PROCEDIMIENTO PROCEDIM IENTO PARA PARA TRABAJOS EN ALTURA ALTURA UTILIZANDO ANDAMIOS ANDAMIOS METALICOS
Trabajo para optar al titulo de: Técnico Superior en Prevención de Riesgos
Nombre: Prof. Guía:
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INDICE NTR!"#$$%N
Capitulo 1: Antecedente !ene"ale del Te#a&&&&&&&&&&&&&' '.' (ntecedentes Generales&&&&&&&&&&&&&& Generales&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&... &&&&&&&...) ) '.) (ntecedentes del pro*ecto&&&&&&&&&& pro*ecto&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&+ + '., -ases - ases Teórica Teóricas&&&&&&&&&& s&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&....... ....... './ -ases 0egales&&&&&&&&&&&&&&&& 0egales&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&. &&&&&&&&&...'1 ..'1
Capitulo $: E%uipo utili&ado en t"a'a(o en Anda#io&&&&&&&...'2 ).'
(ndamios met3licos&&&&&&&&& met3licos&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&.&'4 &.&'4
).'.' (ndamios tubulares con abra5aderas fijas * giratorias&&&&&&.....'4 giratorias&&&&&&.....'4 ).'.) -ases 6placas7.................. 6placas7................................ .......................... ......................... ......................... ........................ ...................'4 .......'4 ).'., 8arcos9 catres met3licos..................... met3licos.................................. ......................... ......................... .......................... .............' ' ).'./ -arandas9 pasamanos9 rodapiés * plataformas de de trabajo&&&.......... trabajo&&&..........' ' ).'.2 Rodapiés&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&..' ).'.4 -arandas * soportes met3licos&&&&&&&. met3licos&&&&&&&..&&&&&.&&& .&&&&&.&&&&..'+ &..'+ ).'. plataformas met3licas9 superficies de trabajo9 bandejas * tablones met3licos&&&&&&&&&&&&&&&&&&& met3licos&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&.. &&&&&&&&...&....'+ .&....'+ ).'.+ Pies derec;os o estructuras verticales de apo*o&&&&&&&&.& apo*o&&&&&&&&.&..' ..' )'.
(ccesorios&&&&&&&&&&&&&..&..&..................)1
).).' Rampas9 pasarelas * puentes&&&&&&&&&& puentes&&&&&&&&&&&&&&&&..&. &&&&&&..&.)' )' ).,
).,.'
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INDICE NTR!"#$$%N
Capitulo 1: Antecedente !ene"ale del Te#a&&&&&&&&&&&&&' '.' (ntecedentes Generales&&&&&&&&&&&&&& Generales&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&... &&&&&&&...) ) '.) (ntecedentes del pro*ecto&&&&&&&&&& pro*ecto&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&+ + '., -ases - ases Teórica Teóricas&&&&&&&&&& s&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&....... ....... './ -ases 0egales&&&&&&&&&&&&&&&& 0egales&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&. &&&&&&&&&...'1 ..'1
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).'.' (ndamios tubulares con abra5aderas fijas * giratorias&&&&&&.....'4 giratorias&&&&&&.....'4 ).'.) -ases 6placas7.................. 6placas7................................ .......................... ......................... ......................... ........................ ...................'4 .......'4 ).'., 8arcos9 catres met3licos..................... met3licos.................................. ......................... ......................... .......................... .............' ' ).'./ -arandas9 pasamanos9 rodapiés * plataformas de de trabajo&&&.......... trabajo&&&..........' ' ).'.2 Rodapiés&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&..' ).'.4 -arandas * soportes met3licos&&&&&&&. met3licos&&&&&&&..&&&&&.&&& .&&&&&.&&&&..'+ &..'+ ).'. plataformas met3licas9 superficies de trabajo9 bandejas * tablones met3licos&&&&&&&&&&&&&&&&&&& met3licos&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&.. &&&&&&&&...&....'+ .&....'+ ).'.+ Pies derec;os o estructuras verticales de apo*o&&&&&&&&.& apo*o&&&&&&&&.&..' ..' )'.
(ccesorios&&&&&&&&&&&&&..&..&..................)1
).).' Rampas9 pasarelas * puentes&&&&&&&&&& puentes&&&&&&&&&&&&&&&&..&. &&&&&&..&.)' )' ).,
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).,.2 (rneses de pec;o * cintura&&&&&&&&&& cintura&&&&&&&&&&&&&&&...&& &&&&&...&&&.)4 &.)4 ).,.4 0ínea de sujeción o estrobo&&&&&&&&&&& estrobo&&&&&&&&&&&&&&&&..&.. &&&&&..&.....)4 ...)4 ).,. 0ínea de sujeción con dispositivo dispositivo amortiguador de impactos&&....&..) impactos&&....&..) ).,.+ 0íneas de sujeción de posicionamiento&&&&&&&& posicionamiento&&&&&&&&...&&&.&... ...&&&.&...) ) ).,. 0íneas de vida&&&&&&&&&& vida&&&&&&&&&&&&&...&&&& &&&...&&&&&&&&&..&.) &&&&&..&.) ).,..'0inea de vida ;ori5ontal&&&&&&&&&& ;ori5ontal&&&&&&&&&&&&&&&&&&.. &&&&&&&&.....&.)+ ...&.)+ ).,..)0inea de vida vertical&&&&&&&&& vertical&&&&&&&&&&&&&&&&&.& &&&&&&&&.&&....&..)+ &....&..)+ ).,.'1 Sujetador de caídas para líneas de vida vertical&&&&&&&..& vertical&&&&&&&..&......)+ ......)+ ).,.'' 0ínea de vida retractiles&&&&&&&&&& retractiles&&&&&&&&&&&&&&&&&..& &&&&&&&..&..&..) ..&..) ).,.') 8os?uetones o ganc;os de resorte&&&&&&&&&& resorte&&&&&&&&&&&&....&&..) &&....&&..) ).,.', (nclaje o punto de anclaje&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..,1 anclaje&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..,1 )./
)./.'
Capitulo ): Aplicacione de And"a*o*ia&&&&&&&&&&&&..&.......,4 ,.'
,.)
Propósitos de andragogia&&&&&&&&&&&& andragogia&&&&&&&&&&&&&&&&&&..&. &&&&&&..&., ,
,.,
,./
Capitulo +: Rie*o, Peli*"o A*"e*ado In-e"ente &&&&&.&&&..&/, /.'
