UNIVERSIDAD SALAZAR INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPA CHI APAS S MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA SALUD CON FORMACIÓN F ORMACIÓN EN EPIDEMIOLOGÍA INTRODUCCIÓN A LA L A ADMINISTRACIÓN
PROFESOR: DR. CECILIO DE JESÚS DÍAZ RINCÓN
ENSAYO: “GESTIONARSE A SI MISMO” DE PETER F. DRUCKER.
ALUMNA: HERNANDEZ VELASQUEZ TA TANIA NIA GPE.
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“GESTIONARSE A SI MISMO” DE PETER F. DRUCKER
I()*+,-/0(: Al gestionarse a sí mismo, logramos enfrentar diversos procesos de aprendizajes, al lograr realizar una introspección personal, y mejorar continuamente, para así poder aplicar la introspección organizacional con el objetivo de lograr los mejores resultados.
En este ensayo de tipo descriptivo el autor nos presenta una guía o proceso para lograr conocer las fortalezas y aprender a desarrollarnos por nuestra cuenta, manteniéndonos siempre en alerta y ser resolutivos, creando un mapa mental para tomar las mejores decisiones mediante la retroalimentación.
D123**+44+: En el artículo titulado Gestionarse a sí mismo por Peter . !ruc"er, tiene como tema
central
la
administración
personal
para
lograr
un
administración
organizacional, donde se deben de conocer los objetivos, metas a conseguir en un tiempo establecido, misión y visión personal y de la organización a la #ue se pertenece. $onforme a la lectura el autor realiza seis preguntas las cuales %acen un ejercicio de introspección para el autor, creando conciencia de su realidad, al conocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas #ue se logren identificar de forma personal.
!e las preguntas #ue realiza en el artículo se encuentran las siguientes &cu'les son mis fortalezas(, &cómo mi personalidad se ve reflejada en mi estilo de trabajo(, &cómo aprendo(, &cu'les son mis valores personales(, entre otras)
estas preguntas no es solamente realizarlas de forma individual, sino también al estar dentro de una organización plantear estas preguntas, para lograr los mejores resultados, conocer los puntos fuertes de la organización y conocer los valores #ue tiene la organización y los valores personales al ser importantes al realizar actividades individuales y por e#uipo. *a persona no es +nicamente un profesional #ue ad#uiere una rutina, debe ser un administrador de su vida, al ir creando notas diarias, leyendo, %aciéndose un eamen interno al final de cada día, y %ablando sobre lo #ue debe realizar, en ocasiones nada m's se logra ser un lector o un oyente, pero un administrador debe ser ambos, y también ser resolutivo, debe ser su propio gestos, ser consciente de sus %abilidades y sus debilidades para fortalecer estas, también conocer las 'reas #ue se le dificultan para mejorarlas.
Al conocer la persona sus fortalezas y debilidades este autor recomienda el feedbac" o retroalimentación diaria, la cual es parte del proceso de mejora de sus actitudes) al lograr esto lo puede aplicar en la organización donde se encuentre o en el e#uipo #ue participa, pues logra organizar el pensamiento %umano al lograr formar ideas sincronizadas y ordenadas, logrando ser un buen líder, el cual sus interés y valores coincidan con las necesidades #ue se les asignen, logrando la sorpresa, velocidad, el silencio y la inteligencia para atacar, en momento inesperados, a desprevenidos y desprovistos contrincantes, logrando tomar las mejores decisiones para su organización o para su persona, ser resolutivo, innovador, logrando los mejores resultados para su organización.
-n administrador debe de conocer sus límites, trabajar con las dem's personas de su alrededor en armonía, tener metas establecidas en determinados tiempos, su trabajo debe ser armonioso, y no ser una persona arrogante, egocentrista, la cual impone cargos o trabajos, una administrador debe ser el ejemplo para la
organización, debe de actuar conforme a sus valores, teniendo siempre la ética profesional.
C+(4-2/0(: Es importante realizar una retroalimentación diaria de las actividades realizadas, para conocer nuestras debilidades y fortalezas, al tener definido nuestro estilo de trabajo, se debe de aportar algo a la sociedad, al conocer la estrategia de aprendizaje y los valores #ue utilizamos, logrando conocer nuestra organización y sus 'reas. En una empresa nos encontraremos con diferentes personas las cuales tienen el trabajo como rutina, y no aportan a la organización, al contrario de a#uel personal #ue conoce sus fortalezas y debilidades, tiene conocimiento de su gestión personal, conoce sus metas, su misión y visión, logrando el control de su actividad profesional, y obteniendo buenos resultados en sus actividades.
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!ruc"er , Peter. /0012. 3Gestionarse a sí mismo4. Harvard Business Review, 5/ p'g.
