Lampiran II Keputusan Kepala UPT Puskesmas Waipare Nomor
:
Tanggal
:
Tugas pokok tim akreditasi adalah merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi peningkatan mutu puskesmas Waipare melalui proses akreditasi puskesmas. Proses Akreditasi Puskesmas merupakan rangkaian aktivitas terpadu untuk meningkatkan mutu puskesmas berdasarkan standar akreditasi puskesmas yang berlaku. Proses dimaksud meliputi diseminasi/ sosialisasi, brainstorming/pendahuluan, penyusunan dokumen, sosialisasi dokumen, penerapan standar akreditasi, evaluasi kepatuhan terhadap standard an dokumen, dan lain-lain yang diperlukan untuk meningkatkan mutu puskesmas.
Dokumen-dokumen yang perlu dipersiapkan di Puskesmas dapat dibedakan sebagai berikut : A.
Penyelenggaraan Manajemen Puskesmas 1.
Kebijakan Kepala Puskesmas / Fasilitas Pelayanan Tingkat Pertama
2.
Rencana Lima Tahunan Puskesmas
3.
Pedoman / manual mutu
4.
Pedoman / panduan teknis yang terkait dengan manajemen
5.
Standar Operasional Prosedur (SOP)
6.
Perencanaan Tingkat Puskes AQWmas AQWmas (PTP), Rencana Rencana Usulan Kegiatan (RUK) dan dan Rencana Pelaksanaan kegiatan (RPK)
7.
B.
C.
Kerangka Acuan Kegiatan
Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Masyarakat Puskesmas 1.
Kebijakan Kepala Puskesmas
2.
Pedoman untuk masing-masing upaya kesehatan masyarakat
3.
Standar Operasional Prosedur (SOP)
4.
Rencana Tahunan untuk masing-masing UKM
5.
Kerangka Acuan Kegiatan untuk tiap-tiap UKM
Penyelenggaraan pelayanan klinis / upaya kesehatan perorangan 1.
Kebijakan tantang pelayanan klinis
2.
Standar Operasional Prosedur (SOP) klinis
3.
Pedoman Pelayanan Klinis
4.
Kerangka Acuan terkai terkai dengan dengan Program Program / Kegiatan Kegiatan Pelayanan Klinis dan Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien
Ketua
: Mengkoordinasikan tugas Tim Akreditasi dalam melaksanakan proses akreditasi Puskesmas.
Sekretaris
: Menyiapkan, membuat dan mengarsipkan dokumen yang dibutuhkan dalam melaksanakan proses akreditasi.
Pokja I Ketua
: Mengkoordinasikan tugas dalam rangka melaksanakan proses akreditasi pada bagian penyelenggaraan manajemen puskesmas.
Sekretaris
: Mengarsipkan dokumen akreditasi pada bagian penyelenggaraan manajemen puskesmas serta mengerjakan dokumen master Bab I, II dan III.
Anggota
: Merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi standar akreditasi puskesmas pada : Bab I.
Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas (PPP)
Bab II.
Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas (KMP)
Bab III.
Peningkatan Mutu Puskesmas (PMP)
Pokja II Ketua
: Mengkoordinasikan tugas dalam rangka melaksanakan proses akreditasi pada bagian penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat puskesmas
Sekretaris
: Mengarsipkan dokumen akreditasi pada bagian penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat puskesmas serta mengerjakan dokumen master Bab IV,V,dan VI
Anggota
: Merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi standar akreditasi puskesmas pada : Bab IV. Upaya Kesehatan Masyarakat yang Berorientasi Sasaran (UKMBS) Bab V.
Kepemimpinan dan ManajemenUpaya Kesehatan Masyarakat(KMUKM)
Bab VI. Sasaran Kerja dan MDG’s (SKM) Pokja III Ketua
: Mengkoordinasikan tugas dalam rangka melaksanakan proses akreditasi pada bagian penyelenggaraan pelayanan klinis/upaya kesehatan perorangan
Sekretaris
: Mengarsipkan dokumen akreditasi pada bagian penyelenggaraan pelayanan klinis / upaya kesehatan perorangan serta mengerjakan dokumen master Bab VII,VIII,dan IX
Anggota
: Merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi standar akreditasi puskesmas pada : Bab VII.
Layanan Klinis yang Berorientasi Pasien (LKBP)
Bab VIII.
Manajemen Penunjang Layanan Klinis (MPLK)
Bab IX.
Peningkatan Mutu Klinis dan Keselamatan Pasien (PMKP)
Waipare,
Juli 2017
KEPALA UPT PUSKESMAS WAIPARE
SOFIA YASINTHA, S.Psi
1.
. Ini wajib karena nanti akan membuat SK, SOP, Pedoman, KAK yang semuanya menggunakan bahasa resmi atau bahasa baku.
2.
.
Komitmen
menjadi
penting
karena
melatar
belakangi
keberlangsungan penyusunan dokumen. Karena memakan waktu, fikiran, tenaga serta jam kerja opsional sesuai kebutuhan. 3.
. Sikap ini sebagai arahan dari bagaimana bisa memanajemen tim dan bekerja dalam tim. Sinergitas yang tinggi di tuntut dalam menyelesaikan setiap permasalahan yang muncul.
4.
. Banyak hal yang dapat di modifikasi dalam menyelesaikan setiap elemen penilaian ( EP ), maka strategi inovasi dan kiat mempermudah penyelesaian pekerjaan lah yang dibutuhkan. Beragam inovasi mestinya muncul sehingga pekerjaan dapat terselesaikan dengan sempurna.
5.
. Sikap tanggung jawab merupakan salah satu orientasi bahwa ada niat yang kuat dalam merampungkan semua yang di minta dalam elemen penilaian. Mungkin masih banyak lagi tetapi pada prinsipnya ada tanggungjawab, sinergi, komitmen dan inovasi dalam mengerjakan tugas-tugas tersebut. Semoga dapat menjadi bahan pertimbangan dalam menentukan masing – masing Ketua Tim.
Berikut langkah – langkah dalam persiapan puskesmas untuk di akreditasi : 1.Lokakarya. 2.Workshop. 3.Self assesment . 4.Penyusunan dokumen. 5.Implementasi . 6.Penilaian pra – survey.
