CONTOH ISI MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS TRAVEL.docx

35

TAHUN
Dalam Rupiah
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pesatnya pertumbuhan bisnis dan industri di kota Tangerang , mengakibatkan makin besar dan makin padatnya kota Tangerang. Banyak orang Tangerang yang kuliah di kota Bandung , dan juga cukup banyak yang membawa keluarganya ke Bandung yang disebabkan berwisata , pelatihan kerja serta berkunjung untuk tujuan tertentu. Sehingga pertumbuhan lalu lintas kendaraan antara kota Tangerang dan Bandung sangat tinggi. Otomatis permintaan transportasi meningkat, sementara itu transportasi umum yang tersedia adalah Bus, tetapi kurang dikelola dengan baik. Akibat meningkatnya pendapatan penduduk dan kebutuhan pokoknya sudah terpenuhi, sehingga mereka memerlukan transportasi yang lebih nyaman, aman, tidak repot dan capek. Disamping itu untuk mengurangi biaya dibanding menggunakan mobil pribadi, dan bagi mereka yang tidak tahu jalan menuju alamat yang dituju, maka mereka memerlukan Jasa Transportasi jenis ini.
Company Profil

Nama organisasi : PT. Exband Travel
Jenis Organisasi : Travel
Pemilik : Ika Almukaromah
Alamat : Jln. HOS Cokroaminoto No.88 RT 001/001, Karang
Tengah, Ciledug, Tangerang
No Telp : 021- 9706060

Rumusan Masalah

Setelah menjelaskan uraian dalam latar belakang, maka dapat menarik suatu rumusan masalah yaitu :
Apakah usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam masing-masing aspek?
Berapa lama modal yang ditanamkan akan kembali?

Tujuan Program

Setiap usaha yang dilakukan tidak dapat terlepas dari tujuan yang ingin dicapai. Penelitian ini mempunyai beberapa tujuan, sebagai berikut:
Mengetahui usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam masing-masing aspek.
Mengetahui lama modal yang ditanamkan akan kembali

Kegunaan Program

Meningkatkan kreativitas dan daya inovasi yang tinggi bagi mahasiswa.
Membuka wawasan dan ketrampilan mahasiswa dalam wirausaha sehingga mampu bersaing dalam pasar bebas yang ada saat ini.
Memberi kontribusi bagi pemerintah dalam mengatasi masalah pengangguran yang sering menjadi faktor utama dalam kriminalitas.

Executive Summary

Objek Penelitian

Sebelum membuka sebuah usaha atau bisnis yang akan dijalankan, maka seorang pelaku bisnis wajib untuk melakukan survey pasar. Hal ini dimaksudkan agar produk yang akan kita tawarkan kelak, banyak dibutuhkan oleh pasar dan mendapat apresiasi tinggi dari para konsumen. Usaha yang akan kami jalankan merupakan sebuah usaha di bidang travel yang kami khususkan hanya untuk perjalanan travel ke Bandung dan memuat penumpang dari Bandung ke Tangerang. Sehingga objek yang akan diteliti yakni usaha dalam bidang travel Tangerang-Bandung

Waktu Penelitian

Adapun rencana penelitian ini akan dilaksanakan bulan November 2016.

Anggota Penelitian

Penelitian ini beranggotakan 5 orang anggota, yaitu :

Nama : Dea Damayanti ( 1406020062 )
Ika Almukaromah ( 1406020009 )
Intan Permatasari ( 1406020061 )
Miftahul Fitri ( 1406020074 )
Surya Indah Yani ( 1406020014 )

Metode dan Alat Penelitian

Metode penelitian yang digunakan usaha travel kami adalah :
Studi Lapangan
Penelitian ini dilakukan dengan cara terjun langsung ke objek penelitian tersebut, dimana kami melakukan pengamatan atau survey terhadap kegiatan usaha pada usaha Travel Tangerang-Bandung.
Studi Pustaka
Kami melakukan pencaharian studi pustaka dengan mencari bahan-bahan yang berkaitan bisnis usaha baik berupa buku, survey, tulisan-tulisan kajian ilmiah ataupun kajian ilmiah di perpustakaan.

Alat yang digunakan dari beberapa aspek berupa :
Aspek pemasaran
Aspek Teknis/Teknologi
Aspek Manajerial & SDM
Aspek Keuangan :
Proyeksi Laporan Keuangan
Payback Periode (PBP)
Net Present Value (NPV)
Internal Rate of Return (IRR)
Profitability Index (PI)
Break Event Point (BEP)
Aspek Lingkungan
Aspek Sosial, Ekonomi, Politik
Aspek Yuridis

Ringkasan Penelitian

Dari hasil penelitan yang telah kami lakukan maka kami dapat menyimpulkan bahwa:
Kami akan membuka sebuah kios travel di daerah Ciledug yang kami khususkan untuk perjalanan travel ke Bandung dan kami mempunyai loket di Terminal Cicaheu Bandung untuk perjalanan balik ke Kota Tangerang. Kami akan memasarkan travel kami ini untuk kalangan menengah kebawah tetapi tidak untuk menutupi bagi kalangan ke atas. Disini para konsumen dapat membeli tiket travel untuk perjalanan ke Bandung-Tangerang dan sebaliknya.
Kami juga akan melayani pesanan tiket travel secara online. Disini kami akan menawarkan tiket travel untuk keberangkatan pagi dan malam hari. Travel tersebut kami sesuaikan dengan kebutuhan masing-masing konsumen apakah konsumen ingin ke kota Bandung atau ke Lembang Kab Bandung. Sehingga kami dapat mengantarkan para penumpang sesuai dengan tujuannya.
Di sini kami juga menawarkan tiket dengan harga yang relatif murah yang dapat dijangkau oleh semua kalangan. Sehingga itu dapat menjadi daya tarik bagi konsumen. Dalam menjalankan bisnis ini, kualitas pelayanan menjadi jaminan utama dalam kelangsungan usaha.

BAB II
TINJAUAN ASPEK

Aspek Pemasaran
bentuk Pasar
Pasar Produsen – Pasar Monopoli, karena jenis usaha travel Bandung-Tangerang belum ada didaerah Ciledug-Tangerang, dan juga masih sangat minim untuk daerah Kota Tangerang dan sekitarnya. Harga penjualan tiket kami pun ditentukan oleh kami sendiri, bukan sistem tawar-menawar tiket antara penjual & pembeli
Pasar Konsumen – Pasar Konsumen, karena usaha travel ini untuk kepentingan pribadi bagi konsumen.

Prediksi Penawaran & Permintaan
Trayek bus Tangerang – Bandung ramai, hampir setiap + hari sekali berangkat ke Bandung dengan penumpang rata-rata 60% terisi. Total penumpang Tangerang-Bandung pulang-pergi mencapai + 100 orang perhari.

Sehingga dengan pelayanan kami yang lebih baik atau diatas mereka, diperkirakan 20% dari total permintaan menginginkan pelayanan yang lebih baik, yaitu: 20% x 100 = 20 orang perhari atau 20 orang x 30 hari = 600 orang perbulan.

Segmenting – Targeting – Positioning
Segmentasi
Yang menjadi segmen adalah segmen menengah kebawah tetapi tidak juga menutupi untuk kalangan menengah keatas.
Targeting
Yang menjadi target market adalah eksekutif muda dan orang tua.
Positioning
Kami ingin meenciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai Travel perjalanan ke Bandung dengan kualitas terbaik, nyaman, harga pas dikantong para konsumen.

