Amaro Sergio Balanceo

Formato Eficiencia de balanceo de línea Datos del estudiante

Nombre:

Sergio Roberto Amaro Delgado

Matrícula:

18003994

Nombre del Módulo:

Sistemas de producción v1

Nombre del asesor:

Mariana Alvarez De la Cadena y Yañez

Fecha de elaboración:

28/01/2019

Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas comprendido los contenidos que se te presentaron en la Unidad 4. Recuerda incluir el análisis, el procedimiento completo y el resultado. •

•

Instrucciones: Completa los siguientes apartados con la información que se te solicita.

Introducción A continuación, continuación, se desarrollará el balance de cada caso de ambas empresas empresas encargadas de elaborar joyas y balones. Reduciendo los tiempos de producción de la manera más eficiente sin afectar el objetivo principal de cada una de ellas, se considera el total de operaciones y calculando el tiempo ciclo de las operaciones y obtener el resultado de cada proceso la intención es identificar los tiempos de ocio en los cuales podríamos tener o implementar mejoras para incrementar la eficiencia. Nos apoyaremos con algunos diagramas para visualizar la información y las diferentes áreas de oportunidad las cuales podremos prevenir directamente.

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Analiza las las situaciones situaciones que se te presentan, presentan, selecciona selecciona una de una de ellas y lleva a cabo lo que se te pide.

Situación 1

Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan en la siguiente tabla de precedencia: Tarea

A B C D E F G H I J

Tiempo estándar (minutos) 1 3 2 4 1 3 2 5 1 3

Predecesores inmediatos A B B C, D A F G E, H I

Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación: Balanceo (que incluya análisis y procedimiento): 

Dibuja el diagrama de precedencia.



Calcula el tiempo de ciclo de la línea.



Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.





Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo. Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.





●

Calcula el tiempo de ciclo de la línea.    =

●

2400 360

= 6.66

 


  

=

25 6.66

= 3.75  75 

Como son estaciones enteras sube a 4 estaciones

●

●

Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo.

Estaciones

1

2

3

4

Actividades Actividades

A, B. F

C, D

G, H

E, I, J

Tiempo por estación

7

6

7

5

Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso. Estaciones

1

2

3

4


A, B. F

C, D

G, H

E, I, J

Tiempo por estación

7

6

7

5

Tiempo de ocio

0

.66

0

1.66





Nota: Tiempo de ocio es igual a tiempo siclo menos el tiempo de estación Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo): ●

Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.





=

25

(4)(6.66)

= .9384

= .9384 ∗ 100 = 93.84 %  





Situación 2

Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol americano. Su proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran en la tabla: Tarea

A B C D E F G H I J K L

Tiempo estándar (minutos) 3 5 2 7 7 6 2 3 8 6 3 8

Predecesores inmediatos A B B C, D E D, E F G H I, J K

Si la empresa estima una producción semanal de 576 balones y dispone de 96 horas productivas a la semana, lleva a cabo lo que se te pide a continuación. Balanceo (que incluya análisis y procedimiento): 

Dibuja el diagrama de precedencia.











Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo. Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo): 






●


  

=

5760 576

= 10 1 0

 

Nota : Como el tiempo está en horas, se multiplica las horas por 60 minutos, para su conversión en minutos y de esta forma poder obtener el tiempo de minutos por unidad

●


  

●

●

=

60 10

= 6 

Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo. Estaciones

1

Actividades Actividades Tiempo por estación

2

3

4

5

6

7

A, B, C D, G

E

F, H

I

J, K

L

10

7

9

8

9

8

9

Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso. Estaciones

1

2

3

4

5

6

7


A, B

C, D,

E, G

F, H

I

J, K

L







Ocio

2

1

1

1

2

1

2

La actividad con mayor tiempo de ocio es la estación 1, 5, 7 con un tiempo de 2 minutos cada una. Nota: debido a que forzosamente tienen que ser 7 estaciones, el tiempo de ocio aumento y se ve reflejado en las estaciones antes mencionadas Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo): ●






Conclusión

=

60

(7 )( )(10)

= 0.85

= .85 ∗ 100 = 85 % 85 %  

Amaro Sergio Balanceo

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