Comercio Internacional

COMERCIO COMERCIO INTERNACIONAL PRODUCTO: “FILTRANTE “FILTRANTE DE HOJAS DE GUANABANA” GUANABANA”

PROFESOR: MÉNDEZ CABEZAS, LUIS ENRIQUE.

AUTORES: CARRUITERO LONGARAY, JESSICA CUBAS PONTE, LOURDES LIZETH CRUZADO TATAJE, JANY ANDERSON GALLO AGUILAR, CECILIA KARINA SÁNCHEZ CORTEZ, NÉSTOR DIEGO

!"

COMERCIO INTERNACIONAL

TÉ DE GUANÁBANA – SOUR SOAP TEA

#L$ %&&'($)%*& + -' /+ 0%1%&2/+ $ /& -30+4 0+ -' 0+56.#

STE7E JOBS





#L$ %&&'($)%*& + -' /+ 0%1%&2/+ $ /& -30+4 0+ -' 0+56.#

STE7E JOBS





DEDICATORIA

E1+ 14$8$9' +16 +16 0%4%2%0' 0%4%2%0' $ -' /+ %)%+4'& ;'%8-+ -$ 4+$-%<$)%*& 0+ +1+ ;4'=+)1'.

D+0%)$0' -' +1/0%$&1+ 0+ %&2+&%+43$ /+ 0++$& +&4%/+)+4 / )'&')%5%+&1', %&>'456&0'+ '84+ -' ;4'8-+5$ /+ + 4+2%14$& +& +- 658%1' -$8'4$-.

?



AGRADECIMIENTOS

A24$0+)+5' $ D%', ;'4 +4 &/+14' 2/3$ +& +1$ %&(+1%2$)%*& 4+$-%<$0$.

A &/+14' ;$04+ /+ &' 0%+4'& -$ (%0$ = +16& )'& &''14' +& 1'0' 5'5+&1'.

N/+14' 4+)'&')%5%+&1' = $24$0+)%5%+&1' $ &/+14' 0')+&1+ M+&0+< C$8+<$, L/% E&4%/+ /%+& )'& / +&+@$&<$ $ )'&14%8/%0' $ 5+9'4$4 = +&4%/+)+4 &/+14' )'&')%5%+&1'.





PRODUCTO “FILTRANTES DE HOJAS DE GUANABANA”.





INDICE

I.

RESUMEN EJECUTI7O

II.

LA ORGANIZACIN

III.

MISIN, 7ISIN Y 7ALORES

I7.

ORGANIGRAMA

7.

IDENTIFICACIN DEL PRODUCTO

7I.

PARTIDA ARANCELARIA

7II.

COMPOSICIN

7III.

PROCESOS

I.

SELECCIN DE MERCADO

.

ANALISIS FODA

I.

COSTOS

II.

PUNTO DE EQUILIBRIO

III.

PLANILLAS





RESUMEN EJECUTIVO

E- ;4++&1+ P-$& 1%+&+ )'5' '89+1%(' -$ +;$&%*& $ 5+4)$0' %&1+4&$)%'&$-+ )/5;-%+&0' )'& 0%(+4' 4+/+4%5%+&1' /+ $1%>$2$& $- )-%+&1+ 56 +%2+&1+ = )/84%4 )$0$ +;+)1$1%($ /+ 2$4$&1%)+ +- $8'4 = )$-%0$0 0+- ;4'0/)1'. N/+14' -14$&1+ 0+ '9$ 0+ 2/$&68$&$, $4'561%)$, &/14%1%($, = '84+ 1'0' )/4$1%($ =$ /+ 84%&0$ 0%>+4+&1+ 1%;' 0+ 8+&+)%' ;$4$ -$ $-/0, 0+ >6)%- 0%2+1%*&, + /& ;4'0/)1' /+ ;'++ (%1$5%&$ C, 4%)$ +& 84$ )$-)%', = )'5' ;4%&)%;$- '89+1%(' )'58$1+ +- )6&)+4

