TUGAS KULIAH KEWIRAUSAHAAN RENCANA BISNIS “PAPERCYCLE”
DISUSUN OLEH AAF EFIANA
21080115120034 21080115120034
DEPARTEMEN TEKNIK LINGKUNGAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO 2017
A. RINGKASAN EKSEKUTIF
1. Deskripsi Singkat Perusahaan PaperCycle adalah usaha kreatif yang memanfaatkan kertas bekas menjadi sebuah produk yang bernilai jual tinggi dan bermanfaat. Produk yang dimaksud adalah handcraft berupa kartu ucapan dan kotak hadiah. Dengan adanya us aha ini selain menghasilkan keuntungan bagi pemilik usha, bisnis ini juga menjadi salah satu solusi
untuk mengurangi kuantitas sampah dengan melakukan
recycle. Papercycle akan memulai usahanya di Jl. Sukorini RT 07 Rw 01 Wujil, Kecamtan Bergas, Kabupaten Semarang. 2. Pembiayaan Pembiayaan berasal dari pinjaman ke bank ataupun investasi. Untuk memperoleh pembiayaan dapat juga dilakukan dengan pengajuan proposal ke pada program-program kewirausahaan mahasiswa ataupun ke program kreatif mahasiswa, apabila proposal yang kita buat diterima maka kita akan mendapat uang modal untuk menjalankan bisnis kita. 3.
Misi PaperCyle berusaha untuk menyajikan ungkapan seseorang melalui sebuah kartu ucapan yang didesain unik dan menarik. PaperCycle juga berusaha membuat kotak hadiah dalam kotak paper yang kuat dan menarik, sehingga hadiah yang diberikan untuk seseorang akan lebih bernilai.
4. Tim Manajemen Tim manajemn utama dibentuk oleh para pendiri, yaitu mahasiswa Teknik Lingkungan UNDIP. Dengan tools yang telah dipelajari diperkuliahan kewirausahaan, diharapkan dapat membantu cara berpikir dan bertindak ti manajemen dalam menjalankan bisnis ini. 5. Perkiraan Penjualan Dengan beberapa pertimbangan, kami memperkirakan perharinya kami memperoleh nilai penjualan sebesar Rp 300.000 atau setara dengan Rp 9.000.000 6. Rencana Pengembangan Apabila bisnis sudah stabil, untuk kedepanya tidak hanya membuat kartu ucapan dan kotak hadiah, kita berencana untuk membuat toko merchandise yang berisi produk-produk yang berbahasn baku kertas bekas.
B. LATAR BELAKANG
Sampah merukan barang tau sesuatu yang sudah kehilangan fungsinya sehingga tidak dapat digunkan lagi dan kemudian dibuang. Dalam pengelolaan sampah terdapat satu prinsip yaitu Recycle atau daur ulang. Daur ulang adalah proses untuk menjadikan suatu bahan bekas menjadi bahan baru dengan tujuan mencegah adanya sampah yang sebenarnya dapat menjadi sesuatu yang berguna, mengurangi penggunaan bahan baku yang baru, mengurangi penggunaan energi, mengurangi polusi, kerusakan lahan, dan emisi gas rumah kaca jika dibandingkan dengan proses pembuatan barang baru. Daur ulang adalah salah satu strategi pengelolaan sampah padat yang terdiri atas kegiatan pemilahan, pengumpulan, pemrosesan, pendistribusian dan pembuatan produk/material bekas pakai. Daur ulang lebih difokuskan kepada sampah yang tidak bisa didegradasi oleh alam secara alami demi pengurangan kerusakan lahan. Secara garis besar, daur ulang adalah proses pengumpulan sampah, penyortiran, pembersihan, dan pemrosesan material baru untuk proses produksi. Proses daur ulang harus menghasilkan barang yang mirip dengan barang aslinya dengan material yang sama, contohnya kertas bekas harus menjadi kertas dengan kualitas yang sama, atau busa polistirena bekas harus menjadi polistirena dengan kualitas yang sama. Seringkali, hal ini sulit dilakukan karena lebih mahal dibandingkan dengan proses pembuatan dengan bahan yang