“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación” (Decreto Supremo 077-2014)
Integrantes del grupo: • • • • •
Miguel Paredes José Manuel Villa Paola Placencia andro ilva Ale!andro Pinares
Nombre del curso: Distri"ución de #lanta Presentacin: Entrega final Seccin: $V%& !iclo: '(&%)(& Pro"esor: Aldo *ivadeneyra
+ndice, Página 1
&- ."!e ."!eti tivo vo del del #roye #royect ctoo &-&&-&- ."!eti ."!etivo vo general general &-'- ."!etivo ."!etivo es#ecifico es#ecifico '- An Antteced eceden enttes '-&- /reve descri#ci descri#ción ón de la em#resa em#resa '-'- Justificació Justificaciónn del #royecto #royecto 0- An1 An1lis lisis is de de la la situ situaci ación ón actu actual al 0-&- Distri"ución Distri"ución general general de con!unto con!unto 2 D34 0-&-&0-&-&- Descri# Descri#ció ciónn del #roceso #roceso #roduc #roducti tivo vo 0-&-'0-&-'- An1 An1lis lisis is de factor factores es de distri distri"uci "ución ón 0-&-00-&-0- 5a"la 5a"la relaci relacional onal de activ activida idades des 0-&-60-&-6- An1 An1lis lisis is de las relac relacion iones es 7allad 7alladas as 0-&-% 0-&-%-- Diag Diagram ramaa de "lo8 "lo8ues ues 0-'- Plan detallado detallado de distri"uci distri"ución ón 2 PDD 0-'-&0-'-&- An1 An1lis lisis is de 1rea 1reass #roduct #roductiva ivas, s, 0-'0-'-&&-&&- Diag Diagra rama ma de de an1l an1lis isis is del del #ro #roce ceso so 0-'0-'-&&-''- Diag Diagra rama ma de reco recorr rriido 0-'0-'-&&-00- An An1l 1lis isis is de de flu! flu!oo de mat mater eria iale less 0-'0-'-''- Alma Almace cene ness 0-'0-'-00- .fic .ficiinas nas 0-'-60-'-6- 4alcul 4alculoo de 1reas 1reas re8ue re8uerida ridass 0-00-0- 9ayout 9ayout actua actuall 6- Pro#uest Pro#uestaa de Distri Distri"uci "ución ón de de Plant Plantaa 6-&- Alternativa Alternativa & de distri"uc distri"ución ión 6-&-&6-&-&- Descri# Descri#ció ciónn de la #ro#uest #ro#uestaa de me!ora me!ora 6-&-'- An1lisis An1lisis com#arati com#arativo vo con la distri"uc distri"ución ión actual 6-&-0 6-&-0-- 9ayout 9ayout #ro#u #ro#uest estoo 6-'- Alternativa Alternativa ' de distri"uc distri"ución ión 6-'-&6-'-&- Descri# Descri#ció ciónn de la #ro#uest #ro#uestaa de me!ora me!ora 6-'-'- An1lisis An1lisis com#arati com#arativo vo con la distri"uc distri"ución ión actual 6-'-0 6-'-0-- 9ayout 9ayout #ro#u #ro#uest estoo 6-0- Alternativa Alternativa 0 de distri"uc distri"ución ión 6-0-&6-0-&- Descri# Descri#ció ciónn de la #ro#uest #ro#uestaa de me!ora me!ora 6-0-'- An1lisis An1lisis com#arati com#arativo vo con la distri"uc distri"ución ión actual 6-0-0 6-0-0-- 9ayout 9ayout #ro#u #ro#uest estoo 6-6- Evaluación Evaluación y selección selección 6-6-&6-6-&- Metido Metido cualit cualitati ativo vo y:o cuantita cuantitativ tivoo 6-6-'6-6-'- An1 An1lis lisis is de los facto factores res utili utili;ad ;ados os 6-6-06-6-0- elecci elección ón de me!or me!or alter alternati nativa va %- 4on 4onclu clusio siones nes y recome recomendac ndacion iones es <- /i"l /i"liiogra ograf= f=aa >- Ane?os
Página 2
1# $b%eti&o del pro'ecto 1#1# $b%eti&o general
El #resente tra"a!o "usca #lasmar los temas revisados en el curso de distri"ución de #lanta en una em#resa@ estos #untos de"en ser revisados en "usca de #ro#uestas de me!oras en "ase a los factores y las 7erramientas estudiadas@ #ara la em#resaPágina 3
