11. Kepemimpinan Tim Denisia

KEPEMIMPINAN TIM Nama : Ni Wayan Karina NIM : 1306205062



Kelompok >< tim >< gerombolan >< gang >< crew



Coacting group: - functional task  - interdpendence (little) - coordination (small)

Type of team otonomi 1. 2. 3. 4. !.

Functional work team wewenang Cross-functional Cross-functional teams !tabilita! Self-managed teams irtual teams "k wakt# "op e#ecuti$ e# ecuti$e e teams team s $i%er!ita!

DETERMINAN KINERJA TIM 1.

Komitmen : tujuan tugas & strategi

Mengapa komitmen penting&

Perilaku L:  menetapkan t#"#an t#ga! !ecara "ela! $an menantang  merenc' !trategi kiner"a #tk mencapainya  membang#n keyakinan anggota  mema"#kan kiner"a bawa(an  menetapkan perat#ran  merayakan kema"#an yang $ilak#kan etc

2' Ketramilan !an kejelasan tugas  Ketrampilan yg bagiamana yang $iperl#kan&  bilamana ketrampilan $an ke"ela!an t#ga! men"a$i Perilaku L:  !elek!i  penilaian kiner"a  pelati(an  mengat#r  mengembangkan  memoti%a!i  peny#l#(an  pemberian t#ga!  penyele!aian t#ga!  $i!iplin  ke#letan et"

kritikal&

3' Kor!inasi & organisasi internal  bagaimana anggota tim meman)aatkan ketrampilan ketrampilan yg $imiliki *rele%an+ !trategi kiner"a,  kor$ina!i !angat $iperl#kan p$ !it#a!i t#ga! yg bagaimana kor$ina!i kor $ina!i !angat $iperl#kan& pa$a !it#a!i t#ga! ter$e!ak ma#p#n ti$ak ter$e!ak'  Kor$ina!i $iperl#kan !ebel#m $an !e!#$a( pelak!anaan t#ga!  kor$ina!i lebi( $iperl#kan pa$a tim yang ber!i)at interdependent%coacting& -a$a ke$#a !i)at tim $iperl#kan $ip erl#kan Perilaku L:  melak#kan melak#kan rapat !ecara perio$ik ttg renc' keg' keg' $an pemeca(an ma!ala( kolekti)   menega(i kon.ik antar anggota tim etc

/' Kor!inasi eksternal

 $engan bagian lain organi!a!i  kor$ina!i $an kom#nika!i

Perilaku L:  memeli(ara "e"aring $g pi(ak yg $apat memberikan in)orma!i yg rele%an  berkon!# berkon!#lta!i lta!i $engan klien $ari $a ri l#ar yang berk#a!a$an pengg#na mengenai rencana $an kep#t#!an yang mempengar#(i mereka  bertem# $engan klien ata# pengg#na+ mempela"ari keb#t#(an mereka  men$apatkan #mpan balik etc

#. Dukungan sum$er!a%a & olitik 

 : $ana+ peralatan+ )a!ilita!+ ba(an

perlengkapan+

Perilaku L  mempromo!ikan $an memperta(ankan rep#ta!i tim $i mata ata!an  merencanakan !#mber $aya yang $ib#t#(kan menyiapkan anggaran $an taklimat Melak#kan lo'' $engan para ata!an  mempengar#(i ata!an memb#at (#b' Ker"a!ama $engan orang l#ar menego!ia!ikan ke!epakatan yang meng#nt#ngkan etc

6' ka!i $an poten!i kolekti)  4' -embela"aran kolekti)  ' i%er!ita! anggota ' Ko(e!i%ita! $an ker"a !ama

Functi unction onal al Work ork Teams eams pe!iali!a!i  7k wakt# wakt# lama Keanggotaan Keanggotaan !tabil -emimpin+ $ipili( ole( anggota organi!a!i -erilak# pemimpin yang mempengar#(i kiner"a

CrossCross-F Function unctional al Teams  8$ri $r wakil berbagai )#ng!i $lm org' $an pi(ak l#ar Meningkatkan kor$ina!i kegiatan antar !#b#nit *#tk keg' yg komplek!, komplek!, *keg' -ro$#k9!i!tem bar#, Keanggotaan Keanggotaan permanen $an !tabil !t abil Keanggotaan Keanggotaan par#(9pen#( par #(9pen#( wakt#

Keunggulan: 1' Kor$ina!i Kor$ina!i $apat $itingkatkan krn berbagai kary $lm berbagai )#ng!i beker"a beker"a !ekalig#! *b#kan berta(ap' 2' lek!ibel $an e!ien #nt#k memeca(kan ma!ala( 3' Mem#p#k kreati%ita! /' Memiliki !#$#t pan$ang yang berbe$a $an lebi( l#a!

