353863871 Proyecto de Innovacion Senati Comprensor de Resortes

COMPRESOR DE RESORTES HELICOIDALES UNIVERSAL DE SISTEMA DE SUSPENSIÓN PARA AUTOMOVILES

“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU”

ZONAL AREQUIPA – PUNO SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL DENOMINACION DEL PROYECTO DE INNOVACION “COMPRESOR DE RESORTES HELICOIDALES UNIVERSAL DE SISTEMA DE SUSPENSION PARA AUTOMOVILES” CENTRO DE TRABAJO “TALLER “TALLER RUBEN” PRESENTANDO PRESENTANDO POR: PO R: EDWIN ANTONIO MACHACA QUISPE FREDY FRED Y ARCATA ARCATA ATENCIO TENC IO ALVARO ENRIQUEZ ANCO APRENDIZAJE DUAL MECÁNICA AUTOMOTRIZ INSTRUCTOR CESAR VASQUEZ ECHEGARAY MONITOR: RUBEN QUISPE GALINDO GRUPO: ! AMOD "#$ C%F%P%: C%F%P%: PUNO PUN O PUNO – PER& '#$"



INDICE

I.-

PRESENTACIÓN.................................................................................................................................................5

II.- DENOMINACIÓN DEL TRABAJO DE INNOVACIÓN..................................................................................7 III.- EMPRESA Y SECCIÓN:............. SECCIÓN:....................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ...................................8 .........................8 IV.- LUGAR Y FECHA DE REALIZACION:..........................................................................................................8 4..- OBJETIVOS GENERALES........................................................................................................................! 4.".- OBJETIVOS ESPEC#FICOS....................................................................................................................... 4.$.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA................ EMPRESA.......................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... .................................." ......................." 4.4.- OBJETIVOS DEL PERSONAL DE TRABAJO.........................................................................................$ V.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA EL PRACTICANTE...........................................................................4 5..-

VENTAJAS..................................................................................................................................................4

5.".-

DESVENTAJAS..........................................................................................................................................4

CAPITULO II.................. II............................ ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... .................................." ........................" .-DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN....................................................................................! . PLANO DEL PROYECTO ".- COMPRESOR DE RESORTES HELICOIDALES UNIVERSAL DEL SISTEMA DE SUSPENSION..........! CAPITULO

III.........................................................................................................................................................

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y MEJORA............................................... .-PARTES Y COMPONENTES DEL COMPRENSOR DE RESORTES HELICOIDALES UNIVERSALES DELSISTEMA DE SUSPENSION ".- PROCESO DE EJECUCION........... EJECUCION...................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ......................................... .............................. $.- ARMADO DEL COMPRESOR DE RESORTES HELICOIDALES UNIVERSAL DE SISTEMA DE SUSPENSIÓN.............. SUSPENSIÓN........................ ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..............................................$ ...................................$ 4.-

CONCLUCIONES.............................................................................................................................................."

CAPITULO

IV.........................................................................................................................................................$

CONCEPTOS AMBIENTALES..........................................................................................................................$ .-CONCEPTOS .-CONCEPTOS AMBIENTALES......... AMBIENTALES.................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... .......................................4 .............................4 ..-CONTAMINACIÓN AMBIENTAL............................................................................................................4 .".-BENEFICIOS .".-BENEFICIOS ESPERADOS:............. ESPERADOS:....................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ................................4 ......................4 .$.-ASPECTOS .$.-ASPECTOS DE SEGURIDAD........... SEGURIDAD...................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ................................5 ......................5 CAPITULO V................... V.............................. ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ...............................% ....................% INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD TOTAL.....................................................................................................% .-CALIDAD

TOTAL.............................................................................................................................................."!

".-CONTROL DE LA CALIDAD..........................................................................................................................."" "..-MEJORAMIENTO "..-MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD............ CALIDAD....................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ......................................."" ............................"" CAPITULO

VI........................................................................................................................................................."7

PLANOS DEL TALLER......................................................................................................................................"7 .- PLANO DEL TALLER:............... ALLER:.......................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................................."8 ........................"8 ".- VISTA DEL TALLER:........................................................................................................................................"% 2


CAPITULO VII................. VII........................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... ........................................$! ..............................$! COSTOS Y PRESUPUESTOS............ PRESUPUESTOS....................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... ............................$! ..................$! ............................... ..................... ..................... ..................... ..................... ....................................$ ..........................$ $%( CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..................... .- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..............................................................................................................$ CAPITULO VIII................. VIII............................ ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... .............................$5 ..................$5 CONCLUSIONES Y BENEFICIOS....................................................................................................................$5 ".- BENEFICIOS &UE SE OBTENDR'N CON LA INNOVACIÓN Y(O MEJORA..........................................$) CAPITULO I*.........................................................................................................................................................$7 ANE*OS+ FOTOS Y REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....... BIBLIOGRAFICAS.................. ..................... .................... ..................... .......................................$7 ............................$7 .- REFERENCIAS BILIOGRAFICAS Y PAGINAS ,EB...................................................................................$8

3


DEDICATORIA

Este trabajo de innovación es dedicado Especialmente al monitor de la empresa, por su apoyo durante cuatro semestres de práctica, en la carrera profesional de mecánica Automotriz, a nuestros padres porque son las fuerzas que nos impulsan a seguir adelante día a día.