$0+56 8$9$ 0+

;+', 0+%&$5$ +- )'-'&, +1). Y )'5' -$ &$1/4$-+<$ $ %0' 2+&+4'$ +1+ >4/1' $8/&0$ +& &/+14' ;$3 +& ;')$ 0+ (+4$&', ;+4' -$ '9$ /+ '& &/+14$ ;4%&)%;$- 5$1+4%$ ;4%5$ +1$ 1'0' +- $@', + /+ &$)+ -$ %0+$ 0+ 4+$-%<$4 /& ;4'0/)1' 0+4%($0' 0+ -$ 2/$&68$&$, /+ $0+56 0+ +4 14$&>'45$0', +-$8'4$0' = )'5+4)%$-%<$0', $ 0$0' ';'41/&%0$0 -$8'4$-.





LA ORGANIZACIÓN

N/+14$ +5;4+$ NATURAL LIFE SAC 0+0+ / %&%)%' 0+0%)$0$ $ -$ +-$8'4$)%*& = ;4'0/))%*& 0+ 1+ -14$&1+ 0+ )$-%0$0 = )'& 8+&+)%' )/4$1%(' +;+)3)$5+&1+ )$&)+432+&' L$ +&14+2$, +-+))%*& = /;+4(%%*& 0+ '9$ +-+)1$ 0+ 2/$&68$&$ ;$4$ -$ +-$8'4$)%*& 0+ &/+14' 1+ -14$&1+, &' $ --+($0' $ '81+&+4 /& ;4'0/)1' 0+ )$-%0$0. N/+14' ;4'0/)1' + +-+)1' = ;4')+$0' )/%0$0'$5+&1+ ;'4 ;+4'&$$-1$5+&1+ )$-%)$0' = )'& +;+4%+&)%$ +& )$0$ /&$ 0+ / $)1%(%0$0+, %2/%+&0' /& +/+5$ /+ 2$4$&1%<$ -$ )$-%0$0 0+- ;4'0/)1' = -$ $1%>$))%*& 0+ &/+14' )-%+&1+. A)1/$-5+&1+ -' 5+4)$0' $& %&24+$0' +& /&$ +4$ 0+ 2-'8$-%<$)%*&, +& 0'&0+ ;/+0+ &'1$4+ /& $44%8' )$0$ (+< 5$ )4+)%+&1+ 0+ /& )-%+&1+ 0+ )-$+ 5/&0%$-, $&1+ +1+ +)' -$ +5;4+$ + $& (%1' +& -$ '8-%2$)%*& 0+ '>4+)+4 /& +4(%)%' 0+ )$-%0$0 )'5' 4+/+4%5%+&1' 53&%5' ;$4$ $1%>$))%*& 0+- )-%+&1+ $3 )'5' (%%'&$4 5$ $--6 0+- )-%+&1+, 1$58%& $ /%+& -' 4'0+$ +& +1+ )$' +- 5+0%' $58%+&1+ = -$ )'5/&%0$0 /+ '& ;$41+ 5/= %&/=+&1+ +& -$ R+;'&$8%-%0$0 S')%$/+ 0+8+5' 1+&+4 &' *-' )'5' ($-'4 $24+2$0' $- +4(%)%' %&' )'5' ;$41+ 0+ -$ ;'-31%)$ 0+ )$0$ +5;4+$ ;'4 -$ ')%+0$0 = +- $58%+&1+.





C'&1$5' )'& 8/+&$ %&>4$+14/)1/4$, )'& 1+)&'-'23$ = /& 24/;' /5$&' 5/= +)%+&1+.

CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD: NOMBRE: E5;4+$ N$1/4$- L%>+ S.A.C CAPITAL: CONSTITUCIÓN LEGAL: ETAPAS:  M%&/1$ 0+ )'&1%1/)%*&  I&)4%;)%*& +& -' 4+2%14' ;8-%)'.  O81+&)%*& 0+- RUC !!!  L%)+&)%$ 5/&%)%;$- 0+ >/&)%'&$5%+&1'  L+2$-%<$)%*& 0+ -%84': 4+2%14' 0+ (+&1$, )'5;4$, L%84' D%$4%' 0+ F'45$1' S%5;-%)$0' = ;-$&%--$. P$4$ -$ )'&1%1/)%*& -+2$- + 4+$-%<' /& 2$1' 0+ Tipo d !p"#$: 

E5;4+$ 9/430%)$ S.A.C

R%&i!' ("i)*($"io:

R2%5+& G+&+4$-.



