FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
Autoevaluación N° 02
Autoevaluación Autoevaluación N° 02 1. ¿Por qué es importante el desarrollo del emprendimiento para los países?
Porque al llevar a cabo sus proyectos de negocio fomentan el empleo y el incremento de ingresos a las arcas estatales. Dicha recaudación luego puede ser utilizada para invertir en nuevos emprendedores y continuar ampliando el sector económico y productivo de un país. Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de Vida. También se considera lo siguiente:
Son los creadores de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipyme) y su éxito se traduce en más puestos de trabajo.
Los emprendedores apoyan el desarrollo comunitario.
2. Analice, “es un emprendedor en esencia un evaluador de proyectos”.
Poner en marcha un proyecto empresarial requiere una combinación de valor, determinación, capacidad de anticipación (y adaptación),
además de ser
prácticamente inmune al desánimo. Al final solo un pequeño porcentaje de la población laboral inicia un nuevo proyecto. En realidad muchos de los que alguna vez pusieron en marcha un negocio lo hicieron por casualidad o necesidad. De hecho podríamos hablar de cuatro tipos de emprendedores.
El vocacional: Aquí probablemente estaríamos hablando del modelo que a todo el mundo le viene a la mente cuando oye la palabra emprendedor. Se trata de un personaje que no está hecho parta trabajar por cuenta ajena. Siempre a la caza y puesta en marcha de nuevas ideas. Entusiasta, caerá una y otra vez pero volverá a 1|Página
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levantarse. Curiosamente este tipo de emprendedor no es el más habitual, pese a que se piense lo contrario.
El coyuntural: Aquel que sin pretenderlo es abocado por las circunstancias a emprender. Este tipo de emprendedor procede generalmente del trabajo por cuenta ajena que, circunstancialmente, se encuentra en una situación laboral precaria. Son las circunstancias las que le deciden a emprender. Se trata de un tipo de emprendedor bastante frecuente.
El pluriempleado: Dispone de un cómodo empleo en la administración o la gran empresa pero quiere explotar fuentes alternativas o adicionales de ingresos, estas suelen tratarse de despachos o consultas privadas, aunque cada vez, y con más frecuencia, otro tipo de negocios como establecimientos de hostelería, ocio, etc. Suele aprovechar las circunstancias favorables para iniciar su proyecto (ya que no tiene prisa y puede esperar).
El Inversor: Se trata un alto cargo de una empresa (o dirige una). Iniciador nato, es asociativo y normalmente llega a implicarse en un proyecto tras estudiar gran cantidad de nuevas ideas. Su aportación será generalmente económica y organizativa. Este tipo de emprendedor no se contentará con compartir el poder de decisión e intentará hacerse con una participación mayoritaria de la empresa para tener el control. Este tipo de emprendedor suele emerger con más fuerza en momentos económicos inestables ya que su instinto empresarial le facilita aprovechar las circunstancias. Visto así, prácticamente todo el mundo puede llegar a iniciar un negocio en algún momento. Aun así que nadie se llame a engaño. Poner en marcha un nuevo proyecto empresarial, aunque las circunstancias nos pongan en camino de hacerlo, supone esfuerzo y riesgos que muchos no están dispuestos a asumir.
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3. ¿Qué es la estrategia? ¿Por qué es importante tener una estrategia para un emprendimiento?
Una estrategia es un conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en un todo independiente.
Está claro que tendremos que tener en cuenta por qué carreteras vamos a viajar, aunque después tengamos que cambiar de vía porque hay un atasco o decidimos, en el camino, visitar un pueblo donde nos han dicho que se come muy bien. La estrategia a largo plazo nos indica a donde vamos y por donde hemos de ir.
4. Que entiende por innovación. Que entiende por creatividad. ¿Por qué son importantes para los negocios?
Innovación se refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Creatividad se entiende por la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento original", la "imaginación constructiva", el "pensamiento divergente" o el "pensamiento creativo".
La creatividad comienza con la inspiración y la imaginación, y es justamente cuando empiezas a darle vueltas a la idea de un nuevo proyecto, recorriendo diversas etapas
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del proceso creativo como: el cuestionamiento, la investigación, el desarrollo y la ejecución. Seguramente, piensas que tu idea es algo -revolucionaria y mejorada- en todos los aspectos y que la estás definiendo como única y de gran utilidad. La creatividad es una actividad que hoy día ha ocupado relevancia en distintas organizaciones y un ejemplo claro de esto, son las agencias de publicidad o empresas como 3M, Google o Yahoo, por mencionar solo algunas. Para la emprendedora la creatividad debe ser un proceso básico al iniciar su plan de negocio ya que les ayudará a diferenciarla de la competencia, es la semilla que puede germinar en un producto o servicio con mucho valor agregado que cosechará grandes éxitos y posicionamiento en el mercado. La innovación es todo el trabajo arduo que se requiere para poner en marcha el nuevo negocio o proyecto. Esto no implica solamente el ponerse a trabajar en lo operativo, sino también fijar objetivos claros y alcanzables con la finalidad de lograrlos en un plazo previamente acordado, además de establecer las estrategias necesarias para introducirse a nuevos mercados. Hay que diferenciar estos dos conceptos que se mencionan siempre en temas asociados con el emprendimiento y que están ampliamente vinculadas. Creatividad sin innovación representa una idea más en la cabeza de muchas personas que en el futuro se lamentarán por no haberla llevado a cabo. Innovación sin creatividad, es emprender un proyecto con un p roducto o servicio que no representará gran rivalidad frente a la competencia, por lo que el precio será el que marcará la diferencia entre ambos y no el valor agregado que podemos plasmar en ellos generando ideas creativas.
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