(ctos subestandares&&&&&&&&&&&& subestandares&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&& &&&&&&&.&&....// ....//
/.)
$ondiciones subestandares&&&&&&&&&&&& subestandares&&&&&&&&&&&&&&&&&.&.... &&&&&.&..../2 /2
3
/.,
Riesgos ?ue deben controlarse&&&&&&&&&&&&&&&&&.../2
/./
Tolerancia * e@posición al riesgo&&&&&&&&&&&&&&&&..../4
/.2
Riesgos asociados&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&&&&.../
/.4
Riesgos asociados con el orden * la limpie5a&&&&&&&&&&.&./
/.
Posibles 0esiones para Trabajos en (ndamios&&&&&&&&&&&21
Capitulo .: An/lii de Se*u"idad &&&&&&&&&&&&&&&&.&&.2/ 2.'
Recolección de información&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&22
2.)
(n3lisis de seguridad de trabajo&&&&&&&&&&&&&&&.&&24
2.).' 0istado de tareas&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&..24 2.).) dentificación de las tareas criticas&&&&&&&&&&&&&&.&&24
Capitulo 0: P"ocedi#iento pa"a T"a'a(o en Anda#io&&&&.&&..&&.4) 4.'
Procedimiento&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..&..4,
Resultados * discusión&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..&.&&. $onclusión&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..+ Resumen&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&...&. -ibliografía&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&...&&&&&&&..+' (ne@os&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&......&&.+) (ne@o': Glosario Técnico&&&&&&&&&&&&&&&&.........&&.&...+) (ne@o ): 0ista de $;e?ueo&&&&&&&&&&&&&&&....&&.....&.&..+ (ne@o ,: Aec;a de Recibo de
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INDICE DE TABLAS
Gravedad de tarea&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&24 Repetitividad de ejecución de la tarea&&&&&&&&&&&&&...&..&&.2 Probabilidad de ocurrencia de perdidas&&&&&&&&&&&&&&&&&2 0istado de evaluación de las tareas en andamios&&&&&&&&&&&&..2+ (n3lisis de seguridad de trabajo para el montaje de andamios&&&&&&&2 Bue pasaría siCC Postura de arneses&&&&&&&&&&&&&&&&...&4'
NDICE DE 2I!URAS
$omponentes de un andamio met3lico&&&&&&&&&&&&&&&&.&)1 $inturón de seguridad&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..)) (rnés de pec;o con correas de piernas&&&&&&&&&&&&&&&&...)2 0ínea de vida vertical&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&...)+ 8os?uetones&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&,1
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NTR!"#$$%N
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CAPITULO 1 (NT<$<"
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(NT<$<"
0a Prevención de Riesgos en la construcción presenta especial preocupación por a?uellas tareas relacionadas con el trabajo en altura9 pues estos tipos de trabajos son los ?ue generan la ma*or cantidad de accidentes graves e incluso mortales para lo trabajadores. 0os distintos trabajos en altura ?ue se reali5an ;abitualmente en la construcción re?uieren contar necesariamente con andamios met3licos para su desarrollo9 lo ?ue significa una serie de riesgos in;erentes. Se entiende por superficie de trabajo9 toda base de sustentación o de apo*o9 provisional o definitiva9 sobre la cual los trabajadores reali5an sus labores: rampas9 andamios9 escaleras9 etc. siendo utili5adas en todas las etapas de una construcción. 0a problem3tica preventiva de las superficies de trabajo se refiere fundamentalmente a diseDos defectuosos9 mantenimiento inadecuado9 sobrecarga de las superficies * construcción de ellas fuera de norma. 0a seguridad en los andamios les permite a los trabajadores desempeDar su trabajo a grandes alturas. Se clasifican como andamios los sistemas suspendidos de los edificios9 sistemas soportados desde el suelo * sistemas aéreos con base en e?uipos móviles. Si las personas ?ue trabajan en sistemas de andamios no est3n debidamente capacitadas9 corren el riesgo de caerse o de ser golpeadas por objetos ?ue caen desde alturas ma*ores9 lo ?ue puede ocasionar lesiones serias o aun fatales.
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Para prevenir las caídas9 los e?uipos de andamio deber3n estar correctamente instalados * operarse debidamente. #na persona definida por $al=!SF( como persona calificadaH debe estudiar las cargas9 los tirantes * los re?uisitos del código de seguridad para cada sitio de trabajo. 0os sistemas de andamio bien diseDados tienen niveles de trabajo con pisos de planc;as de tamaDo reglamentado * cuentan con un acceso apropiado para los trabajadores. "ependiendo de la altura del andamio9 la protección contra caídas puede incluir arneses de seguridad9 rieles de resguardo * rodapiés. #na persona competenteH segEn la descripción de $al=!SF(9 deber3 inspeccionar el andamio antes de cada uso para verificar ?ue esté en buenas condiciones * listo para operar.
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0os trabajadores sólo deber3n subirse al andamio por medio de 3reas designadas en la estructura o usando escaleras debidamente instaladas.
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0os (ndamios ligeros son adecuados los trabajos de limpie5a9 pintura9 carpintería9 revestimientos de fac;adas9 tejados9 saneamientos * en la industria en general para la reali5ación de diversos trabajos en altura. 0os (ndamios pesados son andamios de protección9 aun?ue también se emplean en los trabajos ?ue manipulan ;ormigón o en los muros9 re;abilitación de fac;adas9 construcciones industriales diversas * en cual?uier otro caso ?ue e@ija un andamio con bandeja anc;a de gran capacidad de carga. 0os (ndamios móviles son andamios ligeros9 generalmente fabricados en aluminio9 ?ue cuentan con ruedas en la base ?ue posibilitan su despla5amiento. Sus principales ventajas son su facilidad de transporte ;asta el lugar de empleo9 su rapide5 de montaje * su movilidad. Se utili5an como alternativa a instalaciones m3s grandes en forma de andamios fijos9 pudiendo abarcar la misma superficie de trabajo pero con un coste de montaje * desmontaje mu* inferior. Por contra9 los andamios fijos disponen de mEltiples plataformas de trabajo ?ue permiten trabajar a varios operarios simult3neamente. "entro de los riesgos ?ue implican esta actividad son las caídas a distinto nivel ?ue ;ace referencia a los accidentes en los ?ue la lesión del trabajador se produce como consecuencia del golpe recibido tras precipitarse al vació desde cierta altura9 para ello se establecen disposiciones mínimas de seguridad en los ligares de trabajo donde e@ista riesgo de caídas. Generalmente las lesiones ?ue puede producir este tipo de accidentes son de e@cepcional gravedad9 incluso de tipo mortal en una gran cantidad de ocasiones. 0a altura de la caída es un factor ?ue influ*e en la gravedad de la lesión9 pero no el Enico factor a tener en cuenta. #n estudio reali5ado en '+H9 elaborado por los técnicos del $
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construcción durante el periodo mencionado9 +2 fueron caídas a distinto nivel9 es decir9 algo m3s del 41K. (simismo podemos constatar ?ue de los doce accidentes mortales acontecidos en este intervalo de tiempo9 nueve9 el 2K se debieron a caídas a distinto nivel. 0as caídas de un mismo nivel se deben a dos causas principales: #na es resbalar9 ?ue es la pérdida de fricción entre los pies * el piso.
