Historia de kodak
Introducción de Carestream
Historia
Eastman Kodak o “Kodak” como todos lo conocemos, es una empresa
norteamericana fundada en 1888, en Rochester, Nueva York por George Eastman. Es conocida también como el “gigante amarillo”, lo inventaron o patentaron todo,
como la cámara portátil y barata, película en rollo (clave para el desarrollo de celuloide cinematográfico), así como también la point-and-shoot primer sensor de un megapíxel y la cámara digital. Entraron al mercado con cuatro principios básicos de negocio, producción masiva a bajo coste, distribución internacional, publicidad a gran escala y orientación al consumidor. Con su modo de producción y la sencillez de sus
cámaras, puso el mundo de la fotografía amateur al alcance de las masas de la población media americana. Kodak no solo es un emblema corporativo; siendo una palabra con sentido propio (luz, nostalgia, recuerdos y presencia) que ha sido parte de la vida de la humanidad al captar esos momentos inolvidables que vivieron cada una de ellas. Con un logotipo de colores rojo y amarillo los cuales son tan inseparables de la cultura de occidente como la coca-cola, es por hoy la gran derrota de la revolución digital.
Quiebra En el año 2010 la empresa Eastman Kodak se declaró en bancarrota, 20 años atrás este hecho era inimaginable. ¿Qué ha ocurrido? ¿Cómo una empresa que hace 40 años fabricó la cámara que captó la imagen del hombre en la Luna depende ahora de un auténtico milagro para no desaparecer? ¿Cómo pudo hundirse una compañía que en los años 70 fabricaba el 90 por ciento de las películas vendidas en EE.UU y el 85 por ciento de las cámaras? ¿Cómo pudo Kodak dejar pasar la era digital sin subirse a ella? Estas son las preguntas que normalmente la gente se pregunta
ante la declaración de bancarrota de Kodak, a continuación, un análisis de los factores principales:
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Modelo Tradicional: Modelo de negocio dominante, que impulso el liderazgo mundial y una forma de consumo y socialización de la imagen fotográfica
sin
precedente.
¿Cómo pudo Kodak declararse en suspensión de pagos y ver el fin de un modelo de negocio con tanto potencial? Peco de exceso de confianza,
falta de visión, al tratar de sobrevivir en medio de una revolución digital con un modelo de negocio anticuado, alejado del consumidor de los entornos digitales, basado en la venta de película e impresión.
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Tecnología Digital: Siendo pionero en innovación tecnológica con respecto a cámaras digitales y habiendo creado la primera cámara digital no se adaptó en el momento adecuado al avance tecnológico. Actuó
tardíamente cuando el nuevo mercado ya había tomado fuerza y los nuevos competidores ya estaban establecidos. El problema fue que la compañía incursionó con las cámaras digitales cuando ya empezaban a declinar por culpa de los teléfonos inteligentes.
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Fotografía captada por teléfonos móviles y el acceso al internet: E teléfono móvil como cámara fotográfica, el cual inaugura un nuevo paradigma tecnológico, social de la tecnología para dar lugar al esta llido de la imagen en redes sociales como Facebook, Instagram, Twitter, Youtube centradas en la interacción con el usuario. Si bien es
cierto la empresa negó la
fabricación de celulares, lo que se plantea es que genere alianzas con Google
o
Motorola,
para
conformar
la
fórmula
celular+cámara+Internet+redes sociales.
LAS EMPRESAS QUE OPERAN EN ONEX
mágica:
Empresa de inversión privado y holding con sede en Toronto, Canadá. A partir de 2016, la empresa tiene más de $ 22 mil millones de activos bajo gestión. Desde su creación la firma ha generado un 28% de rentabilidad de su tasa bruta interna, emplean a 233,000 personas en todo el mundo. Buscan empresas con sedes en Norteamérica y Europa con capacidades de primera clase, creando valor a largo plazo en ellas mediante la construcción de alta calidad en asociación con los equipos de gestión pendientes. Esta exitosa estratégica de la empresa Onex ha producido un historial que abarca múltiples ciclos económicos industriales en más de tres décadas. Empresas pertenecientes a Onex Corporation:
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IBM Celestica
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Cineplex Entertainment (Canadá)
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Cinemex (México)
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Carlyle Group (Estados Unidos)
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Boeing Commercial Airplanes
