Caso RFL - Sesion 26

CASO: Red Force Labs

Curso

Estrategia y Táctica de Precios

Alumno

 Anthony Andres Ruiz Castro

Profesora

Katherine Muñoz Díaz

Sección

 AH61

2017-01

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¿Que se necesita para estimar el valor económico de los productos digitales de RFL?

Como sabemos el valor económico nos permite medir bienes económicos comparándolos con su utilidad, se calcula con el crecimiento de la rentabilidad, el tiempo de investigación que toma desarrollar un producto, al igual que el pago al agente que hace la investigación, lo que representa un costo para l a empresa, la que tendrá que determinar el valor máximo que el cliente esté dispuesto a pagar, ya que es un préstamo de servicio.

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¿Qué desafíos enfrenta un Start up como RFL para obtener el valor que crea?

Como lo vimos en el caso, RFL se dedica a brindar servicios de seguridad en las transacciones al momento de hacer alguna operación por internet para diversas organizaciones, el creciente de la compañía supone un reto ya que tendrá que centrar mejor sus operaciones de gestión, por otro lado como lo vimos en el caso posee una cadena de valor optima que permite a sus clientes estar satisfechos con el servicio brindado.

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¿Cuál debería ser su estrategia a largo plazo basado en su propuesta de valor?

Los beneficios que aporta dicha empresa es brindar seguridad digital o tecnología a organizaciones, y su valor agregado es estar constantemente actualizando e investigando sus prácticas, para así brindar un servicio óptimo y sobre todo seguro. Basándonos en la propuesta de valor podemos ofrecer este tipo de servicio a un precio bajo, luego de haber fidelizado a un grupo de organizaciones y haber demostrado lo eficaz que puede llegar a ser RFL empezar a subir los

precios gradualmente, actuando en competencia con precios de penetración.

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¿Cuáles son las consideraciones clave para diseñar un plan para los  productos de RFL?

En primer lugar optar por una investigación de mercados, para poder segmentar y de esta forma generar más utilidades con el target que más se ajuste a los atributos que ofrece dicha empresa. Luego, analizar el mercado, y como para cada sector crea un servicio, el precio será diferente.