A Metodologia do RCFA – Análise da Causa Raiz da Falha

A Metodologia do RCFA  – Análise da Causa Raiz da Falha (Root Cause Failure Analysis) tem como objetivo identificar as Causas Raiz da Falha para tomar ações pró-ativas para eliminá-las. A figura utilizada é que não adianta cortar uma erva daninha somente por cima da terra e manter a sua raiz. Precisamos eliminá-las pela raiz para evitar o seu aparecimento posterior. Esta figura nos lembra muitas vezes as ações corretivas que tomamos, sem analisar  em profundidade por que os sistemas falham. Trocar uma peça simplesmente pela manutenção corretiva não mudará o sistema em que atuamos. Conviveremos eternamente com a falha e nunca faremos uma mudança drástica de performance.  Análise de Causa Raiz (RCA) é um processo estruturado que revela as causas físicas, humanas e latente de qualquer evento indesejável no l ocal de trabalho.  A Análise de Causa Raiz Raiz divulgará: 1. Por que o incidente, falha ou avaria ocorreu ocorreu 2. Como falhas futuras podem ser ser eliminados por: mudanças nos procedimentos. Alterações ao funcionamento. Formação de pessoal. Modificações de projeto. A verificação de equipamentos novos ou reconstruídos é livre de defeitos o que pode encurtar a vida. Reparação e reinstalação é realizada com os padrões de aceitação. Identificação de quaisquer fatores que afetam negativamente a vida útil e implementação de ações mitigadoras.     

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Figura1: Niveles de Manutenção

1. Reative: só conserta até que fica estragado. 2. Periódico: Tem calendário programado ou manutenção baseada em intervalo. Componentes caros trocado mesmo sem sinais de desgaste ou degradação. Falhas inesperadas com horários incorretos e alteração de componentes-out 3. Manutenção preditiva por monitoramento de condição: Aplicar  tecnologias para medir a condição de máquinas. Prever quando a ação corretiva deve ser realizada antes que o dano extensivo às máquinas ocorre. 4. Os benefícios de curto e longo prazo de estratégias proativas de manutenção envolvendo RCFA: Otimização das condições de serviço: Aumento da produção Reduziu o tempo de inatividade Redução do custo de manutenção Maior segurança    

Passo 1: Definir o problema Menciona-se que Albert Einstein disse que, se tivesse apenas uma hora para salvar o mundo, ele gastaria           -          

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    Passo 2:   

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Passo 5:     

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O processo de análise da causa raiz objetiva a    problema evitando sua reincidência     

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 Latino, Robert & Latino, Kenneth, Root Cause Analysis, 3rd. Edition, CRC Press, USA, 2006 José A. Baptista, A importância da analise de causa raiz (root cause analysis) na melhoria do desempenho da manutenção industrial.