Kelemaan: 1' Kon.ik kepentingan 2' pertm#annya memakan wakt# $an bi!a amat !#lit men$apat parti!ipa!i anggota 3' Meningkatkan peng(alang peng(a lang kom#nika!i /' keragaman )#ng!ional

Keemiminan:  $ipili( ole( ata!an *strong * strong leader) - ketrampilan yg $iperl#kan $i perl#kan ole( ; tekni!+ kogniti)+ interper!onal+ politi!+ a$mini!trati)   kreatita! !angat $iperl#kan $lm cross functional team  bergant#ng pa$a ta(apan perk perkembangan embangan kelompok  bergant#ng pa$a mana"emen yg lb( tinggi  #paya akti) $ari pemimpin $i l#ar tim

Self-managed Self-man aged Work Teams (Semi autonomous work group) tk pelak!anaan t#ga!t#ga! yg r#tin  tk keanggotaan yg !tabil  ;atar belakang )#ng!ional yg !ama  Ke#nikan $iban$ingkan $engan tipe tim yang lain:  8  8#ga! #ga! yang r#mit $an berarti  Keteramplan antarpriba$i yang mema$ai  -engak -engak#an #an $an peng(argaan yang tepat  Keanggotaan yang !tabil $an ber#k#ran be r#k#ran kecil  Kewenangan $an $ an kelel#a!aan yang c#k#p c #k#p be!ar  a!aran yang $i$eni!ikan $engan "ela!  =k!e! ter(a$ap in)orma!i  #k#ngan yang k#at $ari mana"emen p#ncak 

Keunggulan:  kemangkiran+ ren$a(  t#rn o%er+ ren$a(  pengamb pengambilan ilan kep#t#! ep#t#!an an $ilak#kan !cr otorita!  memiliki otorita! pen#( $alam penyele!aian t#ga!  memiliki otonomi yang be!ar  8ipe  8ipe tim ini !#lit $iterapkan: $iterapkan: men#nt#t ; yg !angat !angat kompeten  8ipe  8ipe tim ini $apat $iterapkan $iterapkan $alam kon$i!i kon$i!i berik#t: berik#t: 1' ter"a$i !aat ti$ak a$a (ierarki kewenangan 2' !em#a kepenti epentingan ngan penting $ilak#kan !ecara kolekti) 

Keemiminan:

1' 2' 3' /'

5'

6' 4'

 peran internal: melibatkan tangg#ng "awab mengoor$ina!ikan akti%ita! tim pemimpin #m#m $it#n"#k ole( tim pembagian tangg#ng "awab ber!ama para anggota  peran ek!ternal : tangg#ng "awab mana"erial yang ti$ak $i$elega!i $i$elega!ikan kan kepa$a tim !ebagai pelati(+ )a!ilitator+ $an ko kon!#ltan n!#ltan bagi tim membant# para anggota tim $alam men$apatkan keterampilan

 7eni! power   7eni!  power  yang  yang $ig#nakan:

Virtual Teams Gegraphically-dierse Gegraphically-dierse teams !" co-located teams ber$a!arkan komp#ter $an teknologi telekom  8ipe tim ini !emakin !emakin banyak $iterapkan $iterapkan krn: cepatnya perkembangan globali!a!i meningkatkan meningkatk an ker"a!ama antar organi!a!i  kontraktor *in$epen$en,  penekanan pa$a akti%ita! mana"emen "a!a ? pengeta(#an

Keemiminan ;ebi( !#lit $iban$ingkan $engan pa$a tipe tim yang lain:  organi!a!i yg berbe$a  wiaya( geora! yg berbe$a

Pe!oman !alam memimin tim: Mengembangkan i$entika!i *!imbol+ rit#al+ #pacara, 2' Melak!anakan !e!i pro!e! anali!i! *bgm meningkatkaan meningkatkaan e)ektita! tim, 3' Memb#at kep#t#!an !trategi! /' Menyele!aikan perma!ala(an ber!ama 5' Mengoor$ina!ikan akti%ita! 1'

tc

Pe!oman memimin raat 1' 2' 3' /'

In)orma!i ttg pentingnya per!iapan rapat Memb#at agen$a rapat Menent#kan bata! wakt# Membagi t#ga!