Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Es considerada de importancia, se rige e imprime la mecánica necesaria a los recursos humanos. Relación entre jefe – subordinado La corrección de errores La observancia de motivación y comunicación.
Se le llama supervisor a quienes dirigen las actividades de otros. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos los trabajadores.
PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo DIRIGIR: procurando que sus instrucciones claras, específicas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidad de sus colaboradores. DESARROLLAR: responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo CONTROLAR: Actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados.
*Mejorar la productividad de los empleados *Desarrollar un uso óptimo de los recursos *Monitorear las actitudes de los subordinados *Contribuir a mejorar las condiciones laborales
ESTILO AUTOCRÁTICO: Característico de individuo autocráticos, que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debe hacerse, cómo y cuando en forma categórica, indican la fecha de su cumplimiento y luego lo comprueban en la fecha y hora señaladas. Caracterizado por un personalismo exagerado en las líneas de toma de decisiones. - Ausencia de planes. - Desconocimiento de los problemas de trabajo con la convivencia personal de la supervisión. - Solución de los problemas de trabajo con la convivencia personal de la supervisión. Este tipo de supervisor centraliza en sí mismo el poder y la toma decisiones, estructura completa menta la situación del trabajo para sus empleados y asume la autoridad y responsabilidad total. Es aquel que dirige, manda, inspecciona, exige con frecuencia un total de obediencia el autócrata es típicamente negativo
ESTILO DEMOCRÁTICO: Característico del supervisor que permite que los trabajadores participen en el análisis del problema y su solución. Anima a sus hombres para que participen en la decisión. Es directo y objetivo en sus comentarios y comprueba si el trabajo había sido realizado, felicitando después al que lo merezca. Esta usa procedimientos diferentes. La característica esencial que pone de manifiesto la democracia en la supervisión, es la conciencia, entendida ésta por: organización, administración y supervisión propiamente dicha. Esto hace que el supervisor: Sepa delegar y delegue, trabaje con los demás, consulte, se libere de lo rutinario y dedique su energía a una administración creadora, alienta al grupo a participar con el tratándolo con justicia, paciencia y buen humor. Este tipo de supervisor por lo regular logra estimular a su gente para que que desarrolle mejor su trabajo a si mismo utiliza opiniones de los empleados para manejar los problemas que presenten con ellos mismos el supervisor demócrata obtiene mayores resultados a largo plazo con su personal porque su forma de actuar evita que exista conflicto es positivo
ESTILO LIBERAL: El supervisor no ejerce control del problema, prefieren que sus hombres hagan lo que consideran conveniente y deja que las cosas sigan su propio camino. Este estilo solamente da resultado con aquellos individuos que verdaderamente conocen su trabajo y son estables en su desempeño y no pierden el control cuando tropiezan con situaciones de emergencia.
Supervisor anárquico
Es aquel que evade el poder y la responsabilidad. Depende en gran medida del grupo que dirige para establecer las metas y solucionar los problemas. Los miembros del grupo se encargan de capacitarse y motivarse. Tiende a permitir que las distintas unidades de la organización vivan con propósitos disímbolos , lo que puede generar un caos. Por estas razones no es un estilo normalmente predominante, pero es útil en aquellas situaciones donde se puede dejar la decisión totalmente en grupo
Un líder pertenece al grupo que encabeza y comparte opiniones y sugerencias de los demás miembros del grupo, en cambio el supervisor imparte órdenes y es mas impersonal. • Un líder puede ser visionario acerca de lo que la gente podría lograr
como equipo, mientras que el supervisor se enfoca más en los objetivos inmediatos. • Un líder puede hacer que la gente se involucre y comprometa,
también facilita el que los demás vean las oportunidades para trabajar en equipo y además permite que la gente actúe. En cambio el supervisor está dispuesto a involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas hasta cierto punto y dentro de ciertos límites. • Un líder se comunica total y abiertamente y acepta preguntas,
mientras que el supervisor se inclina a controlar la información y comunica solamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber.
