Métodos y movimientos en el lugar de trabajo Capítulo 9
Consideraciones generales Cuando se observa al operario en su lugar de trabajo, el modo de aplicar su esfuerzo y el mayor o menor grado de fatiga provocado por su manera de trabajar pasan a ser factores determinantes para su productividad.
Antes de emprender el estudio detallado de un operario que ejecuta una tarea sin moverse de su sitio, es importante comprobar si la tarea es realmente necesaria y si se ejecuta en la forma adecuada. Se aplica entonces la técnica interrogatorio a los siguientes elementos:
del
-Propósito: para asegurarse que la tarea es necesaria. -Lugar: para asegurarse de que debe ejecutarse donde se realiza. -Sucesión: para asegurarse de que ocupa el lugar correspondiente en la sucesión de operaciones. -Persona: para asegurarse de que la ejecuta la persona indicada. -Medios: empleados para ejecutar el trabajo.
Principios de economía de movimientos Sirven por igual en talleres y oficinas, y, aunque no siempre es posible aplicarlos, constituyen una base excelente para mejorar la eficacia y reducir la fatiga del trabajo manual.
Hay 22 principios de econom ía de movimientos que son resultado de la experiencia y constituyen una base para idear mejores métodos en el lugar de trabajo. Se pueden clasificar en 3 grupos: A. Utilización del cuerpo humano. B. Distribución del lugar de trabajo. C. Modelo de las máquinas y herramientas.
Utilización del cuerpo humano 1. Las dos manos deben de empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo. 2. Las dos manos no deben de estar ociosas al mismo tiempo, excepto durante periodos de descanso. 3. Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas y simétricas, y de forma simultánea. 4. Los movimientos de la mano y el cuerpo deben ser confinados a la clasificación más baja con la cual sea posible realizar el trabajo satisfactoriamente.
Clase Punto de apoyo
Partes del cuerpo empleadas
1
Nudillos
Dedo
2
Muñeca
Mano y dedos
3
Codo
Antebrazo, mano y dedos
4
Hombro
Brazo, antebrazo, mano y dedos
5
Tronco
Torso, brazo, antebrazo, mano y dedos
5. El impulso debe emplearse para ayudar al trabajador siempre que esto sea posible y debe reducirse a un mínimo si debe ser superado por un esfuerzo muscular. 6. Los movimientos de las manos, suaves, continuos y curveado deben preferirse por sobre los movimientos de línea recta que incluyen cambios de dirección repentinos y agudos. 7. Los movimientos de oscilación libre son más r ápidos, más f áciles y más exactos que los movimientos restringidos o controlados. 8. Se debe de acomodar un trabajo para permitir un ritmo f ácil y natural siempre que sea posible. 9. El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan dentro de los límites cómodos y no sea necesario cambiar de foco a menudo.
Distribución del lugar del trabajo 10. Debe de existir un lugar definido y fijo para todas las herramientas y materiales. 11. Las herramientas, los materiales y los controles se deben localizar cerca del lugar de uso. 12. Los depósitos y medios de “abastecimiento por gravedad” y los recipientes que se deben de utilizar para despacho de material deben estar cerca del lugar de uso. 13. Utilizar eyectores o dispositivos que permitan al operario “dejar caer ” el trabajo terminado sin necesidad de usar las manos para despacharlo.
14. Los materiales y las herramientas se deben de localizar para permitir la mejor secuencia de movimientos. 15. Se deben de tomar providencias de condiciones adecuadas para ver. La buena iluminación es el primer requerimiento para la percepción visual satisfactoria. 16. La altura de lugar de trabajo y de la silla deben preferiblemente arreglarse de tal manera que se tengan alternativas para sentarse y permanecer de pie en el trabajo sea f ácilmente posible. 17. Se deber á proporcionar una silla del tipo y altura para permitir una buena postura a cada trabajador.
Modelo de las máquinas y herramientas 18. Se debe evitar que las manos realicen todo aquel trabajo que pueda hacerse en forma m ás ventajosa por una gu ía, una instalación o un dispositivo operado con el pie. 19. Se deber án combinar dos o más herramientas siempre que sea posible. 20. Las herramientas y los materiales se deben de colocar con anticipación siempre que sea posible.
21. La carga se deber á distribuir de acuerdo con las capacidades inherentes de los dedos, donde cada dedo realice un movimiento especifico, tal como en la mecanograf ía. 22. Palancas, barras y manubrios se deben de localizar en posiciones tales que el operador pueda manipularlos con un cambio m ínimo de la posición del cuerpo y con la mayor ventaja mecánica.
Disposición del lugar de trabajo y la simplificación de movimientos Si las dos manos realizan un trabajo análogo, se debe prever una reserva aparte de materiales para cada mano. Cuando se utilice la vista para seleccionar el material, éste debe deber á estar colocado, siempre que sea posible, de manera que el operario pueda verlo sin necesidad de mover la cabeza.
En lugar de una disposici ón en un solo arco de círculo, es preferible utilizar una disposición en dos arcos de c írculo. En la concepción del lugar de trabajo deben aplicarse las reglas de la ergonomía. La naturaleza y forma del material influyen en su colocación en el lugar de trabajo.