1#2# $b%eti&o especi"ico
En "ase al o"!etivo general@ #odemos #lantear los siguientes o"!etivos, ) $dentificar la a#licación de los #rinci#ios y factores de distri"ución en la em#resa seleccionada) Plantear 0 #ro#uestas de me!ora@ !ustificando su elección #or medio del 9P y la relación con la em#resa) *eali;ar la valori;ación económica de las #ro#uestas reali;adas2# ntecedentes 2#1# re&e descripcin de la empresa
Desarrollo de marcas #ro#ias -A-4- se dedica a la comerciali;ación y distri"ución de distintos #roductos@ la mayor=a de los #roductos son desarrollados "a!o marcas "lancas es decir 8ue son ela"orados "a!o las marcas designadas #or los clientes- Es decir@ con la 8ue se venden #roductos de distintos fa"ricantes- Entre sus #rinci#ales clientes se encuentra, u#ermercados Peruanos -A-4-@ Maestro Per -A-@ Bi#ermercados Peruanos -A-@ y otros- Entre los #roductos fa"ricados #ara los clientes de formato retail@ se encuentran #roductos #l1sticos como, /olsas #ara "asura@ mantas y mangas #l1sticas- Asimismo@ tam"ién se comerciali;an #roductos cuya materia #rima son distintas clases de te?tiles 8ue sirven #ara 7acer #años de lim#ie;a como, tra#eadores de cañama;o@ #año yute@ fel#a y franelas #ara lim#iar de distintas #resentaciones2#2# *usti"icacin del pro'ecto
e reali;a el estudio del #royecto en la #resente em#resa #or la facilidad de acceso a información necesaria- Adem1s@ se #uedo identificar de manera inmediata el incum#limiento de ciertos #rinci#ios de distri"ución como el de es#acioC ya 8ue@ no se utili;a al m1?imo los es#acios verticales en altura+# n,lisis de la situacin actual +#1# Distribucin general de con%unto D.!
+#1#1# Descripcin del proceso producti&o
4omo se comentó l=neas arri"a@ la em#resa se dedica a la comerciali;ación de distintos #roductosC sin em"argo@ estos siguen un #roceso similar- os enfocaremos en el #roceso de #roducción de te?tiles- El #resente tra"a!o tomara como "ase este #rocesoEl #roceso inicia con el traslado de la materia #rima 7acia el 1rea de #roducción #ara #roceder con el tendido y cortado segn el #lan de #roducción- 9uego #asan al 1rea de costura y #osteriormente al armado de #ie;a- 9uego de ello@ se lleva nuevamente a costura #ara añadirle distintos elementos necesarios #ara los distintos #roductos te?tiles- Des#ués de ello se #asa al Página 4
1rea de manualidades #ara #roceder con el do"lado@ em"olsado y eti8uetado res#ectivo segn las es#ecificaciones del cliente- Finalmente se #rocede al em#a8ue de #ac y al codificado #ara #oder reali;ar el llenado de unidad de des#ac7o y #roceder a derivarlo al almacén+#1#2# n,lisis de "actores de distribucin
*eali;ar una distri"ución de #lanta re8uiere tener conocimiento de #articularidades o consideraciones 8ue #ueda afectar una distri"ución adem1s de conocer las técnicas o #rocedimientos 8ue re8uiere la distri"ución del #roducto en estudio- Asimismo@ esto no necesariamente resulta sencillo@ es #or eso 8ue e?isten factores 8ue ayudaran a o"tener una mayor información so"re las #eculiaridades o es#ecificaciones 8ue se re8uiere en la #lanta@ ya sea de #roducción@ almacenamiento o distri"uciónA continuación estudiaremos cada uno de los oc7o factores 8ue influyen en la distri"ución a#licados en la em#resa de estudioa) /actor de ateriales