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Carestream Health
Introducción
Carestream Health Antiguamente pertenecía a la división de salud del Grupo Kodak (Kodak Helth Group), es una empresa
independiente
y
subsidiaria de Onex Corporation. Carestream Health tiene su sede en
Rochester,
Nueva
York,
Estados Unidos y representada en Perú por la empresa Drogueria MyM desde hace más de 22 años. Carestream Health es una empresa nueva que "nace con la experiencia de más de 150 años con que cuenta Kodak en el ámbito de diagnóstico por la imagen". La unión de estas dos firmas dio como fruto una compañía líder mundial en imagen médica, dental, especializada en salud, soluciones de tecnología de la información
para
la
imagen
diagnosticada. La empresa está presente en 150 países cuenta con alrededor de 8,100 empleados, y tiene 1000 patentes tecnológicas; se encuentra entre invierte
las
compañías en
que
el
más sector
tecnológicamente sanitario. En la actualidad lideramos el mercado mundial en las áreas siguientes:
Radiología médica e informática médica
Ensayos no destructivos
Materiales avanzados y revestimientos de precisión (Tollcoating)
PRESENTACIÓN DEL ENTREVISTADO Su nombre es Rafael López, es peruano, tiene 36 años y actualmente es el Gerente General
de
la
empresa
Carestream en Perú. Rafael estudió y terminó su
carrera
de
Ingeniería
Informática y de Sistemas, siendo un alumno muy bueno y destacaba por su forma de hacer sus presentaciones en la universidad. Cuando acabó su carrera empezó a trabajar en
una
empresa
que
desarrollaba softwares. En el trascurso tiempo se dio cuenta que no le gustaba mucho el trabajo que estaba haciendo y un amigo de la universidad le consiguió una entrevista para ventas en tecnología en la empresa Philips, aceptó. Pasó varias entrevistas, hasta que lo reclutaron como nuevo vendedor en Tecnología en Philips, es ahí cuando descubre su gran pasión. Las ventas y el Marketing. Le fue muy bien, creció como vendedor, se comenzó a especializar en Marketing, y tuvo que tomar una decisión importante, Ir a Holanda a una maestría; la tomó y lo terminó. A los 2 años regresó y empezó a trabajar en General Electric y estuvo aproximadamente 1 año y medio hasta que empezó a trabajar en Carestream (antiguamente Kodak) donde destacó como el mejor vendedor de la compañía, teniendo grandes ventas en todo el país y América Latina.
En el 2016, en ese entonces, el Gerente General de Carestream, el Señor Ronald Estremaydoro, quien era una persona muy conocida en el Sector Salud, ya que estuvo como Gerente más de 25 años, tomó la decisión por ir como Gerente General a la empresa PHILIPS. La mayoría de los jefes superiores en América Latina que trabajan en Argentina y México, no podían creer lo que había pasado, pero las cosas ya estaban hechas así que tuvieron que tomar una importante decisión y le encargaron el puesto a Rafael López con 35 años de edad, donde en estos momentos sigue desempeñando con gran responsabilidad y jerarquía la compañía, que sigue siendo la empresa número uno en imágenes médicas en el Perú. Rafael López viaja en todo América Latina a todas las ferias que se tiene que representar a la empresa.
ENTREVISTA ¿CONSIDERA QUE FUE UNA OPORTUNIDAD LA COMPRA DEL ÁREA MÉDICA A LA EMPRESA KODAK, POR PARTE DE LA EMPRA ONEX? Definitivamente porque el negocio que maneja Kodak a nivel mundial abarcaba varias líneas de negocio y se estaba yendo al abismo por los problemas que sufría la marca, además la marca Kodak tiene un valor muy importante en el mundo de los negocios, creemos que, si se hubiera esperado a que Kodak Health quiebre todo el entorno (marca, fábrica, empelados, científicos etc) se hubiera visto afectado, por ende, el resultado no hubiera sido el mismo. La corporación ONEX Group una de las empresas más grandes en Norte América, tuvo la solidez económica y un plan de negocio ideal para levantar la marca y manteniendo las políticas que marcaron siempre la diferencia de la marca kodak. Onex aprovechó el lovemark que se había ganado en todo el sector y se mantenía liderando el negocio en salud a nivel mundial. Agregando que el plan estratégico de Onex siempre fue entablar relación usuario marca, esto quiere decir que mantuvo por 5 años más la posesión del nombre Kodak en
todo sus productos, siendo los mismos distribuidores de la marca quienes iban comunicando a los clientes que el producto seguía siendo el mismo en tecnología y fabricación, manteniendo la distinción entre sus competidores, mediante cartas dirigidas desde la fábrica hacia los proveedores de la marca a más de 180 países, indicándoles que se iba a manejar el mismo producto con diferente marca.
