Caracteristicas CMMI

Caracteristicas CMMI  El CMM - CMMI es un modelo de calidad del software software que clasica las empresas en niveles de madurez. Estos niveles sirven para conocer la madurez de los procesos que se realizan para producir software. Los niveles o caracteristicas son los siguientes

Inicial o Nivel 1 CMM - CMMI. Este es el nivel en donde estn todas todas las empresas que no tienen procesos. Los presupuestos se disparan! no es posi"le entregar el pro#ecto en fec$as! te tienes que quedar durante noc$es # nes de semana para terminar un pro#ecto. No $a# control so"re el estado del pro#ecto! el desarrollo del pro#ecto es completamente opaco! no sa"es lo que pasa en %l.

Es el el t&pico t&pico pro#ecto en el que se da la siguiente situaci'n( - )C'mo va el pro#ecto* - +ien! "ien. ,os semanas despu%s - )C'mo va el pro#ecto* - +ien! "ien. res semanas semana s despu%s despu%s  - El lunes $a# que entregar entregar el pro#ecto.pro#ecto.- No se por qu% pero pero los pro#ectos se entregan los lunes. - El lunes //*. odav&a falta muc$o// - )C'mo* )C'mo* Me di0iste que el pro#ecto i"a "ien// rr%glatelas rr%glatelas como como quieras! pero el pro#ecto tiene que estar terminado para el lunes.

2i no sa"es sa"es el tama3o del del pro#ecto pro#ecto # no sa"es cuanto llevas $ec$o! $ec$o! nunca sa"rs cuando vas a terminar. terminar.

4epeti"le 4epeti"le o Nivel 5 CMM - CMMI. 6uiere 6uiere decir que el %7ito de los resultados o"tenidos se pueden repetir. repetir. La principal diferencia entre este nivel # el anterior es que el pro#ecto es gestionado # controlado durante el desarrollo del mismo. El desarrollo no es opaco # se puede sa"er el estado del pro#ecto en todo momento.

Los procesos que $a# que que implantar implantar para alcanzar este nivel nivel son( 8esti'n de requisitos 9lanicaci'n de pro#ectos 2eguimiento # control de pro#ectos 8esti'n de proveedores proveedores seguramiento de la calidad 8esti'n de la conguraci'n

,enido o Nivel : CMM - CMMI. 4esumi%ndolo muc$o! este este alcanzar alcanzar este nivel signica que la forma de desarrollar pro#ectos ;gesti'n e ingenier&a< esta denida! por denida quiere decir que esta esta"lecida! documentada # que e7isten m%tricas ;o"tenci'n de datos o"0etivos< para la consecuci'n de o"0etivos concretos.

Los procesos que $a# que que implantar implantar para alcanzar este nivel nivel son( ,esarrollo de requisitos 2oluci'n %cnica Integraci'n del producto  

=ericaci'n

 

=alidaci'n ,esarrollo ,esarrollo # me0ora de los procesos de la organizaci'n ,enici'n de los procesos de la organizaci'n 9lanicaci'n de la formaci'n 8esti'n de riesgos nlisis # resoluci'n de toma de decisiones

La ma#or&a ma#or&a de las empresas empresas que llegan al al nivel : paran aqu&! #a que es un nivel que proporciona muc$os "enecios # no ven la necesidad de ir ms all porque tienen cu"iertas la ma#or&a de sus necesidades.

Cuantitativamente 8estionado o Nivel Nivel > CMM - CMMI. CMMI. Los Los pro#ectos pro#ectos usan o"0etivos medi"les para alcanzar las necesidades de los clientes # la organizaci'n. 2e usan m%tricas para gestionar la organizaci'n.

Los procesos que $a# que que implantar implantar para alcanzar este nivel nivel son( 8esti'n cuantitativa de pro#ectos Me0ora de los procesos de la organizaci'n organizaci'n

?ptimizado o Nivel @ CMM - CMMI. Los procesos procesos de los pro#ectos pro#ectos # de la organizaci'n estn orientados a la me0ora de las actividades. Me0oras incrementales e innovadoras de los procesos que mediante m%tricas son identicadas! evaluadas # puestas en prctica.

Los procesos que $a# que que implantar implantar para alcanzar este nivel nivel son( Innovaci'n organizacional organizacional nlisis # resoluci'n de las causas

Normalmente las empresas que intentan alcanzar los niveles > # @ lo realizan simultneamente #a que estn mu# relacionados.

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