/a!o este factor se de"en anali;ar las caracter=sticas f=sicas y 8u=micas del #roducto a ela"orar@ adem1s de los métodos de #roducción@ mani#ulación y almacenamiento de materias #rimas o 8ue el #roducto re8uiera- Asimismo@ se de"e tener en cuenta la secuencia y orden en el 8ue se reali;an los #rocesos@ ya 8ue esto dictar1 el orden de las 1reas de tra"a!oEs as= 8ue al estudiar el #roceso de ela"oración y comerciali;ación de los te?tiles@ se sa"e 8ue el inicio de la #roducción es con la materia #rima necesaria #ara luego #asar #or la secuencia indicada en el DAP- Adem1s no se re8uieres es#ecificaciones de almacenamiento o mani#ulación del material necesario #ara la #roducciónMateriales & MP 5e?til ' "olsa de & #ulgadas 0 volante te?til <( ? %
4antidad (-('%0( metros & &
b) /actor auinaria
El #resente factor indica la im#ortancia de tener información so"re la ma8uinaria re8uerida y los re8uerimientos #ara uso ó#timo- 5am"ién se de"e considerar la ti#olog=a y nmero e?istente de e8ui#os@ y dem1s caracter=sticas como forma@ altura@ #eso@ cantidad de o#erarios necesarios #ara el uso de la m18uina y otros datos son indis#ensa"les #ara una correcta distri"ución de #lantaEs as= 8ue@ la em#resa cuenta con diversos ti#os de m18uina@ a continuación el detalle, Página 5
Ma8uinarias & 4ortadora ' *emalladoras 0 M18uina de costura recta
4antidad & 6 6
G de .#erarios re8ueridos & 6 6
c) /actor ombre
El #resente factor@ se centra en los #uestos de tra"a!o y los esfuer;os f=sicos 8ue demanda la reali;ación de una tarea@ adem1s de los riesgos 8ue im#lica reali;arla- Por otro lado@ no solo considera as#ectos f=sicos sino 8ue anali;a el as#ecto #sicológico donde influyen las motivaciones o miedo a riesgos 8ue #ueda e?istir en el #uesto de tra"a!o9a em#resa cuenta con un a#ro?imado de 0( tra"a!adores@ los cuales &( son administrativos y '( o#erarios con distintas funciones d) /actor o&imiento
El factor movimiento #arte "a!o la #remisa 8ue los movimientos no agregan valor al #roducto@ es #or eso 8ue se de"e #rocurar 8ue sean m=nimas y estos se relacionen con otras o#eraciones@ de manera 8ue se eliminen de movimientos innecesariose cuenta con un video donde se a#reciara me!or este factore) /actor 3spera
Adem1s de los factores mencionados@ de"emos de tener en cuenta 8ue la "uena distri"ución de #lanta sigue el #ro#ósito de lograr una circulación continua de materiales@ ma8uinaria y o#erarios- Por ello se de"e #rocurar eliminar es#eras y demoras 8ue #uedan #er!udicar en el flu!o normal del #rocesoC esto de"e considerar factores económicos a fin de evitar costos innecesariosDe acuerdo a lo o"servado@ se 7a detectado 8ue en ocasiones 7ay congestión en 1reas o en tal caso es#eras") /actor Ser&icio
9os servicios considerados en la distri"ución de #lanta est1n los servicios relativos al #ersonal@ al material y a la ma8uinaria- 9os servicios relacionados al #ersonal@ considera v=as de acceso@ instalaciones de uso del #ersonal@ y distintos acondicionamientos- Asimismo@ el servicio relativo al material considera distintos controles@ como calidad@ #roducción y desec7os- Por otra #arte@ la ma8uinaria necesita servicio de mantenimiento 8ue de"e de considerarse-
Página 6
