Trabajo de Diseño Planes EstrategicosDescripción completa
mision vision empresaDescripción completa
Descripción: DIRECCION ESTRATEGICA
Descripción: gestion 1
Descripción: mision vision y valores
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DESCRIPCION DE INTERBANK
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Mision vision y Valores Corporativos
Descripción: misión visión de los portales
telesup psicologiaDescripción completa
Caracteristicas principales ASSUAN
FACULTAD FACULTAD DE INGENIERÍA
TRABAJO PRÁCTICO
Visión, Misión y Valores En la presente práctica, tomando como ejemplos el direccionamiento direccionamiento estratégico (visión, misión y valores o principios principios corporativos) fijados por empresas o instituciones reconocidas; desarrollar la siguiente actividad grupal, realizando la formulación, evaluación y validación de cada uno de ellos, indicando comentarios con análisis crítico.
1). Formulación y ealuación !e la Visión omand omando o como !ase dos "ision "isiones es formulad formuladas as indica indica la(s) la(s) pala!ra pala!ra(s) (s) #ue contestan contestan a las siguientes preguntas, preguntas, y realizar comentarios comentarios (usar el formato $)% •
&'ómo nos gustaría vernos en el futuro
•
&Están contenidas las aspiraciones máimas de la institución
•
&'uándo #ueremos #ue ocurra
•
&*ncorpora el gran o!jetivo
•
&Es alcanza!le y atractiva para los grupos de interés o involucrados
•
&*ndica valores #ue nos guían
"). Formulación y ealuación !e la Misión omand omando o como !ase dos +isione +isiones s formulad formuladas; as; indica indica la(s) la(s) pala!ra(s pala!ra(s)) #ue responde responden n las siguientes preguntas, realizando realizando comentarios (usar el formato $)% •
I!en#i!a!$ &uiénes somos &'ómo nos diferenciamos del resto
•
Ac#ii!a!$ &- #ué nos dedicamos &ué acemos
•
necesidades satisfacemos Finali!a! u o%&e#ios$ &/ara #uién lo acemos &ué necesidades
0ormato $
'VA(ACIO* 'VA(ACIO* +' (A MIIO* - VIIO* 'olocar a#uí la redacción de la +isión ó "isión en evaluación
Preun#as
Pala%ra/s) 0ue reson!en la reun#a
Comen#arios
2). Formulación y ealuación !e Valores Elige un "alor corporativo y defínelo en grupo, luego indica por lo menos tres actitudes o comportamientos #ue de!e realizar el personal para demostrar #ue la organización pone en práctica dico valor y1o demuestra su cumplimiento.
1
FACULTAD DE INGENIERÍA
3). Vali!ación !e la Visión y Misión 2tilizando el formato 3 #ue se indica a continuación realizar la validación de la +isión y "isión #ue indi#ue el docente. 4ealizar comentarios de los resultados de la validación. 'onsideraciones en la validación% •
En la escala de calificación las valoraciones es del $ al 5 ($ es la mínima calificación y 5 es la máima calificación).
•
6a suma total de los pesos es igual a uno o $778. 6os pesos indican la importancia relativa
•
El ponderado es el producto del peso por la calificación.
En los comentarios considerar el resultado cuantitativo del formato, considerando #ue el promedio es 3.9 y el valor mayor a 3.9 en el ponderado total muestra #ue es favora!le, lo contrario re#uiere acer ajuste en su formulación. 0ormato 3
VA(I+ACIO* +' (A VIIO* 'olocar a#uí la redacción de la "isión en evaluación
CRIT'RIO
P'O
CA(IFICACI4*
PO*+'RA+O
:efine el futuro desea!le de la empresa 'omunicador de los valores +ensura!le o medi!le *nspira, estimula, motiva 'oncisa, consistente, dura!le -tractiva para los involucrados 4etadora, alcanza!le, facti!le
TOTA(
1.5
VA(I+ACIO* +' (A MIIO* 'olocar a#uí la redacción de la +isión en evaluación
CRIT'RIO
P'O
CA(IFICACI4*
PO*+'RA+O
'lara y concisa en su contenido 0ácil de comunicar 4efleja el verdadero potencial o ser 6ogra la identificación del personal 'ontempla el accionar actual y futuro 4eferente para toma de decisiones