Biblio.r!7! de #o&s3l$! de !#3erdo ! #ri$erios APA se$! edi#i&+ (10 , A%3s$e de l! e$e&si& m"im! respe$o !l $!m!6o de l! le$r!' l! 3e&$e los m"r.e&es del do#3me&$o+ (5 ,
o
Es$ilo de red!##i& or$o.r!7! #orre#$!+ (5 ,
@ Nota importante: Se #o&sider!r" dire#$!me&$e s3spe&s! l! !#$i-id!d e& #!so de 3e se il3! e& s3 des!rrollo de biblio.r!7! le.isl!#i& dero.!d! o &orm!s de reerei! !&3l!d!s+ E0tensión m%0ima: = p".i&!s' 3e&$e 4eor.i! 11 e i&$erli&e!do 1'5 (il3id! l! biblio.r!7!,+ C"r.e&es s3perior' i&erior' i3ierdo dere#)o ! 2'5 #m+
RESPUESTA 1.
Vele y garantice que el plan de RSE y sus acciones responden a los aspectos materiales y contribuyen a mitigar los riesgos ambientales, sociales y de buen
!E"A # $ Caso pr%ctico
Asignatura
Datos del alumno
Gestión de la RSC según la Norma SGE 21
Fecha
Apellidos: PIARPUSAN VILLOTA 2018/05/15 Nombre: DANIEL RIARDO
gobierno (ASG) identificados por la organizacin Adem!s, "a de super#isar la e$ecucin y el grado de cumplimiento de los ob$eti#os y metas.
Asesore a la %ireccin sobre oportunidades de mercado u operacionales #inculadas a los aspectos ASG.
Asuma la responsabilidad sobre la re#isin e interpretacin de la &ol'tica de Responsabilidad Social y el digo de onducta.
Est informado de las consecuencias para el Sistema de Gestin de cualquier cambio en la estructura de la organizacin.
Se re*na al menos semestralmente.
Establezca mecanismos de comunicacin con el m!+imo rgano responsable de la organizacin as' como con las comisiones que tengan competencia en aspectos ASG, cuando aplique.
.!r!&$i!r los re#3rsos )3m!&os m!$eri!les i&!ieros p!r! el b3e& 3io!mie&$o del sis$em! de .es$io& e$i#! so#i!lme&$e respo&s!ble
dei&ir el modo de rel!#io&!rse es$!ble#er di!lo.o #o& los .r3pos de i&$eres
s3per-is!r $odos los pl!&es e i&i#i!$i!s de respo&s!bilid!d so#i!l 3e se des!rrolle& p!r! -el!r por el #3mplimie&$o de ob%e$i-os me$!s de los mismos
A$ei& de s!l3d Nos esor!mos por ser 3& so#io de !$ei& m
So#ied!d Aspir!mos ser 3& b3e& #i3d!d!&o #orpor!$i-o
RESPUESTA = P!r$ie&do de l! s.e 21 imple de !l.3&! m!&er! l!s or.!&i!#io&es /o empres!s debe& respe$!r lod dere#)os de los $r!b!%!dores por lo $!&$o si l! e!r.!d! de m!r;e$i&. 3eri! )!#er 3&! re3&io& #o& el perso&!l de l! empres! debe ser de&$ro de l!s )or!s l!bor!les p3es$o 3e es$! de&$ro de l! le el #o&$r!$o si se 3iere )!#er 3er! de l!s )or!s l!bor!les l! e&$id!d debe re#o&oser es!s )or!s