UNIVERSIDAD CRISTÓBAL COLÓN
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
MTRO. JOSÉ MANUEL FLORES PEÑA
CASO 3 CIRQUE DU SOLEIL
RODRIGUEZ PEREA, JORGE ARTURO
H. VERACRUZ, VER. 2015
Cirque du Soleil (Circo del Sol)
1. ¿Qué diferencia a Cirque du Soleil de otros espectáculos? Su particular estilo de ser una mezcla de circo y teatro a la vez en la que su reinvención es la clave de su éxito.
2. ¿Qué factores han propiciado el particular éxito de esta Organización? Una es la constante reinvención que tienen en el hecho de que cada espectáculo nace desde cero y tiene su propia vida, así como el hecho de darle máxima importancia a la creatividad e inventiva lo que hace que no les de miedo invertir hasta el 70 % de los ingresos en investigación y creatividad, por otra parte el hecho de manejar su organización al ritmo y gusto de de los dueños da como resultado que estén pendientes de todas sus necesidades y las cumplan al tiempo que ellos consideren oportuno y no tienen presión externa que les diga lo contrario.
3. ¿Qué capacidades ha desarrollado Cirque du Soleil que lo diferencian en el mercado? Que a diferencia de los circos tradicionales que presentan una serie de actos no relacionados entre sí, cada presentación de Cirque se asemeja a una presentación teatral, en el sentido de poseer un tema y una trama. Aunque los temas son intencionalmente vagos, aportan armonía y un elemento intelectual, montan producciones múltiples basadas en temas y tramas distintos; las producciones incluyen danzas abstractas y espirituales, una idea recogida del teatro y el ballet. Cirque ha creado entretenimientos altamente sofisticado y novedoso.
4. ¿A qué tendencias del entorno responde Cirque du Soleil? En un entorno en donde los circos se comparaban unos con otros, con espectáculos que eran en esencia un maquillaje de los tradicionales, lo cual ocasionaba el incremento de su estructura de costos por la contratación de artistas de renombre, que pudieran ser atractivos para incrementar su participación.
5. ¿Qué innovaciones ha desarrollado la compañía? El Cirque redefinió el problema en sí, ofreciendo a las personas la diversión y emoción del circo y la sofisticación intelectual y riqueza artística del teatro, persiguiendo la diferenciación y el bajo costo en forma simultánea.
6. ¿Qué características tiene la visión del Cirque du Soleil? Entre sus características tenemos que la magia de Cirque fue creada mediante una reconstrucción de elementos extraídos del circo tradicional así como del teatro y de los espectáculos de Broadway. Lo que al final nos dice, que el Cirque no es ninguna de ellas y es un poco de todas.
7. ¿Qué valores identifica usted que sean compartidos por los integrantes del circo? La pasión por las personas, la creatividad, la libertad de crear, sentido de pertenencia etc.
8. ¿Qué riesgos identifica usted respecto a la sostenibilidad de la organización? Uno de los principales riesgos seria el estancamiento en cuestión de contenido y creatividad lo que haría que dejara de ser productiva la organización
9. ¿Cómo se ejerce en la organización la responsabilidad social? Los fundamentos y los valores en la base de la acción social del Cirque du Soleil se orientan sobre cierta historia donde la juventud, el riesgo, el despertar y la marginalidad se conjuntan para imaginar un mundo mejor, basados en la Solidaridad, Globalidad, Pro actividad, Involucramiento, Creatividad, Diversificación.