4


AGRADECIMIENTO En

esta

agradecer

oportunidad al

I!"

queremos

#$A

#%&E

'E(%)A *$'IA jefe del servicio de adiestramiento en trabajo industrial, a los los

inst instru ruct ctor ores es

tran transm smititir irme me

quie quiene ness

supi supier eron on

adec adecua uada dame ment nte e

sus sus

conocimientos t+cnicos, tecnológicos. un desarrollo integral en el aspecto social, +tico y moral permiti+ndome un aprendizaje

optimo

formación profesional.

5

durante

mi


PRESENTACI)N DE PARTICIPANTE CFP*UFP APRENDIZ

: :

&EA-I  /$% E(0I A-%I% 1A23A2A 4$I&/E I( 5556789:;

:

<*E() A*2A-A A-E2I% I( 5556=9;>7 A?@ A?@A*% E*I4$E A2%

CARRERA INGRESO SEMESTRE DOMICILIO INSTRUCTOR MONITOR

: : : : : :

555658:=; 1ecánica automotriz 758=B75 @I #r. Alejandro peralta C =:: bario santa rosa puno 2E&A* @A&4$E E23E!A*A) *$'E* 4$I&/E !A?I(%

6


CAPITULO I

7


I%( PRESENTACI)N El presente trabajo consta de realizar de una 2onstrucción de compresor de resortes Delicoidales universal de sistema de suspensión. 1etálico que viene de una forma Dorizontal y sus componentes son de piezas fijas y movibles. En primer lugar, doy el conocimiento de materiales que se utiliza para la construcción de dicD dicDa a Derra Derrami mien enta ta de trab trabaj ajo, o, luego luego Dare Dare conoc conocer er el uso uso adec adecua uado do de las las maquinas equipos, Derramientas como son. 

-orno para el proceso de ejecución



-aladro para el proceso de d e ejecución



1áquina de soldar autógena y el+ctrica para el proceso de ejecución



/rensa Didráulica para proceso de ejecución



2ompresora de aire etc.

/osteriores mentes mencionaran sobre el proceso de construcción del compresor de resortes Delicoidales universal de sistema de suspensión. -rabaja como una Derramienta de trabajo y luego indicare las normas de seguridad que se deben cumplir en la ejecución del trabajo.

PUNO+ JULIO ,-. '#$" II.- DENOMINACIÓN DEL TRABAJO DE INNOVACIÓN

PARTICIPANTES: 8


E(0I A-%I% 1A23A2A 4$I&/E <*E() A*2A-A A-E2I% A?@ A?@A*% E*I4$E A2%

DENOMINACI)N DEL TRABAJO: 2%1/*E&%* (E *E&%*-E& 3E?I2%I(A?E& $I@E*&A? (E &I&-E1A (E &$&/E&I% /A*A A$-%1%@I?E&.

C%F%P% * U%O%: /$%

OCUPACI)N: 1E2AI2% A$-%1%-*I.

EMPRESA: -A??E* *$'EF

SECC SECCI) I)N N * AREA REA : Grea de sistema de suspensión

LUGA UGAR Y FECHA ECHA : /uno, julio del 758:

MISION (uplicar la calidad y cantidad en el trabajo y trabajadores para proporcionar un servicio de mecánica automotriz eficaz satisfaciendo las necesidades de cada uno de los clientes proporcionándoles una atención eficaz y óptima no obstante brindarle una protección al medio ambiente.

9


VISION &er una empresa que cuenta con aHos de

eperiencia distinguido por su calidad de servicio siendo reconocido en la región como una ecelente alternativa para ofrecer reparaciones y mantenimientos en los automóviles de calidad contando con con incremento de infraestructura amplia y de la mejor calidad.

III%( EMPRESA Y SECCI)N: El presente trabajo fue realizado en el taller o empresa -A??E* *$'EF en sección de sist sistem ema a de suspen suspensi sión. ón. 2%1/ 2%1/*E *E&% &%* * (E *E&% *E&%**-E& E& 3E?I 3E?I2% 2%I( I(A? A?E& E& $I@E*&A? (E &I&-E1A (E &$&/E&I% /A*A A$-%1%@I?E& fue realizado con el fin de realizar un trabajo de calidad y eficiencia dentro de labor que se realiza.