Kondisi Persaingan
Kondisi persaingan tenpat usaha travel kami memiliki lokasi yang sangat strategis sehingga para konsumen dapat lebih mudah untuk melakukan pembelian tiket. Selain itu, disekitar kios kami tidak ada yang menjalankan usaha travel perjalanan Tangerang-Bandung selain kami. Sehingga perusahaan kami memiliki kondisi persaingan yang baik dibandingkan dengan perusahaan lain yang sejenis.

Sikap, Perilaku, dan Kepuasan Konsumen
Kami dapat melayani konsumen dengan sopan dan ramah sehingga membuat para konsumen kami merasa puas untuk bertransaksi pada kami. Pelanggan yang datang ke kios kami akan kami sambut dengan senyuman dan mengucapkan "Selamat pagi?" di bagian teller. Sama seperti penyambutan di Bandung, senyuman teller & pengucapan "Selamat Siang" harus di ucapkan pada setian pelanggan yang ingin membeli. Untuk setiap supir harus mengucapkan "Selamat Pagi/Selamat siang" pada setiap penumpang yang akan naik ke minibus kami. Dan pada saat keberangkatan supir harus memimpin doa untuk persiapan pergi/pulang ke tujuan.

Analisa Persaingan Bisnis
Bisnis adalah persaingan usaha travel yang akan dibuka usaha itu bukan satu-satunya usaha travel yang ada. Oleh karena itu perlu melakukan pengamatan dan pendapatan yang detail terhadap usaha travel lainnya di lokasi tersebut.
Kesimpulannya peluang pasar yang hendak diambil tidak diganggu oleh pesaing baru.
Dengan melihat kondisi dimana usaha travel Tangerang-Bandung belum ada sekitar ciledug, hal ini menyimpulkan bahwa minimnya terjadi persaingan usaha travel kami dengan yang lainnya. Namun hal itu tidak mencangkup kemungkinan terjadi persaingan dengan usaha travel lainnya.
Berikut ini rincian pesaing kami di daerah Tangerang :

Jenis Travel
Alamat
Bus Arimbi
BSD, Serpong
Bus Primajasa
halte depan Pizza Hut Metropolis Perumahan Kota Modern & pusat bisnis Tangerang City serta di halte M. H. Thamrin
Jasa Travel Cipaganti
WTC Serpong-Tangsel
Jasa Travel Xtrans
Boulevard BSD
Jasa Travel Baraya
BSD

Rencana Pemasaran – Marketing Mix
Produk (product)
Yaitu berupa tiket penjualan dari Tangerang ke Bandung & sebaliknya dari Bandung ke Tangerang. Pelayanan tiket dapat dibeli melalui loket di kios kami atau dengan online dengan membayar ke rekening Bank BCA kami dan mengisi formulir tujuan pergi serta mendownlaod tiket dalam bentuk PDF.
Penentuan Logo dan moto
Pada usaha travel tangerang-bandung logo dan moto ditentukan oleh perusahaan kami. Logo pada travel kami bergambar mobil bus kuning dengan bertuliskan "EXBAND TRAVEL"

Sedangkan moto pada travel kami "Bersama Kami, Anda Akan Bersenang-senang di Bandung" Moto yang digunakan travel kami sesuai dengan visi dan misi yang ditentukan oleh perusaan kami.
Visi:
Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di Indonesia.
Misi:
Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan terbaik.
Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para konsumen.
Memberikan pelayanan yang maksimal dan memuaskan kepada semua pelanggan.
Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan seluruh karyawan
Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan perbaikan terus-menerus.

Harga (price)
Tangerang - Terminal Cicaheum
95.000
Terminal Cicaheum - Tangerang
95.000
Tangerang - Lembang Point
120.000
Lembang Point - Tangerang
120.000

Tempat (place)
Untuk dapat menikmati perjalanan dari Tangerang ke Bandung, konsumen dapat mengunjungi Jln. HOS Cokroaminoto No.88 Ciledug Tangerang atau dapat dengan online www.exbandtravel.com .Jika ada keluhan dapatdengan menelepon ke (021- 9706060) akses dari jam 07.00 sampai dengan jam 17.00 WIB.

Promosi (promotion)
Usaha kami di Jln. HOS Cokroaminoto No.88 Cileduk Tangerang mempromosikan usahanya pada masyarakat luas melalui papan nama yang berada pada halaman didepan kantor kami. Kami juga melakukan promosinya melalui media social (facebook, twitter, instagram) , brosur atau dapat mengunjungi website www.exbandtravel.com

Aspek Teknis/Teknologi

Perencanaan Operasional dan Kapasitas Operasional

Untuk mengangkut maks 60 orang penumpang maka, Operasional 1 mobil Tangerang-Bandung Pulang-Pergi = 4 kali perhari (4 Rute), muatan 1 mobil sebesar 15 seat + ( 1 seat untuk supir ), maka 1 mobil mampu mengangkut penumpang perhari adalah 4 x 15 = 60 orang. Sistem kerja operasional kami adalah :

Para pelanggan membeli tiket dapat secara online atau membeli tiket langsung dari teller di tempat kami. Selanjutnya para pelanggan yang sudah mendapat tiket dari online atau dari teller dapat kami antarkan dengan jadwal yang sudah kami tentukan. Minimum muatan yang kami akan angkut sebesar 10 orang. Kami akan mengantarkan para penumpang dengan dua opsi yang telah ditentukan oleh penumpang, apakah akan turun di terminal Cicehum Kota Bandung atau turun di Lembang Point Cikole Lembang. Setelah supir sudah mengantarkan para penumpang, supir akan beristirahat 1 jam ditempat yang sesuai dengan pengantaran penumpang sambil menunggu penumpang yang ingin balik ke Tangerang. Penumpang yang akan balik ke Tangerang membeli tiket di daerah lembang harus dengan online, sedangkan penumpang yang akan balik ke Tangerang dari Terminal Cicaheum dapat membeli tiket online atau dengan teller cabang kami. Setelah itu, penumpang kami antarkan ke rumah masing-masing.
Alamat cabang kami di Bandung :
Cicaheum, Kiaracondong, Kota Bandung, Jawa Barat 40282, Indonesia
Alamat Pemberhentian kami di Lembang Point :
Jl. Raya Tangkuban Parahu 147 Cikole, Lembang - Bandung Barat
Teknik dan Teknologi Operasional yang di Gunakan

Aset usaha yang harus dibeli adalah
No
Keterangan
Unit
Satuan
Harga satuan
Jumlah
1
Komputer
3
Unit
2.510.000
7.530.000
2
Printer
3
Unit
550.000
1.650.000
3
Telp
2
Unit
150.000
300.000
4
Instalasi Telp
1
Unit
250.000
250.000
5
HP Xiaomi u/ staff bandung
1
Unit
1.500.000
1.500.000
6
Meja kantor
5
Unit
270.000
1.350.000
7
Lemari
2
Unit
1.150.000
2.300.000
8
Kursi tunggu
1
Set
1.015.000
1.015.000
9
Kursi Staff
5
Unit
275.000
1.375.000
10
CCTV 1 paket
1
Set
1.550.000
1.550.000
11
TV Kecil u/ mobil
2
Unit
1.000.000
2.000.000
12
DVD Player u/ mobil
2
Unit
400.000
800.000
13
TV 24"
1
Unit
1.549.000
1.549.000
14
GPS Mobil
2
Unit
850.000
1.700.000
15
Kipas angin
3
Unit
232.000
696.000
16
Wifi + Modem
2
Set
300.000
600.000
17
Dispenser
1
Unit
750.000
750.000
18
Alat2 lain