/a!o este factor@ la em#resa no tiene im#lementada cuenta con tiem#os esta"lecidos #ara el mantenimiento de cada m18uina@ esto solo se 7ace cuando la m18uina ya se encuentra fallandoAdicional a esto@ las 1reas destinadas #ara el #ersonal consisten en un comedor y "años con duc7as- Por otra #arte@ los "eneficios 8ue reci"en los tra"a!adores son "1sicosg) /actor 3di"icio
Hn factor fundamental en la distri"ución es el edificio@ asimismo este ser1 determinante si ya e?iste #ara el momento de #royectar la distri"ución- Es as=@ 8ue se anali;an elementos como el nmero de #isos@ y distri"ución de ventanas@ #uertas@ y otros elementosA continuación se detalla la revisión del edificio de la em#resa "a!o este factor, Area o ecciones 4ostura Manualidades Armado
Accesos de ingreso y salida G de ventanas & ) & ) & )
) /actor !ambio
9a distri"ución de #lanta de"e tener en cuenta la fle?i"ilidad@ es decir la ca#acidad de cam"ioEsta ca#acidad de cam"io se logra@ manteniendo la distri"ución original li"re de caracter=sticas fi!as@ de manera 8ue #ermita una ada#tación ante emergencias o variaciones ines#eradasAdem1s@ se de"e considerar am#liaciones futurasPor las o"servaciones reali;adas@ se sa"e 8ue la em#resa constantemente est1 en la renovación de ma8uinarias@ #or lo 8ue si esta entre sus #lanes todo ti#o de cam"io 8ue ayude a la #ros#eridad de #roducción y comerciali;ación +#1#+# 5abla relacional de acti&idades -
3scala de &alores:
Página 7
-
•
oti&os:
N6mero
a8n
&
Htili;ar la materia #rima 8ue corres#onde a cada #roceso-
'
ecuencia del #roceso-
0
Htili;ación de materia #rima innecesaria-IME*MA
6
Por el seguimiento del #roceso-
%
Para facilitar el control e inventario en el almacén-
<
Evitar daños y deterioro de #roducto-
>
Para el control de entrada y salida-
Por insumos
K
Por no ser necesario-
&(
in relación
5abla relacional de acti&idades:
Página 8
5omando como base la tabla relacional de las di"erentes areas de la empresa D3S$99$ D3 !S P$PIS S! tendremos los siguientes &alores de pro;imidad: : I&@' I&@0 I&@K I'@0 I0@6 I6@% I%@< I<@> I<@K I>@ 3: I&@&& I6@< I6@> I%@> IK@&& I: I<@
I@K
$: I&@&' I@&' IK@&' I&&@&' <: =: I&@6 I&@% I&@< I'@6 I'@% I'@< I'@> I'@ I0@% I0@< I0@> I0@ I0@K I>@K I>@&( I&(@&& +#1#4# n,lisis de las relaciones alladas !digos de las pro;imidades:
Página 9
Diagrama relacional de acti&idades: Diagrama de an,lisis relacional
Actividad
Área (m2)
N° de unidades de superfcie equivalentes
Almacén de MP
143
35!5
"elecci#n de pr$duct$
143
35!5
%endid$ & c$rtad$
12
3
'$stura
!5
2
$lad$
24!5
*2
+m$lsad$ & etiquetad$
24!5
*2
Armad$ de pac,
24!5
*2
'$difcad$
24!5
*2
Almacén de P%
21
525
""--
*
15
.fcinas
4/
1/
"e0uridad
4
1
Diagrama de bloues +#2# Plan detallado de distribucin PDD +#2#1# n,lisis de ,reas producti&as: +#2#1#1# Diagrama de an,lisis del proceso
A continuación se #resenta el diagrama de an1lisis de #rocesos,
Página 10
+#1#>#
+#1#># +#1#># +#1#># +#1#># +#1#># +#1#># +#1#># +#1#>#
Página 11
+#2#1#2#
Diagrama de recorrido
Este diagrama de recorrido #lasma nuestro diagrama de an1lisis de o#eraciones en un #lano de la em#resa-
Página 12
+#2#1#+# n,li sis de
"lu%o de materiales
Para el an1lisis de flu!o de materiales se utili;amos las 7erramientas de enfo8ue gr1fico y ta"las matriciales-
?todo de en"oue gr,"ico
A A ' + 6
2
'
+
22
11 32
!