IV%( LUGAR Y FECHA DE REALIZACION: LUGAR: -aller de 1ecánica -A??E* -A??E* *$'EF ubicado en la la Av. Av. &imón bolívar 76>8 en la ciudad de puno.

FECHA" El trabajo fue realizado durante el lapso de tiempo fue desde el inicio del semestre Dasta a fines del semestre.

10


V%( ANTECEDENTES% ANTECED ENTES% ?a empresa -A??E* *$'EF que brinda servicios de mantenimiento y reparación de motores (i+sel (i+sel y !asolineras, !asolineras, y sistema de suspensión en general ,de diferentes marcas de los veDículos. 

SITUACION QUE MOTIVA El motivo al realizar el proyecto es por las siguientes causas 1ejorar el equipo de sistema de suspensión /or razones que no cuenta el taller *ub+n con esta Derramienta de trabajo es el motivo a realizar este proyecto de innovación.

11


VI%( OBJETIVOS% BERIFICACION DE UN PLANO DEL PROYECTO 2onstruir un objeto que es una Derramienta de sistema de suspensión compresor de resortes Delicoidales universal de sistema de suspensión. *ealizar el conocimiento sobre la construcción de compresor de resortes Delicoidales Ejecutar el conste de materiales segJn el plano

"%$%( OBJETIVOS GENERALES% 

. %pti %ptimi miza zarr el servi servici cio o de mant manteni enimi mient ento o al sist sistem ema a de susp suspens ensió ión n 1a 1a persona en el automóvil.

"%'%( OBJETIVOS ESPEC/FICOS% 

?ogra ?ograrr la sati satisf sfac acci ción ón y conf confian ianza za de nuest nuestros ros clie client ntes es al real realiz izar ar el



mantenimiento al sistema de suspensión de los automóviles. . *edu *educi cirr el tiem tiempo po en el servi servici cio o de mant manten enim imie ient nto o del sist sistem ema a de



suspensión de los automóviles. /roteger los componentes de sistema de suspensión 1a persona de los



automóviles Evit Evitar ar acci accide dent ntes es en el serv servic icio io del del mant manten enim imie ient nto o del del sist sistem ema a de suspensión 1c/Derson de los automóviles.

12


"%0%( OBJETIVOS DE LA EMPRESA% EMPRESA% 

-ener prestigio y competir competir con las demás empresas dedicadas al sistema sistema



de suspensión y en general de veDículos. 1ejorar la competitividad de trabajo en la empresa donde se realizan los



trabajos de mantenimiento en general y auilios mecánicos de veDículos. /lanificar /lanificar una actividad actividad de producción producción basados basados en conocimient conocimientos os básicos básicos



adquiridos y demarcar la calidad en todos los centros de trabajo. *ealizar los trabajos con cuidado y sin riesgos. El taller de contar con buenos equipos de trabajo para desarrollar todo lo



necesario para mantener altos estándares de calidad. El trabajo debe ser de calidad lo que al cliente debe satisfacer el trabajo



realizado, de acuerdo a sus capacidades y segJn el proyecto que se está realizando tenga una idea razonable de calidad de trabajo dentro de la empresa y por el cual se pague de acuerdo a un nivel apropiado apropiado mutuo se refiere a que la empresa como el trabajador unan sus esfuerzos para cumplir los objetivos comunes en el trabajo que realiza dentro de la 

empresa que debe de eistir. /roponer nuevos conocimientos t+cnicos relacionados a mejorar el trabajo de mantenimientos de sistema de suspensión de automóviles.



*ealizar *ealizar los trabajos trabajos propuestos propuestos por el cliente cliente en el menor tiempo tiempo y con mucDa precisión, en la empresa.





?ograr una producción mayor de economía para la empresa.

"%!%( OBJETIVOS DEL PERSONAL DE TRABAJO% 

-ener un comodidad para una perfecta realización del trabajo referente a la mecánica.



%btener más seguridad al realizar un trabajo 13




'rindar apoyo t+cnico y práctico de mantenimiento de los veDículos a los que se realizaran realizaran dicDo mantenimie mantenimiento nto o distintos distintos tipos de mantenimien mantenimiento to



ya sea como sistema dirección, sistema de transmisión y otros. (ebe conservar el taller y todos los equipos yKo Derramientas. (ebe saber compartir la responsabilidad de trabajo grupal. (ebe (ebe esta estarr pre prepara parad do para para aui auilliar iar en cual cualqu quie ierr momen omentto a sus sus



compaHeros. (ebe practicar la puntualidad y la buena conducta.