5.000.000
5.000.000
19
Sewa Kios di Tangerang
1
Tahun
25.000.000
25.000.000
20
Biaya pemakaian toilet + musholah di terminal
1
Tahun
6.000.000
6.000.000
21
Sewa Tanah Bandung uk. 2,5mtr x 2,5mtr
1
Tahun
12.000.000
12.000.000
22
Pos Tiket type double
1
Unit
11.500.000
11.500.000
23
Papan nama
2
Unit
200.000
400.000
24
Domain
1
Tahun
1.000.000
1.000.000
25
Mobil Elf 71 bus chassis 16str + safety car
2
Unit
190.000.000
380.000.000

JUMLAH
467.815.000

Perencanaan Lokasi dan Tata Letak
Tata letak penjualan tiket kami memilih tempat yang dapat dilihat oleh semua kalangan yang memerlukan, sebab letak ini kami ambil disamping jalan raya dan berada didekat Mall CBD Ciledug serta dekat dengan SMK Budi Mulia, SMP Islam AL-Hasanah, SMA 13 Tangerang & Univ. Budi Luhur , dan memudahkan para pengunjung mampir ke lokasi kami untuk membeli tiket tujuan kepergian mereka. Tempat tepatnya kios kami berada di Jln. HOS Cokroaminoto No.88, Cileduk Tangerang yang memiliki akses mudah dengan parkir luas.

Kualitas Pelayanan
Kami dapat menyediakan fasilitas menunggu keberangkatan supir untuk berangkat dengan wifi gratis & TV ditempat kios kami. Selain itu, kami telah menyediakan AC mobil, Televisi kecil & DVD untuk dapat menonton film Barat/Indo/Jepang/Korea terupdate dan dapat dipilih sesuai keinginan pelanggan. Penayangan film akan ditampilkan 1 jam setelah pendengaran musik didalam minibus kami.

Quality Control
Kenyamanan konsumen saat dalam perjalanan kita perhatikan, yaitu dengan kendaraan yang kami service ke bengkel setiap 3 bulan sekali dan memerhatikan setiap suku cadang maupun kenyamanan udara saat dalam perjalanan, seperti memerhatikan kondisi AC dalam mobil tersebut. Sehingga membuat kenyamanan lebih penumpang saat didalam kendaraan kami.
Kami pun memberikan spesifikasi dari hasil pemantauan kami akan ketepatan penumpang dalam mencapai tujuan yang diharapkan, sebab kami memberikan alat pengontrol dalam mobil kami untuk dapat mengetahui supir kami dalam melewati jalur yang harus digunakan. Sehingga staff kami dapat memantau perjalanan dengan melihat GPS Tracker mobil yang sedang beroperasi.
Selain itu, kami menyajikan Auto emergency hammer untuk safety dalam mobil.

Hasil Analisa Studi Aspek Teknis dan Teknologi
Hasil analisa terhadap elemen-elemen studi aspek teknis dan teknologi diatas ialah layak. Baik dalam hal tata letak/lokasi dengan akses yang mudah dan tempat parkir yang luas, perencanaan operasional/kapasitas operasinal maksimal dalam perjalanan, teknik dan teknologi yang digunakan, kualitas pelayanan yang kami berikan, maupun quality control yang kami perhatikan.

Aspek Manajerial & SDM

Struktur Organisasi
Intan pratiwi Pramudhita
Intan pratiwi Pramudhita
Model manajemen
Model manajemen yang di gunakan oleh PT. Exband Travel adalah manajemen lini dan manajer fungsional. Karena Direktur akan bertanggung jawab atas rencana-rencana yang dibuat untuk keberhasilan usaha. Serta manajer fungsional yaitu setiap pegawai yang di tempatkan dibagiannya harus bertanggung jawab sesuai tugas yang diberikan. Gaya kepemimpinan pada organisasi ini adalah otokratis karena Direktur disini yang berkuasa untuk membagikan tugas pada masing-masing pegawai

Bentuk implementasi POAC
Planning
Planning atau Perencanaan adalah tahap awal berdirinya suatu perusahaan. Dalam Perusahaan Exban Travel, perencanaan ini mencakup :

Mewujudkan Visi dan Misi perusahaan
Menetapkan standar dan indikator keberhasilan suatu usaha
Menentukan Strategi dan Taktik yang diaplikasikan pada pelaksanaan kerja.

VISI
Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di Indonesia.
MISI
Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan terbaik.
Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para konsumen.
Memberikan pelayanan yang maksimal dan memuaskan kepada semua pelanggan.
Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan seluruh karyawan
Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan perbaikan terus-menerus.

INDIKATOR UTAMA
Menyediakan jasa transportasi yang efisien waktu
Tercapainya kenyamanan dan kepuasan pelanggan atas jasa yang diberikan
Menjaga kesejahteraan seluruh karyawan

STRATEGI
Strategi yang digunakan Exban Travel dalam menjalankan usaha yakni berfokus kepada dua aspek yaitu peningkatan efisiensi dan konsistensi dalam menjaga kualitas jasa layanan.
ORGANIZING
Untuk menunjang keberhasilan usaha travel ini maka diperlukan struktur organisasi yang jelas dan bertanggung jawab. Adapun struktur organisasi dalam usaha travel adalah sebagai berikut:
Direktur : Ika Almukaromah
Finance : Miftahul Fitri
Marketing : Dea Damayanti
Manajer lapangan : Surya Indah Yani
Administrasi : Intan Permatasari, Nuri Almanda, Doni Susanto
Supir : Susilo dan Bambang
Actuating
Direktur dalam hal ini menggerakkan para pegawai untuk melakukan perkerjaan yang sudah dibagikan kepada masing-masing pegawai. Jika terjadi kelalaian mendapat peringatan, tetapi jika kelalaian terjadi selama 3 kali, maka akan dikenakan Drop Out.

Controlling
Pengawasan pada pelanggan dapat ditugaskan pada manajer operasional dari awal keberangkatan sampai saat penumpang balik ke Kota Tangerang. Serta pengawasan pada keuangan ditugaskan pada bagian keuangan serta dilaporkan kepada direktur untuk membuat perencana kedepannya.

Perencanaan SDM, Job Analysis & Job Description
Perencanaan SDM
Untuk sementara ini, "PT. EXBAND TRAVEL" mempekerjakan 8 karyawan dengan rincian 3 orang laki-laki dan 5 orang perempuan. Setiap karyawan sudah mempunyai spesifikasi kerjanya masing-masing, sehingga diharapkan tidak terjadi tumpang tindih dalam pelaksanaan kerjanya.
Job analysis
"PT. EXBAND TRAVEL" mempekerjakan 6 orang dengan spesifikasinya adalah :
2 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai supir para pelanggan
1 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai staff admin di loket Bandung.
5 orang karyawan perempuan bekerja sebagai staff kantor

Job description
Bagian Direktur
Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi perusahaan ke arah pertumbuhan dan perkembangan perusahaan serta menerima laporan dari keuangan dan dicek kembali.
Bagian Keuangan
Bertugas untuk mengelola kas perusahaan. Bagian ini bertanggung jawab terhadap keuangan usaha travel ini dan membuat laporan untuk direktur.
Bagian Marketing
Mempromosikan produk / jasa yang ada di Exban travel dan membuat ide atau inovasi terbaru untuk menarik pembeli atau customer agar menggukan jasa travel kami.
Bagian Manajer Operasional
Mengawasi penumpang baik pergi ke Bandung, maupun balik ke Tangerang. Dan melakukan oengecekan pada safety minibus serta melakukan jadwal pergi & pulangnya penumpang secara tepat waktu sesuai dijadwal tiket.
Administrasi
Bertugas untuk melakukan pencatatan terhadap setiap transaksi dalam kegiatan usaha travel,melayani pemesanan pelanggan, menerima telepon dan juga melakukan pengecekan online untuk pembelian tiket melalui online.
Supir
Mengantar penumpang ke tempat tujuan dengan nyaman dan dan ramah terhadap customer.