6 1
13 27
42 5 2 2 1
3 1 1
D &0
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&& 0'
Página 13
'
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N° asi0
-
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5
1
4
2
3
1
2
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3
5ablas atriciales
%-% m
6m
%-% m Página 14
%m
J A 6-% m F
0m
L
3
4
$ B
6-% m
/
E
D 6m
%-% m
%-% m
'-% m
'-% m
4antidad trimestral 4antidad Peso Hnitario de +tem 4ategor=a a Itrimestral Ig ecuencia de trans#ortar o#eraciones Ig & Mangas 3 0&<' %6 &>(@>6 ' .tros 4)D)E)F)3 0KKK& % &KK@K%% 0 Mantas A)/)D)E)F)3 &' 0 0@<<6 6 /olsas 4)D)E)F)3 %%>< & &@((%@>< % Franelas A)B)$)/)D)F)3 '6K0< 0 >6@( < 5ra#eadores A@B@$@J@/@D@F '>(>0 6 &(@'K' A@L@J@L@/@D@F@ > 5e?tiles 3 6<0( &( 6<@0(( &<%%< atri8 cantidad (@g)
A A 378** 4 '
'
+
182448
22984/
2*78/* 4 182/58 !23 Página 15
17381 //
6 4*83 //
37!
/ 182448 37!
+
183*58 495
6
17381 // !487/ 7 1/782 92 4*83/ /
1/782 92 4*83 // 4*83/ /
atri8 distancia 1 (m)
A A '
*54
'
+
45
!*2
6 45
55 25 7 11/ 3 1/2 9
6
A /
525 1!5 1!5
4 D
E
F
3
B &@0K%@'' '
'%'@<'-%<
/
&@6>6@0%'
4
&'@6K&@'K(-'
E
1/2 5
117 7
D
55 1/3 *
A
+
&'@>%6@K<<->%
&@(0'@0(( &6@>0@0&>-%<
Página 16
$
J
L '(@0%
F
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3 B
6%>@>%(
$
%K@6<6
J
&&K66<(-><
L
6><@6'>
%<@%00 &@('% &@('%
atri8 3s"uer8o 1 (@g#m)
3s"uer8os
+ 6
28522821432 1389*58*423 128!5489**!5 1587158*1!* !851/82225 183958222 45!8!5/ *498557 27983!5
EFHE*N. 5.5A9 & O %%@ 0<(@%<-6> g-m
0-'-'- lmacenes 9a em#resa cuenta con ciertas #ol=ticas res#ecto a sus almacenes@ y 7ace referencia a distintos as#ectos,
:
El arde? est1 "asado en el sistema F$F.@ First in first out- A #esar de no mane!ar #roductos #ereci"les@ se mane!a este sistema #or un mayor control en devoluciones o reclamos de lote con el #roveedor- Adem1s 8ue@ la em#resa "usca esta"lecer un a"astecimiento de material #rima "a!o la #remisa de !ust in time: Ingreso: El ingreso al almacén es restringido@ solo #ersonal autori;ado #uede ingresar al 1rea@ adem1s esta 1rea a la ve; es restringida #ues no se #uede recorrer la totalidad de los es#acio sin indicaciones o su#ervisión del #ersonal de almacén: Personal: El almacén cuenta con un !efe de almacén y dos o#erarios encargados de la rece#ción@ traslado y almacenamiento de mercader=a: Seguridad: e cuenta con un sistema de seguridad "a!o la modalidad de contraseña@ solo #ersonal de almacén@ seguridad de la em#resa y gerencia cuentan con el conocimiento de la contraseña de ingresoAarde;:
+#2#+# $"icinas
9a em#resa actualmente contem#la 6 oficinas@ estas son, 3erencia@ 4onta"ilidad@ Ventas y Des#ac7o@ adem1s de almacén y com#ras- 5odos los am"ientes de tra"a!o contem#lan los Página 17