S.""!!.!!



+.+.

D$(o# G'"$,#

T%;' 0+ E5;4+$:

M+0%$&$ E5;4+$.

R$<*& S')%$-: A)1%(%0$0+ P4%&)%;$-+:

N$1/4$- L%>+ S.A.C C'5+4)%$-%<$)%*& 0+ TÉ -14$&1+ 0+

'9$ 0+ 2/$&68$&$. 1.2.

U)i-$-i' L$ +5;4+$ N$1/4$- L%>+ S.A.C. S+ +&)/+&14$ /8%)$0$ +& -$ )$--+ L' O-%(' A7 N%)'-$ 0+ P%4'-$ = A7 I&0'$54%)$, -$ +;+4$&<$ , +& -$ ;4'(%&)%$ 0+ T4/9%--' 0+;$41$5+&1' 0+ -$ L%8+41$0. T->: ! !! C+-: !!

N.L

"!



MISION E $1%>$)+4 -$ &+)+%0$0+ 0+ -' )-%+&1+ 0+ $)/+40' $ / ;4+>+4+&)%$ , '>4+)%&0'-+ /& ;4'0/)1' $-/0$8-+ = 0+ )$-%0$0.

VISION Ser una empresa reconocida, distinguida, renomrada ! demandante, en e" mundo de "os t#s e in$usiones en$ocada a "a ca"idad ! distinci%n ad&uirida por nuestros productos, "ogrando as' en$rentar mercados internaciona"es(

V$,o"# C'("$,# JUSTICIA: H$)%$ &/+14' ;+4'&$-, 1$&1' +& +- 14$1' )'5' +& -$ $%2&$)%*& 0+ $)1%(%0$0+ $ 4+$-%<$4, 0+;+&0%+&0' 1$ 0+ -$ )$;$)%0$0 0+ )$0$ /&' 0+ +--'. INNO7ACIN: C'&1%&/$ 0+ &/+14$ +14$1+2%$ = 0+ &/+14' 51'0' 0+ 14$8$9'. PUNTUALIDAD: E& -$ +&14+2$ 0+ &/+14' ;4'0/)1'

'-%)%1$0' ;'4

&/+14' )-%+&1+. COHERENCIA: E&14+ -' /+ &' )'5;4'5+1+5' )'& &/+14' )-%+&1+ = -' /+ +>+)1/$5' )'5' 14$8$9'. COMUNICACIN: C'&1$&1+ = +>+)1%($, +&14+ 1'0' -' 5%+584' /+ >'45$5' ;$41+ 0+ -$ +5;4+$, $3 )'5' )'& &/+14' ;4'(++0'4+ = )-%+&1+.

""



CONFIANZA: E& /+ 4+$-%<$4+5' &/+14$ -$8'4+ 0+ -$ 5+9'4 5$&+4$, )'& -$ &$-%0$0 0+ $1%>$)+4 $ )$0$ /&' 0+ &/+14' )-%+&1+. COMPROMISO: C'& &/+14' )-%+&1+, $- 84%&0$4-+ /& +4(%)%' 0+ )$-%0$0 )'& -$ ')%+0$0, $- 84%&0$4 +1$8%-%0$0 $ -$ >$5%-%$ 0+ &/+14' ;+4'&$-, = )'& +- 5+0%' $58%+&1+, $- 4+;+1$4 = )/5;-%4 1'0$ -$ &'45$ +1$8-+)%0$ ;$4$ +- )/%0$0' 0+ 1+.