EN ESTE MUNDO DE GLOBALIZACIÓN ¿QUÉ EXPECTATIVAS DE DESARROLLO TIENE A FUTURO CARESTREAM? Estamos desarrollando y ampliando nuestro mercado en medicina deportiva nuestro objetivo es posicionarnos cada vez más en ello, actualmente estamos trabajando con una de las ligas más poderosa que es la NFL y la NBA en Estados Unidos, es una de las puertas que nos abre hacia los gigantes del mundo con mucho
poder
adquisitivo,
Carestream
está
desarrollando
constantes
innovaciones para atender ese mercado y que nos pone en el ojo del mundo, no solo hablamos de los equipos que puedan adquirirnos, sino que Carestream puede llegar a todo los que necesitan de ello. En el campo de la innovación se realizó el congreso en el Reino Unido el 5 de abril del 2017. El congreso Radiológico y el Congreso de Oncología se presentaron sistemas de TC Ofrece 3D de alta calidad, Ultrasonidos que permiten ecografías donde se visualizan mejor las pequeñas estructuras, así como las diferencias de contrastes en el tejido de la radiología OB/GYN aplicaciones musculoesqueléticas y vasculares, Detectores DRX Plus y detectores de DRX Core para que la imagen de rayos X digital sea de alta calidad y de sistema trasportable. En los países de Europa, Estados Unidos; que son países desarrollados, tienen mayor inversión en el sector salud tanto en clínicas como en el sector público y una economía más sostenible, el avance tecnológico es muy dinámico y el mundo globalizado que vivimos nos hace conocer en tiempo real lo que está aconteciendo en el otro continente.
¿CUÁLES SON LOS RETOS DE TRABAJAR EN UN ÁREA DONDE LA TECNOLOGÍA SE INNOVA CONSTANTEMENTE? Bueno déjenme decirles no tanto del equipo sino de sistema. Nosotros tenemos en nuestro portafolio soluciones y equipos que pueden ir desde lo más simple, desde el punto de vista tecnológico, hasta lo más sofisticado, desde el punto de vista tecnología y podemos hacer el diseño de esta solución y del equipamiento dependiendo de las necesidades de cada una de las instituciones ya sean públicas o privadas tantos en cuestiones de tecnología como en tamaño, hee…. Es importante mencionar que nuestras soluciones son escalables si en un momento dado nosotros iniciamos con alguna solución para alguna Institución en un cierto nivel, esto no significa que será estático, sino a partir de allí podemos seguir escalando con la tecnología, en la medida que la institución así lo requiera, ahora bien, desde el punto de vista del valor agregado nuestros equipos y soluciones permite tener ganancias eficientes en tiempo y calidad de atención a los pacientes, hee …. Lo cual, tanto para el sector público como para el sector
privado es de mucho valor, no únicamente desde el punto de vista de costo beneficio sino también de la calidad de atención que estas instituciones puedan dar a sus pacientes.
¿CÓMO ESTA AFECTANDO A LA EMPRESA LA ACTUAL CONYUNTURA POLÍTICA Y ECONÓMICA EN AMÉRICA LATINA? Cada país de América Latina es distinto, algunos invierten más en el sector salud en otros menor inversión, hay países que están más desarrollados como Chile, Brasil, México pero más allá de ello el mercado de la imagen digital, como muchos otros, se ve afectado por la situación económica que vivimos, innegablemente los niveles de crecimiento en los últimos años no se pueden comparar con los vividos con anterioridad a 2007, la tendencia es a seguir invirtiendo en equipos con tecnología que permitan mejorar tanto el diagnostico como el flujo de trabajo, facilitando la comunidad de los médicos y pacientes. Afortunadamente, Carestream tiene probablemente el portafolio más amplio dentro del campo de la radiología, que abarca desde la película intraoral hasta los más sofisticados sistemas 3D, lo que nos permite tener un negocio
equilibrado en un entorno cada vez más complejo y competitivo. La mejor receta es seguir apostando por la innovación accesible por mejorar la productividad de las clínicas e instituciones de salud pública, este es el ejercicio que estamos haciendo y llevamos haciendo durante muchos años en Carestream. La dificultad en el acceso a la financiación por parte tanto de los pacientes como de las clínicas ha ralentizado nuestro ritmo de crecimiento, nuestra trayectoria siempre ha sido y sigue siendo positiva, el hecho de ser una empresa innovadora, que lanza nuevos productos prácticamente todos los años, nos ha ayudado a mantener una posición de liderazgo dentro del campo de la radiología. No obstante, y a pesar de ello, la crisis y más en particular el difícil acceso a la financiación nos ha impactado negativamente.
¿QUÉ OFRECE CARESTREAM ESTE 2017 PARA AMÉRICA LATINA? Antes que pase a mencionarte lo que estamos presentando en los países de América Latina, déjame contarte en México en los partidos recientes de la NFL y NBA hemos apoyado a las Instituciones que han dado los servicios médicos en estos partidos y hemos apoyado a través de tener equipamiento el mismo nivel de equipamiento que tiene estos equipos en Estados Unidos lo hemos colocado en su momento en el estadio Azteca junto con los médicos que dieron el soporte a los partidos de NBA. Pasando a tu pregunta, este 2017 en América Latina, se realizó el principal lanzamiento del equipo de FUROSCOPIA de DRX PLUS pero en el trascurso de este último semestre de año lanzaremos equipos particularmente interesantes para el área deportiva el MODULO de ANALYTICS, tiene varias características, va a darle soporte al médico radiólogo mientras este genera el diagnostico, otra de las características permite obtener diferentes tipos de estadísticas, permite manejar el flujo de imágenes y todo el trabajo vinculado a su equipo médico. Ya comenzó a comercializarse en Europa y Estados Unidos por lo que seguramente entre el último trimestre de este año y el primero del próximo estará desembarcando en Latinoamérica.