baru. Jadi, daur ulang adalah proses penggunaan kembali material menjadi produk yang berbeda. Kertas merupakan jenis sampah yang masih bisa di daur ulang karena karakter dari kertas sendiri yang mudah hancur apabila dilakukan suatu proses. Kertas yang telah dipakai bisa dikumpulkan ke pengepul yang kemudian akan dilakukan proses daur ulang menjadi kertas baru. Bagi orang yang emiliki kreativitas tinggi kertas bisa menjadi sebuah produk yang baru dan unik. Pemanfaatan kertas bekas diharapkan dapat mengurangi sampah yang kerap kali menimbulkan banjir, terutama di kota-kota besar. Bukan hanya kertas bekas yang dapat dimanfaatkan tetapi kertas kardus-kardus bekas juga bias dimanfaatkan, kardus bekas mie, barang elektronik, dan lain-lain jika di belah terdiri dari tiga lapis kertas. Jika dibelah, pada bagian tengahnya bergelombang, kemudian satu lapis berikutnya dibuang. Bagian yang bergelombang dapat dimanfaatkan sebagai pemanis kartu ucapan dan dapat dihias sesuai selera atau
sesuai tema ucapan. Selain itu, kertas kardus bergelombang tersebut dapat dijadikan bingkai foto yang unik dan menarik. C. DESKRIPSI PERUSAHAAN
PaperCycle adalah perusahaan
yang berbasis industri kreatif untuk
memanfaatkan kertas bekas menjadi produk berupa kartu ucapan dan kotak hadiah yang mana disajikan dangan unik sehingga dapat menyampaikan pesan , ungkapan dan hadiah kepada seseorang yang spesial dengan bentuk kartu/kotak yang berbeda dengan yang lainnya. Selain menghasilkan profit, perusahaan ini juga ikut berperan dalam pelestarian lingkungan karena menggunakan sampah sebagai bahan baku utama. D. VISI DAN MISI
Visi Menjadikan bisnis kreatif yang turut dalam upaya pelestarian lingkungan. Misi 1. Menciptakan sebuah kartu ucapan yang dapat menyampaikan ungkapan seseorang dengan bentuk yang berbeda dan menarik sehingga menimbulkan kesan mendalam. 2. Menciptakan kotak hadiah yang dapat mewadahi kado dengan wadah yang unik, kuat dan tahan lama. 3. Meletarikan lingkungan dengan ikut dalam upaya pemanfaatan sampah kertas. E. STRUKTUR ORGANISASI
Usaha ini akan dijalankan dengan tem managemen PaperCycle, sebagai berikut 1. Ketua -
Penanggung Jawab umum perusahaan
-
Membuat keputusan
-
Memelihara kelancaran & kualitas manajemen organisasi.
2. Manager Produksi -
Mengembangkan produk
-
Menjaga kualitas produk
-
Melatih pegawai untuk membuat produk yang berkualitas
- Mengatur perlengkapan dan jalannya usaha 3. Manager Pemasaran
-
Mengimplementasikan strategi pemasaran
-
Mengatur kegiatan sales
-
Melakukan promosi
-
Menjaga hubungan dengan konsumen
4. Manager Keuangan -
Mencatat transaksi keuangan
-
Memproses data transaksi keuangan menjadi sebuah informasi (laporan keuangan)
-
Mengkomunikasikan laporan keuangan kepada pihak terkait
F. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
Pasar terutama kami adalah mahasiswa disekitar Tembalang. Mahasiswa sering memberikan kartu ucapan atau hadiah kepada teman yang telah lulus ataupun kepada sahabat-sahabat mereka yang berulang tahun. Hal tersebut merupakan peluang usaha yang sangat besar dimana jumlah mahasiswa di UNDIP sangatlah banyak dan setiap tahunnya menerima ribuan mahasiswa baru. G. STRATEGI PEMASARAN
Dalam mengusahakan agar produk sampai ke tangan konsumen kami menyusun strategi pemasaran sebagai berikut:
o
Menyebarkan Pamflet
o
Mengiklankan di Sosial Media (instagram, line, facebook, twetter)
o
Promosi pada waktu pembukaan dengan harga promo.
