BAB I & II Perancangan Sistem kerja

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Latar Belakan Belakang g

Di dalam dunia kerja, waktu adalah segala-galanya karena “Time “Time is money” Selain itu juga sangat berpengaruh pada system produksi dan perusahaanSemakin dikit waktu yang di gunakan maka semakin banyak output yang di hasilkan.Pada kesempatan ini kita akan belajar tentang Menentukan waktu baku dan output standard perelemen kerja, Menentukan waktu baku dan output standard seluruh elemen kerja, Menggunakan waktu baku dan output standard yang tersedia untuk meakukan perbaikan system kerja. Untu ntuk

mempe empela laja jari ri

ten tentang tang

mnguk ngukur ur

wakt waktu u

kerj kerjaa

sem sementa entara ra

ini ini

menggunak menggunakan an produk The Electric Traindimana Traindimana kereta ini sangat cocok untuk meakukan pengukuran waktu. Tetapi etapi suatu suatu penguk pengukura uran n tidak tidak lah gampan gampang g perlu perlu tahapa tahapan-ta n-tahap hapan an per elemen atau di perlukan ! kali percobaan untuk menenentukan waktu siklus, standart standart de"ias de"iasi, i, uji kecuku kecukupan pan data, data, perhit perhitung ungan an waktu waktu normal normal,, perhit perhitung ungan an waktu baku dan perhitungan output standart. Dan Dan wakt waktu u yang ang dig digunak unakan an untu ntuk

mengh enghit itu ung

perh perhit itu ungan ngan

ini ini

menggu menggunak nakan an #actor #actor We Westingh stinghouse ouse dan #actor #actor kelon kelongga ggaran ran (Allowance)dengan (Allowance)dengan demikian suatu pengukuran bisa ditetapkan aktu pastinya dan dari semua itu kita dapat menentukan berapa waktu yang harus digunakan untuk sebuah produk. Deng Dengan an demi demiki kian an peng penguk ukur uran an wakt waktu u kerja kerja deng dengan an jam jam hent hentii sang sangat at berman#aat dalam hal pengendalian produksi, pemberian kompensasi, dan meng menguk ukur ur kine kinerja rja seseo seseora rang ng dalam dalam satua satuan n wakt waktu. u.Pe Peng nguk ukur uran an kerja kerja secar secaraa lang langsu sung ng lebi lebih h bany banyak ak digu diguna naka kan n dari daripa pada da peng penguk ukur uran an kerja kerja secar secaraa tida tidak k langsung.

1.2 Perumusa Perumusan n Masalah $dapun perumusan masalahnya adalah sebagai berikut %

Titles you can't find anywhere else

Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.







“Berap “Berapa a waktu waktu baku baku dan output output standa standart rt yang yang dihasil dihasilkan kan pada pada suatu suatu rang rangka kaia ian n pros proses es kerja kerja dan dan baga bagaim iman ana a pene penera rapa pann nnya ya dala dalam m mela melaku kuka kan n perbaikan sistem kerja”! 1.3 Tujuan Praktikum $dapun tujuan dari praktikum pengukuran waktu kerja ini adalah % &. Menentukan waktu baku dan output standard standard perelemen kerja. !. Menentukan waktu baku dan output standard standard seluruh elemen kerja. . Meng Menggu guna naka kan n wakt waktu u baku baku dan dan output stand standard ard yang yang terse tersedi diaa untu untuk k

melakukan perbaikan sistem kerja. 1.4 Batasan Batasan Masalah Masalah 'tasan masalah dalam praktikum pengukuran waktu kerja yaitu %

&. Pengukuran Pengukuran waktu baku untuk untuk produk produk yang telah dirakit. dirakit. "! (aktor penyesuaian yang digunakan adalah dengan cara westinghouse! #! (aktor kelonggaran yang digunakan adalah dengan table #actor table #actor kelonggaran.

1. Asumsi!As Asumsi!Asumsi umsi $dapun asumsi dalam praktikum pengukuran waktu kerja yaitu %

&. !. . +.

)perator dalam kondisi normal Pencatatan perhitungan waktu tidak terdapat kesalahan. *omponen yang dipergunakan oleh praktikan dalam kondisi baik. *ond *ondis isii ling lingku kunn nnga gan n dal dalam am kond kondis isii bai baik. k.