Lo que, si puedo comentarles que estamos en el proceso ya de licenciamiento y permisos para poder traer un tomógrafo para extremidades, lo cual es muy aplicable para medicina deportiva porque permitirá que se puedan tener estudios de las extremidades y de las articulaciones. Hoy cuando tienes una lesión en la rodilla por ejemplo y te piden hacerte una tomografía, normalmente lo que sucede es que te hacen el estudio estático sin carga y en reposo ¿me entiendes verdad? para ser más específico para que el médico pueda dar el diagnóstico correcto estos equipos harán próximamente que estos estudios de extremidades se hagan con la misma carga de peso del paciente.
¿CUÁL ES APORTE DE CARESTREAM EN TECNÓLOGA QUE NO BRINDA SUS PRINCIPALES COMPETIDORES?
Tecnología: Carestream en salud es como Apple en comunicación tenemos más de 150 patentes en equipos que hacen que Carestream sea el primero en innovación.
Servicio: A comparación de la competencia estamos en más de 150 países como empresas con un servicio personalizado y directo de la marca al usuario final.
Experiencia: Carestream “ex kodak” tiene más de 80 años fabricando su tecnología a nivel mundial ubicándose en mercados de gran exigencia siendo siempre el líder mundial en el sector.
¿POR ÚLTIMO CÓMO SE VE CARESTREAM EN EL MERCADO PERUANO PARA EL 2021? Carestream seguirá manteniendo su posición en el mercado de salud siendo en el número 1 en diagnóstico por imágenes médicas y nuestro plan es tener más del 60% de hospitales “smart”; esto quiere decir, que toda la información quedará digitalmente en la nube teniendo un mayor control del usuario hacia la información del paciente. Además, las personas que se atienden en los hospitales tendrán un acceso virtual desde cualquier punto de la ciudad y así
mejoraremos el embudo actual que sufrimos todos los peruanos en el sector salud. Ya estamos avanzando con esta tecnología que está teniendo mucho éxito a nivel mundial. Actualmente, en el Perú contamos con 20 hospitales con esta tecnología y más de 80 clínicas privadas, teniendo una gran satisfacción de todos los involucrados.
VINCULACIONES PANKA GUEMAWAT En la entrevista al Gerente General Rafael López Representante legal en el Perú de la empresa Carestream, puedo vincularle con el autor PANKAJ GHEMAWAT,
Se puede observar claramente en la entrevista, la brecha que existe en la adquisición de estos equipos médicos de Carestream entre los países de Europa, Estados Unidos vs los países de América Latina, mientras que en países desarrollados tienen economías más sólidas y prosperas, logrando adquirir equipos de última generación, los países de América Latina tenemos que esperar un tiempo prolongado para que llegue esta tecnología
más aun dentro de
nuestra región existe países que pueden obtenerlo mientras que otros por factores
políticos y la poca inversión en el sector salud, solo pueden ser
adquiridos por clínicas privadas donde se atienden un pequeño segmento de mercado con alto poder adquisitivo, allí podemos preguntarnos como el autor Ghemawat ¿De que tipo de globalización estamos hablando? o todavía podemos decir que “la tierra es plana” * como el periodista Thomas Friedman cuando claramente se observa en la entrevista a las inmensas brechas que existe entre continentes y dentro de un mismo país. También se relaciona con lo que el mismo autor llama “Tecnotrances” cuando habla de “la veneración casi religiosa que sentimos por la tecnología” ** en nuestro entrevistado podemos reafirmar
ésta opinión, Carestream es una empresa que ofrece equipos médicos y es
pionera en los avances tecnológicos del sector salud que está en constante innovación con equipos sistematizados con software adaptable y escalables a la necesidad de cada cliente para el beneficio y la comodidad de los usuarios final, además este avance tecnológico es estimulado por una dura competencia a nivel mundial con marcas de reconocido prestigio como SIEMENS, TOSHIBA, PHILIPS ENTRE OTROS.
JAIME CORDERO – Pasión esférica, canchas desniveladas: fútbol y globalización en el siglo XXI Podemos mencionar al autor JAIME CORDERO cuando dice “que también el baloncesto norteamericano está avanzando en la senda de la globalización como queda claro al ver la creciente cantidad de jugadores extranjeros en sus equipos y la audiencia cada vez más global que concita” *. nuestro entrevistado menciona
que están trabajando con las ligas de la NFL y NBA si bien es cierto estas ligas son reguladas pero podemos mencionar que son ligas con mucho poder adquisitivo y con un número de aficionados cada vez más grande, de allí el interés de la empresa Carestream perteneciente al grupo ONEX no solo es vender sus equipos médicos, sino ir posicionándose cada vez más en nuevos segmentos masivos del mercado, para ellos compiten en el mercado por la obtención del contrato y el merchandising que pueden realizar ante la audiencia cada vez más global que concita en estos partidos
es allí que nuestro
entrevistado indica que están en los ojos del mundo y pueden ser vistos por la multitud de seguidores que llenan estadios y por los aficionados que siguen a estas ligas ya sea por cable o internet, allí podemos visualizar las estrategias claras que trabajan las empresas y como se van posicionando como gigantes en el mundo de los negocios y logrando un importante poder económico.