Tahap Perekrutan
Sopir
Pria
Usia Maksimal 45
Tahun Pendidikan Minimal SMA
Mampu Berkomunikasi Dengan Baik dan Lancar
Mempunyai SIM A
Fasilas : Gaji pokok, uang makan
Administrasi
Wanita/Laki-Laki
Usia Maksimal 25 Tahun
Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated
Belum Menikah
Menguasai Ms. Office
Memiliki Pengalaman Di Bidang Administrasi 1 Tahun
Keuangan
Wanita
Berpenampilan Menarik Pendidikan Minimal D3 Akutansi
Menguasai Ms. Office Diutamakan Yang Sudah Berpengalaman
Manager Operasional
Wanita/Laki-Laki
Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated
Mengerti tentang mesin mobil

SISTEM PENERIMAAN CALON PEKERJA
Tes administrasi (Spt Lampiran CV & Surat Lamaran)
Tes Tulis (Bag. Keuangan & Administrasi)
Tes Komputer (Bag. Keuangan & Administrasi)
Wawancara atau interview
JAM KERJA
07.00 WIB – 17.00 WIB
GAJI PEGAWAI
Direktur
Rp. 4.000.000
Keuangan
Rp. 3.500.000
Marketing
Rp. 3.250.000
Manajer Operasional
Rp. 3.000.000
Administrasi
Rp. 2.800.000
Supir
Rp. 2.500.000
Upah makan supir @1 hari pp Tgr-Bdg
Rp. 20.000

Aspek Keuangan
Berikut ini kami menyajikan secara singkat hasil dari perhitungan kelayakan proyek ini :
Kebutuhan & sumber dana
Sumber Dana
Nama
Saham @Rp. 500.000
Jumlah
(Rp)

Intan Pratiwi Pramudhita
600 lbr
300.000.000,00

Ika Almukaromah
400 lbr
200.000.000,00

TOTAL
1.000 lbr
500.000.000,00

Kebutuhan Dana
No
Keterangan
Jumlah
1
Mobil Elf 71 bus chassis 16str + safety car 2 unit
380.000.000
2
Peralatan kantor + mobil
43.565.000
3
Sewa Kios Tangerang
25.000.000
4
Sewa tanah Bandung
12.000.000
5
Domain
1.000.000
6
Biaya - Biaya
6.250.000

JUMLAH
467.815.000

Proyeksi Arus Kas
Keterangan
2017
2018
2019
2020
2021
Saldo Awal
0
230.078
198.141
228.684
240.353
Arus Kas dari aktivitas operasional

Penjualan
639.750
755.855
988.950
1.167.050
1.297.790
Pendapatan bunga (5%)
500
14.000
20.000
26.000
29.000
Pembelian perlengkapan
(5.550)
(6.660)
(7.792)
(8.950)
(10.140)

Beban - beban operasional kas
(471.057)
(487.717)
(518.589)
(550.100)
(583.292)
Biaya Pajak PPh badan

(27.415)
(52.026)
(102.331)
(138.729)

Arus Kas Bersih dari aktivitas operasional
163.643
248.063
430.543
531.668
594.629

Arus Kas dari aktivitas investasi

Pembelian Peralatan
(43.565)

Pembelian Kendaraan
(380.000)

Deposito
(10.000)
(280.000)
(400.000)
(520.000)
(580.000)
Arus Kas Bersih dari aktivitas investasi
(433.565)
(280.000)
(400.000)
(520.000)
(580.000)

Arus Kas dari aktivitas pendanaan

Setoran modal
500.000

Arus Kas Bersih dari aktivitas pendanaan
500.000

Saldo Kas
230.078
198.141
228.684
240.353
254.981

Proyeksi Laba Rugi
Keterangan
2017
2018
2019
2020
2021
Penjualan
639.750
755.855
988.950
1.167.050
1.297.790
Biaya - biaya operasional
(530.092)
(547.752)
(579.624)
(612.135)
(646.327)

EBIT
109.658
208.103
409.326
554.915
651.463
INTEREST REVENUE
5%
500
14.000
20.000
26.000
29.000
EBT

110.158
222.103
429.326
580.915
680.463
TAX
25%
27.415
52.026
102.331
138.729
162.866
EAT
82.744
170.077
326.994
442.187
517.597

Proyeksi Neraca
KETERANGAN
2017
2018
2019
2020
2021
Aktiva:

Kas
5.680
5.964
6.262
6.575
6.904
Bank
224.398
192.177
222.422
233.777
248.077
Deposito
10.000
290.000
690.000
1.210.000
1.790.000
Perlengkapan
550
1.210
2.002
2.952
4.093
Kendaraan
380.000
332.500
285.000
237.500
190.000
Akm. Penyusutan kendaraan
(47.500)
(47.500)
(47.500)
(47.500)
(47.500)
Peralatan
43.565
37.030
30.496
23.961
17.426
Akm. Penyusutan Peralatan
(6.535)
(6.535)
(6.535)
(6.535)
(6.535)
Total Aktiva
610.158
804.847
1.182.147
1.660.731
2.202.465

Pasiva:

Hutang PPh badan
27.415
52.026
102.331
138.729
162.866
EAT
82.744
252.821
579.816
1.022.002
1.539.600
Modal Ny. Ika
500.000
500.000
500.000
500.000
500.000
Total Pasiva
610.158
804.847
1.182.147
1.660.731
2.202.465

Penilaian & Pemilihan Investasi
TAHUN
PBP
NPV (5%)
IRR
PI
BEP Unit
BEP (Rp)
2017
1 tahun 2 bulan
1.217.825.603
55,89%
3,44
4.705
501.697.212
2018

4.914
501.978.519
2019

4.985
509.304.889
2020

5.056
525.945.413
2021

5.387
547.893.759

Aspek Lingkungan Hidup
Pada proses pelayanan jasa travel ,diketahui hasil analisis dampak mengenai lingkungan mengenai jenis limbah hasil proses jasa yaitu berupa gas atau emisi dari kendaraan yang digunakan. Apabila emisi kendaraan melebihi standar yang sudah ditetapkan maka akan berdampak negatif, sehingga harus dilakukan perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan yang digunakan.
Aspek Sosial, Ekonomi dan Politik
Usaha ini dapat menyerap tenaga kerja, sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran di kota Tangerang. Dan bisa menambah pendapatan daerah Tangerang maupun Jawa Barat, serta meningkatkan mutu hidup masyarakat sekitar. Dan juga dapat mengeksplor perjalanan hiburan khususnya dibidang Pariwisata di Indonesia.
Aspek Yuridis
Tahapan Proses Pendirian dan Perizinan Perseroan Terbatas
Tahap I : Persiapan (Konsultasi, Pengisian formulir Pendirian PT dan Surat Kuasa)
-Konsultasi diperlukan untuk mengetahui ruang lingkup pendirian PT, biaya dan cara pembayaran, prosedur dan persyaratan yang dibutuhkan untuk pendaftaran dan perizinan serta berbagai aspek terkait dengan kegiatan usaha yang akan dilaksanakan perseroan .
-Persiapan dilakukan oleh para pendiri perseroan dengan mengisi formulir dan surat kuasa pendirian PT.
Lama proses : tergantung para pendiri perseroan.
Tahap 2 : Pembuatan Draft/ Notulen Anggaran Dasar PT
-Draf/ Notulen anggaran dasar dibuat berdasarkan informasi yang dibuat oleh para pendiri perseroan di dalam Formulir pendirian Ptdan Surat Kuasa.
-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan
Persyaratan yang dibutuhkan :
Melampirkan asli Formulir dan Surat Kuasa Pendirian PT
Melampirkan copy KTP para pendiri dan pengurus
Melampirkan copy KK pimpinan perusahaan (pesero aktif /direktur perseroan)