 

VII%( VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA EL PRACTICANTE% 1%$%( VENTAJAS L2 -345-62 -7 89- 5-2.;- 36 45<;=;26 ;9-7=2 ;>7 .26 6?9-7=-6 @-7=226    

El empresario se actualiza anualmente. Equipo de trabajo completo. Es competitivo en la rama de automotriz. -iene personal calificado.

1%'%( DESVENTAJAS
Asfaltar el piso de trabajo ?ínea de seguridad en el piso. $n etintor. 'otiquín de primeros auilios. /osiblemente despu+s de culminar lo implementara.

14


15


2A/I-$?% II



$%(DESCRIPCI)N DEL PROYECTO DE INNOVACI)N% (espu+s de Daber observado y percibido a las necesidades de contar con una Derr Derram amie ient nta a

de trab trabaj ajo o

L2%1 L2%1/* /*E& E&%* %* (E *E*& *E*&%* %*-E -E& &

3E?I 3E?I2% 2%I( I(A? A?E& E&

$I@E* $I@E*&A? &A? (E? &I&-E1 &I&-E1A A (E &$&/E &$&/E&IM &IM  /A*A A$-%1% A$-%1%@I? @I?E& E& sobre sobre un montaje de suspensión Lamortiguador o 1c/DersonN. ació este criterio por un personaje L1%I-%* (E ?A E1/*E&AN que tomo esta iniciativa de dar realce a este proyecto de tal forma lo realizamos a ejecutar por un propósito de mejorar el servicio al pJblico y podemos realizar el trabajo con mayor facilidad y rapidez.

'%( 2%1/*E&%* (E *E&%*-E& 3E?I2%I(A?E& $I@E*&A? (E? &I&-E1A (E &$&/E&I% /A*A A$-%1%@I?E&. 2on este este compres compresor or de resort resortes es Delico Delicoida idales les univers universal al podemo podemoss compri comprimir mir los resortes de 1c/Derson en veDículos de marcas como son"      

-oyota issan 1itsubisDi 3onda 3yundai *enault

    

Oia
!racias !racias al monitor de la empresa nosotros como practicantes practicantes Demos dado el apoyo de ejecutar de este proyecto q es una Derramienta de trabajo muy usada y utilizada en el sistema de suspensión para un taller de mecánica automotriz y así se realizó el proyecto de innovación.


2A/I-$?% III /*%2E&% (E E#E2$2IM (E? /*%)E2-% (E I%@A2IM I%@A2IM ) 1E#%*A


$%( PARTES Y COMPONENTES DEL COMPRESOR DE RESORTES HELICOIDALES UNIVERSAL

DEL SISTEMA DE SUSPENSION

PARA AUTOMOVILES% AUTOMOVIL ES% En esta oportunidad mostramos las partes y componentes del compresor de resortes representado en dibujo técnico que se va ejecutar una herramienta herramienta de trabajo consta de 11 dibujos de acuerdo al plano de ejecución de compresor de resortes helicoidales universal del sistema de suspensión de automóviles.

'%( PROCESO DE EJECUCION% 

@erificar @erificar las medidas brutas b rutas del material segJn el e l plano



@erificar el funcionamiento de las maquinas como son" El torno taladro máquina de soldar autógena y el+ctrica prensa Didráulica.



-ornear el eje de acuerdo a la medida que le corresponde y luego Dacer la rosca rosca cuat cuatro ro Dilo Diloss por por pulg pulgada ada que que tiene tiene de diám diámet etro ro =Qmm =Qmm.d .de e una una longitud de Q55mm.



-ornear un eje que mide >5>5mm. /ara la rosca interior.



2ortar los tubos de acuerdo a las medidas de todo diámetro =8mm. Lrosca cuadrada cuatro Dilos por pulgadaN.



?os etremos que son de 79:5mm. (e igual forma el siguiente tubo se debe de cortar los bordes de acuerdo a la medida Q;5Q5mm.



2ortar las platinas segJn el plano que nos da las medidas que es de Q5=95mm. (e igual forma damos el corte de otra platina que es de =75Q5mm.



$na platina de 795Q5mm. (os platinas de Q58:5mm. ) otra platina de ==5Q5mm. 2ortar dos platinas de Q8>Q7Qmm. 2ortar dos platinas de Q:57Qmm.



2omprobar el aro de un veDículo que mide >558:5mm. 4ue sirve como fijador de todo el armazón.