mue"les necesarios #ara el desem#eño de cada la"or- Por otra #arte@ la em#resa cuenta con #ol=ticas de oficina@ como mantener la lim#ie;a y el orden #ara evitar la filtración de informaciónFinalmente@ los am"ientes #ro#orcionados #ara oficinas de tra"a!o administrativo
cuentan
escritorios y sillas #ara #osturas ergonométricas+#2#4# !alculo de ,reas reueridas
Para el c1lculo de 1reas re8ueridas@ se utili;ó el método de 3uerc7et@ centrado en el 1rea de #roducción- Para ello@ se esta"lece > estaciones@ de las cuales 0 son considerados como móviles y 6 fi!os- Finalmente@ siguiendo los c1lculos re8ueridos@ se esta"lece un re8uerimiento de 00< m² .
H f =
20,88 23,04
H m =
12,70 8,95
H f =0,91 H m=1,42
( )
K = 0,50∗
1,42
0,91
→ K =0,78
+#+# 9a'out actual
5omando en cuenta las oficinas y el 1rea li"re de #aso entre los insumos 8ue llegan y los diferentes #roductos 8ue son des#ac7ados y llevados a los camiones de trans#orte@ el 9ayout de la em#resa seria el siguiente, Página 18
A / 4 D E F 3 B $ J L Q .
Almacén de insumos tendido y cortado de +tem ecuencia de 4ategor=a do"lado o#eraciones selección de #roducto& Mangas )3)Q em"olsado y ' .tros )4)D)E)F)3)Q eti8uetado 0 Mantas )A)/)D)E)F)3)Q sellado 6 /olsas )4)D)E)F)3)Q armado de #ac % )A)B)$)/)D)F)3) Franelas Q codificado 5ra#eadore remallar < )A)B)J)/)D)F)Q s lim#ie;a > 5e?tiles )A)L)J)L)/)D)F)3)Q armado de #ie;a costura Almacén de P5 .ficinas
Propuesta de Distribucin de Planta
A continuación #resentaremos la matri; distancia de la em#resa@ con ella sacaremos conclusiones de cual #ro#uesta seria la 8ue m1s nos conviene-
atri8 distancia (m) actual
Página 19
; ;
A 5
A
' 11
+
1/* 1
4!5
'
-
357
6
<
57 *
55 11* 7
1/* 7
+
45 1/4 9
55
1/2 5 11* 3
1/5 114 5 1/* 4
6
15 15
< atri8 costo actual
Página 20
atri8 distancia por costos actual
4osto total O &&-0(''>>>% O &&-0( soles ? metro
+#4# lternati&a 1 de distribucin +#4#1# Descripcin de la propuesta de me%ora
En "ase a nuestro diagrama de recorrido@ #udimos detectar 8ue la #resencia de la mesa en la 8ue se encuentran los materiales a utili;ar@ retrasa"an el #roceso originando mayor recorrido@ es #or ello 8ue se idea una #ro#uesta de me!ora@ enfoc1ndonos tan solo en la movili;ación de dic7a mesa 7acia un lado en donde no o"struya el traslado y:o recorrido+#4#2# n,lisis comparati&o con la distribucin actual
A45HA9 • •
Mayor recorridoDesorden de materiales-
P*.PHE5A & • •
Mayor comodidadMenor tiem#o en los recorridos-
Página 21
+#4#+# 9a'out propuesto
+#># lternati&a 2 de distribucin
+#>#1# Descripcin de la propuesta de me%ora
