Analisis Financiero Proyecto Miel

PROYECTO:

ESTADO: YUCATAN MUNICIPIO: UCU PROGRAMA DE INVERSION: INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD:

INTEGRA-INAES 2016 CONCEPTO DE INVERSIÓN POR FUENTE DE RECURSOS Importe, $

CONCEPTOS Colmenas cámara de cría de: 4 cuadros de cría y abejas, 1 reina ovando nueva, 4 cuadros de alimento y/o polen, 2 cuadros de cera estampada, equipo nuevo de maderas tropicales.

UNIDAD

CANTIDAD

Colmena

75

COSTO UNITARIO ACTIVO FIJO

$

1,600.00

MONTOS

$

INAES

120,000.00

$

SOCIOS

TOTAL

120,000.00

$

% 69%

120,000.00

Happy Varr de 1 litro

Pza.

1

$

1,247.00

$

1,247.00

$

1,247.00

$

1,247.00

Paquete caja con 10 cuadros

Paq.

150

$

232.00

$

34,800.00

$

34,800.00

$

34,800.00

Tapa con lámina

Pza.

150

$

75.40

$

11,310.00

$

11,310.00

$

11,310.00

Fondo de cedro

Pza.

150

$

69.60

$

10,440.00

$

10,440.00

$

10,440.00

Refractómetro ARC análogo

Pza.

1

$

2,418.60

$

2,418.60

$

2,418.60

$

2,418.60

Núcleo c/ 4 bastidores tapa y fondo

Pza.

15

$

255.20

$

3,828.00

$

3,828.00

$

3,828.00

Banco desoperculador de A.I. de 1m. X 51 x 40 cm. Extractor de acero inox. de engranes de bronce (para 4 cuadros) Sala de extracción móvil

Pza.

1

$

5,162.00

$

5,162.00

$

5,162.00

$

5,162.00

Pza.

1

$

11,832.00

$

11,832.00

$

11,832.00

$

11,832.00

Pza.

1

$

2,900.00

$

2,900.00

$

2,900.00

$

2,900.00

Hoja de cera triple A Langstroth

Pza.

750

$

11.60

$

8,700.00

$

8,700.00

$

8,700.00

Tanque de envasado p/ 300 Kg. de acero inox. 304 con tapa de colador y llave de espera Trampa de polen de plástico de piquera.

Pza.

1

$

8,700.00

$

8,700.00

$

8,700.00

$

8,700.00

Pza.

10

$

375.00

$

3,750.00

$

3,750.00

$

3,750.00

Guantes de vinil y manta

Par

6

$

40.60

$

243.60

$

243.60

$

243.60

Velo con gorro sencillo.

Pza.

6

$

63.80

$

382.80

$

382.80

$

382.80

Ahumador redondo de acero inoxidable.

Pza.

2

$

266.80

$

533.60

$

533.60

$

533.60

Cuchillo desoperculador de acero inoxidable doble. Alimentador corcholata.

Pza.

1

$

179.99

$

179.99

$

179.99

$

179.99

Pza.

100

$

8.12

$

812.00

$

812.00

$

812.00

Cepillo ARC: negro (cerdas de crin).

Pza.

2

$

52.20

$

104.40

$

104.40

$

104.40

Espuela grande para pegar cera.

Pza.

2

$

139.20

$

278.40

$

278.40

$

278.40

Alzaprima con gancho acero inox.

Kg.

2

$

116.00

Subtotal

$ $

232.00 227,854.39

$ $

232.00 227,854.39

232.00 227,854.39

Subtotal

ACTIVO DIFERIDO $

Capital de trabajo maximo TOTAL

Presupuesto

1

CAPITAL DE TRABAJO #REF!

$

-

$ $

$

-

$

0% -

$

#REF! $ #REF!

$

-

-

100,000.00

#REF!

#REF!

327,854.39

#REF!

#REF!

31%

Concepto ACTIVO FIJO ACTIVO DIFERIDO CAPITAL DE TRABAJO total

$ $ $ $

Monto 227,854.39 100,000.00 327,854.39

Porcentaje 69% 0% 31% 100%

Porcentaje de participacion

INAES SOCIOS Total

Fuente Financiera

$

Aportación Porcentaje 327,854.39 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

% máximo de acuerdo a RO2016 80% 15% 40%

$ 107,854.39

3.- REQUERIMIENTO DE EQUIPO INVENTARIO APICOLA PRODUCTIVO CONCEPTO HAPPY VARR DE 1 LITRO CAJA CON 10 CUADROS TAPA CON LAMINA FONDO DE CEDRO REFRACTOMETRO ARC ANALOGO NUCLEO CON 4 BASTIDORES TAPA Y FONDO BANCO DESOPERCULADOR DE A.I. DE 1M X 51 X 40 CM HOJA DE CERA TRIPLE A LANGSTROTH TRAMPA DE POLEN DE PLASTICO DE PIQUERA ALIMENTADOR CORCHOLATA COLMENAS CAMARA DE CRIA

CANTIDAD 1 150 150 150 1 15 1 750 10 100 75

TOTAL

IVA $ 172.00 $ 32.00 $ 10.40 $ 9.60 $ 333.60 $ 35.20 $ 712.00 $ 1.60 $ 51.72 $ 1.12 $ 220.69 $ $ 9,874.59 $ 1,579.93

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

P.U. 1,075.00 200.00 65.00 60.00 2,085.00 220.00 4,450.00 10.00 323.28 7.00 1,379.31

CTO. TOTAL $ 1,247.00 $ 34,800.00 $ 11,310.00 $ 10,440.00 $ 2,418.60 $ 3,828.00 $ 5,162.00 $ 8,700.00 $ 3,750.05 $ 812.00 $ 119,999.97 $ $ 202,467.62

EQUIPO BASICO DE PROTECCION Y REVISION COMPLETA

CONCEPTO GUANTES DE VINIL Y MANTA VELO CON GORRO SENCILLO ALZAPRIMA CON GANCHO ACERO INOXIDABLE ESPUELA GRANDE PARA PEGAR CERA AHUMADOR REDONDO GRANDE DE ACERO INOXIDABLE CEPILLO ARC NEGRO (CERDAS DE CRIN) TOTAL

CANT. 6 6 2 2 2 2

CTO. UNIT. $ 35.00 $ 55.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 230.00 $ 45.00

$ $ $ $ $ $

IVA CTO. TOTAL 5.60 $ 243.60 8.80 $ 382.80 16.00 $ 232.00 19.20 $ 278.40 36.80 $ 533.60 7.20 $ 104.40 $ 1,774.80

CANT. 1 1 1

CTO. UNIT. $10,200.00 $ 2,500.00 $ 155.17

IVA TOTAL $ 1,632.00 $ 11,832.00 $ 400.00 $ 2,900.00 $ 24.83 $ 180.00

1

$ 7,500.00

$ 1,200.00 $ 8,700.00 $ $ 23,612.00

EQUIPO DE EXTRACCION Y ENVASADO

CONCEPTO EXTRACTOR DE ACERO INOX. DE ENGRANES DE BRONCE (PARA 4 CUADROS SALA DE EXTRACCION MOVIL CUCHILLO DESOPERCULADOR DE ACERO INOXIDABLE DOBLE TANQUE DE ENVASADO P/300KG.DE ACERO INOX. 304 CON TAPA COLADOR Y LLAVE DE ESPERA TOTAL