Las herramientas manuales deben recogerse alterando al mínimo el ritmo y simetr ía de los movimientos. En lo posible el operario deber á recoger o depositar la herramienta conforme la mano pasa de una fase del trabajo a la siguiente, sin hacer un recorrido especial. Los movimientos naturales son curvos y no rectos: las herramientas deben colocarse en el arco del movimiento, pero no en el camino de algún material que sea preciso deslizar por el banco de trabajo.
Las herramientas deben situarse de modo que sea f ácil recogerlas y volverlas a poner en su lugar; siempre que sea posible volver án a su mediante un dispositivo automático o aprovechando el movimiento de la mano cuando va a recoger la pieza siguiente de material. El trabajo terminado debe: a. Dejarse caer en vertederos o deslizaderas. b. Soltarse en una deslizadera cuando la mano inicie el primer movimiento del ciclo siguiente. c. Colocarse en un recipiente dispuesto de manera tal que los movimientos de las manos queden reducidos al mínimo. d. Colocarse en un recipiente donde el operario siguiente pueda recogerlo fácilmente, si se trata de una operación intermedia.
Estúdiese siempre la posibilidad de utilizar pedales o palancas de rodilla para accionar los mecanismos de cierre o graduación o los dispositivos para retirar el trabajo terminado.
Plantillas, herramientas y dispositivos de fijación Una plantilla sirve para sostener las piezas en la posici ón exacta y para guiar el trabajo de la herramienta. Un dispositivo de fijaci ón es un instrumento menos exacto para sujetar las piezas a fin de que no sea necesario sostenerlas con una mano mientras la otra trabaja.
Observaciones El objetivo de las plantillas y dem ás dispositivos de fijaci ón es conseguir mayor precisión en las operaciones de fabricación y montaje. Las plantillas deber án permitir piezas con ambas manos y con el de obstrucción posible.
cargar m ínimo
En trabajos peque ños de montaje, siempre que sea posible, los dispositivos de fijación para piezas en que no pueda trabajarse con las dos manos a un tiempo deben ser capaces de contener dos piezas, con suficiente espacio entre ellas para que ambas manos trabajen con facilidad. Al introducir una pieza en la plantilla es importante que el operario pueda ver lo que hace en todo momento.
Mandos de máquinas y tableros indicadores Se han hecho muchos experimentos para determinar , por ejemplo, la mejor ubicación de los botones y palancas, las dimensiones óptimas de los asientos y superficies de trabajo, la resistencia m ás cómoda de un pedal ,etc., y los resultados se han incorporado muy a menudo en el diseño de los nuevos modelos de máquinas e instalaciones.
Diagrama Bimanual Es un diagrama que representa el estudio de los métodos del trabajo. Estudia las actividades de las extremidades del operador por puestos de trabajo y la relación entre ellas. Sirve para estudiar operaciones repetitivas en un solo ciclo completo de trabajo.
A la hora de realizar un diagrama bimanual hay que:
Estudiar a fondo el ciclo de operaciones antes de empezar.
Registrar una sola mano a la vez.
Registrar pocos s ímbolos a la vez.
La acción de recoger una pieza al inicio de un ciclo de trabajo se presta para iniciar el estudio del puesto. Se debe empezar el estudio por la mano que empieza o ejecuta más trabajo. Se hace todo el estudio de esa mano y luego de la otra. Las acciones se anotan en el mismo reglón cuando se realizan al mismo tiempo. Las que se dan sucesivamente se anotan en reglones diferentes. Registrar todo lo que hace el operario. Evitar la combinación de operaciones con transportes.
Símbolos que var ían en este tipo de diagrama: Operación: se usa en las actividades de asistir, sujetar, utilizar, soltar, ect. Una herramienta pieza o material. Transporte: se emplea para indicar el movimiento de la extremidad hasta el trabajo, herramienta o material. Espera: se utiliza para representar el tiempo en que el tiempo o extremidad que no trabaja. se utiliza en vez de Sostenimiento: almacenamiento, ya que esta palabra no se utiliza, por que no se almacena, se sostiene una pieza, herramienta o material.
Estudio de micromovimientos En ciertas clase de operaciones, especialmente las de ciclo muy corto, vale la pena examinar la operaci ón con mucho mayor detalle para determinar d ónde es posible ahorrar movimientos y esfuerzos. Las técnicas que se utilizan aprovechan la posibilidad de filmar al operario y se denominan colectivamente estudio de micromovimientos .
Las ventajas de la pel ícula y el video respecto de la observaci ón directa consisten en que:
Registran más detalles que el ojo humano Dejan constancia más exacta que el m étodo de lápiz, papel y cronómetro.
Son más pr ácticas.
Proporcionan un verdadero documento.
Contribuyen al perfeccionamiento de los propios especialistas de trabajo.
Otras técnicas de registro Ciclograma: es el registro de un trayecto, habitualmente trazado por una fuente luminosa continua en una fotograf ía. Cronociclograma: es una variedad del ciclograma, trazado con una luz intermitente regulada de tal modo que el trayecto quede marcado por una serie de trazos en forma de lágrima cuya punta señale la dirección y cuyos espacios indiquen la velocidad del movimiento.