ORGANIGRAMA:

Co!p('-i$# C,$/#

"



L' >$)1'4+ /+ $& %&/%0' +& +- )'&/5' 0+ '9$ 0+ 2/$&68$&$ +& -14$&1+ '& -' %2/%+&1+: ". P')' 5+4)$0' +;-'1$0'. . B/+&$ )$-%0$0, 4+%1+&)%$ = 8+&+)%' )'&14$ +- )6&)+4. ?. T+&0+&)%$ $)1/$- ;'4 -' &$1/4$- = $-/0$8-+.

V'($0$# d NATURAL LIFE S.A.C: N/+14$ ;4%&)%;$- (+&1$9$ + /+ &/+14' ;4'0/)1' + 0+ 24$& ($-'4 ;'0+5' ;4'0/)%4 H'9$ 0+ G/$&68$&$ 0/4$&1+ 1'0' +- $@', )'& /&$ )$-%0$0 0+- ;4'0/)1', ;'4 +- ;4+)%' = $8'4.

PROVEEDOR: RONI MURO PAREDEZ.

EMBALAJE: C$0$ -14$&1+ 0+ ", 24$5' +1$46 +&(/+-1' +& /&$ 8'-$ 0+ ;$;+- = $ / (+< +& /&$ )$9%1$ 0'&0+ + )'-')$&  '84+)%1'. P$4$ -$ +;'41$)%*& 0+ +$ )$9$ 0+  /&%0$0+ + )'-')$4$& $ / (+< +& '14' ;$4 0+ )$9$ /+ )'&1+&2$& 1'0$ -$ )$42$ -$ )/$- %46& $)'&1+&+0'4. •

I46& "! )$9%1$ ;+/+@$ +& +- %&1+4%'4 0+- )'&1+%&+4.

TABALA DE DATOS 1 CANTIDAD DE HOJAS DE GUAN2BANA EN + #o)" d Fi,("$'( +34 &". D 5o0$# d

GRAMOS + C$0$ d, Fi,("$'( ?. 24. D+ H'9$ 0+ "?

+ Co'('do"

!!. K2. D+ H'9$ 0+



G*$'6)$'$.

7 + )$&

G/$&68$&$.

7 84 )$ -$0$

G/$&68$&$.

7 +;<8 -$0$#984 *'id. -9*

+. IDENTIFICAR EL PRODUCTO E1PORTABLE PRODUCTO A EPORTAR: F%-14$&1+ 0+ '9$ 0+ 2/$&68$&$ PARTIDA ARANCELARIA:

"



PRESENTACIN DEL PRODUCTO: $ N'584+ C'5+4)%$Filtrantes de hojas de guanábana.

"



E&14+ -' T -14$&1+ )'& 5$='4+ ;4';%+0$0+ 5+0%)%&$-+ 1+&+5' $+)' $ 8$+ 0+ '9$ 0+ 2/$&68$&$, ;4'0/)1' $;4+)%$0' 24$&0+5+&1+ ;'4 / 8+&+)%' ;$4$ ;4+(+&%4 = )'58$1%4 +- )6&)+4. 8 E- P4'0/)1' D+)4%;)%*&: FILTRANTE DE HOJAS DE GAUNABANA NATURAL LIFE S.A.C S+ >$84%)$ 0+ -$ %2/%+&1+ 5$&+4$: S+ +-+))%'&$& -$ '9$ 0+- 648'- 0+ 2/$&68$&$ = ;$$& $ 0%+)$0', 14%1/4$0' = ;/-(+4%<$0' 0+ -$ '9$, -/+2' + ;4')+0+ $- --+&$0' 0+ -' '84+)%1' )'& ", 24$5' = $ -$ +&('-1/4$ 0+- 5%5', 0+;/ + )'-')$0' +& / 4+;+)1%($ )$9%1$ 0'&0+ + )'-')$4$&  '84+)%1' = 0+ $= ;$$46& $ +4 +5;$)$0' = 0%14%8/%0'.