0% 0%(( ARMA ARMADO DO DEL DEL COMP COMPRE RESO SOR R DE RESO RESORT RTES ES HELI HELICO COID IDAL ALES ES UNIVERSAL DE SISTEMA DE SUSPENSI)N PARA AUTIMOVILES% Armado de estructura con soldadura de arco el+ctrico poniendo puntos de soldadura segJn el plano. 8. . 2olocar 2olocar la manija manija que mide >8Q7>mm. >8Q7>mm. Al tornillo tornillo de presión presión y fijar fijar los puntos con su respectiva tope con soldadura. Q. 2oloca 2olocarr las platina platinass moldeadas moldeadas segJn segJn sus ángulos ángulos de inclin inclinaci ación ón que mide Q5==5mm. ) de igual forma la siguiente platina que mide Q5795mm.y de igual forma los travesaHos travesaHos Day que fijar que mide la platina platina :Q58:5mm. (e igua iguall form forma a cont contin inua uamo moss las las otra otrass plat platin inas as de part parte e infe inferi rior or que que mide mide :=75Q5mm. ) su travesaHo :5Q5mm. ) otra platina :=95Q5mm. -ambi+n -ambi+n se le da fijación correcta con soldadura de arco el+ctrica q sirve brazo todas estas platinas de sujeción. :. 2oloc olocar ar el armaz armazón ón de la base base que es el aro aro de un veDí veDículo culo que mide mide >558:5mm. 4ue sirve de banco en la parte media del dicDo aro se fija con la soldadura el+ctrica. 6. Instalar Instalar el tornillo tornillo de fijaci fijación ón de amortiguado amortiguado para para dar el trabajo trabajo de montaje montaje y desmontaje de espiral. 9. Amolado Amolado de todo el Lcompres Lcompresor or de resortes resortes Delicoidale Delicoidaless universal universal de sistema sistema de suspensiónN o esmerilado.

;. Acabado Acabado por completo completo el Lcompres Lcompresor or de resorte resortess Delico Delicoida idales les universa universall del sistema de suspensiónN damos el acabado con el pintado para su buena presentación de esta Derramienta de trabajo.

NORMAS DE SEGURIDAD%           

-ener cuidado con las maquinas como. -orno. -aladro. Amoladora. &oldadura el+ctrica y autógena. /rensa Didráulica. $tilizar lente lente de protección de la vista. o golpear los instrumentos de medición. $sar todos los instrumentos y Derramientas utilizados correctamente. $sar ropa de trabajo adecuado E././. -ener una gran concentración en el trabajo. ) otros casos de la seguridad.

0%( CONCLUCIONES% %btención de más conocimiento por las maquinas. %btención de conocimientos de una construcción de los que es un compresor de resortes Delicoidales universal de sistema de de suspensión. %btención de más conocimiento en el trabajo 1as conocimiento y puntual de presentación del trabajo. 1ás conocimiento del tiempo que requiera el trabajo. 1ayor facilidad de trabajo con la Derramienta.

2A/I-$?% I@ 2%2E/-%& A1'IE-A?E& A1'IE-A?E&

$%(CONCEPTOS AMBIENTALES%

$%$%(CONTAMINACI)N AMBIENTAL% 3oy en día la contaminación ambiental es a la presencia de cualquier agente Lfísico, químico o biológicoN o bien de una combinación de varios agentes en lugares, formas y concentraciones tales que sean o puedan ser nocivos para la salud, la seguridad o para el bienestar de la población, o bien, que puedan ser perjudiciales para la vida vegetal o animal, o impidan el uso normal de las propiedades y lugares de recreación y goce de los mismos. ?a contaminación ambiental es tambi+n la incorporación a los cuerpos receptores de sustancias sólidas, liquidas o gaseosas, o mezclas de ellas, siempre siempre que alteren desfavorablement desfavorablemente e las condiciones condiciones naturales naturales del mismo, mismo, o que puedan afectar la salud, la Digiene o el bienestar del pJblico.

$%'%(BENEFICIOS ESPERADOS:



Ambientes adecuados para el servicio. 1ejoramiento en la Infraestructura del &ervicio Automotriz. %rganización y planificación de los procedimientos de trabajo. 1ejoramiento de la !estión Ambiental de -alleres Automotrices. &uficiente Derramientas y equipos. *eco *econo noci cimi mien ento to y (igni (ignififica caci ción ón de la imag imagen en de los los -alle allere ress



Automotrices. /lanificación, manejo de los recursos y en t+rminos de calidad para

    

 

los clientes. Eliminación de ruidosLequiposN Adquisición de 2ultura Ecológica.

$%0%(ASPECTOS DE SEGURIDAD% El trabajo que se realiza en los talleres da lugar a la aparición de unos riesgos laborales característicos que es preciso identificar y prevenir, en conservar la salud de las personas que realizan actividades en este campo.

