FACULTAD DE INGENIRIERIA CIVIL, SISTEMAS Y ARQUITECTURA Facultad de Ingeniería de sistemas
Curso
: Sistemas Logísticos.
Docente
: José Fernández Zamora.
Alumno
: Aladino García Torres.
Lambayeque, 2013
1.- ¿Qué es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística de los negocios. La dirección de la cadena de suministros es aquella que engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final. Esto incluye la selección, compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios, transportación almacenamiento y servicio al cliente. Pero, lo más importante es que también incluye los sistemas de información requeridos para monitorear todas estas actividades. Una buena dirección en la cadena de suministros puede no solo reducir costos, sino generar ventas. Se puede decir que una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible. En comparación con la dirección de la cadena de suministros la dirección de la logística de los negocios, no es sólo asegurar la entrega rápida al cliente, sino asegurarse de que los productos se mantienen y se almacena de forma eficiente, hasta que estén listas para su envío al cliente. Esto incluye no sólo los productos terminados que todavía no están preparados para su envío, pero si la obtención de materiales que luego serán utilizados en la fabricación de productos terminados. Una buena dirección en la logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros como una contribución al proceso de añadir valor
3.-Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las áreas funcionales (Marketing, finanzas, producción) de una empresa. - Estándares del Servicio al cliente - Pronóstico de la demanda - Comunicaciones de distribución - Control de inventarios - Manejo de materiales - Procesamiento de pedidos - Apoyo de partes y servicio - Selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento - Compras - Embalaje - Manejo de bienes devueltos (Logística Inversa) - Eliminación de mercaderías
- Desperdicios - Tráfico - Transporte - Almacenamiento y provisión
4.-comente la semejanzas entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y a.- un empresa de servicios (Banco, Hospital, etc.) Semejanza: La forma en como la información fluye (sentido Empresa-Proveedor) para la requisición de Medicamentos (Hospital) y tarjetas o hardware de computación (Banco) es la misma que para la empresa manufacturera al momento de requerir algún insumo ya sea de mantenimiento ( Herramientas, Lubricantes) o Materia Prima en una Empresa Manufacturera // Para la recepción de estos pedidos se tiene que hacer un inventario y tener conocimiento de los artículos o materiales que se reciben físicamente y de los que son faltantes.
Diferencia:
La diferencia se acentúa más dado que la empresa manufacturera su principal actividad es la de producir bienes, sin embargo no lo es para las empresas de servicio antes mencionadas que manejan un volumen de carga generalmente bajo y en comparación con las industrias manufactureras es alto el volumen logístico que se maneja, la sincronía para el embarque es crucial para algunas empresas, mismo tipo de servicio logístico (sincronía) va siendo aplicado para algunas otras empresas que empiezan a utilizar al máximo los almacenes en movimiento o simplemente prescindir de estos.
b.- una organización no lucrativa (Orquesta sinfónica, museo de arte, etc.). Semejanza:
Una clara semejanza seria en un temporada de gira internacional, entonces se tendría que tener los documentos como facturas y/o seguro de cada uno de los instrumentos así como del equipo electrónico y hacer los trámites aduanales correspondientes ya sea si es importación temporal y en caso de serlo agregar el
periodo de estancia en el otro país, algunos otros datos de los equipo a transportar, etc.; entonces con la empresa manufacturera sucede que se deben de hacer los mismos tramites de exportación y en su defecto de importación, entre otras similitudes.
Diferencia:
Una diferencia consistiría en la importancia que le se le da a los costos.
c.- la industria militar Semejanza:
Aquí debe de existir una muy estrecha comunicación y organización de la logística, para que puedan llegar los implementos castrenses a la hora y día indicado; en la maquiladora igual se deben coordinar con los transportistas para que llegue a la hora indicada en la aduana y hacer los trámites correspondientes.