Co!po#i-i': L' -14$&1+ 0+ '9$ 0+ 2/$&68$&$ ;'++& 5-1%;-+ 8+&+)%' ;$4$ -$ $-/0 ;4%&)%;$-5+&1+ / $;'41+ 0+:

"



L$-(o'$#: •

A&&'+')%&$

•

A&&'5/4%)%&$ A, B, C = E

•

A&&'5/1$)%&$

•

A&&';+&1')%&$ A, B = C

•

M/4%)'4+$)%&$

•

G%2$&1+14'&+5%&$

•

M/4%+')%&$ A = C

•

J$('4%)%&$

•

I'/%&'-%&$:

•

A&'&$%&+

•

A&'&%%&+

•

A1+4';+45%&+

•

C'4+%5%&+

L=pido#: •

Á)%0' 2+&13%)'

•

Á)%0' -%2&')4%)'

•

Á)%0' -%&'-+%)'

•

Á)%0' +1+64%)'

PROCESO DE ELABORACIÓN:

"



PRESENTACION > USOS: $ P4++&1$)%*& 0+- P4'0/)1':

"



8 U': •

S+ %&2%+4+ )'5' %&>/%'&+, + -+ ;/+0+ $24+2$4 $<)$4 %& +)$4 $ ;+40+4 / 5/-;-+ 8+&+)%'

•

D%5%&/=+ -$ ;4'8$8%-%0$0 0+ )'&14$+4 )6&)+4 = 1$58%& $=/0$ +& +- 14$1$5%+&1' 0+ +1+ 5$-.

•

S/ )'/5%0'4+ &' 1%+&+ 4+14%))%*& 0+ +0$0 ;+4' 2+&+4$-5+&1+ $8$4$)$& -$ +0$0+ +&14+ ! $ ! $@' 0+ (%0$.

•

E /&$ $-1+4&$1%($ &$1/4$- )'5' 14$1$5%+&1'.

8. SELECCIONAR EL MERCADO OBJETIVO L%1$ I&%)%$- 0+ P'%8-+ M+4)$0' O89+1%(':

"



REFERENTE

LISTA DE POSIBLES MERCADOS OBJETIVOS

M"-$do# ' ,o# ?* # (i' $,&@' (ipo d -o'($-(o

ESTADOS UNIDOS FRANCIA INGLATERRA

M"-$do# $ ,o# ?* $,&*'o# /i$0$!o# "&*,$"!'(

ESTADOS UNIDOS

M"-$do# do'd 5$ $-i,id$d d ("$'#po"( di"-(o

ESTADOS UNIDOS

E($-/$)%*& 0+ -$ 5+9'4 ';)%*& ;$4$ -$ E5;4+$

Po#i),# !"-$do# ". E1$0' U&%0' "

F$-(o" d E/$,*$-i' d, M"-$do Po('-i$,

E#($do# U'ido#

!



Idio!$  C*,(*"$ M$&+9' 0+- %0%'5$

". M$&+9' 8/+&' 0+ -$ %&2-+. D%>+4+&1+ )/-1/4$ Tipo d !"-$do ". E- 4+)'44%0' S'5' /&$ 8/+&$ ';)%*& 5$431%5' + 4+-$1%($5+&1+ ;$4$ ++ 5+4)$0'. )'41'. E;'41$)%'&+ +& C4+)%5%+&1'  D+)4+)%5%+&1' Co!p(ido"# ". P')' N' +%1+ )'5;+1+&)%$ )'5;+1%0'4+ 0%4+)1$. -')$-+. N' +%1+& )'5;+1%0'4+ . O14' +14$&9+4' +;'41$0'4+ 0+5/&0' (+&0+& 24$&0+ )$&1%0$0+ 0+;4'0/)1' $ EE.UU. A--#o $, !"-$do ". N' $= P+4 1%+&+ 4+;4++&1$&1+. 4+;4++&1$)%*& +& . S+ &+)+%1$ ++ 5+4)$0'. 7ISA. S+ ;/+0+ '81+&+4 >6)%-5+&1+ /&$ (%$ 0+ +&14$0$ ;$4$ (%$9+ 0+ &+2')%'. 1. F+4%$ 0+ Op-io'# d '("$d$ $, !"-$do P4'0/)1' E%1+& +(+&1' +& F-'4%0$. %5;'41$&1+ ;$4$ +&+2')%'. C/+&1$ )'& /& ')%' )'5+4)%$-. E%1+& )+&14' 0+ ;4'5')%*& $ +;'41$0'4+. R'($)i,id$d ". TLC )'& P$2' ';'41/&$ = EE.UU. $0+)/$0$5+&1+. . E 56 R+&1$8-+ 0+ $)/+40' $ 4+&1$8-+ /+ )'1' + %5;/+1' +;'41$4 $ -')$-+. EE.UU. +- )'1' E%1+ $-2/&$ (+&1$9$ "