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0as caídas pueden deberse a:
$ausas ;umanas •
$ausas Aísicas
•
$ausas Sicológicas
•
Aormación
$ausas materiales 6<.P.P > factores meteorológico>orden * limpie5a7
Aactores a tener en cuenta
el nL de trabajadores ?ue lo van a ocupar9 las cargas m3@imas * su distribución7.
Aactores atmosféricos 6en especial el viento7.
Aactores personales 6evitar tomar medicamentos o alco;olI mantener una actitud correcta * no comer en e@ceso en el tiempo previo al trabajo7
ropa adecuada
casco de seguridad
cal5ado de seguridad
guantes adecuado a la labor a reali5ar
arnés anti3cidas línea de seguridad
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ANTECEDENTES DEL PRO3ECTO
#n antecedente importante es un trabajo de titulación para optar al titulo de técnico Superior en Prevención de Riesgos9 reali5ado por un alumno de (
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BASES TE4RICAS
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ANTECEDENTES LE!ALES Dec"eto Sup"e#o N5 +67 A"t7 N5 $1 8 $$ Reglamento sobre Prevención de Riesgos Profesionales.
0os empleadores tienen la obligación de informar oportuna * convenientemente a todos sus trabajadores acerca de los riesgos ?ue entraDan sus labores9 de las medidas preventivas * de los métodos de trabajo correctos. 0os riesgos son los in;erentes a la actividad de cada empresa
0os empleadores deber3n mantener los e?uipos * dispositivos técnicamente necesarios para reducir a niveles mínimos los riesgos ?ue puedan presentarse en los sitos de trabajo.
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Dec"eto Sup"e#o N5 .9+ A"t7 )
0a empresa est3 obligada a mantener en los lugares de trabajo las condiciones sanitarias * ambientales necesarias para proteger la vida * la salud de los trabajadores ?ue en ellos se desempeDan.
Le8 107++
0as empresas deber3n proporcionar a sus trabajadores9 los e?uipos e implementos de protección necesarios9 no pudiendo en caso alguno cobrarles su valor.
No"#a C-ilena NC- 99 o;7 1999
(lcances * campo de aplicación.
Referencias.
Terminología.
Generalidades.
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$alculo.
$lasificación.
SegEn el material predominante en su estructura.
SegEn su forma de apo*o.
SegEn el uso.
SegEn el sistema.
SegEn las cargas ?ue soportan. 6tabla7
NC- 99? o;7 1999 @ Re%uiito *ene"ale de e*u"idad7
(lcance.
$ampo de aplicación.
Referencias.
Terminología.
$alculo.
8ateriales. (rmado * "esarmado.
nspección.
#so.
19
(lmacenamiento.
Pie5as de madera.
Tubos * perfiles de metal.
$ables * cuerdas.
(ne@os 6Registros de inspecciones de andamios7.
NC- $.61 o;7 $666 @ Anda#io #et/lico p"e;a'"icado 7
(lcance * campo de aplicación.
Referencias normativas.
Términos * definición.
8ateriales.
Re?uisitos estructurales.
"imensiones.
(marres.
Generalidades.
Reparto de las fuer5as ;ori5ontales.
!tras e@igencias.
#niones.
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Generalidades.
-ases no regulables.
-ases regulables.
Re?uisitos de seguridad especiales.
Plataformas.
-arandas protectoras.
"imensiones.
Protección contra caídas de materiales.
8odelo -3sico.
$aracterísticas e@igidas al fabricante.
"enominación N$;.
NC- $.61 o; $666 @ Anda#io #et/lico p"e;a'"icado <"e%uiito et"uctu"ale>
(lcances * campo de aplicación
Referencias normativas.
Terminología * definiciones.
8ateriales.
$argas de calculo. 6cargas de trabajo7.
Generalidades.
21
Plataforma.
<@igencias relativas a las barandas.
Aactores de seguridad.
(ne@o
#tili5ación tipo de clases de andamios.
CAPITULO $ "
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).' (N"(8!S 8
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b7 No se deber3n utili5ar objetos o elementos inestable como blo?ues de cemento u ;ormigón para soportan los andamios c7
24
).'.2 Rodapiés Todos los andamios tubulares met3licos9 deber3n contar con rodapiés de ',92 cm. $omo mínimo de una pie5a en los andamios para controlar los riesgos de caídas de materiales o ;erramientas desde la plataforma del andamio. Por cuanto los largueros del andamio tubular son met3licos9 los rodapiés se deber3n instalar * asegurar contra los soportes port3tiles despla5ables en colocación de baranda met3lica * rodapiés.
).'.4 -arandas * soportes met3licos a7 0os andamios con plataforma de trabajo a un a altura a '9+1m deber3 contar con barandas protectoras en los costados e@puestos del andamio. b7 0os andamios deber3n con barandas met3licas o pasamanos a una altura ma*ora 191m * menor de '911m sobre la plataforma de trabajos firmemente sujetos * asegurados al soporte port3til despla5able para colocación de la baranda. c7 0as barandas de protección ser3n met3licas9 emple3ndose tubos con di3metro e@terior mínimo de ' pulgadas. d7 0as barandas no deber3n en ningEn caso estar atadas con alambre. e7 0as barandas * pasamanos deber3n ser met3licos * en ningEn caso se permitir3 el uso de cables o sogas9 cual?uiera sea su tipo9 instalados como barandas o pasamanos. f7 0os soportes de barandas deber3n resistir el peso de los usuarios. g7 No se e@igir3 el uso de pasamanos * barandas en plataformas de trabajo con menos de '. 21m de altura. ;7
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).'.