___________________________________________________________________ Cfr. Pankaj Ghemawat 2011 *The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-First Century by Thomas Friedman **World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It by Pankaj Ghemawat Cfr. Oscar Sanchez 2017
***Pasión esférica, canchas desniveladas futbol y globalización en el siglo X XI por el autor Jaime Cordero Cabrera.
HAROLD SIRKIN, JAMES HEMERLING Y ARINDAM BHATTACHARYA Globality Dentro de la entrevista a Rafael López, Gerente General de Carestream Perú, podemos vincular ciertos conceptos estudiados por los autores líneas m ás arriba Harold Sirkin – James Hemerling y Arindam Bhattacharya en su libro “Globality”*. En el libro, globalidad es un concepto que quiere decir realidad global nueva y diferente en la que cualquier empresa estará compitiendo con cualquiera sin importar el lugar donde se encuentre ni que es lo que ofrezca (bienes o servicios). A partir de esto se van a clasificar a las empresas que participan de la semiglobalización como empresas retadoras o establecidas. “… ninguna empresa – retadora o establecida- puede competir en la globalidad sin embarcarse en una o más luchas” (Sirkin, Hemerling y Bhattacharya, 2009:14).
Creo firmemente que la entrevista a Rafael y el éxito que tuvo la compra del área médica perteneciente a la división de salud de Kodak, por parte de Onex, se vincula directamente con la quinta lucha “pensar en grande, actuar con celeridad, salir” (Sirkin, Hemerling y Bhattacharya, 2009: 20 ) Rafael responde a nuestra
primera pregunta con un definitivamente si fue una gran oportunidad la compra del área médica por parte de Onex, empresa que tenía una solidez económica y un plan de negocio ideal para fortalecer la marca y aprovechó enormemente el lovemark que había ganado Kodak. Se podría decir que Onex, empresa r etadora, unió esfuerzos para sacar adelante la adquisición de esta línea de negocio y además consideró para el desarrollo de la nueva empresa Carestream a los mismos empleados, por eso se dice que Carestream maneja la trayectoria de Kodak que le brinda la oportunidad de aumentar conocimientos en tecnología. “… las empresas retadoras generalmente no han sido asociadas con innovaciones de vanguardia. Más bien, han llegado a ser conocidas como
simplificadoras y adaptadoras expertas de tecnologías, productos y servicios que otros crearon en otros lugares” (Sirkin, Hemerling y Bhattacharya, 2009: 21).
Esta es la lucha de innovar con ingenio, Onex supo reconocer el liderazgo que tuvo Kodak en el sector salud a nivel mundial y vio esto como una oportunidad. No necesitó una gran innovación, sino más bien fue capaz de producir nuevas variaciones con los recursos de Kodak tomando en cuenta lo que la gente local quería y necesitaba en el ámbito de la medicina. Gracias a ello fueron capaces de introducir al mercado tecnologías vueltas a imaginar, reinventadas y desarrolladas a partir de los nuevos conocimientos que adquiría Rafael en sus convenciones tecnológicas e innovadoras a las que asistía adaptándose a las exigencias del mercado peruano. Carestream es una empresa retadora que ha sabido adaptarse a los cambios que ha sufrido a través de los años cuando era parte de Kodak, ahora buscará mantenerse y liderar en el sector de la salud a través de los diagnósticos por imágenes médicas y nuevas soluciones que están desarrollando como empresa. Con su nueva tecnología de desarrollar hospitales y clínicas “Smart” logrará acercar más al usuario con la marca, esto permitirá que seamos parte de la semiglobalización a través de la tecnología en el sector salud.