1." 1."

#ist #isteemati matika ka Penu Penuli lisa san n $dapun sistematika penulisan aporan esmi ini adalah sebagai berikut %

BAB I

PENDAHULUAN

Pada bab ini dibahas mengenai latar belakang masalah, Perumusan masalah, tujuan praktikum, batasan masalah , asumsi-asumsi , dan sistematika penulisan. BAB II

TIN$AUAN PU#TA%A

Pada Pada bab ini dibaha dibahass mengen mengenai ai berbag berbagai ai macam macam teori teori tentan tentang g sist sistem em kerj kerja, a, menel enelit itii selu seluru ruh h kegi kegiat atan an atau atau oper operas asii sert sertaa







BAB III

MET&D&L&'I P(A%TI%UM

Pada Pada bab ini dibaha dibahass mengen mengenai ai identi identi#ik #ikasi asi "ariab "ariabel el seperti seperti peta peta proses operasi, waktu pengamatan, #actor penyesuaian, #actor kelonggaran dan langkah-langkah pengukuran waktu baku. '$' /

0$S D$1 P2M'$0$S$1 Pada Pada bab bab ini ini beri berisi si tent tentan ang g gamb gambar ar prod produk uk dan dan komp kompon onen en-komponennya, peta proses operasi dan peta tangan kiri dan tangan kanan, kanan, waktu waktu pengam pengamatan atan 3waktu 3waktu siklus siklus4, 4, #actor #actor penye penyesuai suaian an 3 per$omance per$omance rating 4, 4, #actor kelonggaran 3 Allowance4, Allowance4, serta hasil dan pembahasan.

BAB )

%E#IMPULAN DAN #A(AN

'ab ini berisi kesimpulan dan saran mengenai analisa pengumpulan data dan pengolahan data yang terdapat pada bab  dan / beserta saran untuk perbaikan praktikum pererancangan sistim kerja. DA*TA( PU#TA%A LAMPI(AN

BAB II TIN$AUAN PU#TA%A 2.1 2.1

Pera Peran+ n+an anga gan n #ist #istim im %er %erja ja

Sistem kerja merupakan suatu kesatuan yang unsur-unsurnya terdiri dari manusia, manusia, peralatan peralatan dan lingkungan lingkungan,, dimana dimana unsure-unsu unsure-unsurr tersebut tersebut terintegrasi terintegrasi untuk mencapai suatu tujuan dari sistem kerja tersebut. Sistem kerja dapat berupa suatu sistem yang sederhana sampai dengan suatu bentuk sistem yang kompleks.







sistem sistem tersebu tersebutt terjadi terjadi interak interaksi si antara antara para para pekerja pekerja,, mesin, mesin, bahan bahan baku baku serta serta lingkungan kerjanya dalam upaya mencapai tujuan yang diharapkan. $pabila kita berada dalam dunia pekerjaan, maka terdapat berbagai #aktor yang yang mempen mempengar garuhi uhi jalanny jalannyaa pekerja pekerjaan. an. (aktor (aktor-#a -#akto ktorr ini perlu perlu diperha diperhatik tikan an karena bila menimbulkan kerugian apabila tidak diperhatikan dan mendatangkan keuntungan bila sebaliknya 3Sritomo 5ignjosoebroto hal +4. Dilihat dari segi bahwa manusia adalah salah s alah satu komponen dari sistem kerja, kerj a, maka #actor-#aktor tersebut jelas harus diperhatikan jika dikehendaki suatu rancangan sistem kerja yang yang optimal optimal.. begitu begitu juga juga dengan dengan pekerja pekerjaan an lain lain yang yang memberi memberikan kan dampak dampak terhadap manusia sebagai pengguna dari sistemkerja tersebut maka hendaknya disesuaikan dengan kemampuan manusia. Sistem kerja yang ditata dengan baik sangatlah diperlukan dalam berbagai akti" akti"it itas as seper seperti ti pera peranc ncan anga gan n

tata tata letak letak #asil #asilit itas, as, penj penjad adwal walan an prod produk uksi, si,