2on el presente proyecto se pretende facilitar una Derramienta sencilla y Jtil, para evitar evitar los accide accidente ntess en los trabaj trabajos os de 2%1/*I 2%1/*I1I* 1I* *E&%* *E&%*-E& -E& A&/I*A?E A&/I*A?E& & $I@E*&A? (E? &I&-E1A (E &$&/E&IM /A*A A$-%1%@I?E&

P252 .>?525 -. >5,-7  ;9,2,> -7 -. =2..-5 6- ,--: &e debe debe apli aplica carr un punt punto o funda undam ment ental dent dentro ro del del reci recicclaje laje,, es dist distiingui nguir r correct correctame amente nte los colores colores del reciclaj reciclaje. e. (e esta esta forma forma Daremo Daremoss una separac separación ión correct correcta a de todo todo aquell aquello o que queramo queramoss recicl reciclar ar.. Estos Estos colores colores del recicla reciclaje je los podremos ver generalmente en los contenedores y papelera de reciclaje diseHadas para entornos urbanos o bien dom+sticos. 

;>.>5 29. 5-;;.2- 424-.  ;25=7: en este contenedor de color azul, se deben depositar todo tipo de papeles y cartones, que podremos encontrar en envases de cartón como cajas o envases de alimentos. periódicos, revistas, papeles de envolver o folletos publicitarios entre otros, tambi+n se deben alojar en estos contenedores. para un uso efec efectitivo vo de este este tipo tipo de cont conten ened edor ores es,, es reco recome mend ndab able le pleg plegar ar correctamente las cajas y envases para que permitan almacenar la mayor cantidad de este tipo de residuo.



C>.>5 C>.>5 2325. 2325..> .> 5-;;. 5-;;.22- 4.<6= 4.<6=;> ;>66  .2=26 .2=26:: En +ste se deben depositar todo tipo de envases y productos fabricados con plásticos como como bote botellllas as,, enva envase sess de alim alimen enta taci ción ón o bols bolsas as.. ?as ?as lata latass de conservas y de refrescos tambi+n tienen que depositarse en estos contenedores.



este cont contene enedor dor se depos deposititan an C>.>5 C>.>5 @-5,@-5,- 5-;;. 5-;;.22- @,5 @,5>: >: En este envases de vidrio, como las botellas de bebidas alcoDólicas. Importante no utilizar estos contenedores verdes para cerámica o cristal, ya que encarecen notablemente el reciclaje de este tipo de material.



contenedores rojos, C>.>5 5>> 5-;;.2- ,-6-;>6 4-.?5>6>6: ?os contenedores aunque poco Dabituales, son muy Jtiles y uno de los que evitan una

mayo mayorr

cont contam amin inac ació ión n

ambi ambien enta tal.l.

pode podemo moss

cons consid ider erar arlo loss

para para

almace almacenar nar desecD desecDos os peligro peligrosos sos como como baterí baterías, as, pilas, pilas, insect insectici icidas, das, aceites, aerosoles, o productos tecnológicos. 

C>.>5 C>.>5 72527 7252722 5-;;. 5-;;.22- >5?<7 >5?<7;> ;>: : Aunque es difícil encontrar un conten contenedor edor de color color naranj naranja, a, estos estos se utiliz utilizan an eclusi eclusivam vament ente e para para material orgánico. en caso de no disponer de este tipo de contenedor, como Demos comentado, utilizaríamos el gris.

2A/I-$?% @ I-*%($22IM A ?A 2A?I(A( -%-A?

$%(CALIDAD TOTAL% ?a calidad total abarca todos los aspectos de una empresa y es realmente una eperiencia emocional para el cliente. ?os clientes quieren sentirse bien sobre sus compras, compras, sentir que Dan logrado logrado el mejor valor. valor. Ellos quieren quieren sentir sentir que su dinero fue bien gastado y quieren sentirse orgullosos de asociarse con una empresa que tiene una imagen de alta calidadF. (esde esde el inici nicio o de est esta era las orga organi niza zaci cion ones es Dan Dan busc buscad ado o mejor ejorar ar su competitividad implantando programas y t+cnicas para el mejoramiento de la calidad de sus productos y servicios, y la productividad de su operación. El centro de calidad Da estado presente en todos estos cambios apoyando a las empresa empresass en el establ estableci ecimie miento nto de program programas as de mejoram mejoramien iento to continu continuo o sin embargo, en la +poca actual y en el futuro, las organizaciones tendrán que lograr no solo la satisfacción del cliente mediante productos y servicios de calidad Ly de los accionistas mediante una operación rentableN sino tambi+n de los otros grupos que de una u otra forma tengan algJn inter+s y esperen algJn beneficio de la empresa Lempleados, la comunidad y los ecosistemas con los que interactJaN. Esto requiere que la implantación de programas de mejoramiento continuo se realice con un enfoque enfoque sistemá sistemátic tico o que asegure asegure la congrue congruenci ncia a estruct estructural ural y cultur cultural al entre entre el sistema organizacional y los principios de calidad total. ?os ?os indi indivi vidu duos os son son el comp compon onen ente te que que refl reflej eja a fina finalm lmen ente te la cali calida dad d de la organización organización y los los procesos. procesos. Este Este componente componente debe debe poseer calidad calidad de de vida para para reflejar la calidad en su trabajo. En relación con el producto LservicioN" (iseHo Esta se inicia con la investigación de los reales requerimientos del consumidor, el grado de satisfacción que le proveen los actuales productos y servicios y finaliza con una una definición definición de los requerimientos futuros futuros del cliente.