)'5+4)%$- +&14+ P+4 = ++ 5+4)$0'. T4$1$0' )'5+4)%$-+.

0+ 14$&;'41+ + 56 4+&1$8-+.

PAS DE DESTINO:





.SELECCIONAR LA ESTRATEGIA DE INGRESO E- %1+5$ 0+ )'5+4)%$-%<$)%*& +& +- +1+4%'4 +46 ;'4 (+&1$ 0%4+)1$ $ 14$( 0+ /& 84*+4 ' $2+&1+ %&1+45+0%$4%' = $ 14$( 0+ -$ (+&1$ ;'4 %&1+4&+1, )'5' ;'4 +9+5;-' +& .$5$<'&.)'5

CANALES DE COMERCIALIZACIÓN: PRODUCCIÓN NACIONAL

IMPORTACIONES

SUPERMERCAD OS AGENTES INTERMEDIARIOS MERCADO ? S CONSUMIDOR FINAL



1. ANÁLISIS FODA

)a *a"oraci%n de "os componentes +ODA, en primera instancia puede predeterminar e" campo en &ue *a a descansar "as estrategias para e" periodo &ue se are desde un cuidadoso ! sostenido proceso de adecuaci%n ! $orta"ecimiento interno asta un emprendimiento auda-, agresi*o ! de e.portaci%n en e" amiente( Cuadro ANÁLISIS INTERNO

ASPECTOS 1.

FORTALEZAS

CAPACIDAD

/niciati*a de camio acia un desarro""o

-

GERENCIAL

de un esti"o de "idera-go participati*o ! con comunicaci%n de puertas aiertas(

2.

CAPACIDAD

3.

MERCADO CAPACIDAD

DE

0a"idad en e" producto( /n$raestructura tecno"%gica adecuada(

-





TECNOLÓGICA Cuadro

ASPECTOS 1.

DEBILIDADES

CAPACIDAD

-

GERENCIAL

.

Nuestra empresa no cuenta con una sede en e" pa's e.tran1ero(

CAPACIDAD

DE

-

Ausencia de un proceso $orma" de in*ersi%n de mercado &ue permita captar in$ormaci%n

MERCADO

*era- ! o1eti*a de" mercado( -

+a"ta de un estrategia de promoci%n ! mar2eting &ue "e permita di$undir sus

3.

CAPACIDAD

-

ser*icios a "os c"ientes potencia"es( 3a"a distriuci%n de "a in*ersi%n ! de$iciente mane1o de gastos(

FINANCIERA

Cuadro Nº4.13 ANÁLISIS EXTERNO

ASPECTOS FUERZAS ECONÓMICAS

OPORTUNIDADES

Etapa de *a"orar mas "os productos

-

org4nicos ! natura"es( Tasa de inter#s acti*a decreciente "a

-

&ue $a*orece e" acceso a $inanciamiento e.terno con menor costo de capita"(

FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y

0recimiento de *a"orar m4s "o natura"

-

! org4nico, antes &ue te $ast $ood((

DEMOGRÁFICAS





FUERZAS POLÍTICAS

Programa de desarro""o ! capacitaci%n

-

GUBERNAMENTALES

por parte de" goierno a pe&ue5as !

Y

medianas(

LEGALES. FUERZAS TECNOL.