DANIEL FLORES BUENO – El emprendedor que descubrió el mundo en un Atlas En la biografía de Rafael Lopez, se puede evidenciar que el empezó estudiando Ingeniería Informática y de Sistemas, pero al pasar los años se dio cuenta que no era lo suyo hasta que consiguió la oportunidad de trabajar en ventas para la empresa Philips y entendió que amaba las ventas y el marketing, entonces decidió estudiar una Maestría para continuar su desarrollo, luego de pasar por otro empleo ingresó a Carestream, donde destacó como el mejor vendedor de la compañía y a los 35 años le asignan la Gerencia General por su facilidad y cualidades para hacer negocios, este resumen de su biografía se puede vincular con los secretos de un vendedor* “…es un vendedor. Su talento consiste en
llegar a las personas y convencerlas de adquirir un producto o servicio...se trata de alguien con una capacidad de indagación clave para investigar y crear nuevos productos” (Flores 2017: 89). Esta combinación de habilidades le ha permitido
no sólo a desarrollarse como un gran profesional, sino también ser parte y lograr el crecimiento exitoso de la empresa, a la que fue asignado, en sus inicios como un simple vendedor, Rafael ha contribuido de manera sustancial en ventas para obtener utilidades y lograr sacar adelante a la marca Carestream. Ahora que es el Gerente General no hay duda que seguirá manteniendo a la empresa como número #1 en imágenes médicas en el Perú. _______________________________________________________________ *Globality: Harold Sirkin, James Hemerling y Arindam Bhattacharya, 2009. **La inevitable globalización: Sánchez B. Oscar (comp.), 2017 Cfr. Flores 2017
OSCAR SANCHEZ BENAVIDES - ¿Cuánto conoces acerca de la globalización y qué es lo mínimo que deberías saber sobre este proceso? Con respecto a la historia de Eastman Kodak, puedo vincular dicha mención con el libro la Inevitable Globalización - capítulo I ¿Cuánto conoces acerca de la globalización y que es lo mínimo que deberías saber sobre este proceso? del autor Oscar Sánchez Benavides. De acuerdo al estudio que realizamos a la empresa Eastman Kodak, pudimos apreciar que la globalización estuvo presente desde que se fundó la compañía y siendo participe de su éxito en todas las etapas fue esta misma la que mando al declive a Eastman Kodak. Oscar Sánchez enfoca la globalización desde los diferentes ámbitos en los que se desarrolla, por ejemplo: En la economía, “…el resultado de la innovación humana y el progreso tecnológico. Se refiere a la creciente integración de las economías de todo el mundo, especialmente a través del comercio y los flujos financieros. En algunos casos, este término hace alusión al desplazamiento de personas (mano de obra) y la transferencia de conocimientos (tecnología)a través de las fronteras internacionales...”
Parte fundamental para el crecimiento de Kodak, innovaban constantemente, patentaban todo, mercado monopólico; la innovación más grande que tuvo Kodak fue crear una cámara compacta (a diferencia de las del mercado de ese entonces) la cual tenía un bajo costo hicieron que la fotografía ya no fuera un tema solo de la clase alta, ahora todos podían tener acceso a ella gracias a dicha invención. En las comunicaciones y la cultura, “…nunca las personas del mundo estuvieron tan interconectadas como hoy …” En la actualidad la difusión y llegada de una
fotografía por medio de las comunicaciones, a diversas partes del mundo es inmediata, ya que todas las personas están ligadas a las redes sociales gracias al internet haciendo cada vez más simple tener esa información. En el ámbito cultural Kodak, llego a cientos de personas alrededor del mundo fue parte de la cultura norteamericana durante muchas décadas y nos hicieron parte de ella con la frase “Momentos Kodak”.
De acuerdo con lo que plantea Oscar Sánchez, “la globalización es un proceso sin precedentes en la historia de la humanidad, muy especialmente en el desarrollo tecnológico, económico, político, cultural y las relaciones humanas”.
Con dicho enfoque nos dimos cuenta que el declive de Kodak fue porque no se adaptó de forma adecuada a dichos ámbitos en los que se desarrolla la globalización, los avances tecnológicos se dan por el cambio constante de las necesidades de nuestra cultura, la cual hoy por hoy ya no usa una cámara digital, sino un Smartphone, con varias aplicaciones con las que puedes editar tus fotografías, con acceso a internet para poder subir sus fotos a las redes sociales al momento que captura la imagen.
______________________________________________________________________ Cfr.FMI2000 Organismopúblico-privadocreadoen1865yadscritoalaONUdesde1947. ***¿Cuántoconocesacercadelaglobalizaciónyqueeslomínimoquedeberíassabersobreesteproceso?porelautorOscarSánchez Benavides.