pengukuran kinerja pekerja untuk penetapan timbal jasa dan tata hitung ongkos. Untuk Untuk dapat dapat mencapa mencapaii suatu suatu tatanan tatanan yang yang baik baik dari dari sistem sistem kerja kerja diperlu diperlukan kan adanya penataan sistem kerja yang terintegrasi dari unsur-unsur yang membentuk sistem sistem kerja kerja terseb tersebut, ut, sehing sehingga ga dapat dapat mencap mencapai ai sasaran sasarannya nya dengan dengan cara yang yang sebaik-baiknya. Penataan suatu sistem kerja biasanya berdasarkan babarapa alternati# yang ada, sehingga diperlukan suatu pemilihan untuk dapat menentukan sistem kerja terbaik. Pemilihan ini ditentukan berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan terhadap alternati#-alternati# tersebut. Penataan dan pengukuran sistem kerja akan dapat menghasilkan suatu rancangan dan hasil yang baik, dimana selanjutnya penataan dan pengukuran sistem kerja ini biasa disebut dengan perancangan sistem kerja. Sutalak Sutalaksan sanaa menuli menuliska skan n bahwa bahwa ada + kriteri kriteriaa yang yang dipand dipandang ang sebagai sebagai pengukur yang baik tentang kebaikan suatu sistem kerja yaitu waktu penyelesaian sanga sangatt singk singkat, at, tenag tenagaa yang yang dipe diperl rluk ukan an sanga sangatt sedik sedikit it , akib akibat at-ak -akib ibat at yang yang ditimbulkan dari #aktor psikologis dan sosiologis sangat minim. 

Teknik Teknik Perancangan Untuk Perbaikan Sistem *erja







kerja. (aktor-#aktor tersebut bila dilihat dalam kelompok besarnya terdiri atas pekerja, mesin dan peralatan serta lingkungannya. Prinsip-prinsip ekonomi gerakan merupakan bekal penting untuk mendapat rancangan suatu sistem kerja yang baik, karena disinilah diperhatikan beberapa pengaruh hasil kerjanya, disamping pengaruh dari manusia yang melakukan pekerjaan tersebut. Dibawah ini akan diuraikan prinsip-prinsip ekonomi gerakan yang dihubungkan dihubungkan dengan tubuh tubuh manusia manusia dan gerakannya, gerakannya, pengaturan pengaturan tata letak tempat kerja dan perancangan peralatan. 

Prinsip-prin Prinsip-prinsip sip 2konomi 2konomi 6erakan 6erakan Dihubungk Dihubungkan an Dengan Dengan Tubuh Tubuh Manusia Manusia dan 6erakan-gerakannya Pada prinsip-prinsip ekonomi gerakan, #aktor manusia dalam pekerjaannya

sangat sangat pentin penting g untuk untuk dipelaj dipelajari ari,, karena karena yang yang diingi diinginka nkan n oleh oleh prinsi prinsip-p p-prin rinsip sip tersebut antara lain adalah kenyamanan dalam bekerja, tetapi dalam produkti"itas yang yang ting tinggi gi,, hal hal ini ini dapa dapatt dica dicapa paii deng dengan an memp mempel elaj ajar arii kema kemamp mpua uan n dan dan keterbatasan-keterbatasan manusia dalam bekerja 3Sutalaksana, &787 % hal 974. Prinsi Prinsip-p p-prin rinsip sip ekonom ekonomii geraka gerakan n dihubu dihubungk ngkan an dengan dengan tubuh tubuh manusi manusiaa dan gerakan-gerakannya adalah sebagai berikut % 3Sutalaksana, &787 % hal &:94 &.

*edua *edua tang tangan an seba sebaikny iknyaa memulai memulai dan mengak mengakhiri hiri pada pada saat saat yang yang sama sama..

!.

*edu *eduaa tangan tangan sebai sebaikny knyaa tidak tidak menga mengang nggu gurr pada saat saat yang yang sama sama kecuali kecuali pada waktu istirahat.

.

6era 6eraka kan n ked kedua tang tangan an akan akan leb lebih mudah udah jika jika satu atu terh terhad adap ap lain lainny nyaa simetris dan berlawanan arah.

+.

6eraka 6erakan n tangan tangan atau atau bada badan n sebaikn sebaiknya ya dihem dihemat. at. ;a ;aitu hany hanyaa mengge menggerak rakkan kan tangan atau bagian badan yang diperlukan saja untuk melakukan pekerjaan dengan sebaik-baiknya.