Pada periode awal bisnis ini, kami mencoba menjadikan mahasiswa, khususnya mahasiswa Fakultas Teknik UNDIP, menjadi basis pelanggan tetap kami dengan memanfaat identitas dan relasi kami sebagai mahasiswa.
H. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
1. Aktivitas dan Penjadwalan Satu periode akuntansi kami adalah sebulan atau setara dengan 30 hari. Adapun kegiatan-kegiatan kami bila dibagi berdasarkan waktu adalah sebagai berikut : Satu hari (setiap hari) a. Penjualan (7 hari dalam seminggu) b. Pencatatan keuangan Seminggu a. Evaluasi operasional b. Pemenuhan suplai Sebulan a. Pembentukan laporan keuangan bulanan b. Evaluasi performa bisnis Setahun a. Pembentukan laporan keuangan tahunan b. Evaluasi performa bisnis 2. Rencana Pengembangan Kami membagi pengembangan bisnis kami ke beberapa level yang dapat dicapai ketika memenuhi beberapa kriteria tertentu. a. Level 1 : menjual produk sebanyak 15 per hari untuk mahasiswa UNDIP b. Level 2 : menjual produk sebanyak 30 per hari untuk mahasisw UNDIP c. Level 3 : mulai memasarkan produk ke daerah lain d. Level 4 : membuka toko untuk menjual produk secara langsung e. Level 5 : menjadi bisnis berskala nasional Untuk terus level-up kita harus terus mengembangkan beberapa komponen penting dalam bisnis kami yaitu : a. Manajemen Organisasi b. Modal c. Marketing 3. Analisis Keuangan (sumber modal) Kami akan menerima modal baik berupa pinjaman atau investasi dari : -
Milik sendiri
-
Keluarga
-
Teman / Kenalan
-
Lembaga keuangan
-
Hadiah kompetisi business plan
Kami membutuhkan modal awal sebesar Rp 6.095.500 untuk kegiatan operasional, pemasaran, dan bahan baku. I. PROYEKSI KEUANGAN
Berikut rincian biaya produksi: 1. Peralatan penunjang Material
Justifikasi
Volume
Pemakaian
Harga Satuan (Rp)
Jumlah Biaya (Rp)
Ember
Tempat merendam kertas
5 buah
45.000
225.000
Panci
Tempat merebus air dan melunakkan
2 buah
45.000
90.000
Kompor + Regilator
Memanaskan air
1 buah
250.000
200.000
Blender
Menghaluskan kertas
3 buah
300.000
900.000
Gas LPG
Bahan Bakar
1 buah
180.000
180.000
Capit makanan
Mengaduk bubur kertas
3 buah
27.000
81.000
Tang
Mencabut bulu sikat gigi
3 buah
19.000
57.000
Kain Saring
Mengeringkan produk
3 buah
35.000
105.000
Pistol lem tembak
Memanaskan lem
3 buah
30.000
90.000
Alat Press
Mengepres kertas daur ulang agar serat-seratnya dapat lebih rapat
2 buah
300.000
600.000
Lateks
Melindungi tangan dari bakteri
12 pasang
2.000
24.000
Sarung tangan
Melindungi tangan dari air dan uap panas
3 pasang
15.000
45.000
Kuas
Membubuhkan warna pada produk
10 buah
8.000
80.000
