Modelo CANVAS requerido por el inadem para una perfumería como modelo de negocioDescripción completa
canvas
CanvasDescripción completa
Canvas Model
modelo de lienzo canvasDescripción completa
dfzgvcbbDescripción completa
Como se debe hacer un CanvasDescripción completa
Descripción: Negocios
Descripción: modelo de lienzo canvas
documento comparativo entre dos métodos de negocios
modelo canvasDescripción completa
Este es un modelo de plan de negocios muy fácil de implementarDescripción completa
Descripción: Modelo Canvas de Belcorp
Modelo CANVAS para emprendedoresDescripción completa
modelo canvas
canvassFull description
asasa
Descripción: Canvas Model
modelo canvas ejemploDescripción completa
Modelo Canvas 1. SEGMENTOS SEGMENTOS DE CLIENTE CLIENTES. S. Define los los diferentes diferentes grupos de personas personas u organizaci organizaciones ones para servir alcanzar un o!"etivo e#presarial. a$ %&ara quién esta#os creando valor' !$ %(ui)nes son nuestros clientes más i#portantes' *. &+O&,EST&+O&,EST- DE -LO+. Descri!e Descri!e el pa/uete pa/uete de productos servicios servicios /ue crean valor valor para un seg#ento espec0fico de cliente a$ %(u) valo valorr esta#os esta#os entr entregan egando do a l clien clientes tes'' !$ %Cul problema esta#os audando a resolver' c$ %Cul necesidad de nuestros clientes esta#os satisfaciendo' d$ %(u) pa/uetes pa/uetes de productos productos servicios servicios esta#os esta#os ofreciendo ofreciendo a cada seg#ento seg#ento de clientes clientes'' 2. C-N-LES C-N-LES DE COM,NIC-C COM,NIC-CI3N I3N 4 DIST+I5,CI3N. DIST+I5,CI3N. Descri!e Descri!e co#o una una co#pa60a co#pa60a se co#unica llega a su seg#ento de clientes para ofrecer una propuesta de valor. a$ %- trav)s de /ue canales nuestros nuestros seg#entos seg#entos de clientes clientes quieren ser alcanzados' %Sondeo? !$ %C7#o podemos alcanzarlos a8ora' c$ %C7#o se integran nuestros canales' d$ %Cul %Cules es funci funcion onan an mejor' e$ %Cu %Cule less son son los los más renta!les' f$ %C7# %C7#oo pode pode# #os integrarlos a las rutinas de nuestros clientes' 9. +EL-CI3N +EL-CI3N CON LOS LOS CLIENTES. CLIENTES. Descri!e Descri!e los tipos tipos de relaciones relaciones esta!lecidas esta!lecidas en una co#pa60a con seg#entos esta!lecidos a$ %( %(u) u) tipo tipo de de rel relaci aci7n 7n espera /ue esta!lezca#os #antenga#os cada uno de nuestros seg#entos de clientes' !$ %(u) relaciones hemos esta!lecido' c$ %Cun costosas son' d$ %C7#o se se integran con el resto de nuestro #odelo de negocio' :. ;,ENTE DE ING+ESOS. ING+ESOS. +epresent +epresentaa la ca"a ca"a de efectivo efectivo de la la e#presa< e#presa< generada generada a partir partir de cada seg#ento de clientes =los gastos de!en restarse de los ingresos para crear ganancias. a$ %&or cul cul valor valor nuestro nuestross cliente clientess estn real# real#ent entee dispuestos a pagar' !$ %-ctual#ente porque se paga' c$ %C7#o están pagando' d$ %C7#o prefieren pagar' e$ %Cuánto aporta cada fuente de ingresos a los ingresos generales' >. RECURSOS CL-E. Descri!e los activos #s i#portantes re/ueridos para 8acer tra!a"ar el #odelo de negocio. a$ %(u) recur recursos sos clave clave re/uie re/uiere re nuestra nuestra propu propuest estaa de valor' !$ %(u) recursos clave re/uieren nuestros canales de co#unicaci7n distri!uci7n' c$ %(u) recurso recursoss clave clave re/u re/uier ieree nuestra nuestra relación con los clientes' d$ %(u) recurso recursoss clave clave re/uie re/uiere re nuest nuestros ros flujos de ingresos' ?. C!"#"$$ES CL-ES. Descri!e las cosas #s i#portantes /ue una co#pa60a de!e 8acer 1
para 8acer funcionar el #odelo de negocio. a$ %(u) actividades clave re/uiere nuestra propuesta de valor' !$ %(u) actividades clave re/uieren nuestros canales de co#unicaci7n distri!uci7n' c$ %(u) actividades clave re/uiere nuestra relación con los clientes' d$ %(u) actividades clave re/uiere nuestros flujos de ingresos' @. %"&'S CL-E =+ED DE &+OEEDO+ES$. Descri!e la red de proveedores socios /ue 8acen tra!a"ar el #odelo de negocio. a$ %(ui)nes son tus aliados clave' !$ %(ui)nes son nuestros proveedores clave' c$ %Cules recursos clave ad/uiri#os desde nuestros aliados' d$ %Cules actividades clave realizan nuestros aliados' A. EST+,CT,+- DE COS!OS( Descri!e todos los costos incurridos para operar un #odelo de negocio. a$ %Cules son los costos inherentes #s i#portantes en nuestro #odelo de negocio' !$ %Cules son los recursos clave #s costosos' c$ %Cules son las actividades clave #s costosas'