Act. 9: Quiz 2 Revisión del intento 1 Comenzado el: viernes, 16 de noviembre noviembre de 2012, 19:51 Completado el: viernes, 16 de noviembre noviembre de 2012, 20:15 Tiempo empleado: empleado: 23 minutos 49 49 segundos Continuar
1 Los gerentes deben poder distribuir los recursos de la empresa de tal manera que logren satisfacer las metas organizacionales. organizacionales. ¿Porqué los Gerentes se deben basarse en los parámetros de costo – beneficio? Seleccione una respuesta. a. Para maximizar las utilidades en cumplimiento de las metas b. Para el cumplimiento de las metas organizacionales organizacionales c. Para analizar financieramente el desempeño de la empresa d. Para optimizar los recursos los cuales son limitados 2 ¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica aplicada a la producción? Seleccione una respuesta. a. Determinar las necesidades propias de la planta de producción b. Cumplir con los parámetros de calidad-costo y entrega c. Establecer cual es el recurso necesario para el cumplimiento de objetivos logisticos d. La determinación previa de las mínimas erogaciones posibles para obtener un volumen dado de producto terminado
3 ¿Qué deben expresar los planes estratégicos de la operación empresarial? Seleccione una respuesta. a. El desarrollo y seguimiento de las operaciones empresariales b. La evidencia del cumplimiento de objetivos en el desarrollo de las operaciones c. La eficiencia de su actividad económico-productiva. d. La importancia de desarrollar esos planes para el cumplimiento de objetivos 4 ¿Qué es el costo variable unitario? Seleccione una respuesta. a. Es el producto entre los costos totales y las unidades fabricadas b. Es la razón entre el costo variable total y la cantidad de productos c. Es el producto entre la cantidad de productos y el f actor de costo d. Es la razón entre la cantidad de productos y el costo variable total 5 ¿Cómo se constituye matemáticamente el punto de equilibrio? Seleccione una respuesta. a. La razón entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo variable unitario b. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo variable unitario c. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre precio de venta unitario y el costo de ventas unitario d. La razón entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo total de ventas 6 De los siguientes factores uno de éstos es un factor fundamental para el Análisis Marginal Seleccione una respuesta.
a. Precio de Compra b. Gasto de fabricación c. Costo semi-variable d. Precio de venta 7 Permite que una organización identifique y aproveche las oportunidades y reduzca las amenazas externas, esta es una característica de Seleccione una respuesta. a. Análisis DOFA b. Planeación c. Control d. Prospección 8 Su propósito es obtener un esfuerzo coordinado, mediante la definición de relaciones de auditoria, tarea y f unción, esta es una de las características de: Seleccione una respuesta. a. Control b. Prospección c. Planeación d. Organización 9 Analizar las estrategias de desarrollo de nuevos productos en la empresa, esta es una de las características de Seleccione una respuesta. a. Investigación y desarrollo
b. Prospectiva c. Investigación de operaciones d. Ingeniería de Producto 10 Que es penetración en el m ercado Seleccione una respuesta. a. Buscar mayor participación en el m ercado de los productos actuales en los mercados existentes mediante mayores esfuerzos de mercadeo b. Es buscar m ayores ventas mejorando o modificando el producto actual c. Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas d. Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores o detallistas 11 Qué es costo unitario Seleccione una respuesta. a. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de ventas b. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo de ruptura c. Es la razón entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra d. Es la razón entre el costo total por las cantidades producidas 12 Qué es integración hacia adelante Seleccione una respuesta. a. Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores o detallistas b. Buscar mayor participación en el m ercado de los productos actuales en los mercados existentes mediante mayores esfuerzos de mercadeo.
c. Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas d. Es buscar m ayores ventas mejorando o modificando el producto actual 13 Cuáles son los tres elementos de costos de fabricación? Seleccione una respuesta. a. Depreciación acumulada, costo de ventas, gastos generales b. Costo de insumos, costo de maquinaria, costo de inmuebles c. Costo de mantener, costo de ruptura, costo de ordenar d. Costo de materias primas, costo de mano de obra, costos indirectos de fabricación 14 Qué es costo primo Seleccione una respuesta. a. Es la suma entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra b. Es la suma entre el costo de ventas y los gastos generales c. Es la suma entre el costo de mantener y el costo de ordenar d. Es la razón entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra 15 Según Fred David, contemplan catorce estrategias alternativas de crecimiento. Cual de las siguientes no hace parte de esas estrategias Seleccione una respuesta. a. Diversificación aglomerada b. Integración horizontal c. Integración hacia adelante