Tahap 3 : Pembuatan Akta Pendirian PT
-Proses pembuatan Akta Pendirian dilakukan oleh Notaris yang berwenang
-AKTA PENDIRIAN PT akan dibuat dan ditandatangani oleh NOTARIS yang berwenang dan dibuat dalam bahasa Indonesia.
TAHAP 4 : Surat Keterangan Domisili Perusahaan
-Permohonan Surat Keterangan Domisili diajukan kepada Kepala Kantor Kelurahan setempat sesuai dengan Alamat Kantor perusahaan berada, sebagai bukti keterangan / keberadaan alamat perusahaan.
-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah permohonan diajukan
-Persyaratan lain yang dibutuhkan :
a) Copy Kontrak / Sewa Tempat Usaha atau bukti kepemilikan tempat usaha
b) Surat keterangan dari pemilik gedung apabila berdomisili di gedung perkantoran
c) Copy PBB tahun terakhir sesuai tempat usaha untuk perusahaan yang akan berdomisili di RUKO/ RUKAN

TAHAP 5 : NPWP – Nomor Pokok Wajib Pajak dan Surat Keterangan sebagai Wajib Pajak
-Permohonan pendaftaran nomor poko wajib pajak diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan Pajak
-Sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan.
-Lama proses NPWP : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan dan
-Lama proses SKT wajib pajak : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan
-Persyaratan lain yang dbutuhkan:
a) Bukti PPN atas sewa/ kontrak tempat usaha bagi yang berdomisili di gedung perkantoran.
TAHAP 6 : Pendaftaran ke Pengadilan Negeri
-Permohonan ini diajukan kepada Kantor Penitera Pengadilan Negeri setempat sesuai keberadaan domisili atau tempat kedudukan perseroan
-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah Permohonan diajukan.-Persyaratan yang dibutuhkan:
a) Melampirkan Asli Akta Pendirian.
TAHAP 7 : UUG/SITU-Surat Izin Tempat Usaha
-UUG/SITU Ini diperlukan untuk proses Izin Usaha Industri/ Tanda Daftar Industri atau SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan atau untuk Izin kegiatan usaha yang dipersyaratkan adanya UUG/SITU beerdasarkan Undang-undang Gangguan.
TAHAP 8 : SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan
-Permohonan SIUP diajukan kepada Dinas Perdagangan Kota/Kabupaten/Propinsi sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan.
-Lama proses : 10 (sepuluh) hari kerja setelah permohonan diajukan.
-Penggolongan SIUP terdiri dari SIUP Besar, Menengah dan Kecil dengan ketentuan sebagai berikut :
a) SIUP Besar untuk Modal disetor diatas 500 Juta.
b) SIUP Menengah untuk Modal disetor diatas 200 Juta s.d 500 Juta.
c) SIUP Kecil untuk Modal disetor s.d 200 Juta.
Untuk Informasi prosedur dan persyaratan SIUP
TAHAP 9 : TDP- Tanda Daftar Perusahaan
Permohonan pendaftaran diajukan kepada Kantor Dinas Perindustrian & Perdagangan Kota/ Kabupaten. Kantor Pendaftaran perusahaan sesuai dengan domisili perusahaan.
Bagi perusahaan yang telah terdaftar akan diberikan sertifikat TANDA DAFTAR PERUSAHAAN sebagai bukti bahwa Perusahaan/ Badan Usaha telah melakukan Wajib Daftar Perusahaan sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia No.37/M-DAG/PER/9/2007 tentang "PENYELENGGARAAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN"
-Lama Proses : 14 (empatbelas) hari kerja setelah permohonan diajukan
Untuk informasi prosedur dan persyaratan Tanda Daftar Perusahaan,
TAHAP 10 : 1 (satu) set Dokumen yang dilegalisir oleh Notaris
-Setelah semua dokumen selesai kami akan ajukan ke Notaris untuk dilegalisir sesuai dengan aslinya.
PERIZINAN
JENIS PERIZINAN
BIAYA
IJIN PRINSIP (dari Instansi Teknis)
Rp. 1.000.000,-
SITU (Surat Izin Tempat Usaha)
Rp. 1.500.000,-
TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
Rp. 2.000.000,-
SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan) menengah
Rp. 2.500.000,-
Akte Pendirian Perusahaan
Rp. 3.000.000,-
Ijin Usaha Angkutan (IUA)
Rp. 500.000,-
Angkutan Antar Jemput Antar Provinsi (AJAP)
Rp. 500.000,-
Angkutan Kendaraan Dalam Provinsi (AKDP)
Rp. 500.000,-
Dan lain-lain
Rp. 500.000,-
TOTAL
Rp. 12.000.000,-

BAB III
ANALISIS KEUANGAN

Kebutuhan dana & Sumbernya
1) Sumber Dana Investasi

Modal Sendiri
Nama
Saham @Rp. 500.000
Jumlah
(Rp)

Pratiwi Pramudhita
600 lbr
300.000.000,00

Ika Almukaromah
400 lbr
200.000.000,00

TOTAL
1.000 lbr
500.000.000,00

2) Kebutuhan Dana Investasi
No
Keterangan
Unit
Satuan
Harga satuan
Jumlah
1
Komputer
3
Unit
2.510.000
7.530.000
2
Printer
3
Unit
550.000
1.650.000
3
Telp
2
Unit
150.000
300.000
4
Instalasi Telp
1
Unit
250.000
250.000
5
HP Xiaomi u/ staff bandung
1
Unit
1.500.000
1.500.000
6
Meja kantor
5
Unit
270.000
1.350.000
7
Lemari
2
Unit
1.150.000
2.300.000
8
Kursi tunggu
1
Set
1.015.000
1.015.000
9
Kursi Staff
5
Unit
275.000
1.375.000
10
CCTV 1 paket
1
Set
1.550.000
1.550.000
11
TV Kecil u/ mobil
2
Unit
1.000.000
2.000.000
12
DVD Player u/ mobil
2
Unit
400.000
800.000
13
TV 24"
1
Unit
1.549.000
1.549.000
14
GPS Mobil
2
Unit
850.000
1.700.000
15
Kipas angin
3
Unit
232.000
696.000
16
Wifi + Modem
2
Set
300.000
600.000
17
Dispenser
1
Unit
750.000
750.000
18
Alat2 lain

5.000.000
5.000.000
19
Sewa Kios di Tangerang
1
Tahun
25.000.000
25.000.000
20
Biaya pemakaian toilet + musholah di terminal
1
Tahun
6.000.000
6.000.000
21
Sewa Tanah Bandung uk. 2,5mtr x 2,5mtr
1
Tahun
12.000.000
12.000.000
22
Pos Tiket type double
1
Unit
11.500.000
11.500.000
23
Papan nama
2
Unit
200.000
400.000
24
Domain
1
Tahun
1.000.000
1.000.000
25
Mobil Elf 71 bus chassis 16str + safety car
2
Unit
190.000.000
380.000.000

JUMLAH
467.815.000

Penyusutan mobil
=

47.500.000
pertahun

Penyusutan peralatan
=
43.565.000
6.534.750
pertahun

TOTAL PENYUSUTAN PER THN

54.034.750

Sisa kas
=
32.185.000

Deposit
=
10.000.000

Sisa kas u/ petty cash pertama
=
22.185.000

1) Proyeksi Gaji Karyawan & Upah Makan Supir
GAJI
TAHUN (Rp.)