Vinculación Autor
PANKAJ GHEMAWAT
Una vinculación que puedo encontrar en relación con la entrevista brindada y a la información que pudimos encontrar de la marca para mi es lo que ofrece el Mundo 3.0 de Ghemawat cuando indica que “Que los gobiernos traten de
integración de los mercados y la regulación de los mismos como dos dimensiones de elección distintas que debe coordinarse” *. Para las empresas
sugiere un abanico de oportunidades para adaptarse, superar y aprovechar las diferencias entre países. En este caso, Kodak, una empresa americana, que por los problemas que comenzó a tener a raíz de las nuevas tecnologías que ingresaron al mercado mundial. Esto impactó tan fuerte que Kodak tuve que vender su línea de salud, donde una empresa Gigante de Canadá, Onex Group, adquirió la empresa Kodak y empezó a manejar la marca como hoy se conoce. Lo que empezó a desarrollar Carestream, es la producción de equipos para ser más rentable en países donde la mano obra no es tan cara como en Europa o USA, como por ejemplo China o Malasia, y en algunos casos la INDIA. Empezaron a trabajar directamente con Gobiernos, ingresando principalmente a los Hospitales más reconocidos, pero con un costo más bajo y la tecnología y marca eran americanas. Es así, como Carestream empezó a liderar el mercado nuevamente, por empezar a fabricar equipos en otros países, con mayor regulación en los precios, que permitía poder manejar costos no tan elevados. con la misma tecnología y marca que Carestream desarrollo con Kodak. Además, Carestream, se encuentra en el mundo 3.0 por muchas variables como empresa, una de ellas es que los precios que se dan en Perú, como los precios que fabrica le da a los distribuidores en Italia, son los mismos. Esto quiere decir, que se respetan los precios en el mundo, sin importar la condición de estado que pueda haber. En más de 180 países es donde se va a encontrar esta marca, que se mueve por prácticamente todo el mundo vendiendo tecnología en la salud, y prácticamente en todos lados, los precios son los mismos. Además, no es posible estar 100% globalizados; hoy Carestream saca al mercado su nuevo equipo de rayos x con fluruoscopia digital 3D en USA y en Perú no se va a vender hasta recién el próximo o posiblemente en 2 años, la tecnología avanza, hay mejoras, pero seguimos siendo y seremos semiglobalizados como lo mencionada Ghemawat en su libro, el mundo 3.0.
__________________________________________________ Cfr. Pankaj Ghemawat 2011 *World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It by Pankaj Ghemawat
PNNKAJ GHEMAWAT - Techno trance* Rafael tiene claro que el rubro en el cual se desarrolla ayudara a que el mundo de la salud se vuelta más equitativo, que cada vez más pacientes tengan acceso a este tipo de equipamiento y poder usarlo a su favor (se globalice en mundo de la salud), pero también es consciente que esto no se puede logran sin una cohesión de factores políticos, económicos y sociales donde Carestream quiera tener presencia e implementar su tecnología va a depender de estos factores para que pueda llegar a más personas y desarrollarse adecuadamente.
GANOZA DURANT, CARLOS Y ANDREA STIGLICH WATSON - El Perú esta Calato** Con respecto a la falacia de la economía peruana, basándonos de forma exacta en el sector Salud “(…) Una segunda trampa tiene que ver con la baja producción económica del
país, que se encuentra mediada por la deficiente gestión de las instituciones de la nación, así como por la legislación laboral, el escaso desarrollo tecnológico y los bajos niveles educativos de la población. El Perú se encuentra dentro de los últimos lugares en América latina para innovación e inversión en Salud, esto por un mal enfoque económico en salud, personal con falta de conocimiento y la gestión deficiente de sus funcionarios, Ejemplo: Essalud realizo una licitación para un software de control de radiografía por imágenes (4 años atrás), el cual hasta el día de hoy no se utiliza por que el
equipamiento aun no puede ser comprado por falta de presupuesto o prioridad por parte de funcionarios.
JORGE ILLA BORIS – Trazabilidad*** El mercado meta (SALUD) de Carestream es muy exigente por el origen de los productos que adquiere y el impacto que esto causa al mundo. En tal sentido Carestream se preocupa considerablemente en los componentes y químicos que utiliza para fabricar sus productos, esto se ve reflejado en sus constantes iniciativas medio ambientales y sociales. Fabrica sus productos bajo estándares internacionales contra el daño de medio ambiente y seguridad. _____________________________________________________________________ *World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It by Pankaj Ghemawat - Techno Trance **Ganoza Durant, Carlos y Andrea Stiglich Watson. El Perú esta calato. ***https://www.carestream.com/es/es/corporate/environmental-health-and-safety
CONCLUSIONES Jose Malaspina Maldonado Este curso me ha permitido ver desde otro análisis y con mayor información cual es la importancia de la globalización en la actualidad, que es lo que está pasando a nivel mundial y cómo podemos buscar salir beneficiados, si utilizamos la información para ser más conscientes de la integración del que se vive. La globalización ha generado un nuevo orden mundial en lo económico, lo político y social. También permite que la dimensión local tenga un significado en la globalidad. Frente a una concepción economicista de las relaciones entre sociedades y naciones, emergen con fuerza otros modelos de desarrollo, entre los que empieza a destacar el desarrollo sostenible. Por mi parte y mi vida laboral, ahora voy a tener un enfoque más amplio con todo lo que viene sucediendo y también, lo que está por venir. Además, puedo
aprovechar las herramientas aprendidas para utilizarlas con una visión empresarial y más macro de lo que venía haciendo, con una comunicación mucho más efectiva.