<.

Sebaik Sebaiknya nya para para pekerja pekerja dapat dapat meman meman#aat #aatkan kan momentu momentum m untuk untuk memban membantu tu pekerjaannya, peman#aatan ini timbul karena berkurangnya kerja otot dalam pekerja.

=.

6era 6eraka kan n yang yang patah patah-pa -pata tah, h, banya banyak k peruba perubaha han n arah arah akan akan memp memperl erlam amba batt pekerjaan tersebut.







9.

Pekerjaan

sebaiknya

dirancang

semudah-mudahnya

dan

jika

memungkinkan irama kerja kerja harus mengikuti irama yang alamiah bagi pekerja. 7.

Usah Usahak akan an sedik sedikit it mungk mungkin in gerak gerakan an mata. mata. 6erak 6erakan an mata mata kadang kadang-ka -kada dang ng tidak dapat dihindarkan dari pekerjaan terutama bila pekerjaannya harus menghadapi jenis pekerjaan tersebut.



Prinsip-prin Prinsip-prinsip sip 2konomi 2konomi 6erakan 6erakan Dihubung Dihubungkan kan Dengan Dengan Pengaturan Pengaturan Tata etak Tempat *erja Dalam pengaturan tata letak tempat kerja juga perlu diterapkan prinsip-

prinsip ekonomi gerakan agar pekerjaan yang dilakukan dapat selesai s elesai mudah dan cepat. Prinsip-prinsip ekonomi gerakan yang digunakan adalah % 3Sutalaksana, &787 % hal &&:4 &. Sebaik Sebaikny nyaa diusaha diusahakan kan agar badan badan dan peralat peralatan an mempuny mempunyai ai tempat yang tetap. *arena dengan demikian akan memudahkan pekerja untuk mengambil bahan dan peralatan tersebut. >ika tempat bahan dan peralatan sudah tetap, tangan pekerja akan secara otomatis dapat mengambilnya sehingga mencari yang merupakan pekerjaan mental dapat dihilangkan. !. Tempatk mpatkan an baha bahann-ba baha han n dan dan pera peralat latan an ditem ditempa patt yang yang muda mudah, h, cepa cepatt dan dan enak untuk dicapai. Dari analisa Therblig sudah diketahui bahwa untuk menj menjan angk gkau au jarak jarak yang yang pend pendek ek dipe diperl rluk ukan an wakt waktu u yang yang lebi lebih h sing singka katt dibandingkan bila jaraknya lebih jauh. )leh karena itu semua bahan dan peralatan sedapat mungkin harus diatur tata letaknya let aknya menurut prinsip diatas. Sela Selain in hal hal diata diatas, s, manu manusi siaa juga juga mempu mempuny nyai ai kete keterb rbat atasa asan n dala dalam m jarak jarak jangkaunya sehingga untuk pengaturan tata letak bahan dan peralatannya, hal ini pun harus dipertimbangkan diperti mbangkan dengan sebaik-baiknya. . Tempat Tempat penyimpan penyimpanan an bahan bahan yang akan akan dikerjakan dikerjakan sebaikny sebaiknyaa meman#aatkan meman#aatkan prinsip gaya berat sehingga badan yang akan dipakai selalu tersedia ditempat yang dekat untuk diambil. +. Seba Sebaik ikny nyaa untu untuk k meny menyal alur urka kan n oby obyek yang ang suda sudah h sele selesa saii dira diranc ncan ang g ,mekanismenya yang baik.









=. Tinggi Tinggi tempat tempat kerja dan dan kursi sebaikn sebaiknya ya sedemikian sedemikian rupa rupa sehingga sehingga alternati# alternati# berdiri atau duduk dalam menghadapi pekerjaan merupakan suatu hal yang menyenangkan. 8. Tipe Tipe ting tinggi gi kursi kursi haru haruss sedem sedemik ikian ian rupa rupa sehin sehingg ggaa yang yang mend mendud uduk ukiny inyaa bersikap 3mempunyai postur yang baik4. baik4. 9. Tata letak letak peral peralata atan n dan dan penc pencah ahay ayaan aan seba sebaik ikny nyaa diat diatur ur sedem sedemik ikian ian rupa rupa sehingga dapat membentuk kondisi yang baik untuk penglihatan. 