Diferencias:
La logística militar requiere de algunos algoritmos dado que no solo es hacer llegar si no también con cuanto capital humano y económico se cuenta además de que no necesita mucha papelería para estos traslados.
d.- una empresa minorista (mercancía general, comida rápida, etc.) Semejanza:
Se hace un parecido evidente al momento de la recepción de la mercancía, al igual que una empresa manufacturera, además el pedido se hace por medio de un listado muy detallado de los artículos a recibir y entre otros parecidos. Diferencia:
Difieren al momento de hacer envíos por que por lo general el fuerte de una empresa manufacturera es el de enviar los productos ya procesados y una empresa minorista intermediaria se enfoca de distribuir lo que le llega y caso contrario al de la maquiladora
5.-comente el papel que los sistemas de logística efectiva y eficiente juegan para fomentar un alto nivel de comercio extranjero Si se cuenta con una infraestructura funcional en todos los sentidos, se tendrá por resultado una mayor eficiencia en el transporte de bienes en todo el país al menor costo para todos los actores involucrados, estas reducciones se reflejarían en más utilidades en los bolsillos de todos a la vez que se podría reducir el precio final de los servicios y bienes que usan y circulan con los transportes carreteros, sin dejar de lado los fluviales(casi en desuso), ferroviarios (obsoleto) y aéreo (costoso pero conviene usarlo en distancias superiores a los 900 km).
6.- ¿Por qué marketing y producción pueden reclamar que algunas o todas las actividades de la logística son parte de su área de responsabilidad? Por que por tradición en muchas empresas a su sucedido que todo gire alrededor de las funciones de marketing y de producción, típicamente marketing significa vender algo y producción significa hacer algo y dicha actitud se justifica en cierto grado porque si los productos de una empresa no pueden producirse y venderse los demás poco importa
7.- ¿Cuáles son las actividades clave de la función de la logística de los negocios? Comente su existencia e importancia para la administración de a.- un fabricante de aparatos de televisión (Sony) -Estándares de Servicio al Cliente -Transporte de Mercancías -Manejo de Inventarios - Flujo de información - Procesamiento de pedidos
b.- un grupo musical de gira(Berliner Philharmonik) -Transporte -Manejo de inventario -Flujo de información
c. - un hospital (Massachusetts General)
-Transporte -Manejo de Inventarios -Flujo de Información -Procesamiento de pedidos
d.- el gobierno de una ciudad (ciudad de Nueva York) -Transporte -Flujo de Información
e.- una cadena de comida rápida (McDonald´s) -Transporte -Manejo de Inventarios -Flujo de Información -Procesamiento de pedidos
8.- ¿En qué cree que se diferencia la logística internacional de la logística de una empresa con operaciones globales? La diferencia estaría en que la logística internación desde la adquisión de la materia prima para producir un bien hasta el regreso o eliminación del bien por defectos o averías y la logística con operaciones globales mayormente estará enfocado minimizar tiempos y costos de almacenamiento.
9.-Sugiera algunos productos que se beneficien significativamente de un aumento del valor en tiempo y lugar. Un automóvil 0 km en el Perú no cuesta lo mismo que en el país que se produce y es una ejemplo claro de aumento del valor en tiempo y lugar.
10.-Establecer la logística como un área separada de la dirección dentro de una empresa de negocios crea un conjunto adicional de actividades de interfaz. ¿Que son las actividades de interfaz? ¿Por qué causaría preocupación en la mayor parte de las compañías la creación de una conjunto adicional de actividades de interfaz?
11.-Las barreras políticas económicas siguen cayendo entre algunos países de la Unión Europea. Si usted fuera el director de distribución física para una compañía multinacional que vende en su propio país bienes terminados al consumidor (Por ejemplo Procter & Gamble de Italia)¿Qué decisiones de distribución se enfrentara en el futuro? 12.-Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta de Houston, Texas a $8 por camisa (Incluyendo el costo de materia prima).Chicago es una mercado importante con 100,000 camisas al año. La camisa tiene un precio de $15 en la planta de Houston. Los cargos de transporte y de almacenamiento desde Houston a chicago son de $5 por quintal. Cada camisa empacada pesa una libra. Como alternativa, la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwán a $4 por unidad (incluyendo el costo de la materia prima). La materia prima pesa 1 libra por camisa y seria embarcada en Houston a Taiwán a un costo de $2 por quintal, cuando las camisetas estuvieran fabricadas, se embarcarían directamente de Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de $6 por quintal. Se grava un derecho de importación de $0.50 por camiseta. a.-Desde el punto de vista del costo de la logística/producción, ¿se deberían producir las camisetas de Taiwán? b.-¿Qué otras consideraciones, además de las economías, podrían tenerse en cuenta antes de tomar una decisión final? 13.-Use las siguientes formas como parte de una ejercicio en clase. Prepárese para comentar sus opiniones y para compararlas con sus compañeros. Identifique los elementos comunes que hacen que algunas compañías tenga éxito logísticamente y los elementos que faltan (entre otros) y que conducen a fallas logísticas y de la cadena de suministros.