2017
2018
2019
2020
2021
Direktur Utama
48.000.000
50.400.000
52.920.000
55.566.000
58.344.300
Keuangan
42.000.000
44.100.000
46.305.000
48.620.250
51.051.263
Pemasaran
39.000.000
40.950.000
42.997.500
45.147.375
47.404.744
Pengawas
36.000.000
37.800.000
39.690.000
41.674.500
43.758.225
Staff Kantor 3 org
100.800.000
105.840.000
111.132.000
116.688.600
122.523.030
Supir 2 org
60.000.000
63.000.000
66.150.000
69.457.500
72.930.375
Uang makan Supir setiap jalan(2 org)
6.000.000
6.660.000
7.920.000
9.180.000
10.440.000
TOTAL
331.800.000
348.750.000
367.114.500
386.334.225
406.451.936

2) Proyeksi Penjualan Tiket
TAHUN
RUTE
Harga
tiket terjual
total
kenaikan
2017
Tangerang – Terminal Cicaheumm
95.000
1.760
167.200.000
0,00

95.000
1.450
137.750.000

120.000
1.620
194.400.000

120.000
1.170
140.400.000

TOTAL

6.000
639.750.000

TAHUN
RUTE
Harga
tiket terjual
total
kenaikan
2018
Tangerang - Terminal Cicaheumm
95.000
2.003
190.285.000
0,18

85.000
1.900
161.500.000

120.000
1.940
232.800.000

110.000
1.557
171.270.000

TOTAL

7.400
755.855.000

TAHUN
RUTE
Harga
tiket terjual
total
kenaikan
2019
95.000
2.790
265.050.000
0,31

85.000
2.340
198.900.000

120.000
2.450
294.000.000

110.000
2.100
231.000.000

TOTAL

9.680
988.950.000

TAHUN
RUTE
Harga
tiket terjual
total
kenaikan
2020
95.000
3.420
324.900.000
0,18

85.000
2.950
250.750.000

120.000
2.600
312.000.000

110.000
2.540
279.400.000

TOTAL

11.510
1.167.050.000

TAHUN
RUTE
Harga
tiket terjual
total
kenaikan
2021
95.000
3.560
338.200.000
0,11

85.000
3.300
280.500.000

120.000
3.009
361.080.000

110.000
2.891
318.010.000

TOTAL

12.760
1.297.790.000

3) Proyeksi Laporan Arus Kas
Keterangan
2017
2018
2019
2020
2021
Saldo Awal
-
230.078.175
198.141.316
228.684.307
240.352.635
Arus Kas dari aktivitas operasional
Penjualan
639.750.000
755.855.000
988.950.000
1.167.050.000
1.297.790.000
Pendapatan bunga (5%)
500.000
14.000.000
20.000.000
26.000.000
29.000.000
Pembelian perlengkapan
(5.550.000)
(6.660.000)
(7.792.000)
(8.950.400)
(10.140.480)
Beban - beban :

Biaya sewa kios di Tangerang
(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)
Biaya pemakaian toilet & musolat di Bdg
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
Biaya sewa tanah di Bdg
(12.000.000)
(12.000.000)
(12.000.000)
(12.000.000)
(12.000.000)
Biaya Sparepart mobil
(1.700.000)
(1.734.000)
(1.768.680)
(1.804.054)
(1.840.135)
Biaya asuransi mobil
(852.150)
(852.150)
(852.150)
(852.150)
(852.150)
Biaya iklan online
(1.200.000)
(1.200.000)
(1.200.000)
(1.200.000)
(1.200.000)
Biaya Promosi / brosur
(5.000.000)
(5.000.000)
(5.000.000)
(5.000.000)
(5.000.000)
Biaya lisrik & Air
(7.200.000)
(7.380.000)
(7.564.500)
(7.753.613)
(7.947.453)
Biaya Instalasi Telp
(250.000)
-
-
-
-
Biaya Telepon + Wifi
(7.000.000)
(7.210.000)
(7.426.300)
(7.649.089)
(7.878.562)
Biaya Gaji
(325.800.000)
(342.090.000)
(359.194.500)
(377.154.225)
(396.011.936)
Biaya Domain website
(1.000.000)
(1.000.000)
(1.000.000)
(1.000.000)
(1.000.000)
Biaya instalasi wifi & modem
(600.000)
-
-
-
-
Upah makan Supir
(6.000.000)
(6.660.000)
(7.920.000)
(9.180.000)
(10.440.000)
Biaya Toll perjalanan
(19.200.000)
(23.680.000)
(28.160.000)
(32.640.000)
(37.120.000)
Biaya uang jalan ke Bdg
(33.594.675)
(41.551.103)
(49.143.130)
(56.506.645)
(64.641.879)
Biaya Perizinan usaha
(12.000.000)
-
-
-
-
Biaya Konsultan
(300.000)
-
-
-
-
Beban Pajak PPh Badan (25%)
-
(27.414.606)
(52.025.749)
(102.331.498)
(138.728.869)
Biaya Adm Bank
(360.000)
(360.000)
(360.000)
(360.000)
(360.000)
Biaya Lain-Lain
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)

Arus Kas Bersih dari aktivitas operasional
163.643.175
248.063.140
430.542.991
531.668.328
594.628.537

Arus Kas dari aktivitas investasi
Pembelian Peralatan
(43.565.000)
-
-
-
-
Pembelian Kendaraan
(380.000.000)

Deposito
(10.000.000)
(280.000.000)
(400.000.000)
(520.000.000)
(580.000.000)
Arus Kas Bersih dari aktivitas investasi
(433.565.000)
(280.000.000)
(400.000.000)
(520.000.000)
(580.000.000)

Arus Kas dari aktivitas pendanaan
Setoran modal
500.000.000

-
-
-
Arus Kas Bersih dari aktivitas pendanaan
500.000.000
-
-
-
-

-
-
-
Saldo Kas
230.078.175
198.141.316
228.684.307
240.352.635
254.981.172

4) Proyeksi Laporan Laba-Rugi
Keterangan
2017
2018
2019
2020
2021
Penjualan
639.750.000
755.855.000
988.950.000
1.167.050.000
1.297.790.000
Biaya - biaya :


(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)
Biaya pemakaian toilet & musolah di Bdg

(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)

(12.000.000)
(12.000.000)
(12.000.000)
(12.000.000)
(12.000.000)
Biaya penyusutan kendaraan

(47.500.000)
(47.500.000)
(47.500.000)
(47.500.000)
(47.500.000)
Biaya penyusutan peralatan

(6.534.750)
(6.534.750)
(6.534.750)
(6.534.750)
(6.534.750)
Biaya perlengkapan

(5.000.000)
(6.000.000)
(7.000.000)
(8.000.000)
(9.000.000)

(1.700.000)
(1.734.000)
(1.768.680)
(1.804.054)
(1.840.135)