Prinsi Prinsip-p p-prin rinsip sip 2konom 2konomii 6erakan 6erakan Dihubu Dihubungk ngkan an Dengan Dengan Peranc Perancang angan an Peralatan Pada perancangan peralatan sebaiknya diterapkan prinsip-prinsip ekonomi

gerakan agar peralatan yang digunakan pekerja tetap nyaman saat digunakan. Dalam Dalam peranca perancanga ngan n peralat peralatan an diterap diterapkan kan prinsi prinsip-p p-prin rinsip sip ekonom ekonomii geraka gerakan n berikut % 3Sutalaksana, &787 % hal &&+4 &&+4 &.

Sebaiknya t an angan da dapat di d ibebaskan da d ari s em emua pe p ekerjaan bi bila penggunaan dari perkakas pembantu atau alat yang dapat dapat digerakkan dengan kaki dapat ditingkatkan.

!.

Sebaiknya pe peralatan di dirancang se sedemikian ag agar me mempunyai le lebih dari satu kegunaan.

.

Peralatan

sebaiknya

dirancang

sedemikian

rupa

sehingga

memudahkan dalam memegang dan menyimpan. +.

'ila se setiap ja jari ta tangan me melakukan ge gerakan se sendiri-sendiri, mi misalnya seperti seperti pekerja pekerjaan an menget mengetik, ik, beban beban yang yang didist didistrib ribusi usikan kan pada pada jari jari harus harus disesuaikan dengan kekuatan masing-masing jari.

<.

oda tangan, palang, dan peralatan yang sejenis dengan itu







5aktu standar adalah waktu yang diperlukan oleh seorang pekerja terlatih untuk menyelesaikan suatu tugas tertentu, bekerja pada tingkat kecepatan yang berlanjut, serta menggunakan metode, mesin dan peralatan, material, dan pengaturan tempat kerja tertentu. Penentuan waktu standar merupakan masukan penting bagi perencanaan proses produksi. Salah satu cara yang sering digunakan untuk menentukan waktu standar adalah dengan cara studi waktu. Perhitungan dari pengukuran waktu kerja berupa perhitungan % &. Uji Uji kese kesera raga gama man n data data Uji keseragaman data di maksudkan untuk menentukan bahwa populasi data sampel yag digunakan memiliki penyimbangan yang normal dari nilai rata-ratanya pada tingkat kepercayaan? signi#ikan tertentu. 'atas atas % 1ilai rata-rata @ *.SD • 6aris tegah % 1ilai rata-rata • 'atas bawah % 1ilai rata-rata A *BSD • !. Uji Uji kec kecuk ukup upan an dat dataa Uji kecukupan data digunakan untuk menentukan bahwa jumlah sampel data yang diambil telah cukup untuk proses in"erensi ataupun pengolahan sata pada proses selanjutnya. Dalam uji ini akan digunakan persamaan

1&

C >umlah pengamatan yang seharusnya dilakukan dilakukan

*

C Tin Tingk gkat at kepe keperca rcaya yaan an dalam dalam peng pengam amat atan an.3 .3k k C !, &-

S

C Dera Deraja jatt kete keteli liti tian an dala dalam m peng pengam amat atan an 3<4 3<4

1

C >umlah pengamatan yang sudah dilakukan dilakukan



C7<4







51 C 5S G p P C #aktor penyesuaian jika%

PC& bekerja wajar pH& bekerja terlalu lambat PB& bekerja terlalu cepat EiC jumlah waktu penyelesaian yg teramati 1C jumlah pengamatan yg dilakukan <. 5aktu ktu baku aku. 5aktu 5a ktu yang dihasilkan waktu kita mengukur secara angsung disebut dengan siklus 35s4. 'ila waktu siklus ini dikalikandengan per#ormance (Westinghouse) akan menghasikan waktu normal 35n4. 5aktu baku baku 35b4 35b4 sendir sendirii dihasik dihasikan an dengan dengan menamb menambah ah waktu waktu normal normal dengan denganhasi hasi perkal perkalian ian antara antara waktu waktu normal normal itu sendiri sendiri dengan dengan allowance allowance yang telahdi telahditen tentuk tukan. an. Dari Dari hasil hasil perhit perhitung ungan an waktu waktu baku baku in maka maka akan akan dipero diperoleh leh outp output utba baku ku 3)b4 3)b4 yang yang dida didapa patk tkan an dari dari satu satu per per wakt waktu u baku baku.. Secar Secaraa umu umu keterangan diatas dapat ditulis dalam bentuk rumus 3.M.'arnes, &79:4 seperti berikut %

