Pengenalan
Kaedah ini diperkenalkan oleh Edward de Bono, seorang pemikir dan penulis terkemuka Barat. Kaedah berfik berfikir ir secara parallel ini bertujuan untuk meluaskan perspektif, perspektif, melih melihat at sesuatu perkara dari pelbagai sudut dan masa yang berlainan , menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang terbaik.
1.
Topi Putih
Topi Topi putih digunakan digunakan untuk untuk mengumpu mengumpull secara objektif segala maklumat yang berkaitan berkaitan dengan apa yang sedang kita amati. etiap pengguna topi putih tidak seharusnya memberi sebarang penilaian atau pendapat terhadap sesuatu maklumat. Pendapat sendiri tidak akan dibenarkan sama sekali untuk dimasukkan sebagai maklumat yang hendak dikumpul atau menguatkan sesuatu pendapat. !al ini amat bertentangan dengan pemikiran tradisional yang mana lebih cenderung kepada membuat keputusan terlebih dahulu dan hanya hanya selepas selepas itu sahaja sahaja barula barulah h membua membuatt jangka jangkaan an fakta"f fakta"fakt aktaa untuk untuk menyo menyokon kong g keputusan berkenaan. Topi Topi putih seringkali digunakan pada permulaan permulaan perbincang perbincangan an untuk mencorakkan mencorakkan latar belakang sesuatu masalah. #a juga boleh digunakan sekali lagi pada akhir perbincangan bagi memastikan sesuatu cadangan atau keputusan yang telah dibuat itu adalah berdasar kepada maklumat yang telah dikumpulkan. $.
Topi kuning
Topi kuning digunakan untuk mencari nilai"nilai positif. #a juga digunakan untuk berfikir secara logikal daripada perspektif yang positif dan konstruktif. %aya pemikiran menggunakan topi kuning amat penting kerana ia dapat menggalakkan kita untuk mencari nilai"nilai positif sesuatu idea termasuk idea yang pada mulanya kelihatan tidak begitu menarik. &.
Topi hitam
Topi hitam digunakan untuk menganalisis idea atau meneliti sesuatu cadangan secara logikal dari aspek undang"undang, keselamatan dan lain"lain agar kita lebih berhati"hati sebelum menerima sesuatu keputusan atau cadangan. 'alam erti kata lain kita melihat sesuatu keputusan itu dari sudut negatif. (egatif di sini bermaksud berhati"hati atau melindungi kepentingan sendiri. #ni penting kerana ia dapat menonjolkan kelemahan sesuatu keputusan yang akan diambil. #a juga membenarkan kita untuk menyingkir, mengubah dan menyediakan pelan kecemasan untuk mengatasi sebarang kemungkinan. Topi hitam juga dapat membantu kita menjadikan perancangan yang dibuat itu lebih kukuh dan fleksibel. #a juga membantu kita dalam menjangkakan risiko"risiko yang mungkin berlaku sebelum membuat sebarang keputusan. ).
Topi merah
*enggunakan topi merah kita akan melihat sesuatu masalah itu dengan menggunakan emosi atau intuisi sama ada secara positif atau negatif tanpa perlu menjelaskan sebabnya dan bukan digunakan untuk mengubah sesuatu perkara atau idea yang telah dibuat. #a juga cuba untuk memahami macam mana orang lain akan bertindak dengan emosi. +.
Topi hijau
Topi hijau pula mewakili kreatiiti. #a melambangkan tenaga pemikiran yang melihat sesuatu perkara dari perspektif yang baru dan juga mengeluarkan idea"idea yang kreatif dalam kaedah penyelesaian masalah.Topi hijau membantu kita untuk bergerak ke hadapan dengan menjanakan idea"idea alternatif yang lebih baik berbanding idea asal. #a juga digunakan untuk menyelesaikan atau memperbaiki masalah yang dilihat melalui topi hitam. -.