Accesii"idad

-

a

tecno"og'as

de

in$ormaci%n, seguridad ! te"ecomunicaciones de 6"tima generaci%n(

Cuadro

ASPECTOS 1. FUERZAS

AMENAZAS -

Tasa de desemp"eo creciente(

-

"imitada capacidad de in*ersi%n o e"

ECONÓMICAS

2. FUERZAS SOCIALES,

desarro""o de acti*idades comercia"es en e"

CULTURALES Y

sector(

DEMOGRÁFICAS 3. FUERZAS POLÍTICAS

0orrupci%n

-

de

"os

po"'ticos

!

GUBERNAMENTALE

$uncionarios en e" pa's, pudiendo generar e"

SY

a"e1amiento de c"ientes potencia"es as' como de

LEGALES

in*ersionistas en e" sector(

ECONOMIAS DE ESCALA INVERSION: EN7ASADORA EMPACADORA AUTOMATICA

 ",!!.!!  ,!!!.!!  !,!!.!! 



COSTOS VARIABLES UNITARIOS

UNIDAD: CAJA DE  FILTRANTES



"."

 !.

COMPRA DE MATERIA PRIMA COSTOS DIRECTOS DE FABRICACION

MATERIA PRIMA

 !.!!  !."!  !.!?  !.!"  !.!!  ".!

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

 !.!"

MANO DE OBRA DIRECTA

 !.!?

PAPEL FILTRO TERMOSELLABLE ETIQUETA COLGANTE EN7OLTURA DE PAPEL )$9 $ 8'-$ 0+ )+-'>$&

GASTOS FIJOS DEL MES PLANTA G$1' $05%&%14$1%(' (+&1$  ,!!. G$1' &$&)%+4'  ". G$1' ';+4$1%('  !!.!! G$1' 0+PRODUCTO 5$4+1%&2  GUANABANA .!! FILTRANTES DE HOJAS DE EMPRESA G$1' $-/%-+4+  !.!! NATURAL LIFE G$1' 0+ 0+;4+)%$)%'&  ,"!.!! ?! -14$&1+  ?!!! C$;$)%0$0 0+ ;4'0/))%'& $- 5+ 5%&/1' "! CAJAS  ,.? ?!! ('-/5+& ;4'0/))%'& 5+0%$ "! CAJAS P( $ +1$0' /&%0' P7P

 

.!!  .!



PUNTO EQUILIBRIO

INGRESO TOTAL NUMERO DE PRODUCTOS

V GASTO TOTAL V

GASTO FIJO DEL MES

PRECIO 7ENTA UNITARIO  COSTO 7ARIABLE UNITARIO

NUMERO DE PRODUCTOS

V

"??.!?



V

"?! /&%0$0+



M$"&' d &$'$'-i$: !W o"i&': T4/9%--'  P+4 D#(i'o: F-'4%0$  E.E.U.U C$'(id$d: "!!!! )$9$  +58$4/+ K%-'24$5' P#o Fi#i-o N(o: ?  .?.?"."V P#o Vo,*!("i-o: . COMERCIO INTERNACIONAL  COSTO TOTAL "",.! MARGEN DE  UTILIDAD 8< ,!"?.?"  PRECIO E1ORS ?,".! TRANSPORTE  INTERNO ??.!  AGENTE ADUANERO !!.!! GASTOS  PORTUARIOS ?!.!!  PRECIO FOB CALLAO ?,. 



FLETE INTERNACIONAL

 !.!!  PRECIO CFR ?,. SEGURO  INTERNACIONAL !.!!  PRECIO CIF ?,.  AGENTE ADUANA !!.!! GASTOS  PORTUARIOS ?!.!! TRANSPORTE  INTERNO !.!!  PRECIO DAP ?,.  ARANCELES . ,!."  IVA +< ,"."  PRECIO ODP ,?.  PRECIO MA>ORISTA ,!.  PRECIO MINORISTA ,.? PRECIO DE VENTA AL PUBLICO ESTADO UNIDENSE

 ,!. 

?!

.!!

Comercio Internacional

Recommend Documents