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Metodología
LAST PLANNER
SYSTEM
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| SANTIAGO |
PROYECTO 2014
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INFORMACIÓN DEL PROYECTO 04 DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 05 METODOLOGÍA LAST PLANNER SYSTEM 06 PROCESO METODOLOGÍA LAST PLANNER 08 PROGRAMA MAESTRO 09 PROGRAMA FASE 09 PLANIFICACIÓN INTERMEDIA 10 INVENTARIO DE TRABAJO EJECUTABLE 12 PLANIFICACIÓN SEMANAL PREVIO 13 PLANIFICACIÓN SEMANAL CONTROL 15 CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO S 18 DIFICULTADES PARA LA APLICACI ÓN DE LA 20 METODOLOGÍA LAST PLANNER SYSTEM RESULTADOS OBTENIDOS AL APLICAR EL SISTEMA
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BIBLIOGRAFÍA
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INFORMACIÓN DEL PROYECTO
Nombre del producto: Sistema de gestión de proyectos Last Planner System.
Propósito de este documento: Este documento dene los conceptos sobre la metodología Last Planner System, la cual nos ayudará a que todas las personas involucradas en este proyecto puedan entender el mismo universo de términos. Este documento se utiliza como base para la creación de la planicación para implementar el sistema de información que soportará el proyecto piloto.
Justifcación: Este proyecto busca obtener información clave y útil para el cliente a través de la implementación de un piloto de 10 semanas de duración utilizando la metodología Last Planner en una etapa real de un proyecto en cartera. El proyecto asignado es el cambio de un sistema de control para la empresa Transquillota en un plazo menor a 15 meses.