(852.150)
(852.150)
(852.150)
(852.150)
(852.150)
Biaya iklan online

(1.200.000)
(1.200.000)
(1.200.000)
(1.200.000)
(1.200.000)
Biaya Promosi / brosur

(5.000.000)
(5.000.000)
(5.000.000)
(5.000.000)
(5.000.000)
Biaya lisrik & Air

(7.200.000)
(7.380.000)
(7.564.500)
(7.753.613)
(7.947.453)

(250.000)
-
-
-
-

(7.000.000)
(7.210.000)
(7.426.300)
(7.649.089)
(7.878.562)
Biaya Gaji

(325.800.000)
(342.090.000)
(359.194.500)
(377.154.225)
(396.011.936)

(1.000.000)
(1.000.000)
(1.000.000)
(1.000.000)
(1.000.000)

(600.000)
-
-
-
-
Upah makan Supir

(6.000.000)
(6.660.000)
(7.920.000)
(9.180.000)
(10.440.000)

(19.200.000)
(23.680.000)
(28.160.000)
(32.640.000)
(37.120.000)

(33.594.675)
(41.551.103)
(49.143.130)
(56.506.645)
(64.641.879)

(12.000.000)
-
-
-
-
Biaya Konsultan

(300.000)
-
-
-
-
Biaya Adm Bank

(360.000)
(360.000)
(360.000)
(360.000)
(360.000)
Biaya Lain-Lain

(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)
(6.000.000)

EBIT
109.658.425
208.102.997
409.325.990
554.915.475
651.463.136
INTEREST REVENUE
5%
500.000
14.000.000
20.000.000
26.000.000
29.000.000
EBT

110.158.425
222.102.997
429.325.990
580.915.475
680.463.136
TAX
25%
27.414.606
52.025.749
102.331.498
138.728.869
162.865.784
EAT
82.743.819
170.077.248
326.994.493
442.186.607
517.597.352

5) Proyeksi Laporan Neraca

KETERANGAN
2017
2018
2019
2020
2021
Aktiva:

Kas
5.680.000
5.964.000
6.262.200
6.575.310
6.904.076
Bank
224.398.175
192.177.316
222.422.107
233.777.325
248.077.096
Deposito
10.000.000
290.000.000
690.000.000
1.210.000.000
1.790.000.000
Perlengkapan
550.000
1.210.000
2.002.000
2.952.400
4.092.880
Kendaraan
380.000.000
332.500.000
285.000.000
237.500.000
190.000.000
Akm. Penyusutan kendaraan
(47.500.000)
(47.500.000)
(47.500.000)
(47.500.000)
(47.500.000)
Peralatan
43.565.000
37.030.250
30.495.500
23.960.750
17.426.000
Akm. Penyusutan Peralatan
(6.534.750)
(6.534.750)
(6.534.750)
(6.534.750)
(6.534.750)

Total Aktiva
610.158.425
804.846.816
1.182.147.057
1.660.731.035
2.202.465.302

Pasiva:

Hutang PPh badan
27.414.606
52.025.749
102.331.498
138.728.869
162.865.784
EAT
82.743.819
252.821.067
579.815.559
1.022.002.166
1.539.599.518
Modal Ny. Ika
500.000.000
500.000.000
500.000.000
500.000.000
500.000.000
Total Pasiva
610.158.425
804.846.816
1.182.147.057
1.660.731.035
2.202.465.302

Penilaian & Pemilihan Investasi
1) PayBack Periode (PBP)

I0 :

500.000.000

Umur Taksiran :
5 tahun

Depresiasi : I0 / Umur taksiran

Depresiasi :
500.000.000
=
100.000.000

5

Proceed : EAT + Depresiasi

TAHUN
EAT
DEPRESIASI
PROCEED

1
82.743.819
100.000.000
182.743.819

2
170.077.248
100.000.000
270.077.248

3
326.994.493
100.000.000
426.994.493

4
442.186.607
100.000.000
542.186.607

5
517.597.352
100.000.000
617.597.352

rata-rata
407.919.904

PBP :
500.000.000
=
1,225730825

407.919.904

atau 1,2

Artinya :
1 tahun 2 bulan

Kesimpulan :
PBP = 1,2 < 5 thn , maka proyek ini dapat diterima karena baliknya modal kurang dari 5 tahun

2) Net Present Value (NPV)
TAHUN
EAT
DEPRESIASI
PROCEED
PV
PROCEED x PV
1
82.743.819
100.000.000
182.743.819
0,9524
174.041.732,46
2
170.077.248
100.000.000
270.077.248
0,9070
244.968.025,02
3
326.994.493
100.000.000
426.994.493
0,8638
368.853.897,14
4
442.186.607
100.000.000
542.186.607
0,8227
446.058.263,00
5
517.597.352
100.000.000
617.597.352
0,7835
483.903.685,68

PROCEED / PV
1.717.825.603
INVESTASI AWAL ( I0)
500.000.000
NPV
1.217.825.603

HASIL :

Karena NPV bernilai positif, maka sebaiknya urutan proyek tersebut dapat diterima
KET :

SUKU BUNGA BANK BCA YANG DIPROYEKSI SEBESAR 5%

3) Internal Rate of Return (IRR)
Jika suku bunga 55% :

TAHUN
EAT
DEPRESIASI
PROCEED
PV
PROCEED x PV
1
82.743.819
100.000.000
182.743.819
0,6452
117.899.238,12
2
170.077.248
100.000.000
270.077.248
0,4162
112.415.087,44
3
326.994.493
100.000.000
426.994.493
0,2685
114.664.024,08
4
442.186.607
100.000.000
542.186.607
0,1732
93.933.821,80
5
517.597.352
100.000.000
617.597.352
0,1118
69.031.440,25

PROCEED / PV
507.943.612
500.000.000
NPV
7.943.612

HASIL:

Masih bernilai positif

Jika suku bunga 56% :

TAHUN
EAT
DEPRESIASI
PROCEED
PV
PROCEED x PV
1
82.743.819
100.000.000
182.743.819
0,6410
117.143.473,77
2
170.077.248
100.000.000
270.077.248
0,4109
110.978.487,67
3
326.994.493
100.000.000
426.994.493
0,2634
112.473.051,60
4
442.186.607
100.000.000
542.186.607
0,1689
91.548.322,68
5
517.597.352
100.000.000
617.597.352
0,1082
66.847.078,81

PROCEED / PV
498.990.415
500.000.000
NPV
(1.009.585)

HASIL :

Sudah bernilai negatif

IRR terletak pada rate 55% dan 56%

maka untuk mendapatkan IRR dengan melakukan :

DISCOUNT RATE :

PROSENTASE:

55%
=
507.943.612

7.943.612
X
1%
56%
=
498.990.415

8.953.197

1%
=
8.953.197

=
0,008872
= 0,89%
DISCOUNT RATE 55%

PV dari Proceed =
507.943.612

Modal Awal =
500.000.000

7.943.612

JADI IRR :

55% + 0,89%
=
55,89%
IRR diatas 5% artinya proyek ini layak dilakukan

4) Profitability Index (PI)
PI
=
PV dari Proceed

PV dari Modal Awal

=
1.717.825.603

500.000.000

=
3,44

KESIMPULAN :

Dari hasil perhitungan diatas PI didapat 3,44 > 1, sehingga usulan proyek tersebut dapat diterima.