Plataformas met3lica = Superficies de trabajo9 bandejas met3licas o
tablones met3licos a7 Todo andamio deber3 contar con plataformas o superficies de trabajo met3licas 6bandejas9 tablones met3licos7. No se permitir3 el uso de tablones de madera como plataformas de trabajos en andamios. 0a superficie de trabajo de las bandejas o tablones met3licos deber3n ser antidesli5antes con terminación met3licos. b7 0a plataforma de trabajo debe tener un anc;o mínimo de cuatro bandejas met3licas o tablones met3licos. 0as bandejas met3licas o tablones met3licos deber3n contar con ganc;os de apo*o con terminación de cueva * con asas transversales en su parte posterior para permitir una f3cil maniobrabilidad * montaje. c7 Toda plataforma de trabajo en altura igual o superior a '921 metros9 deber3 contar con baranda met3lica * rodapiés adosados a todos los costados e@puestos. ).'.+ Pies derec;os o estructuras verticales de apo*o a7 Todos los pies derec;os del andamio 6estructuras soportantes verticales de apo*o7 deber3n estar a plomo * nivelados9 alineados9 arrostrados * amarrados correctamente para garanti5ar seguridad9 impidiendo * evitando inclinaciones * despla5amientos. b7 Para andamios de menor de ), metros de altura se recomienda usar caDerías con un di3metro e@terior mínimo de )H 6pulgadas7. Para andamios mas altos9 caDerías con un di3metro e@terior mínimo de ) . c7 "eber3n ser anclados o fijados al edificio o estructura en sentido vertical * ;ori5ontal el catre met3lico por medio9 alternados respectivamente con alambre galvani5ado NL'+9 tortoleado. ).'.
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a7 Se debera contar con elementos como escalas *=o escaleras ?ue permitan un acceso f3cil * seguro a todos los niveles de un andamio * ?ue permita también la evacuación de las personas en caso de emergencia.
).) <0<8 ($$
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Si e@iste la posibilidad de pro*ección de partículas o salpicaduras de lí?uidos 6agua9 pintura9 cemento9 3ridos9 etc.79 deben colocarse cortinas como: arpilleras9 películas pl3sticas * otros materiales apropiados.
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correctamente * en forma obligatoria un arnés de seguridad para el cuerpo completo afian5ado o enganc;ado en forma independiente del andamio. durante todo el tiempo ?ue una persona deba reali5ar tareas sobre una andamio9 deber3 estar amarrado con los dispositivos ?ue correspondan a las estructura 6anclaje7 resistente mas cercano del edificio o instalación.
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(plicaciones ndustriales
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(plicación industrial Para sostener al usuario en una posición de trabajo. 0os cinturones de posicionamiento no pueden ser usados como parte de un sistema de detección de caída libre.
).,., (rneses industriales 6arneses de cuerpo completo7
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* ;acia fuera.
(plicaciones industriales
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).,.2 (rnés de Pec;o * $intura Se componen de una correa asegurada solo a l rededor del pec;o9 con cintas para los ;ombros * correas auto ajustables para los ;ombros.
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También denominada como estroboH9 tirante * cuerda o cola de seguridadH9 la línea de sujeción es un componente de un sistema o e?uipo de protección para limitar *=o detener una caída9 restringiendo el movimiento del trabajador o limitando la caída del usuario.
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0as líneas de sujeción de posicionamiento deber3n ser enganc;adas a las argollas o anillo tipo H"H del cinturón ubicadas a ambos lados de las caderas. ).,. 0íneas de vida 0as líneas de vida o cabos de vida9 son componentes de un sistema de protección contra caídas9 consistentes de una cuerda de n*lon o cable de acero galvani5ado instalado en forma ;ori5ontal o vertical9 estirada * sujetada entre dos puntos de anclaje para otorgar movilidad al personal ?ue trabaja en 3reas elevadas. 0a línea de vida permite la fijación o enganc;e en forma directa o indirecta al cinturón de seguridad9 a la línea de sujeción o estrobo9 la arnés completo para el cuerpo9 o a un dispositivo de absorción de impacto o amortiguador. ).,..' 0íneas de vida ;ori5ontal 0a línea de vida ;ori5ontal se conecta entre dos puntos de anclaje por ambos e@tremos.
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).,.'1 Sujetador de caídas para líneas de vida vertical
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brusco o la caída del usuario9 el sistema se blo?uea * se frena9 impidiendo la caída accidental * evitando la distancia de caída libre. 0a línea de vida retractil de cable sintético o de acero mantiene sujeto el peso del usuario ;asta ?ue este sea removido de la línea de vida * el mecanismos de aseguramiento sea liberado. ).,.') 8os?uetones o ganc;os de resorte Son elementos ?ue se conectan al anclaje mediante una línea de sujeción acoplada a un conector 6mos?uetón7 a la argolla en "H9 son de acero forjado9 dotado de una mecanismo de cierre autom3tico o auto>asegurable con un cierre de seguridad9 pestillo o dispositivo similar ?ue permanece cerrado ;asta ?ue se ;abr3 manualmente9 evitando ?ue el mos?uetón o ganc;o se desganc;e accidentalmente durante una caída9 o una detención de caída. Fa* mos?uetones de seguro simple9 de doble seguro * doble trabado. ).,.', (nclaje o punto de anclaje
)./
37
)./.'
