368 Los principios rectores del Plan Nacional de Vigilancias Comunitaria Comunitaria por Cuadrantes Cuadrantes Corresponde Corresponde a: Corresponsabilidad, Corresponsabilidad, Polivalente y Trabajo Interagencal. Polivalente, Integralidad, Corresponsabilidad y Coordinador. Todas las anteriores Integralidad, Corresponsabilidad y Trabajo en Equipo 369 Corresponde al Coordinador (Comandante de estación) la función de: Planea el servicio de policía, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia conviven cia y seguridad Ciudadana. Lidera las actividades de acercamiento e i ntegración comunitaria. Articula el servicio de policía en el cuadrante para generar corresponsabilidad corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana ciudadana Establece contacto c ontacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad 370 El Supervisor PNVCC es: Comandante de Metropolitana Comandante de región de Policía Comandante de Estación Equipo central de Implementación DISEC 371 La Apreciación Diagnostica la compone: Tasa delictiva por 100 mil habitantes Mapa de georreferenciación delictiva delictiva y contravencional Memoria local y topográfica Grupos armados al margen de la ley Grupos armados al margen de la ley Coordinación interagencial Disponibilidad de talento humano y medios logísticos Actividad económica Caracterización del cuadrante Mapa de georreferenciación delictiva y contravencional Memoria local y topográfi ca Coordinación interagencial Movilidad y topografía Caracterización del cuadrante Ninguna de las anteriores. 372 La definición del Pl an Naciones De Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Es una estrategia operativa del servicio de Policía, orientada a asegura asegurarr las l as condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, con la asignación de responsabilidades en un área específica potencializando el conocimiento y accionar policial, a través de un modelo integral i ntegral de servicio de policía, que se soporta en herramientas tecnológicas y de gestión enmarcada en principios de calidad. Es un modelo del servicio de Policía que busca el mantenimiento de las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana ciudadana bajo principios de integralidad, corresponsabilidad corresponsabilidad y calidad. Ninguna de las anteriores. Modelo estándar del servicio de policía, orientada a desarrollar las habilidades y destrezas de lo Policías en cuanto a l os programas de participación Ciudadana en el marco de la Corresponsabilidad institucional.
373 La Integralidad es: Articulación de los procesos misionales. Actividades entendidas como: Prevención, Control de Delitos y Contravenciones, Disuasión, Educación Ciudadana y Convivencia. (procesos misionales). Es la capacidad del hombre y mujer policía de articular los procesos de prevención, control, disuasión de delitos y contravenciones y educación ciudadana y convivencia. Todas las anteriores 374 La Recolección de información externa,en el marco de Plan Nacional Inteligencia por Cuadrantes corresponde a: Es relativa a la que realizarán los funcionarios de inteligencia que tendrán la responsabilidad de coordinar con los líderes de los cuadrantes la recolección de información. Información concerniente al despliegue de la apreciación diagnostica de la unidad, evaluada por el grupo de inteligencia. La información recolectada por los policías de la vigilancia comunitaria que t endrán responsabilidad sobre los cuadrantes. Todas las anteriores 375 La Disponibilidad de talento humano y m edios logísticos corresponde a: Es el número de efectivos que tiene la unidad, recursos logísticos (vehículos, armamento, equipos de comunicaciones, equipos de cómputo y otros) y recursos económicos. La cantidad de elementos para el servicio que se encuentran en el turno. El total de policías que prestan el servicio después de cumplir el ciclo de vigilancia. Todas las anteriores 376 El SIEDCO es: Sistema de Información de Esquemas Delictuales para el Control de Operacional. Sistema de Integración Estadística Departamental y Control Operacional. Sistema de Información Estadística, Delincuencial y Control de la Operatividad Ninguna de las anteriores 377 Corresponde al Líder Cuadr ante (Comandante CAI ± sub estación) la función de: Articula el servicio de Policía en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad Planea el servicio de policía, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Lidera las actividades de acercamiento e int egración comunitaria. 378 El Jefe CIEPS es: Funcionario sala CIEPS Sub Comandante de estación Lider del Cuadrante Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana 379 Los cuadrantes se dividen en: Cuadrante Integral Cuadrante de Prevención Cuadrante de Reacción Cuadrante de Disuasión Cuadrante de Disuasión Cuadrante de intervención Especial