Cutter / gunting
Memotong kertas menjadi kecil
3 buah
25.000
75.000
Spatula
Meratakan pewarna
3 buah
17.000
51.000
Cawan
Pembuatan pewarna
5 buah
9.000
45.000
Peralatan gelas
Tempat cat
1 paket
240.000
240.000
SUB TOTAL (Rp)
3.088.000
2. Bahan Habis Pakai Material
Justifikasi
Volume
Pemakaian
Harga Satuan (Rp)
Jumlah Biaya (Rp)
Kertas bekas
Bahan baku
10 Kg
5.000
50.000
Cat akrilik
Bahan pewarna
10 buah
50.000
500.000
Lem tembak
Menempelkan manik-manik pada produk
25 buah
2.500
62.500
Lem kayu
Untuk merekatkan kertas
5 buah
10.000
50.000
Manik-manik
Sebagai hiasan yang menambah nilai estetik
600 gram
160
96.000
Plastik dan kardus kemasan
Mengemas produk jadi
300 buah
1.500
450.000
Sticker Label
Melabeli produk
300 buah
400
120.000
Air
Proses pembuatan
4 bulan
1 x 50.000
200.000
Listrik
Proses Pembuatan
4 bulan
1 x 50.000
200.000
Sabun cuci
Untuk mencuci peralatan
5 buah
15.000
75.000
SUB TOTAL (Rp)
1.803.500
3. Perjalanan Material
Justifikasi
Kuantitas
Perjalanan
Harga Satuan (Rp)
Jumlah Biaya (Rp)
Perjalanan ke wilayah pengumpulan bahan baku
Untuk mengumpulkan kertas
30 kali
10.000
300.000
Perjalanan membeli alat dan bahan
Untuk peralatan penunjang
5 kali
30.000
150.000
Perjalanan memasarkan produk
Untuk menjual produk
40 kali
15.000
600.000
SUB TOTAL (Rp)
1.050.000
4. Lain-lain Material
Justifikasi
Kuantitas
Pemakaian
Harga Satuan (Rp)
Jumlah Biaya (Rp)
Trashbag
Wadah kertas
5 buah
10.000
50.000
Biaya Promosi
Promosi berupa brosur, pamflet, poster, dan media sosial
Selama program
450.000
450.000
Buku administrasi
Untuk mencatat evaluasi penjualan
1 buah
25.000
25.000
Kertas HVS 70 gram
Untuk mencetak proposal, laporan
1 rim
45.000
45.000
kemajuan, laporan akhir dan neracaneraca keuangan usaha Bolpoin
Menulis nota
2 buah
4.500
9.000
Tinta Printer
1 pak tinta hitama dan 1 pak tinta berwarna
2 pak
77.000
154.000
SUB TOTAL (Rp) 733.000 Total Keseluruhan (Rp)
6.095.500
Analisis Ekonomi Usaha Biaya Tetap : Rp. 1.600.000 (Gaji Pegawai)
Biaya Variabel
: Rp. 6.095.500
a. Total Biaya
= Biaya Tetap + Biaya Variabel
= Rp. 1.600.000 + Rp. 6.095.500 = Rp. 7.695.500 b. Total Penerimaan (1 bln) =Harga Jual x Jumlah Produksi = Rp. 30.000 x 300 = Rp. 9.000.000 c. Keuntungan (1 bln)
= Total Penerimaan – Total Biaya
= Rp. 9.000.000- Rp. 7.695.500 = Rp. 1.304.500 d. R/C Ratio
= Total Penerimaan / Total Biaya
= Rp. 9.000.000/ Rp. 7.695.500 = 1,16 (R/C > 1 layak) Karena R/C Ratio > 1, maka usaha ini layak untuk dijalankan. e. BEP (Unit) = =
ℎ − .00.000
30.000−
.9.
= 165,26
Jadi supaya tidak rugi kami harus menjual produk PaperCycle sebanyak 166 unit.