5) Break Event Point (BEP)
BIAYA TETAP :

NO
JENIS BIAYA
2017
2018
2019
2020
2021

1
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
2
Biaya pemakaian toilet & musolat di Bdg

6.000.000
6.000.000
6.000.000
6.000.000
6.000.000
3

12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
4
Biaya penyusutan peralatan

6.444.750
6.444.750
6.444.750
6.444.750
6.444.750
5
Biaya perlengkapan

5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
6

852.150
852.150
852.150
852.150
852.150
7
Biaya iklan online

1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
1.200.000
8
Biaya lisrik & Air

7.200.000
7.380.000
7.564.500
7.753.613
7.947.453
9

250.000
-
-
-
-
10

7.000.000
7.210.000
7.426.300
7.649.089
7.878.562
11
Biaya Gaji

325.800.000
342.090.000
359.194.500
377.154.225
396.011.936
12

1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
13

600.000
-
-
-
-
14

12.000.000
-
-
-
-
15
Biaya Konsultan

300.000
-
-
-
-
16
Biaya Adm Bank

360.000
360.000
360.000
360.000
360.000
17
Biaya Lain-Lain

6.000.000
6.000.000
6.000.000
6.000.000
6.000.000

TOTAL
417.006.900
421.536.900
440.042.200
459.413.827
479.694.851

BIAYA VARIABLE :

NO
JENIS BIAYA
2017
2018
2019
2020
2021

1
Biaya penyusutan kendaraan

47.500.000
47.500.000
47.500.000
47.500.000
47.500.000
2

1.700.000
1.734.000
1.768.680
1.804.054
1.840.135
3
Upah makan Supir

6.000.000
6.660.000
7.920.000
9.180.000
10.440.000
4

19.200.000
23.680.000
28.160.000
32.640.000
37.120.000
5

33.594.675
41.551.103
49.143.130
56.506.645
64.641.879

TOTAL
107.994.675
121.125.103
134.491.810
147.630.698
161.542.013

QUANTITI PENJUALAN
6.000
7.400
9.680
11.220
12.760

RATA2
17.999
16.368
13.894
13.158
12.660

HASIL PENJUALAN :

2017
2018
2019
2020
2021

639.750.000
755.855.000
988.950.000
1.167.050.000
1.297.790.000

QUANTITI PENJUALAN
6.000
7.400
9.680
11.220
12.760

RATA-RATA
106.625
102.143
102.164
104.015
101.708

BEP dalam Unit :

BEP dalam Rupiah :

biaya tetap

biaya tetap
(harga jual perunit - biaya variabel perunit)

1 - {(biaya variabel perunit /harga jual perunit)}

tahun 2017

tahun 2017

417.006.900
=
4.705

417.006.900
=
501.697.212

88.626

0,8312

tahun 2018

tahun 2018

421.536.900
=
4.914

421.536.900
=
501.978.519

85.774

0,8398

tahun 2019

tahun 2019

440.042.200
=
4.985

440.042.200
=
509.304.889

88.270

0,8640

tahun 2020

tahun 2020

459.413.827
=
5.056

459.413.827
=
525.945.413

90.857

0,8735

tahun 2021

tahun 2021

479.694.851
=
5.387

479.694.851
=
547.893.759

89.048

0,8755

Analisis Skenario
TAHUN
PREDIKSI HASIL PENJUALAN
PERSENTASE KENAIKAN/PENURUNAN
TAHUN KE -1
639.750.000
0%
TAHUN KE -2
755.855.000
18%
TAHUN KE -3
988.950.000
31%
TAHUN KE -4
1.167.050.000
18%
TAHUN KE -5
1.297.790.000
11%

Skenario prediksi kami pada hasil penjualan tiket selama 5 tahun adalah skenario MODERAT. Karena prediksi omset kami tiap tahun tidak terlalu naik drastis. Kenaikan terjadi pada saat banyak hari libur & saat konsumen mempunyai tujuan tertentu untuk ke Bandung serta makin maraknya para konsumen yang ingin menikmati Bandung sebagai tempat berwisata terutama bagi kalangan eksekutif muda. Sebaliknya penurunan terjadi yaitu kesibukan konsumen dalam pekerjaan/hal lainnya di wilayah selain Bandung. Dan juga, terdapat saingan disekitar kami yang sudah bernama dan banyak yang tahu untuk para konsumen. Jadi belum tentu kami harus memprediksi secara optimis terhadap kenaikan dalam persentase terjadi setiap tahun.
Analisis Sensitivitas
Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Biaya Uang Jalan
KENAIKAN
10%
20%
30%
50%
PBP
1 tahun 2 bulan
1 tahun 2 bulan
1 tahun 3 bulan
1 tahun 3 bulan
NPV
1.202.130.245
1.186.434.886
1.170.739.528
1.139.348.811
IRR
55,31%
54,73%
54,15%
53,98%
PI
3,40
3,37
3,34
3,28

Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Gaji karyawan
KENAIKAN
10%
20%
30%
50%
PBP
1 tahun 3 bulan
1 tahun 4 bulan
1 tahun 5 bulan
1 tahun 8 bulan
NPV
1.101.468.460
985.111.318
868.754.175
636.039.889
IRR
51,21%
46,52%
41,80%
32,27%
PI
3,20
2,97
2,74
2,27

BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari Sisi Aspek Pemasaran :
Usaha PT. EXBAND TRAVEL "Layak Diterima" karena persaingan masih minim di Kota Tangerang, letak kami strategis karena dekat dengan jalan raya memungkinkan penglihatan tempat kami sangat mudah ditemukan papan nama PT. EXBAND TRAVEL dekat kios kami, serta dalam pelayanan dan fasilitas dapat memuaskan para pelanggan.
Dari Sisi Aspek Teknis/Teknologi :
Usaha PT. EXBAND TRAVEL "Layak Diterima" karena dalam hal tata letak/lokasi dengan akses yang mudah dan tempat parkir yang luas, perencanaan operasional/kapasitas operasinal maksimal dalam perjalanan, teknik dan teknologi yang digunakan, kualitas pelayanan yang kami berikan, maupun quality control yang kami perhatikan.
Dari Sisi Aspek Manajerial & SDM
Usaha PT. EXBAND TRAVEL "Layak Diterima" karena dari sisi struktur organisasi sudah terdapat pegawai dalam setiap bagian untuk bertanggung jawab pada setiap tugas yang diberikan, serta kami menerapkan POAC dalam melaksanan usaha kami.
Dari Sisi Aspek Keuangan
Usaha PT. EXBAND TRAVEL "Layak Diterima" karena dalam penilaian & pemilihan investasi berupa Payback periode, Net Present Value, Internal Rate of Return, Profitability /index, dan Break Event Point masing-masing menyatakan "layak".
Dari Sisi Aspek Lingkungan Hidup
Usaha PT. EXBAND TRAVEL "Layak Diterima" karena limbah berupa gas atau emisi dari kendaraan tidak terlalu mengganggu masyarakat sekitar, sebab perjalanan transportasi dijalankan di jalur jalan raya dan tol. Adapun kendaraan harus dilakukan perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan yang digunakan.
Dari Sisi Aspek Sosial, Ekonomi, dan Politik
Usaha PT. EXBAND TRAVEL "Layak Diterima" karena dapat mengurangi tingkat pengangguran serta menambah pendapatan Kota Tangerang.
Dari Sisi Aspek Yuridis
Usaha PT. EXBAND TRAVEL "Layak Diterima" karena perusahaan kami telah melengkapi semua lampiran – lampiran untuk pendukung mendirikan usaha serta pemakaian mobil minibus untuk pengangkutan penumpang.

CONTOH ISI MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS TRAVEL.docx

Recommend Documents