$ 227,854.42

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES POR APIARIO ACTIVIDADES DE MANEJO / FRECUENCIA REVISIÓN DE APIARIOS/MES PROVISIONAR AGUA ALIMENTACIÓN PREVENCIÓN DE HORMIGAS CONTROL DE VARROA INTRODUCCIÓN DE CERAS DIVISIONES Y RENOV. DE REINAS COSECHA TRANSPORTE DE EQUIPO MANTENIMIENTO DE CAMINOS DE VEHÍCULO DE EQUIPO DE INSTALACIONES

CICLOS...... ENERO 2 2 0 1 0 0 0 1 1

1 1 1

OTRAS ACTIVIDADES: ARRENDAMIENTO DE TERRENO ADQ. EQUIPO DE PROTECCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Y MEMORIAS DE CÁLCULO PARA SU COSTEO.

REVISIÓN DE APIARIOS: Descripción: La revisión es realizada por dos personas. Esta consiste en realizar las acciones preventivas del ataque de la hormiga arriera, como son: chapear la maleza y poner aceite vegetal a las bases, matar las reinas de las colonias débiles y de las zanganeras e introducir larvas de la mejor colonia. Además a las colonias zanganeras se les sacudirán todas las obreras y zánganos, se reubicarán e introducirá cría cerrada, miel y polen Cambio de reinas en los meses de junio y noviembre Se introducirán dos ceras en la cámara de cría por colmena cuando alimentamos las colmenas y otras tres en la temporada de cosecha. El mismo día de la revisión y de manera previa a esta el apicultor provisionará agua a los apiarios.

Comentarios: La revisión en la época de cosecha consiste en efectuar un muestreo (20% de las colmenas) para definir la fech Jornales: Se programan 2 jornales de

PROVISIONAMIENTO DE AGUA: Descripción: Consiste en el llenado con agua de los tinacos de cemento. Se trasladan tres tambores de agua en una camione En la temporada de cosecha cuando se renta camioneta para la extracción se aprovecha para llevar agua a los En la temporada de mantenimiento y precosecha, se considera que el apicultor acarree dos garrafones/visita de Jornales: No se consideran jornales adicionales porque esta es una actividad se ejecuta en cada visita de revisión o duran

ALIMENTACIÓN: Descripción: Esta actividad se programa realizar semanalmente durante septiembre y las dos primeras semanas de octubre. Comentarios: El objetivo de esta actividad es mantener en buen estado la colmena y evitar la emigración por escases de alime No se programan jornales adicionales pues la actividad forma parte de las operaciones normales de la revisión. Insumos: Se programa aplicar en 3/4 de litro de agua 750 gramos de azúcar orgánica o miel de abeja/colmena. Se progra 6 aplicaciones por ciclo, 4 en septiembre y 2 en octubre. Esto es Debido a que el azúcar orgánica y la miel húmeda están a

PREVENCIÓN DEL ATAQUE DE LA HORMIGA ARRIERA: Descripción: Se aplicará aceite comestible en la base de la colmena y se limpiarán las malezas dentro del apiario al inicio de temporada de lluvias y a principio de septiembre. Comentarios: El objetivo de esta actividad es para prevenir el ataque de la hormiga arriera. No se programan jornales adicionales pues la actividad se realiza dentro de las prácticas normales de revisión. Insumos: Se programa 200 ml. de aceite vegetal / colmena cuatro veces al año, en enero, a fines de junio, principios de se Esto es 800 ml. de aceite vegetal / colmena / ciclo. Considerando a de 32 CONTROL DE VARROA: Descripción: Se controlará varroa antes y después de la cosecha siempre que el muestreo en obreras sea mayor a 5%. Este tipo de control será más efectivo después de efectuar las divisiones cuando las colmenas están huérfanas debido a que las celdillas no tienen larvas y la varroa no busca donde esconderse. Comentarios: Para mejor control al cosechar se destruyen las pupas de zánganos, pues ahí se reproduce preferentemente la No se programan jornales adicionales pues la actividad se realiza dentro de las prácticas normales de revisión. Insumos: Se programa alternar la aplicación de productos orgánicos como son: ácido fórmico, ácido oxálico, timol, etc. Para estimar costos se considera aplicar 150 gr. de ácido fórmico diluido en 50 ml de agua/colonia/aplicación. Considerando que el ácido fórmico a más el material para su aplicación que cuesta $3.00/colmena, se estima el costo de

ADQ. DE CERAS PARA RENOVACIÓN: Descripción: Introducción de De esta forma cada dos años se renovará la cera de toda la colmena y la inversión anual/colonia será de 90 Esto al considerar que se adquiere

DIVISIONES: Descripción: Para junio y noviembre se programa dividir el 50% de las colonias, seleccionando las larvas de 1 día de las mejo colmenas, a los 9 días de efectuada la división se matarán las reinas de las colonias madre, al siguiente día se r las huérfanas extrayendo capullos sobrantes e introduciéndolos en las colonias madre, de esta forma se hará la semestral de reinas. No se programan jornales adicionales pues la actividad se realiza dentro de las prácticas d Comentarios: Antes de hacer las divisiones se deberá contar con las bases y el equipo necesario para ubicar las nuevas colm Se programa la venta de estas nuevas colmenas para cubrir los gastos durante la temporada de lluvias. En este programa de costos no se incluye la adq. del equipo nuevo de las divisiones que se programa vender pero si el de las divisiones que se usarán para reponer las bajas, pues en las memorias de ventas se considera el ingreso neto de la venta de divisiones. COSECHA:

Se programa para el primer año realizarla en campo y gestionar en en el segundo año apoyo para la construcció una sala de extracción, por lo que a partir del tercer año se programa efectuar la extracción en la sala de extracc

Descripción

3 apicultores levantan las alzas de miel de 2 apiarios / día (llevan alzas con cera trabajada y vacias para repone Se programa efectuar 3 cosechas durante el año, una en enero (tahonal), una en abril y otra en mayo (dzitzilché En noviembre es posible cosechar miel proveniente de enredaderas, pero esta miel es de baja calidad y no se comercializará, separándola para usarse en la alimentación de las colmenas en los meses de lluvias. Por lo incierto de la cosecha de enredaderas y el uso que se dará en su caso, no se programan ingresos ni egre Durante la temporada de cosecha el jornal se paga a apiario asciende a Se estima pagar a No obstante que la cosecha la efectuarán equipos familiares, se considera desembolso de efectivo por tres cose

