ven la salida, se les dice que solo $ios puede ayudarles ya sea %nanciera, salud, emocional o espiritual, tambi!n se aplica dentro de la iglesia a personas caídas espiritualmente muerte espiritual-.
Consejo de grupo: En este tipo de consejería tenemos como mayor ejemplo a 'es(s cuando les hablo del pecado y misericordia a grupos de personas en el camino de su ministerio de sanidad, prodigios y milagros así de este modo es como grupos peque#os de cristianos se re(nen para compartir sus eperiencias confesar sus faltas orar y estudiar juntos las escrituras este tipo de consejería es una herramienta muy poderosa para llevar a personas al arrepentimiento; lo puede hacer cualquier persona que &risto haya rescatado y estando preparados para aconsejar, reuni!ndose en una casa e invitando personas con las mismas necesidades que ellos pasaron, el consejero iniciaría la conversación y así el grupo empearía a abrir su coraón y el consejero siendo guiado por $ios estaría dando el consejo guiado por el Espíritu /anto y con la palabra de $ios. viendo qu! tipo de necesidades serian atendidas, almas lastimadas, problemas espirituales.
Consejería informal: Este tipo de consejería no necesita darse en un consultorio o en la o%cina de la iglesia se le llama informal porque te da la oportunidad de llevarla contigo y aplicarla a cualquiera hora y en cualquiera lugar algo clave para este tipo de consejería es entablar una conversación con un simple 0&ómo va su vida 2ara llevar a cabo esta consejería y sea un !ito consta de algunas sugerencias al consejero escuchar, hacer preguntas para saber qu! tipo de problemas es, estimular a la persona a resumir el problema, ver qu! soluciones ya ha intentado, darle información (til y ayudarlo a que tome la mejor decisión, decirle que lo tendrá en oración y si se requiere volver a reunirse si el problema lo requiere.
Consejería preventiva: Esta consejería ayuda a las personas a evitar intervenir en problemas ajenos. /e hace un intento para anticiparse a posibles problemas antes de que se hagan más grandes. 3l aplicar este tipo de consejería se debe hacer con mucho cuidado y evitar superioridad del consejero y caer en actitud paternal hacia el aconsejado. 3lgunas veces no se tomará en cuenta el consejo y aprenderán por lo más difícil que es la propia eperiencia, cuando una persona no quiere el consejo y no le interesa cambiar la consejería no
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tendrá !ito ni efecto. "o (nico que quedaría despu!s de tanto intento humano es la oración ya que es el elemento más importante de la consejería es el coraón de la ayuda de la consejería.
ETAPAS DE LA C!SE"E#$A 5na persona que se dedica a dar consejería, al estar frente a las situaciones a resolver; seria de mucha ayuda si pudiera tener un manual o libro con pasos a seguir para ayudar al aconsejado y no fallar. 2ero las personas no son tan simples ni sus problemas son parte de una maquina o aparato el!ctrico que puedas armar siguiendo instrucciones. &ada forma de pensar es diferente y tambi!n el problema, por lo cual no puede dar los mismos consejos. Esto lo podemos ver en la 6iblia en !odo, ahí se repartieron los tipos de necesidades a tratar desde la más simple hasta la más difícil. 7ay mucha necesidad de consejería de diferentes tipos en las iglesias y si el pastor o los lideres no están preparados para estos casos, se pueden llegar a sentir inseguros o incompetentes sin hallar que hacer. 8o se puede dividir un proceso de consejería en etapas o pasos. 2ero si seria de mucha ayuda si lo hace en 9 etapas eistentes que son las siguientes: 1.&lari%caicon del problema introducción del problema-. ).Establecimiento de metas 4.6usqueda d soluciones 9.cierre Estos pasos pueden llevarse a cabo en una sola entrevista
Etapa introductoria %Clari&cación del pro'lema(: 7acer contacto con los clientes, construir la relación e intentar clari%car el problema del aconsejado. &onstruyendo la relación: al principio es importante establecer una relación cómoda de mutua con%ana entre ambos. 3l iniciar la consejería se recomienda empear a hablar de cosas informales. &lari%cación del problema. &omo consejero su tarea es de escuchar, observar y animar al aconsejado y debe tener una perspectiva clara de su personalidad. Etapa de establecimiento de metas: "os consejeros se dan cuenta que sus aconsejados han sido creados formidable y maravillosamente, son personalidades complejas con complicadas formas de pensamientos. Es solamente con la ayuda de $ios que los consejeros pueden llegar a conocer a sus clientes y a trav!s de la sabiduría de lo 3lto. El proceso de consejería debe de verse con una actitud de humildad y oración.
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Etapa de ')s*ueda de soluciones: el concejero tiene el reto de animar a sus aconsejados a realiar la acción, aceptándolos y ayudándolos a ambi!n deberá hacer sugerencias acerca de nuevas formas de actuar en cualquier lugar donde la solución antigua no ha funcionado y guiarle mientras trabajan en la solución del problema. /i algo no funciona, debemos ver le problema de nuevo discutirlo otra ve, reevaluar las ideas pasadas e intentarlo de nuevo.