Cuadrante de Prevención Cuadrante de Reacción 380 La codificación de un cuadrante corresponde a: Es la asignación alfanumérica que se da a cada cuadrante, teniendo en cuenta diferentes elementos que lo hacen único e irrepetible. Es arrojado por el Aplicativo SI VICC. Identificación dada a cada cuadrante por el Gerente del Plan. El numero asignado por el Supervisor del SIVICC según el orden de los cuadrantes por estación. Ninguna de las anteriores. 2.3 el sistema AVL es: Objetivo de Alto Valor Localizado Localización Vehicular Automática para la Policí a Nacional Todas las anteriores Administrador de Veedurías Locales tomo 2.3 Personas representativas de la sociedad que acompañarán el despliegue e implementación del PNVCC, aportando iniciativas o sugerencias para su efectivo desarrollo se conocen como: Club de la gente legal. Lideres Comunitarios Consejo Municipal. Comité Padrinos del Cuadrante 383 La METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN del PNVCC la conforma: Definición de la Tamir y Despliegue Herramientas de Comando. Definición del Cuadrante, Apreciación Diagnostica, Apreciación de Situación y Diseño del Cuadrante. Formulación, Priorización y Plan de Trabajo. Concertación, Evaluación y Plan de Trabajo. 384 El documento que permite una referenciación para la consulta de un cuadrante es: La Memoria Local y t opográfica. Tablas de Acciones Mínimas Requeridas TAMIR. La Apreciación de Inteligencia Una Orden de Servicios 385 El espacio geográfico delimitado, donde la Policía nacional requiere adelantar actividades propias de su servicio en el marco del Plan se denomina. El Barrio El Cuadrante El sector El centro de anteción Inmediata. 386 El documento en el que se plasma la información básica para la identificación de un cuadrante se denomina: Orden de servicios Tablas de Acciones Minimas Requeridas TAMIR. Hoja de Registro. Minuta de vigilancia
387 El número de efectivos y recursos de la unidad se denomina: Disponibilidad del Talento Humano y medos logísticos. Georreferenciación delictiva Tasa de Policias por Habitantes Parte del Personal. 388 No hace parte de las nueve competencias genérica de todo profesional de Policía: Corresponsabilidad Trabajo en equipo Resolución de conflictos Efectividad en el servicio de Policía. 389 Cuantas variables se tienen en cuenta para el desarrollo de la Apreciación Diagnostica: Doce Nueve Seis Trece La unción de establecer el contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad e Líder del cuadrante El Comandante de Departamento El Comandante de Estación. La patrulla del cuadrante 391 Corresponde al Equipo cuadrante (Total personal asignado al cuadrante) la f unción de: Articula el servicio de policía en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Planea el servicio de policía, con el fin de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ciudadana. Lidera las actividades de acercamiento e i ntegración comunitaria. Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad 392 La Apreciación de situación la conforma: Memoria local y topográfica Coordinación interagencial Recorrido por el cuadrante Identificación de líderes Captación de información Evidenciar factores de riesgo Recolección de datos por Personal de Inteli gencia en el cuadrante. Todas las anteriores 393 El medio utilizado paras la solicitud de antecedentes, contacto ciudadano y contravenciones: Radio de Comunicaciones AVL SIVICC Avantel 394 Un equipo del cuadrante lo conforman: Seis Policías. Cinco Policías y un líder del cuadrante. Cuatro Policías Ocho o más Policías.
395 El líder del Cuadrante Corresponde a: Policía de más alta antigüedad dentro del equipo. Comandante Subestación o CAI. Comandante de Distrito. Mi Teniente. 396 Efectuar un seguimiento y control de manera diaria de las actividades desarrolladas por las patrullas en los cuadrantes es función de: El Coordinador de Cuadrantes. El Comandante de Guardia. Jefe de la Oficina de Disciplina Integrante de la Patrulla del Cuadrante. 397 El PNIPC corresponde a: Plan Nacional de Inteligencia Policial por Cuadrantes. Plan Nacional de Información para el CAI. Plan Nacional de Incautación Plan Colombia. Plan Nacional de Inteligencia Policial por Cuadrantes. 398 Ejercicio mediante el cual la patrulla del cuadrante se presenta personalmente ante la comunidad, entregando el numero único de celular y pegando un sticker en la puerta de la residencia visitada, corresponde a: Puerta puerta Frente de seguridad Local Encuentro Comunitario Censo poblacional 399 La herramienta para trabajar temas donde se involucran más de una institución u organización del sector publico y/o privado es: Coordinación interagencial. Mapa de georreferenciación delictiva. Movilidad y Topografía. Actividad Económica. 400 Las condecoraciones, los permisos, reconocimiento mejor equipo de trabajo y distintivos, son estímulos no pecuniarios que corresponden al: Plan Operativo de Estimulos. Recompensa al personaje del mes. Ser la Patrulla más operativa del trimestre. Concurso al mejor Policía. 401 La patrulla para salir al servicio debe formar en: Sala CIEPS En el CAI La Alcaldía Comando Operativo de Seguridad Ciudadana 402 El TGSI corresponde a: Territorios de Gestión Social Integral Territorio Gestor de Sociedades Integras Territorio de Gestión Social Interagencial. Terreno de Gestión Social Integral.