Jornales: Pago de extracción

RENTA DE VEHÍCULO PARA PARA COSECHA:

Gasolina:

Se considera un promedio de 25 litros de gasolina por día de trabajo. Gasolina magna a 13.16 el litro. Se considera la extracción de 2 apiarios por día de trabajo MANTENIMIENTO DE CAMINOS Y DEL APIARIO: Descripción: Se considera un jornal por cada 200 metros de mantenimiento de camino. Considerando que el camino de acce cada apiario tiene aproximadamente 600 m. se consideran 3 jornales, más 2 jornales para guardaraya alrededor 500 MANTENIMIENTO DE VEHÍCULO: Descripción: Se programa dar mantenimiento al vehículo cada 3 meses, considerándose más la adquisición de dos llantas y dos amortiguadores nuevos cada año. MANTENIMIENTO DE EQUIPO: Descripción: Se reservarán fondos anuales para dar mantenimiento a equipo de extracción manual o eléctrico y para dar mantenimiento a cajas, tapas y fondos en mal estado, se reservan MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES: Descripción: Se considera la impermeabilización de techo de la sala de extracción antes de las lluvias y pintarla a principios de diciembre. Se reservarán fondos anuales por

ADQ. DE EQUIPO BÁSICO DE REVISIÓN: Descripción: Se considera la reposición anual de un equipo básico de apicultura, para este fin se reservan fondos por ARRENDAMIENTO DE TERRENO: Descripción: No se paga por este concepto debido a que los apiarios se establecen en parcelas cedidas en comodato.

RENOVACIÓN DE EQUIPO Descripción: Se considera la renovación anual de un número de cajas igual a la mitad del número total de colmenas. Considerando que la colmena modelo esta compuesta por tres cuerpos cada una, equivale a la mitad del costo

FEBRERO

MARZO 2 2 0 0 0 0 0 0 0

ABRIL 2 2 0 0 0 0 0 0 0

MAYO 2 2 0 0 0 0 0 1 1

JUNIO 2 2 0 0 0 1 0 1 2

JULIO 2 2 0 1 0 0 2 0 1

AGOSTO 2 2 0 0 1 0 0 0 0

SEPTIEMBRE 2 2 0 0 0 0 0 0 0

4 2 4 1 0 0 0 0 0

1 1

1 1

1

s preventivas del ataque bases, matar las r colonia. Además a las colonias oducirá cría cerrada, miel y polen.

os las colmenas y otras tres

agua a los apiarios.

as colmenas) para definir la fecha de cosecha. 100 cada uno / día de revisión y la revisión de 2 apiarios/día.

mbores de agua en una camioneta aprovecha para llevar agua a los apiarios acarree dos garrafones/visita de revisión en cada visita de revisión o durante la cosecha.

s primeras semanas de octubre. emigración por escases de alimento. aciones normales de la revisión. miel de abeja/colmena. Se programan 4.5 kg. de azúcar / colmena / ciclo. 20 /kg., costeandose a

as dentro del apiario al inicio de la

prácticas normales de revisión. , a fines de junio, principios de septiembre y noviembre. 40 /colmena.

n obreras sea mayor a 5%. o las colmenas están huérfanas

e reproduce preferentemente la varroa prácticas normales de revisión. mico, ácido oxálico, timol, etc. ml de agua/colonia/aplicación.

30 /kg, las 2 aplicaciones costarán/ colmena, más el mate 3 el envase, se estima un costo de

10 paños por colonia/año, a un costo/paño de cera orgánica de :

ión anual/colonia será de sto al considerar que se adquiere equipo completo con paños de cera para la venta de cámaras de cría (núcleos).

do las larvas de 1 día de las mejores onias madre, al siguiente día se revisarán madre, de esta forma se hará la renovación realiza dentro de las prácticas de revisión. ario para ubicar las nuevas colmenas. la temporada de lluvias. ones que se programa vender emorias de ventas

do año apoyo para la construcción de a extracción en la sala de extracción

a trabajada y vacias para reponer las levantadas). en abril y otra en mayo (dzitzilché, jabín). miel es de baja calidad y no se los meses de lluvias. o se programan ingresos ni egresos.

150 por lo que la Mano de obra 225 /extracción en sala (2 apiarios/día) y cuando es en el apiario 20 por colmena por el servicio de extracción y cosechar 10 cuadros de miel/colmena/cosecha. embolso de efectivo por tres cosechas

329 /gasolina. Más pago de $200 de la renta y $100 chofer; total

iderando que el camino de acceso a nales para guardaraya alrededor de cada apiario.

200 /2 bicicletas 4000 / vehículo

manual o eléctrico

as lluvias y pintarla 2000

1067.2

las cedidas en comodato.

mero total de colmenas. na, equivale a la mitad del costo de una caja con tapa y fondo.

0 /apiario

OCTUBRE

olmena / ciclo. g., costeandose a

NOVIEMBRE DICIEMBRE 2 2 2 0 0 1 0 0 0

3 2 0 1 1 0 2 0 1

2 2 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1

1

.

90 /colmena

/lt. de aceite, se estima un costo por colonia

n/ colmena, más el material tima un costo de

or lo que la Mano de obra de la cosecha por 750 por apiario. colmena/cosecha.

9 10.52

9

629

1000 /afinación. 400 /refacc. para 2 bicis manual eléctrico 500 1500 /extractor 5.8 /colmena

a partir del tercer año

145 /colmena

,

POBLACIÓN: TAHMEK MUNICIPIO: TAHMEK G.T. C O N C E P T O S

SITUACION ACTUAL VALOR POBLACIÓN

1

CICLOS...... 2

0 0 0 0 0 0

75 73 23 96 96 3

96 94 17 111 111 3

75

0 0 0

0 0 0

0 0

2 4

2 3

0 0 0

1.9 77 10

2.5 89 8

DATOS DE PRODUCCION: Divisiones (%)

50

50

30

Divisiones de origen (Núm)

0

37

28

Cosechas

3

3

3

0

22

24

0

11

12

0

4

4

COMPOSICION DEL APIARIO: Colonias inicio de ciclo: Colonias a fin del ciclo: Divisiones Total 1a. Cosecha Total 2a. Cosecha Número de apiarios ADQUISICIONES: Colmenas de nuevos socios orgánicos Colmenas Núcleos

0 0

1600

MORTALIDAD: Colonias Núcleos VENTAS: Miel (ton) Cera (kg) Núcleos

33000 40 850

(Num.)