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;ori5ontales de H de di3metro 6',mm7 con sus e@tremos fijos a la instalación e@istente9 con el propósito de permitir ?ue el personal pueda enganc;ar o fijar en las líneas de vida9 la línea de sujeción o estrobo de su arnés de seguridad * faci facililita tarr su despl despla5 a5am amie ient nto o * movi movililida dad d bajo bajo condi condici cion ones es ?ue ?ue gara garant ntic icen en seguridad en niveles elevados. 0a línea de vida estar3 sujeta de sus e@tremos a la instalación9 se deber3 conectar entre dos puntos de anclaje mediante grapas9 con la tensión suficiente para ?ue en caso de ocurrir una caída el despla5amiento vertical sea mínimo Se pro;íbe el uso de cordeles de fibras u otros elementos de sujeción en trabajos de altura para rempla5ar cables de acero. 0as líneas de vida no deber3n ser utili5adas para ningEn otro propósito sino sino el de otorg otorgar ar un sist sistem ema a de segu seguri ridad dad cont contra ra caídas caídas99 perm permititie iend ndo o el despla5amiento del trabajador. 0a distancia m3@ima de una línea de vida ser3 de '2 metros entre e@tremos. 0as líneas de vida deber3n ser solo de cable de acero.
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0as líneas de vida ;ori5ontales deber3n ser usadas como m3@imo por dos personas entre soportes9 a la ve5. b7 0íneas 0íneas de vida vida Uerti Uertical cales. es. 0as 0as líne líneas as de vida vida vert vertic ical ales9 es9 como como part parte e de un sist sistem ema a o e?uip e?uipo o completo de detención de caídas9 se utili5aran como un sistema de protección cont contra ra caíd caídas as duran durante te el desp despla la5a 5ami mien ento to vert vertic ical al del pers persona onall ?ue ?ue debe debe ascender por escalas fijas verticales9 postes9 torres de acero para líneas de transmisión9 antenas transmisoras9 minas9 trabajos de ingieneria civil * otras estructuras ubicadas en altura. 0as líneas de vida verticales podr3n estar constituidas de cuerda de poliéster tren5ada9 n*lon o polipropileno9 6fibras sintéticas7 o de acero ino@idable galvani5ado9 las cuales deber3n ser dotadas con abra5aderas o carretillas desli5ables o sujetadores de caídas aprobados. 0as líneas de vida verticales deber3n deber3n ser utili5adas utili5adas por una persona a la ve5. 0as líneas verticales con abra5aderas o carretillas desli5ables deber3n ser ser util utili5 i5ad adas as por por perso persona nall ?ue ?ue este este trab trabaj ajan ando do en super superfifici cies es de trab trabaj ajo o individuales 6sillas colgantes9 autopropulsadas * suspendidas en un solo punto * andamios suspendidos en dos puntos7.
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0os accesorios o pie5as met3licas deben ser de un acabado resistente a la corrosión * resistir un mínimo de 21 ;oras9 el ensa*o de niebla salina descrito en N$F 1/. Se deber3 deponer de un adecuado sistema de línea de vida para el personal ?ue trabaje o transite por sobre el envigado9 con el propósito de ?ue este afian5ado a ella en todo momento. #na persona designada por escrito como competente en la practica de trabajos estructurales en altura9 ser3 el responsable por la instalación * manutención de estas líneas. También También podr3n utili5arse9 en lugares de líneas de vida para enganc;ar * asegurar las líneas de sujeción9 puntos de anclaje ? un elemento firme de estructura9 caDería o soporte de tuberías. Se deber3 evitar asegurar su línea de sujeción a bandejas de cables9 conductores * sistemas de entubados eléctricos. Previamente * durante la instalación de líneas de vida ;ori5ontales9 el personal de estructuras deber3 moverse a ;orcajadas9 asegurando con líneas de sujeción o estrobo alrededor de la viga por la cual se despla5a. 0as 0as líne líneas as de suje sujeci ción ón retr retrac actitile less aseg asegur urad adas as sobr sobre e el punt punto o de operación9 pueden ser utili5adas como protección contra riesgos de caídas9 previo al uso de líneas de vida ;ori5ontales. )././ 0ínea de sujeción o estrobos 0as líneas de sujeción o estrobos est3n constituidas por una correa de n*lon9 tejido de cuerda de n*lon tran5ado o por una línea o estrobo de cable de acero galvani5ado. 0os e@tremos libres de las líneas de sujeción o estrobo se deben someter a una terminación ?ue evite el des;ilac;ado. Nunca se deber3 alargar una línea de sujeción uniendo dos de ellas mediante ganc;os o resortes o ganc;os para escaleras. Solo se deber3n usara líneas de sujeción o estrobos de la longitud o largo re?uerido.
41
0as líneas de sujeción de posicionamiento deber3n ser unidas a los anillos o argollas tipo "H del cinturón ubicados a ambos costados de las caderas. )./.2 0ínea de sujeción de cuerda de manilla 0as líneas de sujeción de manillas se usan para situar9 levantar9 bajar o rescatar a usuarios de cinturones o arneses industriales. 0as líneas de sujeción de cuerda de manilla no deben ser utili5adas para aplicaciones en las ?ue ;a*a riesgos de caídas verticales.
)./.4 $uerdas salvavidas 60an*ard7 Se usa para asegurarse desde: un cinturón o arnés de seguridad a un punto de anclaje fijo9 a una cuerda de anclaje ;ori5ontal o a una de anclaje vertical.
0a cuerda salvavidas debe ser lo mas corta posible9 para evitar una tra*ectoria larga de caída. $uerda salvavidas con un sistema de disminución de caída9 antes de ser usada. $uerda salvavidas con sistema de disminución después de ser usado. 0a unión de la cuerda a una pie5a met3lica debe ser con un tran5ado * se usar un guardacabo met3lico. V"e ?ue depende usar el cinturón v=s el arnésC
42
Son muc;as las diferencias9 el cinturón recibe impacto de la detención de la caída libre solo en una parte del cuerpo9 mientras ?ue el arnés la recibe en distintas partes del cuerpo9 se ;an sabido casos en donde ;an terminado gente con lesiones graves por el impacto con el cinturón de seguridad9 por ejemplo: fracturas en la espalda por la presión ?ue ejerce la detención de caída libre ?ue efectEa el cinturón en caso de accidentes. Pero la realidad es ?ue el arnés de seguridad es de un gran costo económico * las empresas se inclinan por el cinturón de seguridad ?ue su costo es mas accesible.
CAPITULO ) (P0$($!N
43
,
(P0$($!N
aplicaciones de andragogia va a tener ?ue utili5arse en el momento de la capacitación. 0a capacitación podr3 ser reali5ada por el ingeniero en construcción9 el prevencionista de riesgos o el supervisor de faena.