403 El Objetivo Común del trabajo articulado en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Convivencia y seguridad Ciudadana. Control de Hurto. Tranquilidad del Policia. Disuasión y educación. 404 El objetivo general del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Optimizar el servicio de Policía en beneficio de la convivencia y seguridad Ciudadana. Incrementar los resultados operativos. Cumplir una orden del director de la Policía. Trabajar por resultados. 405 La acción policial que se orienta a identificar e intervenir de manera integral las causas y factores que generan la inseguridad se denominan: Prevención Evaluación Inteligencia Control de delitos y contravenciones. 406 Delimitar y georreferenciar los cuadrantes, teniendo en cuenta las variables identificadas en la apreciación diagnóstica y los recursos tecnológicos y logísticos disponibles, corresponde a: Diseño del cuadrante Diseño del Polígono Jurisdicción del cuadrante. Terreno Georreferenciado. 407 Los medios de transporte empleado por las patrullas en servicio son: Panel, Camioneta o Motocicleta. Lancha, Micro bus o Motocicleta. Panel, Micro bus o Bicicleta. Patines, Camioneta o Helicóptero. 408 Contrarrestar las causas y factores generadores de los deli tos y contravenciones, es uno de los objetivos de: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Sistema de Información para la Policía Comunitaria. Sistema de Información Geográfico Estratégica Poli cial. Sistema para la Administración de Ordenes. Comando de Centro de Centro Cuadrantes El CAI corresponde 409 Atención Atención Automático de Activos e a: Inmediato. Inmediata. Información. Identificados. Centro de Centro de Centro Informal Información Centro de La sala CIEPS Integración Estadístico 410 corresponde a: Estratégica Inteligencia Ecológica Policial Policial Estratégico para la Salubridad. Seccional. Seccional. 411 Corresponde a la Patrulla (Compuesta mínimo por dos policías) la función de: Establece contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva
a los problemas de seguridad Articula el servicio de policía en el cuadrante para generar corresponsabilidad en materia de seguridad ciudadana Planea el servicio de policía, con el fi n de contribuir en el mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Ci udadana. Lidera las actividades de acercamiento e integración comunitaria. 412 El Gerente PNVCC es: Comandante de Metropolitana o de Departamento Equipo central de Implementación DISEC Comandante de región de Policía Lider del Cuadrante 413 La Búsqueda y recolección de información corresponde a: Recorrido por el cuadrante Identificación de líderes Captación de información Evidenciar factores de riesgo Priorización Reconocer los beneficios y costos de la coordinación. Identificar las agencias. Establecer canales de comunicación. Establecer mecanismos de control y rendición de cuentas. Identificar posibles obstáculos. Priorización y Plan de Trabajo Ninguna de las anteriores. 414 La Hoja del Servicio es: Es el formato en el cual el coordinador del cuadrante plasma las consignas, puntos críticos, misiones, tareas a desarrollar y un análisis estadístico de la parte delictiva y operativa, i ndicando días y horarios de mayor afectación de cada cuadrante, a la patrulla, como elemento orientador para la prestación del servicio de Policía. Formato de las actividades realizadas por el Equipo del Cuadrante y consolidadas por los f uncionarios de la Salas CIEPS de cada Estación. Formato en el cual se plasman las actividades de la TAMIR orientan la prestación del servicio del Policía. Todas las anteriores 415 La conjugación de la información que arrojar la apreciación diagnostica nos permite realizar la: Caracterización del Cuadrante. Distribución de Avánteles. Diligenciamiento de los folios de vida. Implementar la sala CIEPS. 416 Los procesos Misionales de la DISEC son: Prevención, Disuasión, Control de Delitos y Contravenciones y Educación Ciudadana. Gerenciales, Misionales, de Soporte, Control y Evaluación y Mejora. Investigación Criminal, Inteligencia, Prevención y Convivencia y Seguridad Ci udadana. Prevención, Disuasión, Reacción.