Miel/Colmena/Año Miel/Núcleo/Año

(kg) (kg)

1a. Cosecha ( enero )

(kg)

2a. Cosecha ( abril )

(kg)

0

8

10

3a. Cosecha (mayo)

(kg)

0

10

10

(%)

0

30

30

Mortalid. de Colonias (%)

0

2

2

Mortalidad de Núcleos (%)

0

10

10

Cera/Colmena/Año

0

0.8

0.8

Venta de Núcleos

(kg)

3

4

5

6

7

8

9

10

111 109 21 130 130 4

130 127 15 142 142 5

142 139 19 158 158 5

158 155 21 176 176 5

176 172 23 195 195 5

195 191 19 210 210 6

210 206 21 227 227 7

227 222 22 244 244 7

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

2 3

3 3

3 3

3 3

4 3

4 3

4 3

5 3

2.9 104 9

3.5 114 7

4.5 126 6

5 141 7

6.4 156 8

7 168 7

8 182 7

8.6 195 8

30

20

20

20

20

15

15

15

33

25

28

31

34

29

31

33

3

3

3

3

3

3

3

3

24

26

30

30

35

35

37

37

12

13

15

15

17.5

17.5

18.5

18.5

4

4

8

8

8

8

10

10

10

10

10

10

12

12

12

12

10

12

12

12

15

15

15

15

30

30

25

25

25

25

25

25

2

2

2

2

2

2

2

2

10

10

10

10

10

10

10

10

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

.

POBLACIÓN: TAHMEK MUNICIPIO: TAHMEK POBLACIÓN: TAHMEK MEMORIA DE COSTOS Y VENTAS C O N C E P UNIDAD Ciclos APÍCOLAS..... Y DE SITUACION C O M P O N CALCULO ACTUAL 1 2 PRECIOS DE VENTA: Miel $/ton 33000 33000 33000 Cera $/Kg 40 40 40 Nucleos (Se r$/Un 450 860 860 Jalea Real $/Kg 0 0 0 Polen $/Kg 0 0 0

3

4

33000 40 860 0 0

33000 40 860 0 0

COSTOS DE OPERACION: ALIMENTACION ARTIFICIAL: Dosis por Co Kg/Col Costo Unitari $/Kg Período de al Meses/Col Importe por ci$

4.5 20 2 0

4.5 20 2 6750

4.5 20 2 8640

4.5 20 2 9990

4.5 20 2 11700

CERA ESTAMPADA: Hojas por co Uni/Col Costo por Hoj$/Uni Importe por ci$

10 10 0

10 10 9600

10 10 11100

10 10 13000

10 10 14200

MEDICAMENTOS E INSUMOS PREVENTIVOS: Costo por Co $/col 42.52 42.52 Importe por ci$/col 0 3189

42.52 4081.92

42.52 4719.72

42.52 5527.6

PRODUCCIÓN DE REINAS: Costo por Re $ Reinas por C Num Selección Ge ( % )

90 #DIV/0! 0

90 0 0

90 0 0

90 0 0

90 0 0

FLETES Y TRANSPORTES: Importe por c$

0

5661

5661

5661

7548

0 100 0

163.5 100 16350

163.5 100 16350

182.85 100 18285

233 100 23300

MANTENIMIENTO DE EQUIPO APÍCOLA: Importe del E $ 0 Aplicacion % 0.02 Importe fijo po$ 0

54760 0.02 1095.2

59410 0.02 1188.2

115300 0.02 2306

119020 0.02 2380.4

ADQ. EQUIPO APÍCOLA Importe del E $

34855

32050

38415

35300

SUELDOS Y SA . Jornales por cNum Importe por jo$ Importe por c$

0

ARRENDAMIENTO DEL TERRENO: Importe fijo po$

0

0

0

0

0

ASISTENCIA TECNICA: Número de asNúm Sueldo del asi$

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

GASTOS ADMINISTRATIVOS: Importe fijo po$

0

0

0

0

0

OTROS COSTOS: Mant. veh. e inst, adq. eq. de protección Importe fijo po$ 0 20562.4 20562.4

22562.4

22562.4

5

6

7

8

9

10

33000 40 860 0 0

33000 40 860 0 0

33000 40 860 0 0

33000 40 860 0 0

33000 40 860 0 0

33000 40 860 0 0

4.5 20 2 12780

4.5 20 2 14220

4.5 20 2 15840

4.5 20 2 17550

4.5 20 2 18900

4.5 20 2 20430

10 10 15800

10 10 17600

10 10 19500

10 10 21000

10 10 22700

10 10 24400

42.52 6037.84

42.52 6718.16

42.52 7483.52

42.52 8291.4

42.52 8929.2

42.52 9652.04

90 0 0

90 0 0

90 0 0

90 0 0

90 0 0

90 0 0

7548

9435

9435

11322

13209

13209

240.2 100 24020

288.55 100 28855

299.35 100 29935

349.5 100 34950

397.25 100 39725

407.45 100 40745

123980 0.02 2479.6

129560 0.02 2591.2

135450 0.02 2709

140100 0.02 2802

145370 0.02 2907.4

150640 0.02 3012.8

41200

45700

50510

49415

53760

57405

0

0

0

0

0

0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0

0

0

0

0

0

22562.4

22562.4

22562.4

22562.4

22562.4

22562.4

PROYECCION DE INGRESOS ANUALES Ingresos por ventas Producto

Año 1 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!





#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Precio y Unidades Vendidas Producto #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Precio de venta Año 1 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Año 2 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!




#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO PROYECTADO ( PESOS ) CONCEPTO/PERIODO INGRESOS POR VENTAS COSTOS DE PRODUCCION

Año 1

Año 2

Proyectados Año 3

Año 4

Año 5

94,180.00 #REF!

#REF! #REF!

#REF! #REF!

#REF! #REF!

#REF! #REF!

UTILIDAD BRUTA

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

GASTOS DE ADMINISTRACION Y

#REF!

7,560.00

7,938.00

8,334.90

8,751.65

UTILIDAD DE OPERACIÓN

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

58,913.10 0.00

58,913.10 0.00

58,913.10 0.00

58,913.10 0.00

294,565.50 0.00

UTILIDADES ANTES DE IMPUE

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

I.S.R. (28%) P.T.U. (10%)

#REF! #REF!

#REF! #REF!

#REF! #REF!

#REF! #REF!

#REF! #REF!

UTILIDAD NETA

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

Egresos Totales #REF! incluyendo impuestos, reintegros, pago de intereses

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

Reintegros Intereses

Proyección del Flujo Neto de Efectivo Concepto/año Entradas (+) INAES $ Recursos: Solicitante Otros Ventas Otros ingresos Total entradas Salidas (-) Fija $ Diferida $ Inversiones Capital de trabajo Costos de producción, administrac ISR 28% PTU 10% Total Salidas Flujo Neto de Efectivo

0

1

2

3

4

5

327,854.39 #REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

227,854.39 #REF! $

#REF! #REF!

240,486.00 $ #REF! #REF! #REF! #REF!

252,510.30 $ #REF! #REF! #REF! #REF!

265,135.82 $ #REF! #REF! #REF! #REF!

278,392.61 $ #REF! #REF! #REF! #REF!

292,312.24 #REF! #REF! #REF! #REF!