Topi biru
Topi biru mewakili kawalan proses berfikir secara keseluruhannya ataupun dalam bahasa yang lebih mudah ia digunakan untuk mengawal kegunaan topi berfikir yang lain. Kebiasaannya, ia digunakan oleh pengerusi mesyuarat atau ketua perbincangan. #a boleh digunakan pada awal perbincangan untuk menjelaskan perkara yang akan dibincangkan, menjelaskan tujuan sesuatu perbincangan dan merancang corak pemikiran yang akan digunakan dalam perbincangan tersebut. Pemikir yang memakai topi biru boleh bersuara semasa perbincangan sedang berlangsung untuk mengawal perbincangan agar tidak kelam kabut dan penggunaan topi lain adalah mengikut peraturan Berfikir Secara Paralel
Berfikir secara parelal bermaksud berfikir secara selari, teratur dan sistematik. ontohnya enam idea yang berlainan diterima dan diletakkan selari antara satu sama lain dan tidak dinilaikan, dibandingbe/akan, dipertikaikan, serta tidak dibuktikan benar atau salah, sebaliknya dicari kelebihan daripada setiap satunya. Bagaimana enam topi berfungsi
*elalui kaedah enam topi berfikir 0de Bono, 11213+4, setiap pemikiran dianologikan kepada topi yang mempunyai warna"warna tertentu, iaitu putih, merah, hitam, kuning, hijau dan biru. Topi putih 5 *elambangkan pemikiran neutral dan objektif yang mementingkan fakta dan perkara objektif semata"mata. Topi merah 5 *elambangkan pemikiran emosional dan berlandaskan perasaan dan intuisi. Topi hitam 5 *elambangkan pemikiran negatif yang menekankan keburukan, kelemahan dan kecacatan. Topi kuning 5 *elambangkan pemikiran positif yang menggunakan kebaikan, keistimewaan dan manfaat. Topi hijau 5 *elambangkan pemikiran kreatif dan dengan itu mampu menjana idea"idea baru yang bernas atau mengembangkan idea yang sedia ada, sama ada secara logik atau sebaliknya. Topi biru 5 *elambangkan pemikiran kawalan dan dengan itu mengawal perjalanan sesuatu perkara termasuk topi"topi lain.
Kebaikan Menggunakan Kaedah Enam Topi Berfikir
Enam topi berfikir akan membantu seseorang untuk 6 1. *enjadi lebih fokus dan disiplin dalam cara berfikir, justeru menghasilkan idea yang lebih berstruktur dan sistematik. $. Berfikir dengan lebih kritikal. &. *emahami keperluan untuk memisahkan proses pemikiran kepada mod"mod yang berbe/a dan belajar untuk berfikir dalam satu mod pada satu masa. ). *empelajari garis panduan 0topi putih4 yang akan membantu dalam mengenal pasti kelemahan dan risiko 0topi hitam4 sesuatu idea atau cadangan baru. +. *emahami peranan emosi dan intuisi dalam pembuatan keputusan. -. *empelajari penggunaan maklumat yang ada secara berkesan.
'r Edward de Bono telah memberikan sumbangan dalam corak pemikiran lateral iaitu dengan memberikan dan memperkenalkan. 7ntuk menjadi panduan kepada orang ramai dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah6 1. entiasa bersikap positif dan konstruktif. $. 8ikir perlahan"lahan dan secara mudah9 jangan memudahkan sesuatu perkara. &. :upakan ego9 jangan biarkannya masuk campur bila berfikir. ). Tentukan tujuan berfikir. +. ;Tukar gear otak< tentukan bila untuk pemikiran logik dan kreatif. -. Tentukan hasil yang hendak dicapai =. entiasa fikirkan alternatif yang lain. 3. Beri tempat kepada perasaan. . Tukar ganti pemikiran secara luas dan secara terperinci. 1>. Be/akan antara yang sepatutnya dengan yang mungkin. 11. ?mbil kira semua pendapat.
1$. emua jenis tindakan melibatkan nilai.
'alam pemikiran lateral termasuk juga pemikiran kreatif. Pemikiran kreatif merupakan satu bentuk penyelesaian masalah yang potensi penyelesaian amat berkesan untuk melakukan penyelesaian masalah. Kini dalam apa jua persidangan, forum dan bengkel pemikiran kreatif amat ditekankan seumpama ia amat penting dalam kehidupan dan sememangnya menerusi kajian ia amat penting dalam kehidupan. #ni kerana penyelesaian masalah secara kreatif akan meninggalkan impak yang cukup berkesan dan membanggakan.
PE*#K#@?( *E(E%?K #anya dikenali sebagai A ertical ThinkingA yang menggunakan proses"proses akal yang tradisional untuk menyelesaikan sesuatu masalah. Kebanyakan manusia menggunakan pemikiran menegak hasil daripada pendidikan formal mereka. Cleh itu, pemikiran ini juga dikenali sebagai pemikiran logik kerana ia menggunakan satu urutan langkah"langkah yang sistematik untuk menyelesaikan sesuatu masalah. @ingkasnya berfikir secara menegak 0ertical thinking4 ialah satu bentuk berfikir cara tradisional yang berteraskan kepada logik, kesinambungan dan urutan.