44
;3bitos9 costumbres * formas de comportamiento socialmente Etiles * aceptablesH. "esde otro punto de vista9 podemos considerar como una acción permanente sobre el individuo * ?ue como proceso9 tiene la finalidad de preparar al individuo para la vida. ,.'
45
,.) Propósito de la (ndragogia !frece al adulto oportunidades de elaborar soluciones liberadas del elevado costo del error. 0a andragogia se caracteri5a por ser:
Utilita"ia: por?ue proporciona alternativas * formas para resolver problemas o situaciones9 contingentes.
Selectia: por?ue preocupa de complementar * profundi5ar areas * aspectos del conocimiento ?ue interesen * sirvan al adulto.
Inte*"ado"a: por?ue relaciona los contenidos o materia de enseDan5a con las e@periencias de los participantes.
Pa"ticipatia: por?ue procura lograr la participación activa del adulto en todas las situaciones de enseDan5a>aprendi5aje.
46
P"o'le#ati&ado"a: por?ue considera al adulto como un ser en situaciónH ?ue debe tener una orientación * alternativas para solucionar o modificar su situación actual o futura.
olunta"ia: por?ue el adulto participa * se compromete por su propia decisión. Li'e"tado"a: por?ue todo es sometido a la critica * cuestionamiento. Nada es aceptado sin una an3lisis o discusión.
Pe"#anente: por?ue se preocupa de todas las necesidades del individuo9 en todo momento.
Inte"actia: por?ue utili5a técnicas ?ue favorecen el intercambio de e@periencias9 permitiendo ?ue todos aprendan de todos.
Opti#i&ado"a: por?ue trata de actuali5ar al m3@imo las potencialidades del individuo.
o"i&ontal: por?ue el educador pasa a ser un miembro mas del grupo al dirigir9 orientar * comentar los aportes situ3ndose en un mismo plano.
,.,
Ser guía.
•
"etectar * orientar las potencialidades.
•
Ualorar la responsabilidad de su función.
•
#tili5ar los métodos * medios mas adecuados.
47
•
"escubrir la situación * punto de vista del adulto.
Pasión por: •
•
•
Superar las barreras * dificultades.
"ecisión para: •
Aortalecer la personalidad.
•
Refor5ar el enfrentamiento de las dificultades * problemas.
•
Refor5ar permanentemente el comportamiento positivo.
•
(ctuar refle@ivamente.
•
$rear * aprovec;ar las oportunidades educativas.
•
Relación cuando se educa a los adultos:
o"i&ontal: por?ue pasa a formar parte del grupo como un miembro mas.
•
Dialo*ada: por?ue ;a de favorecer * estimular el intercambio de e@periencias.
•
Inte"actia: por?ue la relación ;a de establecerse en todos los planos.
•
Inte*"ado"a: por?ue siempre ;a de considerar como base las e@periencias * conocimientos ?ue tienen los participantes.
48
•
De "epeto #utuo: por?ue cada individuo adulto tiene tras de si un mundo rico en conocimientos * e@periencias ?ue valora * aprecia íntimamente.
•
Motiado"a: por?ue ;a de incitar9 in?uietar e interesar permanentemente con iniciativas9 reali5aciones9 etc.
•
No coe"citia: por?ue en ella9 la autoridad debe emanar de la capacidad * competencia profesional del relator * no solo del cargo ?ue ocupa.
,./
Para predisponerlo favorablemente a los cambios.
•
Para educarlo a las nuevas tecnologías * procesos.
•
Para el desarrollo de las ;abilidades * destre5as especificas.
•
Para integrarlo a la cultura de la empresa.
•
8otivos ?ue impulsan a los trabajadores a educarse:
•
0ograr mejores oportunidades de trabajo.
•
(cceder a otros niveles * concretar aspiraciones.
•
8ejorar su actual condición social * calidad de vida.
•
"eseo de reali5arse como persona.
•
•
8ejorar su imagen9 prestigio9 etc.
49
50
CAPITULO + R
4
Riesgos9 Peligros agregados e in;erentes
0os andamios9 debido generalmente a su deficiente construcción9 son causa de numerosos accidentes por caída en altura9 adem3s e@isten otros riesgos como:
$aída a nivel por tropie5os con obst3culos en el propio andamio.
Golpes con objeto * ;erramientas.
(tropamientos durante el montaje.
Sobreesfuer5os.
51
Uuelco o caída por fallo del pescante9 por rotura de la plataforma9 cable9 etc.
"esplome del andamio.
/.' (ctos Subestandares en (ndamios c7 Sobrecargar los andamios d7 #sar o@icorte * carros con cilindros en algEn piso. e7 No efectuar el trabajo sobre la plataforma. f7 No utili5ar o usar en forma correcta el e?uipo o sistema de seguridad re?uerido. g7 "ejar ;erramientas9 materiales o des;ec;os al finali5ar la jornada de trabajo. ;7 No tomar las debidas precauciones para evitar ?ue la estructura del andamio sea golpeada al subir o bajar materiales. i7 Saltar9 ;acer bromas o pelearse. j7 No tomar medidas de control de riesgos en superficies resbalosas por escarc;a9 des;ec;os u otros materiales. 7 "esarmar un piso antes de ;aber desarmado totalmente el piso superior. l7 Subir o bajar por los refuer5os estructurales de los catres.
/.) $ondiciones Subestandares a7 $onstrucción defectuosa 6no respetar las normas respecto a uniones9 coeficiente de seguridad9 anc;o9 distancias entre pies derec;os9 etc.7. b7 No indicar su finalidad de uso * carga m3@ima a soportar. c7 SeDales de corrosión en estructuras de andamios.