EVALUACION FINANCIERA INDICADORES FINANCIEROS FLUJO NETO DE EFECTIVO Año de operación 0 1 2 3 4 5

Ingresos totales*

Egresos totales

94,180.00 #REF! #REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Inversiones para el proyecto Fija Diferida

227,854.39

Cap de trab.

-

#REF!

115,340

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 10% Año Costos Beneficios Factor de Costos de totales totales actualización actualizados operación ($) ($) 10.0% ($) 0 0 0 1.000 0.00 1 #REF! 94,180 0.909 #REF! 2 #REF! #REF! 0.826 #REF! 3 #REF! #REF! 0.751 #REF! 4 #REF! #REF! 0.683 #REF! 5 #REF! #REF! 0.621 #REF! Total #REF! #REF! #REF!

Beneficios Flujo neto de actualizados efectivo act. ($) ($) 0.00 0.00 85,618.18 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:

VAN= TIR = B/C =

Valor de Rescate Valor Recup. De Residual cap. De Trab.

#REF! #VALUE! #REF!

#REF! #VALUE! #REF!

#REF!

Flujo Neto de Efectivo 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Valor actual neto

Años

Flujo neto de efectivo

0 1 2 3 4 5

0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Valor actual neto

Tasa de descuento 10.00% 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62

Flujo neto de efectivo actualizado 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Tasa Interna de Retorno por interpolación Años 0 1 2 3 4 5

Flujo neto de efectivo 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Tasa de descuento 10.00% 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 VAN 1

(VAN1*T2)-(VAN2*T1) ----------------------------T.I.R. = VAN1-(VAN2)

Flujo neto de efectivo actualizado 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Tasa de descuento #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! VAN 2

Flujo neto de efectivo actualizado #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! T.I.R.---------------------------------= #REF! T.I.R. =

POR FORMULA EXCEL

#REF!

Relación anual beneficio/costo Año Entradas Salidas

1 #REF! #REF!

2 #REF! #REF!

3 #REF! #REF!

4 #REF! #REF!

5 #REF! #REF!

Relación beneficio/costo (entradas/salidas)

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

ANALISIS

DE

SENSIBILID

INDICADORES FINANCIEROS EN CASO DE QUE LOS COSTOS Y TASA DE ACTUALIZA FLUJO NETO DE EFECTIVO Año de operación 0 1 2 3 4 5

Ingresos totales 94,180.00 #REF! #REF! #REF! #REF!

Inversiones para el proyecto Fija Diferida

Egresos totales #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

227,854.39 -

-

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 15% Año Costos Beneficios Factor de Costos de totales totales actualización actualizados operación ($) ($) 15.0% ($) 0 1.000 1 #REF! 94,180 0.870 #REF! 2 #REF! #REF! 0.756 #REF! 3 #REF! #REF! 0.658 #REF! 4 #REF! #REF! 0.572 #REF! 5 #REF! #REF! 0.497 #REF! Total #REF! #REF! #REF! Los indicadores financieros que arroja el proyecto son: VAN= #REF! TIR = #VALUE! B/C = #REF!

INDICADORES FINANCIEROS EN CASO DE QUE LOS INGRESOS DISMINUYAN 5% Y TASA DE A FLUJO NETO DE EFECTIVO Inversiones para el proyecto Año de Ingresos Egresos Fija Diferida operación totales totales 0 0 0 1 89,695.24 #REF! 227,854.39 2 #REF! #REF! 3 #REF! #REF! 4 #REF! #REF! 5 #REF! #REF! CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 15% Año Costos Beneficios Factor de Costos de totales totales actualización actualizados operación ($) ($) 15.0% ($) 0 0 0 1.000 0.00 1 #REF! 89,695 0.870 #REF!

2 3 4 5 Total



0.756 0.658 0.572 0.497

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son: VAN= #REF! TIR = #VALUE! B/C = #REF!


SENSIBILIDAD

TASA DE ACTUALIZACION INCREMENTEN 5%

yecto Cap de trab. #REF! Beneficios actualizados ($) 81,895.65 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Valor de Rescate Valor Recup. De Residual cap. De Trab. 115,340.00

10,546.00


Flujo neto de efectivo act. ($) #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

UYAN 5% Y TASA DE ACTUALIZACION INCREMENTE 5%

yecto Cap de trab. 0 #REF! Beneficios actualizados ($) 0.00 77,995.86

Valor de Rescate Valor Recup. De Residual cap. De Trab. 0 0 115,340.00 10,546.00 Flujo neto de efectivo act. ($) 0.00 #REF!




PERÍODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSION 0 FLUJO ACT. SALDO

1 -

2 #REF! #REF!

3 #REF! #REF!

#REF! #REF!

El ultimo saldo negativo corresponde al numero de años de recuperacion

A INVERSION 4

5 #REF! #REF!

o corresponde ecuperacion Periodo de recuperacion 2.00 años

#REF! #REF!

PUNTO DE EQUILIBRIO Concepto Ingresos Costos Fijos Costos Variables

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

94,180 #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!

Punto de Equilibrio en valor ($)

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

Punto de Equilibrio en porcentaje

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

Indica el % de ventas para cubrir los costos y no tener perdidas

Meta/año

1 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Monto de las ventas totales Total de fuentes de trabajo Otros: ___________________________

Meta/año

1 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Monto de las ventas totales

Total de fuentes de trabajo

2

3

4

5






#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

5

9

9

9

9

2 unidades producidas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Año 3

Ingresos por ventas #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Empleos permanentes generados 5 9

4

5







9

9

9

BALANCE GENERAL ACTIVOS: ACTIVO CIRCULANTE: BANCOS INVENTARIOS

#REF!

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE

#REF! CAPITAL CONTABLE: resultado de ejercicios anteriore ya sea perdida o ganacia o en ceros #REF! #REF! CAPITAL SOCIAL (APORTACION D

ACTIVO FIJO: #REF! Colmenas cámara de cría de: 4 cuadros #REF! Equipo de computo Otros

pasivos en ceros a corto plazo prestamos bancarios impuestos por pagar etc.

#REF! 120,000.00 #REF! #REF! 46.40

OTRAS APORTACIONES (SUBSIDIO FEDERAL): Edificio u obra civil Equipo principal 327,854.39

#REF!

ACTIVO DIFERIDO Asistencia tecnica y capacitacion Costitucion de grupo Licencias de funcionamiento Instalacion de equipos flete de equipos TOTAL ACTIVO DIFERIDO

TOTAL ACTIVO

-

Capital de trabajo

327,854.39

-

#REF! TOTAL PASIVO + CAPITAL

#REF!

CALCULO DE DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES PROYECTO: MUNICIPIO:

ESTADO

NO.

CONCEPTO

UNIDAD

ovando nueva, 4 cuadros de 1 Colmena alimento y/o polen, 2 cuadros de 2 #REF! 3 #REF! Equipo 4 5 6 Subtotal AMORTIZACION INVERSION DIFERIDA Subtotal TOTAL

#REF!

CANTIDAD

75 #REF! 1

COSTO UNITARIO 1600 #REF! #REF!