A lo largo del curso he comprendido los diferentes conceptos que van a intervenir en el proceso de la globalización como factores económicos, culturales, sociales, políticos, y que estarán presentes cuando quiera referirme a este término. Sin duda he ampliado mi enfoque acerca de creer que estamos viviendo en una era globalizada ya que según los libros estudiados nos encontramos en el gran proceso de Globalización o también llamando Semiglobalización. Es importante también reconocer que no todos los países que están en el mundo del comercio tienen igualdad de oportunidades, y esto me lleva a pensar en el autor Friedman quien manifestó en su libro The World is Flat, que los países, empresas y las personas necesitan un cambio de pensamiento para mantener una competitividad en un mercado global donde no (o se hagan irrelevantes) haya divisiones geográficas e históricas, claro años después esto fue debatido por su alumno Panka Guemawhat quien con estudios y datos estadísticos demostraba lo contrario en su libro Mundo 3.0. Con relación a la empresa desarrollada, Carestream, hoy parte de Onex, seguirá manteniéndose como líder en imágenes médicas en el Perú, ya que su Gerente General continúa adquiriendo conocimientos y desarrollando productos de innovación que le permitirán contribuir con este proceso también. En el aspecto profesional, estos nuevos conceptos adquiridos me servirán para mi carrera, Administración de Empresas, pues una de mis metas es formar mi empresa y con lo adquirido en el curso tendré que ampliar mi enfoque de manera global con la finalidad de contribuir al desarrollo de la globalización del país.
Mediante el presente curso, eh podido tener una idea más clara de lo que es Globalización y la importancia de la misma, para mi carrera (Administración y Gerencia del Emprendimiento). Uno de los ámbitos de mayor importancia en la globalización es la economía y es también una de las brechas más grandes en la misma, como pudimos apreciar en libros como el Mundo 3.0 de PANKAJ GHEMAWAT y la Inevitable Globalización de OSCAR SANCHEZ BENAVIDES (comp.). Gracias también al estudio realizado a la empresa en mención en este trabajo, podemos ver que una empresa tan grande y con tantos años de experiencia en el mercado puede quebrar si no está lista para adaptarse a los cambios constantes por los que atraviesa el mundo en la actualidad, es por ello que como futuros administradores (Ya sea de grandes empresas o un emprendimiento), tenemos que estudiar a fondo cada ámbito de la globalización, y estar preparados ante posibles cambios en la economía, tecnología y la cultura.
Este curso de Globalización ha sido un curso intenso he interesante por todas sus lecturas me ayuda a entender mejor como se ha ido desarrollando el mundo, a comprender los diferentes conceptos de globalización que existe, a ver mejor la desigualdad que existe en el mundo y en nuestro país, si bien es cierto vivimos en una época donde la tecnología está presente en todo lugar y avanza a pasos agigantados, no por ello podemos decir que estamos en un mundo totalmente globalizado, la globalización no solo depende de un solo factor sino es un todo integrado. Las políticas fiscalizadoras correctas del gobierno nos ayudarían a realizar negocios más rentables, con responsabilidad social contribuyendo a las buenas prácticas y al crecimiento de nuestro país, llegando a las zonas del Perú donde a pesar de tener riquezas subterráneas como los minerales siguen en la senda de la pobreza, en el caso de las regiones es más lamentable que aun teniendo recursos económicos a disposición no lo usen en beneficio de su pueblo. Por el contrario, tenemos políticos que solo buscan su beneficio personal y no les interesa regular el mercado mientras ganen dinero por eso.
En la globalidad hay un abanico de oportunidades los cuales debemos aprovechar y para eso debemos seguir preparándonos, visualizar diferentes campos de negocio que existen y a competir de cualquier parte del mundo y a poder cruzar las fronteras para emprender cualquier tipo de negocio o realizar un marketing masivo para llegar a un mercado objetivo. También hemos podido analizar el avance económico en el Perú llamado “el milagro peruano” en la década de oro y hemos podido constatar con argumentos
sólidos y con cifras que se debió a factores del macro entorno mundial con países como China e India que impulsaron el precio de los comodities a nivel no vistos anteriormente, esto hizo posible que el estado tuviera muchos ingresos para desarrollar grandes obras en beneficio del país y no por políticas de los gobiernos de turno, pero todavía vemos con impotencia como grandes proyectos como la ampliación del aeropuerto Jorge Chávez o la ampliación de doble vía que llegaría hasta Ica siguen retrasados por el incumplimiento del estado en sanear los terrenos y entregarlos a los concesionarios. El conocimiento es poder y debemos usarlo para el progreso de nuestro país y el beneficio de nuestros compatriotas.
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DE LA EMPRESA FOTOGRÁFICA
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El Economista Opinión y Análisis/ La imagenología médica crece a ritmo acelerado, 8 marzo 2017 http://eleconomista.com.mx/columnas/salud-negocios/2017/03/08/imagenologiamedica-crece-ritmo-acelerado
El País Economía Cinco Días-Empresas/Sanidad – Carestream prevé ingresar un 13% más en España, 4 julio 2017 https://cincodias.elpais.com/cincodias/2007/07/04/empresas/1183556390_850215.html
