Evaluación de la cadena de valor Algodón, Textil, Confecciones Capítulo TolimaDescripción completa
Descripción: Acordes de una cadenita de coros pentecostales en la tonalidad de Sol Mayor
Descripción: descripcion
cadena de frioDescripción completa
Equipo de Transporte, Empaque y EmbalajeDescripción completa
Descripción: La cadena de suministros, que representa una eficaz gerencia de la logística, es uno de los eslabones más importantes para lograr el éxito en las operaciones empresariales y comerciales de las comp...
Descripción: caso practico
DOCUMENTO
Descripción: Folleto sobre la Cadena de Custodia (CoC) FSC y PEFC. (C) Pablo Trabajos Tamayo, excepto fotografías.
Descripción: Cadena de Suministros
Cadena Productiva de Cacao
MATRIZ
O P O R T U N I D A D E S
FORTALEZAS
DEBILIDADE
( F6 – O6) Generar alternativas de servicios de pago mediante nuevas tecnologías . ( F2 - O3) Aumentar la prospección en onas turísticas a nivel nacional. ( F6 - F! – O" - O#) Formar Formar alianas con entidades in$u%entes en el mercado. (F# – F" – O&) 'eorar planes tariarios a entidades e*portadoras para una ma%or co+ertura glo+al. (F3 - O! ) Atraer a los clientes oreciendo un servicio de calidad +rindadas por nuestro personal capacitado oreciendo acilidades de pagos de servicios.
(,& - O# ) Formar al aliana nas co con ent entiida estados ue nos permita d restr estric icci cion ones es ue ue per peru u u u negocio. (,2 - O&) Aument Aumentar ar la la pu+l pu+lici icidad dad d agencias aprovec/ando el de la e*portaciones para a clientes. (," - O" - O6) Aprovec convenios con 01A % 'ast implemenar nu nuevas te tecnol trasn trasner erenc encia ia de de diner dinero o u permita ganar la conana clientes % reducir la insegu (,3 - , 4*p 4*pandi andi red de agencias a puntos de otras otras regiones regiones ue nos captar nuevos clientes da conocer conocer los dierentes dierentes tipo servicios ue orecemos
(F& - F3 - F! - A2 - A!) 5rindar a nuestros clientes una atencion de calidad a traves de nuestro personal calicado respaldado por nuestra e*periencia % liderago en el mercado evitando ue el cliente utilice u tilice los servicios de la competencia ganado su delidad % asi aumente nuestra red agentes. (F" - F# - F! - A") 7esaltar 7esaltar la seguridad
(,2 - ,3 - A2) 9romocionar nuestros ser trav8s de nuevos medio p ue nos permit permita a tomar tomar gra de clientela en el mercado el incremento de competid (," - A3) :omar :omar medidas preve preve segu seguri rida dad d ue ue per permi mita tan nd % seguridad evitando cual raude a nuestros clientes.
A M E N A Z A S
clientes a trav8s de planes tariarios (,& - A&) accesi+les a nivel glo+al % e*periencia Formar alianas e en el mercado. con entidades estatales na internacionales ue nos pe (F! - A3 - disminuir restricciones +ri A6) Aprovec/ar convenios avora+les ue nuestra e*periencia en el mercado utiliar para ortalecer los l para +rindar seguridad al utiliar nacieros entre paises ue nuestros servicios evitando raudes % a nuestors servicios. un precio accesi+le controlado el (,6 - A cam+io de las divisas para no Aument perudicar al +olsillo de nuestros redes de agentes en punto clientes. estrategicos para ue pue accesi+les para todos los c utilicen nuestros servicios seguracona+le % con la c servicio.
des del isminuir las en al nuestras crecimiento raer nuevos ar los erard para ogias de nos de nuestros ridad. - ,6 - O3) r nuestra de *trategicos permita doles a de
icios a +licitarios n cantidad para evitar ores. tivas de r conana uier tipo de
OBJETIVOS 7educir el tiempo de envio de dinero en un del actual 1ncremetar el numero de agencias 1ncrementar el numero de trasacciones por agente 1mplementar plataorma movil para tranerencia de dinero. 7ealiar capacitaciones cada trimestre para una atención eciente 4valuar el desempe
FACTORES DE ÉXITO 4ciencia al enviar dinero 7eputación o+ertura 9osicion en el mercado =a+ilidades :ecnologicas 9ersonal apacitado oporte al liente Garantia
COMPONENTES FE 4sta+lecer metas para el tiempo de envio de dinero ,esarrollar estudios del mercado 4valuación costo-+enecio 'otivar al personal 5rindar una atención ue supere las e*pectativas de los clientes
- Instalaciones
- Selección de personal -
-C
- Contar con equipos medicos e info sistemas para los departamentos cl
- Comprar materiales y suministros LOGISTICA INTERNA -"ersonas #ecepcion de medicamentos - #ecepcion de alimentos Controlar la calidad de los medicamentos
-
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRE
-Mantenimiento de áreas ADMINISTRACIÓN DE RRHH
ontratar personal - Evaluar personal - Cumplimiento de normas legales
- Administra
DESARROLLO TECNOLÓGICO
rmaticos - Asegurar estandares de calidad - Infr icos y administrativos! -Soporte de equipos medicos e informaticos ABSTECIMIENTO
- Adquirir servicios externos
- Entregar materiales sumi
OPERACIONES LOGISTICA EXTERNA - Atencion por emergencia - Control de calidad servicio - Atencion por consulta - Distri$ucion de Derivaciones - Controlar medicamentos de inventarios Distri$ucion de alimentos a los pacientes - Mantenimiento de am$ulancias
SA
r personal
estructura de red
- Desarrollar
istros a cada área VENTAS - %rindar salud - Medicamentos - Campa&as