COSTO TOTAL

120000 #REF! #REF!

Años de Vida Util

20.00 10.00 10.00

#REF! 0.00 0.00 #REF!

5.00

Depreciacion Anual

Drepreciacion en el periodo (5 Años)

Valor Residual

6,000.00 #REF! #REF!

30,000.00 #REF! #REF!

90,000.00 #REF! #REF!

#REF!

#REF!

#REF!

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

#REF!

#REF!

#REF!

CALENDARIO DE INVERSIONES Concepto

Unidad

Cantidad

Inversion Fija

#REF! maderas tropicales.

#REF!

#REF! 75 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Colmena #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


Subtotal Inversion Diferida Asistencia tecnica y capacitacion Costitucion de grupo Licencias de funcionamiento Instalacion de equipos flete de equipos Subtotal Capital de Trabajo Capital de trabajo maximo Subtotal

Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio

1 1 1 1 1

Presupuesto

1

TOTAL

Estado de origen y aplicacion Origen Concepto

Monto($) ACTIVO FIJO

#REF! #REF! Colmenas cámara de cría de: 4 cuadros de 120,000 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! ACTIVO DIFERIDO Asistencia tecnica y capacitacion Costitucion de grupo Licencias de funcionamiento Instalacion de equipos flete de equipos CAPITAL DE TRABAJO Capital de trabajo maximo #REF!

Monto(%) #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Total

#REF!

#REF!

Aportante Inversion Total

Costo Unitario #REF! 1600 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

FONAES

#REF!

n Aplicación Fuente Grupo Inaes Inaes Inaes Inaes Inaes Inaes Inaes Grupo Grupo Grupo Grupo Grupo/inaes

GRUPO

Total

Mes 1 Mes 2

#REF! 120000 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!




0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 $

Calendario Propuesto

-

$

-

$

-

$

$0.00

-

#REF! 100000 #REF! $100,000.00

#REF! #REF!

#REF! #REF!

0.00 0.00

#REF!

#REF!

#REF!

$0.00

#REF!

Calendario Propuesto Mes 3 Mes 4 Mes 5

Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obra* Materias primas, insumos, servicios, mano de obra Equipo de cocina

Equipo de computo

Equipo de Transporte

Unidad de medida

Lote

Equipo

Equipo

Insumos

Lote

Mano de Obra

Jornales

Costo Unitario

Cantidad

1

1

4

$89,287.52

$

$

10,206.84

49,877.68

Costo total

$

$

89,287.52

10,206.84

Proveedor(e s) Periodicidad considerado de abasto s

BOMSSA

AL ARRANQUE DEL PROYECTO

BOMSSA

AL ARRANQUE DEL PROYECTO

$ 199,510.72 DINAMO

AL ARRANQUE DEL PROYECTO AL ARRANQUE DEL PROYECTO

1.00

$ 100,000.00

$ 100,000.00 Varios

5

$

$

8,000.00

40,000.00 socias

mensual

$ 439,005.08 Total *Si los datos varian en el horizonte del proyecto, elaborar cuadros con las proyecciones anuales

Programa de ministraciones solicitada al INAES Número de ministración

Fecha

1 2

20-Jun-16 20-Jun-16 total

Monto solicitado ($) $ $ $

Destino (conceptos)

227,854.39 compra de activos fijos 100,000.0 Compra de capital de trabajo 327,854.39

Activos disponibles Condicion es de uso Tipo de bien (bueno, regular, malo) Local de 30 m de frente por 40 M. de fondo bueno Lote de insumos para arranque del proyecto bueno

Disponibili dad inmediata (si/no) si si

Propiedad (a nombre de quien esta) Carlos Alberto González Ek Del Osse

Contrato u otro documento que d, garantice su uso dimension Monto del Cantidad es, Si No arrendami material ento ($) de 1 120 m2 si 1 si

En caso de no pertenecer al OSSE. Si cuenta con contrato u otro documento deberá anexar copia. De pertenecer al OSSE, deberá anear copia de la escritura, factura o documento que compruebe la propiedad.

CATALOGO CORRIDAS FINANCIERAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36.

NOMBRE DE ANALISIS FINANCIERO (CORRIDA FINANCIERA) JITOMATE EN INVERNADERO CRIA Y ENGORDA DE OVINOS CRIA Y ENGORDA DE CABRAS ENGORDA Y COMERCIALIZACION DE TILAPIA CERDOS CICLO COMPLETOS ENGORDA DE POLLOS BLOQUERA FARMACIA ZAPATERIA PURIFICADORA DE AGUA AGROFORRAJERA PRODUCCION DE PAPAYA CULTIVO Y BENEFICIO DE CAFÉ PASTELERIA PRODUCCION, ACOPIO Y ENVASADO DE MIEL APICOLA PRODUCCION Y VENTA DE CABRITOS CAFÉ MORTEADO PRODUCCION DE LIMON PERSA PALETERIA,AGUAS FRESCAS Y NIEVES ACOPIO, SELECCIÓN Y VENTA DE HOJA DE MAIZ TIENDA DE ABARROTES ABARROTES Y PAPELERIA CIBER CAFÉ Y PAPELERIA PAPELERIA CRIA Y ENGORDA DE GANADO PORCINO ESTETICA FERRETERIA ARTESANIAS DE HOJA DE PALAMA CARPINTERIA GANADO BOVINOS DOBLE PROPOSITO GRUPO MUSICAL CERDOS DE ENGORDA PANADERIA TALLER DE COSTURA TORTILLERIA COCINA ECONOMICA

37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79.

LAVADO DE AUTOS ENGORDA DE BECERROS ELABORACION DE PRODUCTOS LACTEOS RENTA DE MOBILIARIO PARA FIESTAS TIENDA DE ROPA EMPACADORA DE JITOMATE AVES DE POSTURA COMERCIALIZADORA DE GRANOS BASICOS CULTIVO, ACOPIO, ENVAZADO DE FRIJOL. PRODUCCION DE AGUACATE HASS. CABRAS LECHERAS CARNICERIA CIBERCAFE VENTA DE PRODUCTOS FOAMY PRODUCCION Y VENTA DE ELOTE PAPELERIA LAVANDERIA VACAS LECHERAS JITOMATE A CAMPO ABIERTO INDUSTRIALIZACION DEL MANGO INDUSTRIALIZACION DE TAMARINDO MELON EN INVERNADERO CULTIVO DE FRIJOL CULTIVO, PRODUCCION Y ACOPIO DE PIMIENTA NEGRA INDUSTRIALIZACION DE CHILE HABANERO TRANSFORMACION DE PASTA DE PESCADO INDUSTRIALIZACION DE TOMATE A PURE DE TOMATE BODEGA PARA CENTRO DE ACOPIO MAIZ COMERCIALIZADORA RURAL DE ABARROTES Y LEGUMBRES ELABORACION DE AMACAS PRODUCTOS DE LIMPIZA MECANIZACION TRACTOR Y IMPLEMENTOS CORRAL DE MANEJO PARA ENGORDA DE BOVINOS TALLER DE ELABORACION DE HUARACHES TIENDA AGROINSUMOS MERCERIA BIODISEL DE ACEITE DE COCO ENGORDA DE BECERROS PRODUCCION DE MAIZ PRODUCCION DE CEBOLLA CRIOLLA ENGORDA DE CAMARON ESPINACA EN INVERNADERO CRIA Y ENGORDA DE CONEJOS

80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122.