'%(CONTROL DE LA CALIDAD D-7;7. B El proceso de alcanzar los objetivos de calidad durante las operaciones. 

Evaluación de los resultados.



2omparar los resultados reales con los objetivos marcados.



(eterminar las unidades de medición.



Establecer el sistema de medición.



1edir la performance actual.



Interpretar la diferencia entre lo real y el estándar.



Actuar en función de la diferencia.

'%$%(MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD D-7;7. B El proceso para alcanzar niveles de performance sin precedente. 



Identificar los proyectos concretos de mejoramiento.



%rganización de programa completo.



%rganizar para el diagnóstico o descubrimiento de las causas.



(iagnosticar las causas.



Informes de progreso.





/robar que la solución es efectiva bajo condiciones de operación.



/roveer un sistema de control para mantener lo ganado.

Q9K -6 ISO &e denomina I&% a la %rganización Internacional para la Estandarización, la cual se trata de una federación cuyo alcance es de carácter mundial, ya que está integrada por cuerpos de estandarización estandarización de 8:7 países. Esta organización organización se estableció estableció en 8;>6, 8;>6, como como un organism organismo o no guberna gubernamen mental tal,, cuya misión misión es promover promover a nivel nivel mundial el desarrollo de las actividades de estandarización

ISO no es un acrónimo, sino que es una palabra derivada del griego I&%&F, significa igualF, siendo la raíz del prefijo I&% .

Q9K -6 .2 N>532 ISO ##$:'### I&% Lla %rganización Internacional de ormalizaciónN es una federación mundial de organismos nacionales de normalización Lorganismos miembros de I&%N. El trabajo de preparación de las normas internacionales normalmente se realiza a trav+s de los comit+s t+cnicos de I&%. 2ada organismo miembro interesado en una materia para la cual se Daya establecido un comit+ t+cnico, tiene el derecDo de estar represen representad tado o en dicDo dicDo comit+ comit+.. ?as organiz organizaci aciones ones Interna Internacio cional nales, es, pJblica pJblicass y privadas, en coordinación con I&%, tambi+n participan en el trabajo. I&% colabora estrecDamente con la 2omisión Electrot+cnica Internacional L2EIN en todas las materias de normalización electrot+cnica. Es una norma del aHo 7555, de !estión de la 2alidad, que describe los requisitos que debe cumplir el &istema de 2alidad de una organización, en diferentes situaciones y se divide en cinco estructuras básicas 

&istema de !estión de la 2alidad.



*esponsabilidad de la (irección.



!estión de los *ecursos.



*ealización del producto.



&ervicio 1edida, análisis y mejora.

ISO $!##$:'##! ?a norma I&% 8>558 se encarga de la !estión 1edio Ambiental o R!erenciamiento de los Aspectos e Impactos AmbientalesR de la %rganización, por lo que la empresa persigue" 

1inimizar los efectos perjudiciales al medio ambiente que pudieran generar sus actividades.



Alcanzar la mejora continua de su desempeHo medioambiental.

Entr Entre e los los bene benefifici cios os que que esta estass orm ormas as brin brinda dan n a las las empr empres esas as se pued pueden en mencionar"



2apacidad de cumplir las necesidades y requisitos de los clientes de manera planificada y controlada.



&ostener y mejorar la 2alidad de los /roductos y &ervicios.



1ejo 1ejorar rar la opera operatitivi vida dad d y efic eficie ienc ncia ia de las las acti activi vida dade dess de la Empresa.



'uen elemento de promoción que permite mantener y mejorar la posición de mercado y la imagen de la empresa.



(etectar áreas de mejora a trav+s de las no conformidades.



/romover la 1ejora 2ontinua.



/res /reser ervac vació ión n del del medi medio o ambi ambien ente te medi median ante te el uso uso raci racion onal al y renovación de los recursos naturales



%3&A& 89558

una espe especi cififica caci ción ón de eval evalua uaci ción ón para para los los &ist &istem emas as de OHSAS OHSAS $## $##$$ es una Administración de &eguridad y &alud %cupacional.
Identifica Identificarr los elementos elementos de su negocio negocio que tienen tienen impacto en salud y seguridad y tener acceso a la legislación pertinente.