417 Uno de los procesos para realizar un adecuada Coordinación Interagencial es: Establecer una estructura de coordinación. Cumplir una orden de servicios. Capacitar los ciudadanos que hacen parte del cuadrante. Cumplir una orden de servicios. 418 La acción de generar una comunicación fluida entre las unidades de Policía que conforman los cuadrantes de una jurisdicción, en aras de articular esfuerzos que logren brindar l a prestación de un servicio efectivo al ciudadano es: Trabajo en Red. Plan de Apoyo a Unidades Vecinas. Programas de Radio. Plan Candado. 419 Una de las activi dades a realizar que permite la búsqueda y recolección de información en el cuadrante es: Evidenciar factores de riego. Consultar a la seccional de inteligencia Diligenciar la minuta de Vigilancia Consultar las páginas amarillas. 420 La sigla del PNVCC, significa: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Proyecto Nacional Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Ciudades. Plan de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. 421 Mecanismo democrático de representación que les permite a los ciudadanos de las diferentes organizaciones comunitarias, ejercer vigilancia sobre el proceso de la gestión del servicio de Policía en los cuadrantes, se conocen como: Comité de Veedurías Ciudadanas por Cuadrante Amigos del Cuadrante Equipo de Autoridades Todas las anteriores 422 El SECAD, es: Sistema de Información de Atención y Despacho de Casos Sistema de Identificación de Acti vidades en coordinación con Autoridades. Ninguna de las anteriores. Sistema de Información de Actividades de Corresponsabilidad. 423 El Modelo de Gestión Humana busca: Dinamizar la administración del talento humano a través del Modelo de Gestión Humana Fundamentado en Competencias. Herramienta gerencial para la Policía Nacional, la que se constituye en el eje que articula los diferentes procesos que implican y dan sentido a la gerencia del talento humano en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. es la forma como el comandante dinamiza actividades de acercamiento a los policiales de los cuadrantes. Estructura que los funcionarios deben desarrollar en la labor diaria. Es la forma con la que el Coordinador dinamiza actividades de acercamiento a los policiales de l os cuadrantes.
424 La Recolección de Inf or mación Inter na, en el marco del Plan Nacional de Inteligencia por Cuadrantes corresponde a: Es relativa a la que realizarán los funcionarios de inteligencia que tendrán la responsabilidad de coordinar con los líderes de los cuadrantes la recolección de información. Ninguna de las anteriores Todas las anteriores La información recolectada por los policías de la vigilancia comunitaria que tendrán responsabilidad sobre los cuadrantes. 425 Las Tabla de Acciones Mínimas Requeridas (TAMIR), son: Herramienta en la que están plasmadas todas y cada una de las acciones policiales que debe realizar el uniformado durante la prestación de su servicio policial, y surgen a través de un diagnóstico. Actividades a desarrollar por el Gerente del Plan. Tares direccionadas por el Equipo I mplementador Central a cada una de las unidades Policiales. Todas las anteriores 426 La Corresponsabilidad, es: Entendida como el hecho de ³compartir´ la responsabilidad en el manejo de la seguridad y convivencia ciudadana, implica el desarrollode una estrategia participativa de trabajo conjunto con otras instituciones, autoridades civiles, organizaciones territoriales y la comunidad misma. El trabajo de la Policía Nacional en la búsqueda de la Convivencia y Seguridad Ciudadana. En la responsabilidad del estado en afrontar la problemática frente a la Convivencia y Seguridad Ciudadana. Ninguna de las anteriores. 427 La sigla SIVICC, corresponde a: Sistema de Información Comunitaria por Cuadrantes. Sistema de Identificación Comunitaria por Cuadrantes Ninguna de las anteriores. Sistema de Información Vigilancia y Coordinación por Cuadrantes. 428 La nueva estrategia Institucional para la Seguridad Ciudadana, se denomina: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Política de Seguridad Ciudadana Plan de medios para contrarrestar el delito Sistema de participación Ciudadana 429 El objetivo general del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, es Optimizar el servicio de Policía en beneficio de l a convivencia y seguridad ciudadana Incrementar los resultados operativos Trabajar por resultados Cumplir una orden del Director de la Policía 430 El espacio geográfico delimitado, donde la Policía Nacional requiere adelantar actividades propias de su servicio en el marco del Plan se denomina: El Cuadrante El Centro de Atención Inmediata El sector