CANOLA FORRAJERO PRODUCCION Y VENTA DE VELADORAS TALLER MECANICO CONST. DE NAVE PARA EL MAQUILEO Y ALMAC. DE TUNA. PRODUCCION DE LITCHI PRODUCCION DE JATROPHA CURCAS VENTA DE EQUIPO DE COMPUTO PRODUCCION Y VENTA DE LECHONES PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE VELAS MINISUPER ELABORACION Y VENTA DE PINOLE PRODUCCION DE HONGOS SETAS REFACCCIONARIA RATRO TIFF PRODUCCION DE FRESA EN INVERNADERO HERRERIA MERMELADA DE LIMON. ACOPIO, EMPAQUE Y VENTA DE ZARZAMORA ACOPIO Y COMERCIALIZACION DE GRANOS TORTILLERIA DE ARINA DE TRIGO ACOPIO Y VENTA DE PET MOLIDO PARA RECICLAJE ACOPIO Y COMRC. DE PET, ALUMINIO Y FIERRO TIENDA DE ROPA DEPORTIVA PLANTA PROCESADORA DE PRODUCTOS LACTEOS PRODUCCION DE JITOMATE EN MALLA SOMBRA PRODUCCION DE MIEL APICOLA VENTA DE FERTILIZANTES Y SEMILLAS NOPAL EN ESCABECHE NOPAL EN SALMUERA RENTA SALON ECOTURISTICO CULTIVO Y PRODUCCION DE MANDARINA CULTIVO DE SOYA GRANO CULTIVO Y PRODUCCION DE NOPAL VERDURA CULTIVO Y PRODUCCION DE MARACUYA . CULTIVO Y PRODUCCION DE PITAHAYA CULTIVO Y PRODUCCION DE PITAHAYA EMPACADORA DE AGUACATA HASS QUESERIA CULTIVO Y PRODUCCION DE PLATANO PARQUE ECOTURISTICO CULTIVO Y PRODUCCION DE NOPAL TUNA CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE HABANERO VENTA DE TELAS

123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148. 149. 150. 151. 152. 153. 154. 155. 156. 157. 158. 159. 160. 161. 162. 163. 164. 165.

CULTIVO Y PRODUCCION DE CAÑA ROSTICERIA DE POLLO CULTIVO Y PRODUCCION DE MAGUEY VENTA DE PLASTICOS .ELABORACION DE PILONCILLO CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE POBLANO RENTA DE LONAS, SILLAS Y MESAS ELABORACION DE BALONES CULTIVO Y PRODUCCION DE CACAHUATE ENGORDA Y COMERCIALIZACION DE RANA TORO EMPACADORA DE LIMON CAFETERIA ESTUDIO FOTOGRAFICO RESTAURANTE DE BIRRIA DE CHIVO CENTRO DE COMPUTO PIZZERIA MUEBLERIA SERVICIO DE BANQUETES ESCUELA DE BOX ACOPIO Y BENEFICIO DE CAFE CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE SERRANO PRODUCCION DE FORRAJE VERDE HIDROPONICO(FVH) PRODUCCION DE LOMBRICOMPOSTA CULTIVO Y PRODUCCION DE SANDIA CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE JALAPEÑO CULTIVO Y PRODUCCION DE CHILE POBLANO CULTIVO Y PRODUCCION DE LECHUGA VULCANIZADORA CULTIVO Y PRODUCCION DE ZARZAMORA CULTIVO Y PRODUCCION DE ALFALFA CULTIVO Y PRODUCCION DE DURAZNO CULTIVO Y PRODUCCION DE MANGO CULTIVO Y PRODUCCION DE MANZANA CULTIVO Y PRODUCCION DE PAPA CULTIVO Y PRODUCCION DE PEPINO CULTIVO Y PRODUCCION DE PIÑA VIVERO DE PLANTAS FRUTALES CULTIVO Y PRODUCCION DE BERENJENA CULTIVO Y PRODUCCION DE FRANBUESA CULTIVO Y PRODUCCION DE GARBANZO CULTIVO Y PRODUCCION DE GIRASOL CULTIVO Y PRODUCCION DE ROSA DE CORTE CULTIVO Y PRODUCCION DE SORGO FORRAJERO

166. 167. 168. 169. 170. 171. 172. 173. 174. 175. 176. 177. 178. 179. 180. 181. 182. 183. 184. 185. 186. 187. 188. 189. 190. 191. 192. 193. 194. 195. 196. 197. 198. 199. 200. 201. 202. 203. 204. 205. 206. 207. 208.

CULTIVO Y PRODUCCION DE TOMATE DE HOJA VIVERO FORESTAL CRIA Y ENGORDA DE CODORNIZ (HUEVO Y CARNE) CULTIVO Y PRODUCCION DE HORTALIZAS CULTIVO Y PRODUCCION DE ORNAMENTALES CRIA DE VENADO DOBLE PROPOSITO VIVERO DE PLANTAS DE CAFE CULTIVO DE NOPAL FORRAJERO RENTA DE SILLAS PARA EVENTOS PRODUCCION DE CAOBA PRODUCCION DE GMELINA ELABORACION Y VENTA DE REBOZOS DE SEDA ELABORACION Y VENTA DE REBOZOS DE ALGODÓN VENTA DE CAFÉ MOLIDO AGENCIA PUBLICITARIA VENTA DE TELEFONIA CELULAR ENGORDA DE TILAPIA EN JAULAS FLOTANTES PRODUCCION DE MAIZ AMARILLO DULCERIA CREMERIA ENGORDA DE CABRITOS PRODUCCION DE GADIOLAS EN INVERNADERO ESTABLO LECHERO PESCA EN MAR ABIERTO TURISMO DE AVENTURA CABAÑAS ECOTURISTICAS ENGORDA DE TRUCHAS VENTA DE TAMALES Y ATOLE PRODUCCION DE CHILE POBLANO EN HIDROPONIA JITOMATE EN INVERNADERO POR HIDROPONIA FLORERIA ENGORDA DE PAVOS PRODUCCION DE COMPOSTA SPA PEPINO EN INVERNADERO CRIA DE BORREGO DOBLE PROPOSITO (CARNE-LANA) DISEÑO Y ELABORACION DE PRENDAS ARTESANALES GALLINAS DOBLE PROPOSITO (HUEVO-CARNE) ELABORACION Y VENTA DE QUESO FRESCO PRODUCCION DE PLATANO MACHO FARMACIA VETERINARIA FRUTERIA PRODUCCION DE SANDIA A CIELO ABIERTO

209. 210. 211. 212. 213. 214. 215. 216. 217. 218. 219. 220. 221. 222. 223. 224. 225. 226. 227. 228. 229. 230. 231. 232. 233. 234. 235. 236. 237. 238. 239. 240. 241. 242. 243. 244. 245. 246. 247. 248. 249. 250. 251.