En "ase a nuestro diagrama de recorrido@ #udimos detectar 8ue el almacén de #roducto terminado tiene una distancia considera"le res#ecto al 1rea de des#ac7o donde se cargan los camRa8S06'8 iones de los #edidos de las diversas em#resasC es #or ello 8ue se idea una #ro#uesta de me!ora@ enfoc1ndonos en el intercam"io de secciones entre las oficinas y el almacén de #roducto terminado@ #ara as= a7orrar tiem#o tanto de #roducción como de carga al momento de reali;ar los #edidos+#>#2# n,lisis comparati&o con la distribucin actual
A45HA9 • •
Mayor recorrido en #rocesoMayor recorrido 7acia el 1rea de carga-
P*.PHE5A & •
Menor distancia entre #roducto terminado y des#ac7o
+#>#+# 9a'out propuesto
Página 22
+#B# lternati&a + de distribucin +#B#1# Descripcin de la propuesta de me%ora
En "ase a nuestro diagrama de recorrido@ #udimos o"servar 8ue de los < #roductos 8ue se ela"oran en la #lanta@ % de ellos terminan con la o#eración de codificado I3 y el 8ue falta con el armado de #ac IFC #or lo 8ue decidimos cam"iar la u"icación de las o#eraciones ya mencionadas #or las o#eraciones de do"lado I/ y em"olsado y eti8uetado ID@ #ara lograr 8ue estas 1reas I3 y F se encuentren a una distancia menor res#ecto al almacén de #roducto terminado-
+#B#2# n,lisis comparati&o con la distribucin actual
A45HA9
P*.PHE5A 0 Página 23
•
Mayor distancia entre ltimas o#eraciones y almacén de P5
•
Menor distancia entre ltimas o#eraciones y almacén de P5
+#B#+# 9a'out propuesto
+#7# 3&aluacin ' seleccin +#7#1# ?todo cualitati&o 'Co cuantitati&o
Para la evaluación y selección de nuestra #ro#uesta nos "asaremos en el método cuantitativo de la ta"la matricial@ utili;ando las distancias y los costos-
)
Pro#uesta &,
atri8 distancia (m) propuesta 1
Página 24
; ; A
A 11
' 7
+
-
555
6
<
47 1
55 1/* 7
1/2 5
+
6
1/* 1
!*5
'
45 111 9 55
1/5 114 5 1/* 4
1/25 11*3 15 15
< atri8 costo propuesta 1
Página 25
atri8 distancia por costo propuesta 1
4osto total O &'-<>6K0 O &'-<> soles ? metro )
Pro#uesta ',
atri8 distancia (m) propuesta 2
; ; A
A 7!5
' 11
+
1/* 1
4!5
'
357
6
<
57 *
55 11* 7
1/* 7
+
45 1/4 9 55
1/5 114
2//* 1457 15
Página 26
5 1/* 4
6
15
<
atri8 costo propuesta 2
atri8 costo por distancia propuesta 2
4osto total O &0-%0K>K O &0-%6 soles ? metro
)
Pro#uesta 0, Página 27
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45 1/4 9 55
114 2 952 925
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15 15
atri8 costo propuesta +
Página 28
atri8 costo por distancia propuesta +
4osto total O &&-(%0K6 O &&-(% soles ? metro +#7#2# n,lisis de los "actores utili8ados +#7#+# Seleccin de me%or alternati&a
Anali;ando cuantitativamente cada #ro#uesta@ #udimos seleccionar la me!or alternativa de me!ora@ la cual ser=a la #ro#uesta 0@ ya anteriormente e?#licada cuyo costo@ con res#ecto a las dem1s #ro#uestas@ es menor I&&-(% soles ? metro4# !onclusiones ' recomendaciones ># ibliogra"a * ne;os
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