INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITANCILLO
MATERIA REPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL TRABAJO ACTIVIDADES DE LAS UNIDAD IV CATEDRÁTICO LIC. MARIA DEL CARMEN NIVON SANTOS PRESENTA IVONNE VELÁSQUEZ CABRERA MARIBEL RUÍZ CASTILLO CARIDAD RÓMAN CHIRINOS ELIZABETH HERNANDEZ SÀNCHEZ CARRERA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
GRUPO:“A”
SEMESTRE:VI
SAN PEDRO COMITANCILLO, OAX. 2014
1.- MATERIAL PARA EXPOSICIÓN (PUEDES UTILIZAR, MAPA CONCEPTUAL O M ENTAL, CUADROS COMPARATIVOS, DIAGRAMAS DE ÁRBOL) DANDO RESPUESTA A LAS PREGUNTAS PARA DEBATE DEL CAPÍTULO 14.
Consideramos que no es posible; pero conforme en que valla mejorando su situación económica ira incrementando la responsabilidad de las PyMEs
No, aunque muchos empresarios consideran que al poner en práctica la RSE están cumpliendo con los deberes legales, están en un error pues la RSE debe ser una voluntad filantrópica del empresario. Toda empresa debe estar consciente de su responsabilidad con la sociedad más allá de sus funciones y objetivos estrictamente económicos.
Si es posible considerar que gracias a la RSE y PyMEs a la generación de empleos.
Si son convenientes Apoyarlo en sus sueños, ya que el proyecto que tiene en mente es bueno para las mujeres que creen que han perdido una parte de ellas.
Considero que Roberto Acosta, tiene que unirse al proyecto que tiene su hijo “sostenes con prótesis” y buscar la
manera de como aliarse con alguna fundación para apoyar a las mujeres de bajos recursos para que pudieran adquirir dicho sostén.
CREACIÓN DE VALOR MEZCLADO EN LAS PYMES LATINOAMERICANAS
Con la elaboración de un código de buen gobierno corporativo
No la RSE no solo deben abordar la economía, la imagen, generación de empleo o reputación, dejemos claro, ya que la RSE no solo es la cuestión económica, tenemos lo social y lo ambiental, la RSE costa de estos tres aspectos importantes.
No, la RSE debe ponerse en práctica así sea una pequeña empresa que económicamente no es muy rentable, se busca la cuenta triple de resultados. La RSE es un compromiso de regresar o compensar a la comunidad, parte de lo que ha recibido de esta debe ser benéfica para la comunidad y empresa. Hoy en día la RSE de las empresas son las que han generado un impacto fuerte pues cuenta con el dinero para hacer públicas sus prácticas de RSE y así darlas a conocer por ello las pequeñas empresas no se atreven a poner en
2.- ANALIZAR LOS 11 CASOS Y MEDIANTE EXPOSICIÓN EXTERNAR SUS OBSERVACIONES ANTE EL GRUPO.
CASO 1 BENDICIONES PARADÓJICAS DE UNA EMPRESA EN SU ENTORNO LOCAL Este caso presenta las tres épocas de las relaciones entre la empresa y la comunidad local. PRIMERA ÉPOCA (1893-1936). Construcción de una potencia empresarial perdurable. • La fábrica de papel san Rafael fue fundada en 1893. Y tomo el nombre del pueblo origen. San Rafael es un pueblo mexicano que se encuentra en medio de las colinas del volcán iztaccíhuatl, como parte del municipio de tlalmanalco, a unos 40 kilómetros al sureste de la ciudad de México. • Fue dotada con una maquinaria importada directamente de suiza y que era muy avanzada para la época. • Lo anterior la convirtió en la principal productora de papel periódico del país. Prácticas laborales y relaciones con la comunidad local. RELACIONES CON LA COMUNIDAD LOCAL • Relaciones que se fueron estableciéndose entre la nueva empresa y sus trabajadores: 1.-El rol central de una familia en la compañía y en la vida local. 2.-Las relaciones entre la empresa y los trabajadores basadas, por un lado, en la precariedad de las condiciones de trabajo y, por otro, en la benevolencia de la dirección. 3.-El lento surgimiento de una identidad de trabajo que mezclaba lo industrial con lo agrícola. ◄
Prácticas laborales: ♣ Don José de la macorra inicio y apoyo financieramente las mutualidades (Fondos mutuas que permiten socializar gastos como seguros de salud entre otros) e impulso acciones de caridad para los empleados enfermos y viejos, así como para sus familias Adquiriendo identidad de trabajadores. ☻ Todos los trabajadores de la fábrica fueron campesinos antes de que se creara la empresa y mantenían sus vínculos con las actividades agrícolas. ☻ Casi todos los empleados provenían de la zona de Tlalmanalco o de los circunvecinos. ☻ Debido a la escases de habilidades laborales específicas y técnicas entre la población de la zona de san Rafael, se requería contratar personas capacitadas provenientes de otras partes del país y de Europa ☻ Ingenieros europeos supervisaron la construcción de la estructura hidráulica hacia finales del siglo XIX. ☻ Ingenieros suizos y alemanes construyeron la infraestructura industrial de la fábrica que más tarde fueron el principal competidor de San Rafael.