El barrio
431 Con que periodicidad se entrega l a Tabla de Acciones Mínimas Requeridas a la patrulla del cuadrante: Turno de vigilancia Año Mes Semana 432 La sigla del PNVCC, significa: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Proyecto Nacional de Vigilancia Ci udadana por Cuadrantes Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadras 433 El Objetivo común del trabajo articulado en el marco del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es: Convivencia y seguridad ciudadana Control de hurto Tranquilidad del Policía Disuasión y educación 434 El número de efectivos y recursos de la unidad se denomina: Disponibilidad de talento humano y medios logísticos Tasa de policías por habitante Parte de personal Georreferenciación delictiva 435 La entrega de la Tabla de Acciones Mínimas Requeridas (TAMIR) a la patrulla del cuadrante es responsabilidad de: Coordinador del cuadrante Secretario de la estación de Policía Comandante de guardia Líder del cuadrante 436 La herramienta en la que están plasmadas todas y cada una de las acciones policiales que debe realizar el unif ormado durante su servicio se denomina: Tabla de Acciones Mínimas Requeridas (TAMIR) Matriz de seguimiento Plan de trabajo del cuadrante Hoja de ruta de servicio. 437 La permanencia mínima del Policía en el cuadrante es de: 24 meses 12 meses 36 meses 06 meses 438 Contrarrestar las causas y factores generadores de los deli tos y contravenciones, es uno de los objetivos de: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Sistema de Información Geográfico Estratégico Policial Sistema de Información para Policía Comunitaria Sistema para la Administración de Ordenes 439 Cuánto es el mínimo de Policías que deben hacer parte de un equipo de cuadrante: Seis Indeterminado
Cuatro Dos 440 Las actividades de Policía que r ealiza la patrulla del cuadrante se enmarcan en: Prevención - disuasión - control de delitos y contravenciones Supervisión - control y evaluación Operacional - táctico - estratégico Educación - prevención - evaluación 441 El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes permite: Brindar una respuesta oportuna a los r equerimientos de la ciudadanía Estancar el servicio de Policía Que la seguridad sea responsabilidad única de l a ciudadania A las autoridades desentenderse de temas de seguridad 442 El Policía de mayor grado en un equipo de cuadrante se denomina: Líder de cuadrante Comandante de la Estación de Policía Coordinador de los cuadrantes de la Estación Líder del sector 443 Los principios rectores del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes son: Integralidad, Corresponsabilidad, Trabajo con calidad Buen trato a la comunidad y respeto Eficiencia, eficacia y efectividad Control y evaluación 444 El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes es el fortalecimi ento de: Vigilancia comunitaria Policía Fiscal y Aduanera Metropolitana de Bogotá Dirección de Seguridad Ciudadana 445 La acción policial que se orientan a identificar e intervenir de manera integral las causas y factores que generan la inseguridad se denomina: Prevención Inteligencia Evaluación Control de delitos y contravenciones 446 Las acciones dirigidas a desestimular a las personas que están en un ri esgo potencial de incurrir en un delito o contravención se denominan: Disuasión Información Prevención Educación 447 La corresponsabilidad es la sumatoria de: Esfuerzos de autoridades locales e inversión con enfoque en seguridad y convi vencia. Articular las actividades desarrolladas por la Policía en la estación El trabajo en red de los cuadrantes de una estación Establecer el contacto con el ciudadano para dar respuesta efectiva a los problemas de seguridad 448 Los niveles de responsabilidad que enmarca el Pl an Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes son asumidos por: El coordinador, líder, equipo y patrulla del cuadrante La comunidad, policía y Estado El Director de la Policía y su equipo asesor El comandante de guardia, secretaria y plana mayor
449 La función de establecer el contacto directo con el ciudadano para dar respuesta efectiva a l os problemas de seguridad es: La Patrulla del Cuadrante EL Comandante de departamento El Comandante de la Estación EL Líder del Cuadrante 450 Una patrulla de cuadrante esta compuesta mínimo por: Dos policías Tres policías Dos policías y un ciudadano Un equipo de cuadrante