=. )utp )utput ut stan standa dard rd.. Studi waktu dilaksanakan dengan menggunakan alat jam henti (stop watch) untuk mengamati waktu tugas. 5aktu standar dihitung berdasarkan pengamatan terhadap terhadap seorang seorang pekerja pekerja yang melaksanakan melaksanakan siklus tugasnya berulang-ul berulang-ulang. ang. Setelah ditetapkan, waktu standar itu diberlakukan bagi seluruh pekerja lain yang laks laks ak

kerja kerja

Peke Pekerja rja

dipi dipili lih h adala adalah h

kerj kerj







b.

Tentukan Tentukan jumlah siklus kerja 3 ukuran sampel, n 4 yang akan diamati. >umlah siklus kerja tergantung padastandar de"iasi dari waktu yang diamati,

c.

d.

ketelitian, dan tingkat kepercayaan yang diinginkan. Iatat Iatat seluruh seluruh hasil hasil penga pengamat matan an dan hitun hitung g rata-rat rata-rataa waktu waktu yang diam diamati. ati.

Tetap tapkan kan perin eringk gkat at kiner inerja ja 3P 3P, per$ormance rating 4 pekerja yang bersangkutan, lalu hitung waktu normal 31T, normal time4 time4 dengan menggunakanrumus, sebagai berikut%

dimana% P C peringkat kinerja 3 dalam persen 4. Peringkat kinerja diperlukan untuk penyesuaian waktu yang diperoleh dari pengamatan terhadap satu orang pekerja menjadi waktu normal yang berlaku bagi seluruh pekerja. Peringkat kinerja untuk rata-rata pekerja sebesar &::. Pekerja yang memiliki keterampilan? kecakapan lebih dari rata-rata rata-rata pekerja lainnya lainnya memiliki memiliki peringkat kinerja di atas &::. Pekerja yang yang keteram keterampil pilann annya ya di bawah bawah rata-ra rata-rata ta memilik memilikii pering peringkat kat kinerja kinerja di bawah &::. Peringkat kinerja ini hanya berlaku untuk satu jenis kegiatan, tidak diberlakuka diberlakukan n secara umum. umum. Dengan demikian, demikian, bisa saja untuk satu jenis kegiatan, seorang pekerja mempunyai peringkat kinerja di bawah ratarata.Peringk rata.Peringkatnya atnya di atas rata-rata. rata-rata. 5aktu 5aktu normal diartikan diartikan sebagai waktu yang yang

dipe diperlu rluka kan n oleh oleh seoran seorang g pekerj pekerjaa yang yang berpe berpeng ngala alama man n untuk untuk

meny menyele elesai saika kan n eleme elemen-e n-elem lemen en tuga tugass yang yang pent pentin ing g dan dan beke bekerja rja pada pada kecepatan normal. T

k n #ak #ak r kel kel

n 3 $( $( allowance allowance $actor 4. (aktor kelon







$ C toleransi kelonggaran 3 dalam persen 4. Untuk Untuk #aktor kelonggaran kelonggaran yang dinyatakan sebagai sebagai persentase persentase dari waktu kerja

2.-

Peta eta Pr Prses &/e &/errasi asi

Peta Peta proses proses operasi operasi ini merupa merupakan kan suatu suatu diagram diagram yang yang mengga menggamba mbarka rkan n langkah-langkah proses yang dialami oleh bahan baku mengenai urutan-urutan operasi operasi dan pemerik pemeriksaan saan.. Sejak Sejak dari dari awal awal sampai sampai menjad menjadii produk produk jadi utuh utuh maupun sebagai komponen dan juga memuat in#ormasi-in#ormasi in#ormasi- in#ormasi yang diperlukan untuk untuk analis analisaa lebih lebih lanjut lanjut seperti seperti waktu waktu yang yang dihabi dihabiskan skan dan materia materiall yang yang dihabiskan 3Sutalaksana4. Man#aat penggunaan peta proses operasi diantaranya adalah sebagai berikut % &.