CARNICERIA(SACRIFICO Y VENTA DE CARNE) BOVINOS DOBLE PROPOSITO (SEMI-INTENSIVO) PRODUCCION Y ENVASADO DE MIEL SERIGRAFIA Y SUBLIMACION PRODUCCION DE AJONJOLI CENTRO DE COPIADO PRODUCCION Y VENTA DE ARTESANIAS MEJORAMIENTO DE HUERTA DE PLATANO CRIA Y ENGORDA DE CONEJOS PRODUCCION DE ALFALFA TALLER DE HOJALATERIA Y PINTURA PAPELERIA Y MERCERIA DISEÑO DE BORDADOS FABRICA DE HIELO SERVICIOS DE DECORACION DE EVENTOS HORTALIZAS EN TRASPATIO GIMNACIO PROCESAMIENTO DE NUEZ PRODUCCION, ANVASADO Y VENTA DE MEZCAL TEMAZCAL PRODUCCION DE CHILE SOLEDAD CULTIVO DE LIMON MEXICANO ELABORACION Y VENTA DE MANUALIDADES INCUBADORA DE POLLITOS RECICLADORA DE PET TALLER DE JOYERIA DE PLATA SERVICIOS INFORMATICOS AVANZADOS SERVICIOS DE JARDINERIA Y LIMPIEZA BODADOS Y DISEÑOS REPARACION DE LAPTOPS, CELULARES Y VENTA DE ACCESORIOS RECICLADO DE ACEITE COMESTIBLE PRODUCCION Y BENEFICIO DE LA HOJA DE MAIZ PREPARACION, ENVASADO Y VENTA DE FRIJOLES FRITOS IMPRESIÓN DE PLANOS Y CORTES LASER PRODUCCION Y ENVASADO DE MERMELADA DE MANGO INFRAESTRUCTURA PARA ENGORDA DE BOVINOS IMPRENTA DIGITAL ESCUELA DE ARTE ELABORACION DE VENTIDOS DE NOVIA DESHIDRATACION,EMPQUE Y VENTA DE FRUTAS CULTIVO, ACOPIO Y TOSTADO DE CACAHUATE CULTIVO DE CHILE MANZANO FABRICA DE MUEBLES

252. 253. 254. 255. 256. 257. 258. 259. 260. 261. 262. 263. 264. 265. 266. 267. 268. 269. 270. 271. 272. 273. 274. 275. 276. 277. 278. 279. 280. 281. 282. 283. 284. 285. 286. 287. 288. 289. 290. 291. 292. 293. 294.

ACOPIO, ENVASADO Y VENTA DE MIEL APICOLA RENTA DE CABAÑAS Y INFLABLES GUARDERIA INFANTIL ELABORACION Y VENTA DE DULCES DE SOYA AMBIENTACION DE EVENTOS INFANTILES FABRICA DE CALZADO SERVICIOS ELECTROMECANICOS Y ENERGIAS RENOVABLES ELABORACION DE Y VENTA DE CAJAS DE CARTON SERVICIOS DE EQUINOTERAPIA ELABORACION Y VENTA DE PALOS DE ESCOBA SILO PARA SECADO Y BENEFICIO DE MAIZ MAQUINARIA AGRICOLA Y BODEGA PARA GRANOS PROCESAMIENTO Y ENVASADO DE MEZCAL PRODUCCION DE FRAMBUESA EN MACROTUNEL CAMION DE CARGA (TRANSPORTE DE GRANOS) ELABORACION DE TRAPEADORES CAPRINOS DOBLE PROPOSITO ELABORACION Y VENTA DE PIÑATAS VENTA DE CHILES SECOS, ESPECIAS Y ABARROTES PESCA EN ESTERO PRODUCCION Y DESHIDRATACION DE CHILE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO GANADERO MADERERIA PRODUCCION Y CRIA DE ALEVINES PRODUCCION DE GRANADILLA CAMARA FRIA PARA ACOPIO Y VENTA DE MARISCOS PRODUCCION DE MORRON EN INVERNADERO POR HIDROPONIA PRODUCCION DE BERRIES PRODUCCION Y VENTA DE LECHON Y CERDO FINALIZADO CONTROL DE PLAGAS (SERVICIOS DE FUMIGACION) MODERNIZACION DE EMBARCACION CAMARONERA ASERRADERO CAFÉ-RESTAURANT ECOTURISMO (CABAÑAS, ALBERCA Y RESTAURANTE) BOVINOS DOBLE PROPOSITO (PAST-SUPLEMENTACION) RESTAURANT-CAFETERIA (TIPO ORGANICO) PRODUCCION DE TABACO Y FABRICACION DE PUROS ABARROTES Y CREMERIA PESCA RIBEREÑA FABRICA DE TOSTADAS ACOPIO, ENVASADO Y VENTA DE ACEITE DE OLIVO BOVINOS (PRODUCCION DE YORGURT Y QUESO) VENTA DE QUESO Y CREMA

295. 296. 297. 298. 299. 300.

VENTA DE ALIMENTOS BALANCEADOS PRODUCCION DE ROSA A CIELO ABIERTO CENTRO DE ACOPIO EXTRACCION DE MIEL Y CERA ESTAMPADA. PRODUCCION DE SILO DE MAIZ FORRAJERO VENTA DE LACTEOS( CREMERIA) SALA DE CORTES DE CANALES BOVINOS Y PORCINOS

PRECIOS DE MAYOREO 5 Corridas Financieras x $1,000.00 pesos 10 Corridas Financieras x $2,000.00 pesos 20 Corridas Financieras X $ 3,000.00 pesos Más de 20 corridas financieras porfavor cotizar al correo [email protected]

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$350.00 $300.00 $350.00 $300.00 $300.00 $400.00 $350.00 $250.00 $300.00 $350.00 $400.00 $350.00 $350.00 $300.00 $350.00 $250.00 $250.00 $400.00 $350.00 $500.00 $500.00 $350.00 $350.00 $250.00 $500.00 $400.00 $500.00 $350.00 $300.00 $250.00 $250.00 $300.00 $300.00 $350.00 $350.00 $300.00 $400.00 $350.00 $350.00 $300.00 $350.00 $350.00 $350.00

$250.00 $350.00 $300.00 $350.00 $250.00 $250.00 $250.00 $350.00 $250.00 $250.00 $250.00 $300.00 $300.00 $500.00 $400.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $300.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $350.00 $400.00 $350.00 $350.00 $350.00 $400.00 $400.00 $350.00 $350.00 $350.00

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