52
d7 Plataformas de trabajo 6bandejas o tablones met3licos7 deteriorados 6doblados o desnivelados9 agujeros9 rotura en la superficie9 corrosión9 ganc;os sueltos o doblados9 grietas9 etc7. e7 Plataformas resbalosas por presencia de grasa9 aceites9 etc. f7 Plataformas con acumulación de des;ec;os9 materiales9 ;erramientas9 etc. /., Riesgos ?ue deben $ontrolarse '7 Perdida de verticalidad del andamio. )7 $aída de personas9 ;erramientas *=o materiales desde los niveles superiores e intermedios de los andamios por falta de barandas *=o rodapiés. ,7 Ruptura de la plataforma de trabajo por sobrecargas puntuales9 /7 Superficies superpuestas * sin asegurar. 27 Aalta de amarres la edificio 6anclaje con alambre galvani5ado NL '+ doble9 tortaleado7. 47 Riostras o diagonales desiguales. 7 (cceso riesgoso inadecuado9 por ejemplo: accesos por los refuer5os laterales. No uso del sistema o e?uipos de protección personal contra riesgos de caída en altura9 durante el montaje *=o desarme de andamios. +7 Plataformas de trabajo resbalosas o en mal estado. 7 Aalta de rodapiés para prevenir * evitar caída de ;erramientas *=o materiales. '17No usar arnés de seguridad en montaje * desarme de un andamio. /./ Tolerancia * <@posición al Riesgo
53
0a valoración objetiva tiene ?ue ver con la probabilidad estadística de ocurrencia de los riesgos9 en cambio9 la valoración subjetiva es la estimación personal en términos de costo>beneficio ?ue el sujeto ;ace respecto a esa misma probabilidad de riesgo. a7 Sobrestimar los eventos de baja probabilidad 6por ej. (ccidentes catastróficos9 grandes aciertos millonarios9 etc.7 * subestimar los eventos de alta probabilidad 6por ej. 0os riesgos de muerte por tabaco7. b7 $uanto mas pró@imo esta un evento mas probable se le considerara. c7 Se tiende a evitar los riesgos para garanti5ar ganancias9 así como a corregir riesgos para reducir perdidas. d7 Sobrestimar la probabilidad de los efectos favorables * los desfavorables. $on relación a la tolerancia al riesgo9 cada persona acepta un cierto nivel de riesgo personal. #na persona ?ue se mantiene con facilidad en un alto nivel de riesgo9 puede deberse a ?ue: su riesgo percibido sea mu* bajo9 su motivación por la prevención sea mu* escaso *=o su nivel de tolerancia al riesgo sea mu* alto. También ;a* ?ue considerar ?ue para algunas personas la e@periencia del riesgo puede ser un incentivo en si mismo9 puede ser una situación buscada voluntariamente pues encuentra algo ?ue los motiva * gratifica.
uF pe"ona tienden a 'uca" el Rie*oG
(?uellos ?ue no toleran la rutina.
(?uellos ?ue buscan notoriedad * consideración.
54
Buienes buscan estímulos fuertes.
(?uellos ?ue desafían la autoridad.
Buienes poseen una autoimagen deficiente.
Buienes necesitan probarse * autoafirmarse constantemente
/.2 Riesgos (sociados
$ognitivo 6No Sabe7: (lude a los conocimientos necesarios para desempeDar la actividad9 procedimientos9 est3ndares de seguridad9 riesgos implicados. "e a?uí la importancia de la capacitación * de verificar el nivel de dominio de la actividad ?ue el trabajador desempeDara.
8otivacional o (fectivo 6No Buiere7: Se refiere a los intereses ?ue llevan a los trabajadores a desempeDarse acorde o en contra de los procedimientos de seguridad9 estos pueden ser mu* variados como por ej. Buerer destacar respecto al grupo9 interés por mantenerse o cambiarse de actividad9 etc.
$onductual 6No Puede7: (lude a los comportamientos concretos ?ue muestra la persona en su trabajo9 estos pueden se est3ndares o subestandares.
0a impaciencia.
55
0a indiferencia.
0a inercia.
0a irresponsabilidad.
Por el contrario9 algunas actitudes positivas * en pro de la seguridad:
0a responsabilidad.
0a cautela.
0a automotivación.
Ca=da a un #i#o niel Son debidas9 por lo general9 a una deficiente o mala practica de orden * limpie5a en el 3rea de trabajo9 como asi mismo por no respetar las normas de seguridad * de comportamiento laboral. Recomendaciones para evitar caídas a un mismo nivel:
Siempre mire por donde camina.
PreocEpese del orden * limpie5a de 3rea de trabajo.
$olabore en:
0impiar derrames.
#sar los recipientes para desperdicios.
SeDalice cuando cruce cables por el piso.
No dejar elementos sobresalientes9 ni cajones abiertos.
No corra.
nforme oportunamente la e@istencia de cual?uier irregularidad o riesgo en su 3rea de trabajo.
56
Ca=da a di;e"ente niel 0as caídas a diferente nivel9 por lo general9 se produce debido a dos causas principales: el trabajador comete acciones subestandares o se presentan situaciones de riesgo en las superficies de trabajo. /.4 Riesgos relacionados con !rden * 0impie5a 8uc;os accidentes tienen su origen en el desorden * la falta de limpie5a en los puestos de trabajo. #n buen estado de orden * limpie5a se traduce en menos accidentes. 8a*or eficiencia * moral mas alta9 ganando con eso tanto el trabajador9 por tener un puesto de trabajo mas seguro * cómodo * la empresa por obtener una mejor productividad9 con calidad * eficiencia.
57
8étodos seguros de apilamiento: se deben especificar métodos para el apilamiento seguro de materiales9 teniendo en cuenta la altura de la pila9 carga permitida por metro cuadrado9 ubicación9 etc. Ferramientas: todas las ;erramientas de mano9 matrices9 moldes9 Etiles de ma?uinas9 ;ojas de sierra.
Traumatismo
58
Se entiende por T<$ el daDo ?ue sufre en ma*or o menor grado el cerebro por un golpe o pro*ectil. Se clasifican en: T<$ (bierto: todas las consecuencias de un traumatismo sobre el cr3neo ?ue da lugar a abertura de las meninges9 poniendo en contacto directo el cerebro con el e@terior. T<$ $errado:
•
Perdida de conciencia o alteraciones de conciencia.
•
Nauseas o vómitos.
•
$onvulsiones.
•
(lteraciones de la respiración o pulso.
•
Salida de sangre *=o li?uidas 6cefalorra?uídeo7 por nari5 u oído.
•
"olor de cabe5a.
(tención de Primeros (u@ilios en T<$
•
Reposo (bsoluto.
•
8antener la vía aérea abierta especialmente si el accidentado esta inconsciente.
•
Respiración artificial si es necesario.
•
No dar nada por la boca.
•
(brigar al paciente.
59
•
Traslado a un centro asistencial.
Traumatismo de la columna vertebral. Síntomas
•
"olor en el sitio de la fractura.
•
"eformación a la palpación.
•
Formigueo * adormecimiento en lesiones leves.