Dapa Dapatt dike diketa tahu huii kebu kebutu tuha han n aka akan n mes mesin in dan dan per perle leng ngka kapa pann nny ya.

!.

Dapa Dapatt dip diper erk kirak irakan an kebu kebutu tuha han n aka akan n bah bahan an baku baku..

.

Dapa Dapatt dig digun unak akan an seba sebaga gaii ala alatt untu untuk k men menen entu tuka kan n tat tataa leta letak k pab pabri rik. k.

+.

Dapa Dapatt dig digunak unakan an seba sebag gai alat alat untu untuk k melak elaku ukan kan perb erbaika aikan n cara cara kerj kerjaa yang sedang dipakai.

<.

Dapa Dapatt dig digunak unakan an seb sebagai agai alat alat lati latiha han n kerj kerja. a. Prinsip-prinsip Pembuatan Peta Proses )perasi %

a.

Pertama-tama Pertama-tama pada baris paling atas dinyatakan dinyatakan kepalanya kepalanya JPeta Proses Proses )perasiK yang diikuti oleh identi#ikasi lain seperti % nama objek, nama pembuat peta, tanggal dipetakan cara lama atau cara sekarang, nomor peta dan nomor gambar.









e.

Penomoran terhadap su suatu ke kegiatan pe pemeriksaan di diberikan secara tersendiri dan prinsipnya sama dengan penomoran untuk kegiatan operasi.

2.4

Pen0esuaian  Rating Rating Performance Performance Dan %elnggaran  Allowance Allowance

Penyesuaian ini dimaksudkan untuk meniai seberapa jauh ketidak wajaran yang terjadi. Untuk perhitungan waktu baku sendri harus ada kewajaran kerja 35n4. $danya ketidak wajaran akan berpengaruh pada kecepatan kerja, yaitu terlalu singkat atau waktu panjangnya waktu penyelesaian. Penyesuaian yang dipakai dalam laporan ini adalah metode penyesuaian westinghouse. Metode ini mempertimbangkan empat #aktor dlam menge"aluasi per#ormance 3kinerja4 operator. 2mpat #aktor itu antra lain % ketrampilan 3skill4, usaha 3e##ort4, kondisi 3condition4 dan konsistensi 3consistency4. *etram *etrampil pilan an merup merupaka akan n kecaka kecakapan pan dalam dalam menger mengerjak jakan an sesuai sesuai dengan dengan metode

yang

diberikan

dan

lebih

lanjut

berhubungan

dengan

pengalaman,ditunjukkan dengan koordinasi koordinasi yang baik antara pikiran dan tangan Usaha merupakan hal yang menunjukkan kemampuan untuk bekerjasecara e#ekti# usaha merupakan hal yang menunjukkan kemampuan kemampuan untuk bekerja bekerja secara



















•

stirah stirahat at untuk untuk kebutu kebutuhan han perora peroranga ngan. n. *elong *elonggar garan an ini dituju ditujukan kan untuk untuk kebutuhan yang bersi#at pribadi, misalnya makan, minum, dll. *elonggaran

•

ini biasanya berkisar antara : A !,< untuk pria dan ! A < untuk wanita. *ele *elela laha han n ($ati,ue)! *elong *elonggar garan an ini diberik diberikan an karena karena kelelah kelelahan an #isik #isik maup maupun un

ment mental al

sete setela lah h

beke bekerj rjaa

bebe bebera rapa pa

wakt waktu u

#act #actor or-# -#ak akto tory ryan ang g

menyebabkan kelelahan antara lain % kondisi kerja, si#at dari pekerjaan , dan •

kesehatan pekerja, #isik maupun mental. *eterlambatan yang tak terhindarkan 3 una-oidable delay4. delay4. *elonggaran ini diberikan untuk elemen A elemen usaha yang berhenti karena hal yang tak dapat

dihindarka rkan

sep seperti

interu erupsi

oleh

sup super"isor,

analis lisis,

ketidaktersediaan material, gangguan mesin,mengasah peralatan potong,dll.

BAB I & II Perancangan Sistem kerja

Recommend Documents