♥ SEGUNDA ÉPOCA (1936-1970).
El primer Sindicato Revolucionario. ♣ Un grupo de trabajadores formó en 1922, el primer sindicato. ♣ Se logró Incremento del 75%. ♣ Se logró el suministro de útiles escolares y viviendas para los trabajadores. Época de prosperidad. ◄ Al pagar a sus trabajadores salarios por encima de la media del mercado y facilitarles una vivienda apropiada, la fábrica se
caracterizó entonces en un “enclave privilegiado”, un “pueblo modelo” con amplios beneficios para los trabajadores y sus
familias los indicadores confirmaron efectos positivos de la fábrica en el desarrollo socio económico del pueblo. ◄ Época del milagro mexicano entre 1936 y 1970. ♥ TERCERA ÉPOCA (1970-1991). En 1970 a 1991, el modelo económico y político de la “modernización conservadora” mexicana comenzó a deteriorarse.
San Rafael: sedimentación de los problemas. ♦ por un lado aparentaba tener la fuerza de una potencia industrial eterna. ♦ En 1973, el presidente mexicano, Luis Echeverría, la distinguió como ´´Un modelo y la madre de todas las compañías mexicanas de pulpa y papel’’.
En el periodo de 1940-1970, 35 nuevas compañías entraron al mercado mexicano de pulpa y papel, además introdujeron productos como los pañuelos de tejido fino y las cartulina. ♦ La deuda de la compañía se incrementó de 1940 a 1970 hasta el punto en que la Nacional Financiera acreedor de San Rafael la compró con el objetivo de rescatarla de la bancarrota. ♦ Once años después, en 1981, fue adquirida por uno de sus principales competidores, Crisoba. Declive de la moral de los trabajadores. ♫ En junio de 1981, de manera repentina, la dirección anuncio el cierre. Las razones oficiales incluían las siguientes. ♦
1.- falta de inversiones 2.- obsolescencia extrema de las máquinas y del equipo 3.- fuerte contaminación de los ríos y de la atmosfera. ♫ En septiembre de 1991 la empresa abrió de nuevo con un cuarto
del personal que tenía.
♫ 1995, Kimberly-Clark se fusionó a nivel mundial con Scott
Paper, por lo que San Rafael, como una pequeña planta de Kimberly-Clark de México.
3.- UN DIAGRAMA QUE MUESTRE Y DESCRIBA 10 ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO Y GESTIÓN DE EMPRESAS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL EN MÉXICO.
ALTERNATIVAS PARA LA RSE EN MÈXICO
ESTABLECER PROGRAMAS SOCIALES PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.
APLICAR MÒDELOS DE GRUPOS DE RSE.
CONSIDERAR LOS BENEFICIOS DE LA RSE Y CONVERTIRLA EN UNA FILOSOFÍA DE VIDA EN LO LABORAL, LO PERSONAL Y LO PROFESIONAL DE CADA QUIEN.
VÌNCULOS DE RELACIÒN CON LA SOCIEDAD
ESTABLECER CRITERIOS CLAROS DE POLÌTICAS Y LA
GESTIÒN DE LA DIVERSIDAD Y EQUIDAD: PACTO MUNDIAL (ONU). SA 8000 LIBRO VERDE (UE). GRI SGE21
CRECIMIENTO QUE EVITEN EL DESGA.STE AMBIENTAL
UTILIZACIÒN DE RECURSOS RENOVABLES.
ÈTICA
ELABORADO POR: IVONNE VELÁSQUEZ CABRERA MARIBEL RUÍZ CASTILLO CARIDAD RÓMAN CHIRINOS ELIZABETH REFERENCIA BIBLIOGRAFICA: RAUFFLET E., LOZANO AGUILAR J.F., BARRERA DUQUE E. Y GARCIA DE LA TORRE C.RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. 2012.1 EDICION, EDITORIAL PEARSON.MEXICO
