. También requiere un recuento periódico y una vigilancia más estrecha de un control de cantidad de orden fijo. El control de cantidad de orden fijo puede operar con un recuento perpetuo (mantener un registro actualizado de todas las unidades de tiempo, es retirado o reemplazado) o a través de dos sencillas bandejas de disposición en la que un nuevo pedido se coloca cuando se alcanza el stock de seguridad. Este último método requiere muy poca atención.
5. Analice el procedimiento general para determinar la cantidad de pedidos cuando existen reducciones de precio. ¿Habría alguna diferencia en el procedimiento si el costo de mantenimiento fuera un porcentaje fijo del precio en lugar de una cantidad constante? En el inventario calculado por el caso en el que el costo del artículo varí a con la cantidad pedida. Si los costos de mantenimiento, son constantes, entonces se calcula un único EOQ factible, y anteriormente se calcularon. El costo total más bajo es el mejor orden de tamaño. Si el costo de mantenimiento es un porcentaje fijo del precio, entonces el problema se trabajó a partir de la mejor cantidad (precio más bajo) hasta el último (el más corto). Sucesivamente los precios más bajos en el EOQ formula hasta la EDQ es viable, es decir, la EOQ cae en los últimos intervalos que los precios aplicados en la ecuación.
6. ¿Qué preguntas básicas es necesario responder mediante una regla de decisión de control de inventarios? Cualquier modelo de control de inventario o estado deben establecer: 1. Cuándo los artículos deben ser ordenados. 2. Cuántos deben ser ordenados.
7. Analice las suposiciones inherentes en el costo de preparación de la producción, el costo de pedidos y los costos de manejo. ¿Qué tan válidas son? La investigación de los pedidos y la producción de costo de instalación o probablemente mostrará que hay una sola, el costo único no existe para cada producto, ni está relacionado linealmente con el número de orden. En el departamento de comprar, a un empleado se le paga ya sea un sueldo o salario por hora para una semana de trabajo normal. El costo del empleado es a veces dividido entre el número de artículos o pedidos por el que tiene la responsabilidad, lo que resulta en un costo promedio o asignado para cada orden. La no linealidad de los costos también se produce en las configuraciones de producción. El tiempo de preparación se basa más o menos en una frecuencia esperada haciendo de este producto un plazo particular. Sin embargo, al aumentar la frecuencia, la familiaridad con la configuración permite que algunas disminuyan el tiempo de configuración. Si la configuración se repite a menudo, una inversión en equipos especializados o la construcción de plantillas pueden llegar a ser justificados, reducir el tiempo de preparación aún más. 8. “Lo bueno de los modelos de inventarios es que puede tomar uno predeterminado y
aplicarlo siempre y cuando sus estimados de los costos sean precisos”. Comente. Lamentablemente, no hay ningún modelo opuesto de modelos mundialmente aplicables a todas las situaciones de inventario, cada situación es diferente y requiere que un modelo satisfaga aquellas condiciones.
9. ¿Qué tipo de sistema de inventarios utilizaría en las situaciones siguientes? a) Abastecer su cocina con alimentos frescos. b) Obtener un periódico todos los días. c) Comprar gasolina para su auto. ¿A cuál de estas piezas le asigna el costo de faltantes más elevado? a. El suministro de la cocina con alimentos frescos, tanto un modelo periódico y cantidad de las órdenes. En general un hogar compra una vez por semana para la mayoría de los artículos (periódicos), o como recoger objetos como el pan y la leche como fuente funcional baja (cantidad fija con puntos de pedido). b. La obtención de un periodo diario es un modelo periódico. Uno no suele esperar hasta que haya terminado su diario antes de componer el siguiente papel. c. La compra de gas para su coche, por lo general, se trata de un modelo de tipo híbrido, en el que un punto del pedido es señal de cuando el indicador de gas es bajo, entonces el tanque está lleno.