/roducir objetivos para mejorar y un programa de administración para lograrlos, con revisiones regulares para progresar continuamente.



'&I, '&I, Inc. Inc. peri periódi ódica came ment nte e evalua evaluará rá el sist sistem ema a y, si sati satisf sface ace los los requisitos, certificará a su compaHía en %3&A& 89558.

2A/I-$?% @I /?A%& (E? -A??E*

$%( PLANO DEL TALLER:

'%( VISTA DEL TALLER:

2A/I-$?% @II 2%&-%& ) /*E&$/$E&-%&

$%( CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

S E D A D I V I T C A E D A M A R G O N O R C ( % $

5 7 a : 8 Q 8



A N A M > 8 E = 8 S 7 8

  



5 8



;



9



6



:



Q



>



E  D

= 7 



8 

C 





8 8

D A D I V I T C A



% 2 E ) % * / * I  I < E (

% 2 E ) % * / ? A E * ' 1 %  * A (

8

7

'%(TIPOS Y COSTOS DE MATERIALES

N ) I C A N L I ) P I C O A C E M R R O F N I

=

N ) I C A M R O F N I R A L U B A T

>

E D R O D A R R O B R A R O T A P C E E Y R P O R P

Q

R I G E R R O C Y R R A O S I D V A E R R R O B

:

O T C E Y O R P R A R A P E R P

O T C E Y O R P R A T N E S E R P

N ) I C A U L A V E Y

6

9

;

N ) I C I S O P  E



-ipo de material acero stQ5 las platinas el tubo y el aro y el eje de roscado un material de acero, que sirve mayor mente de la construcción de Derramientas que tiene fleibilidad y resistencia.



Electrodos que se utilizaron como son"L cellenco :588N es material de aporte que sirve para dar una soldadura fija o puntos de fijación que es un acero recosido duro.



Electrodo supersito 6589" es un material de acero al carbono blando que sirve para juntas de soldadura para arco el+ctrico y tiene una resistencia segJn el material de aporte que se va a unir como seHala en el proyecto.

COSTOS 

$n aro de veDículo =5 sK.



$n tubo caHería negra QQ;5Q5 >5sK.



$n eje Q55=Q =5sK.



$n eje >5>5 85sK.



$na platina de 7m. 65sK.



$n eje 7>>8Q 75sK.



$na platina 8555mm. QsK.



$n eje 8>58= 85sK.



Electrodo selector :588 un Pilo 8>sK.



Electrodo supercito 6589 dos Pilos =7sK.



/iedra para amolar 8QsK.



3oja de sierra QsK.



/intura S de galón >5sK.



-DiHer 7?. 75sK.



(os pliegos de lijar 9sK.

COSTO TOTAL DE MATERIALES L&K.=8;.55N -*E2IE-%& (IE2I$E@E &%?E&

1A% (E %'*A -iempo empleado estimado para la aplicación : meses

*E2$/E*A2I% (E 2%&-% -%-A?. 

L&K.75.55N @E-E &%?E& /%* &E1AA



L&K.855.55N 2IE &%?E& A? 1E&

2A/I-$?% @III 2%2?$&I%E& ) 'EE
'%( BENEFICIOS QUE SE OBTENDRÁN CON LA INNOVACI)N Y*O MEJORA



!racias a este compresor de resortes Delicoidales universal de sistema de suspensión el tiempo de trabajo a realizar ya que es muy importante a utilizar



esta Derramienta brinda un servicio de calidad rapidez. Este compresor de resortes nos brinda mucDos beneficios ya que al utilizar



este compresor ganamos tiempo y reducimos la falta del personal de trabajo. Abarcaremos un amplio espacio de trabajo y una mayor eficacia en el proceso proce so



de reparación y mantenimiento de sistema de suspensión. %frecemos nuestra imagen en el mercado laboral ya que vamos a ofrecer un



servicio de calidad y rapidez. Impl Implem ement entare aremo moss Derra Derrami mien enta ta de trab trabaj ajo o y equi equipos pos adec adecua uados dos para para la



manipulación del sistema de suspensión. -endremos mayor demanda y oferta al mercado laboral.

2A/I-$?% IT AET%&, <%-%& <%-%& ) *E
$%( REFERENCIAS BILIOGRAFICAS Y PAGINAS WEB



-aller *uben Ltrazado de planoN en la ciudad de puno B758: B 758: -aller *uben LsoldaduraN en la ciudad de punoB758: 2aderno de tecnologia U código 9;558Q;Q senati



Dttp"KKVVV.normas;555.comKqueBesBisoB;555.Dtml

 

Dttp"KKVVV.bsigroup.comKesBE&KI&%B8>558B!estionB1edioambientalK 

353863871 Proyecto de Innovacion Senati Comprensor de Resortes

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