Etapa de cierre: cuando el consejero concluye que el proceso de consejería debe termina, será de ayuda para el aconsejado darle la se#al que el %nal está próimo. 2uede hablarse acerca de la %naliación de la relación de consejería y el aconsejado deber asa ver que la puerta siempre estará abierta para un futuro contacto si siente que es necesario para !l. Esta es la meta real de la relación de consejería: •
3yudar al aconsejado a tratar más efectivamente con los problemas de la vida
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Consejería Cristiana Es el conjunto de sugerencias o instrucciones basadas en la Palabra de Dios, que intenta ayuda a guiar a cambios constructivos en aspectos de sus vidas. Tiene las siguientes convicciones: • • •
La palabra de Dios debe ser autoridad para aconsejar La consejería es una parte del ministerio El pueblo de Dios debe ser capacitado para aconsejar. ¿ui!n puede ser un consejero "íblico#
• •
Todos los siervos que aman a Dios Todo el que tenga un lidera$go o este en un ministerio. %nvolucrados en la consejería:
• • •
Dios &consejado 'onsejero
Enfoque de la consejeria
&ristiano
7umanista
Es limitado$emanda que el aconsejado use su intelecto y sus propios esfueros para cambiar.
3yuda al aconsejado a encontrar las maneras y cambiar sus patrones de pensamiento. ,E./-
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'jetivos de la consejería: $esarrollar una creciente relación con $ios y eperimentar la vida abundante.
Características para ser un 'uen consejero: cruci%ca tu voluntad, renueva tu mente y controla tus emociones. 2ensar bien de todas las personas, aunque no se lo merecan
El rol del consejero: En ocasiones la consejería se vuelve inefectiva porque el consejero no tiene su rol bien de%nido y surgen ciertas confusiones tales como 1.visita en ve de consejería
+ue nos impide aconsejar adecuadamente: la necesidad de relacionarse
,tica del consejero: los consejeros cristianos aceptan las escrituras como el máimo estándar al cual deben apegarse todas las decisiones !ticas. El consejero es responsable por lo que hace ante $ios, el aconsejado y la sociedad
+ue est- en juego ante los pro'lemas .ticos: el testimonio propio. Consejo Directivo y !o directivo/ 1.D$#ECT$0: es el que se le dice a la persona lo que tiene que hacer ).! D$#ECT$0: analiar con la persona, todas las posibles alternativas de solución, pero coloca en la persona la responsabilidad de decisión.
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"3/ >E8&@A8E/ E8 "3 &A8/E'EB@3 &B@/>@383.
&uando hablamos del llamado de $ios para cada uno de nosotros, al ejercerlo continuamente nos encontramos en situaciones que pueden producir estr!s en nuestra vida, tales como • • • • • • • • • •
7orarios de servicios "uchas espirituales >rabajo secular y en casa Camilia Datrimonio >iempo de estudio isitas Eventos especiales Beuniones matrimoniales, varones y damas &onsejería
>odos estos nos originan un cierto grado de estr!s.
Estr.s %concepto(: Bespuesta general de adaptación del organismo frente a un estímulo amenaante.
Sinónimos de estr.s: tención, ansiedad, angustia, fatiga, agotamiento.
3frontamien to
>ipos de estres:
7uida +
1+u. produce el estr.s2 3umento en el ritmo cardiaco; respiración, presión sanguínea entre otras.
#espuesta del organismo ante el estr.s:
/i la amenaa desaparece, el organismo vuelve a su funcionamiento habitual, reponi!ndose del gasto de energía física y emocional /i la amenaa persiste el organismo se mantiene alerta y se produce el síndrome que es conocido como croni%casión del estr!s.
Tres factores a considerar: 1. El entorno ). "a manera como la persona percibe el entorno. 4. "a percepción de los propios recursos de la persona para enfrentar las demandas del entorno.
Personas m-s predispuestas a estresarse:
/entido de urgencia @mpulso agresivo 3lto nivel de competitividad 2ersonas que desean tener el control personal y de todas las cosas
Sintomatología del estr.s:
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3gotamiento emocional $espersonaliación Beducido sentido de logro $olores de cabea 3cide 8auseas Dareos $isminución de la memoria &risis de angustia @nsomnio Estre#imiento
F
Estr.s no es depresión: más sin en cambio si no se atiende el estr!s a tiempo es muy fácil que la persona caiga en un estado de depresión, que conlleva fatiga crónica y síndrome de irritabilidad.
Consecuencias m.dicas4 sociales y la'orales del estr.s:
$eterioro de la salud: física y mental @nsatisfacción personal y laboral $eterioro en las relaciones familiares
tras tenciones:
Hue viene de la sociedad Hue vienen e la vida "as que originamos nosotros mismos
Seis formas de ayudar a las personas a manejar las tenciones: @. @@. @@@. @.
6uscar que el aconsejado se relaje. Esta práctica no trata con el origen de las tenciones $escubrir cómo ha intentado solucionar las tenciones en el pasado $eberán afrontar que algunas situaciones que producen tención no cambiaran Dantener al aconsejado en contacto con otras personas Es el se#or quien trae la más e%ca guía y consuelo
. @.
Crisis: periodo o situación en la cual la normalidad vigente pierde su sustancia dándole lugar a cambios bruscos o di%cultades.
Como manejar las tenciones: 1)49*?+-
2rov!ase de cuidados físicos Dant!ngase alejado de
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