•
Par3lisis muscular * perdida de la sensibilidad en lesiones ma*ores.
(tención Primeros (u@ilios
•
Se pide al accidentado si esta consciente9 ?ue intente mover los pies9 manos * dedos. Si mueve las manos * no los pies: probable lesión nivel de troncoI manos * pies sin movimientoI probable lesión en el cuello.
•
•
( la par3lisis de e@tremidades superiores e inferiores9 puede acompaDarse el compromiso de los musculos respiratorios9 con la consiguiente alteración de la respiración.
•
No producir ningEn movimiento innecesario *a ?ue se puede provocar ma*or lesión de medula9 de car3cter irreparable.
•
$onseguir una superficie amplia * regida para el transporte.
•
$onsiderar el cuerpo del accidentado como un blo?ue9 traslad3ndolo a la superficie rígida entre , o mas personas9 cuidando no producir fle@ion9 e@tensión o dotación del cuerpo. 0os movimientos de los operadores serna coordinados por una persona ?ue guié la acciona.
60
Arecuencia de lesiones por sobreesfuer5o 0a manipulación manual de cargas es responsable en muc;os casos de la aparición de fatiga tísica9 o bien de lesiones9 ?ue se pueden producir de una forma inmediata o por
la acumulación
de pe?ueDos traumatismos
aparentemente sin importancia. Pueden lesionarse tanto los trabajadores ?ue manipulan carga.
•
0a falta de aptitud física para reali5ar la tareas en cuestión.
•
0a inadecuación de las ropas9 el cal5ado u otros efectos personales ?ue lleve el trabajador.
•
0a insuficiencia o inadaptación de los conocimientos o de la formación.
•
0a e@istencia previa de patología dorso lumbar.
Si el tronco esta inclinado mientra se manipula una carga9 se generan unas fuer5as compresivas en la 5ona lumbar muc;os ma*ores ?ue si el tronco se mantuviera derec;o9 lo cual aumenta el riesgo de lesiona en esa 5ona.
61
CAPITULO . (N0SS "< S
62
2
(N0SS "< S
2.' Recolección de nformación 0a metodología utili5ada fue de tipo cualitativo9 la cual consistió en la observación en terreno9 de modo informal9 no sistem3tico9 para obtener una visión inicial de la empresa * de la seguridad de esta9 así como reali5ar el proceso de inserción en la empresaI las entrevista a los trabajadores * la línea de mando dependiendo del tema ?ue se re?uiera anali5ar. 0a primera parte consistió en la ejecución de entrevistas individuales9 tanto a la parte gerencial de empresa como a los restantes niveles jer3r?uicos ?ue trabajan en la empresa9 para saber el punto de vista de ?uines resultan involucrados con la seguridad en la empresa. 0uego9 de acuerdo de la metodología utili5ada previamente9 se reali5o la elección de la muestra9 es decir9 a partir de los datos iniciales se determino los participantes en las entrevistas posteriores9 de acuerdo a la ;ipótesis de trabajo ?ue iban surgiendo.
63
2.) (n3lisis de Seguridad de trabajo 2.).' 0istado de Tareas
•
8ontaje de andamios.
•
"esmontajes de andamios.
•
8anutención de andamios.
•
Revisión de los andamios.
•
Postura de los e?uipos de protección personal.
•
8antención de los
•
Revisión de los
•
nstalar cuerdas de vida.
•
Recuperar cuerdas de vida.
2.).) dentificación de las Tareas $riticas Para lograr la identificación de las tareas criticas9 se diseDaron tablas de evaluación. Gravedad de la Tarea 6G7
DaHo pe"onale
En pat"i#onio de la
Niel
e#p"ea 8enor de '1
'
-aja 6accidente leve7
"e '1 a )1
)
(lta 6acc9 incapacidad
"e )1 a /1
,
permanente7 $atastrófica 6muerte7
8as de /1
/
0eve 6incidente7
64
0a gravedad de la tarea ?ue reali5an los trabajadores se considera desde el punto de vista de perdida del patrimonio de la empresa. Repetitividad de la Tarea 6R7
De;inicin
Niel
8enos de una al día 8as de una al día9 pero menos de 2 8as de 2 veces al día
' ) ,
0a repetitividad con ?ue se desarrollan las tareas en la empresa es directamente proporcional al nivel ?ue se clasificar3n. Probabilidad de producirse una perdida 6P7
De;inicin -aja 8edia (lta <@trema
Niel ' ) , /
( ma*or probabilidad de ?ue ocurra un accidente o se produ5ca una perdida en la empresa9 ma*or ser3 el nivel asignado a la tarea.
0ista *
65
N5
Ta"ea
Punto
Ta"ea
'
8ontaje de andamios.
/
)
,
C"itica S
)
"esmontajes de andamios
/
)
,
S
,
8antención de andamios
)
'
'
/
N!
/
Revisión de los andamios
)
'
'
/
N!
2
Postura de los e?uipos de
'
)
,
4
N!
protección personal. 4
8antención de los
'
'
'
,
N!
Revisión de los
'
'
'
,
N!
+
nstalar cuerdas de vida
,
,
/
'1
S
Recuperar cuerdas de vida
,
,
/
'1
S
An/lii de ta"ea c"itica: 8ontaje de andamios Pao de la
Identi;icacin de
e"i;icacin Reco#endacione
66
ta"ea c"itica
peli*"o 8 poi'le
de e;icacia
pe"dida Si
No
dentificar visiblemente
W
posibles fallas del terreno 6'7 "aDo en partes Trasladar
los constitutivas
componentes
del andamio.
andamio al terreno 6)7 reali5ar el montaje
del
con
cuidado
los
andamios.
Golpes
en donde se va a trabajador
No correr * tratar
por
al
W
Trasladar con
el
los andamios.
traslado. 6,7 (trapamiento por traslado 6'7 "aDo
a
los
#nión de los cuerpo cuerpos o crucetas. con las crucetas
$olocar tablones
No utili5ar crucetas W
?ue no concuerden
6)7 (trapamiento por
con el cuerpo.
ensamble
Trabajar
con
6,7 atrapamiento de
cautela. 8anipular
con
manos
W
cautela la postura del tablón No for5ar pernos de
6'7doblar pernos de $olocar escalera de seguridad acero
seguridad9
utili5ar
6,7 atrapamiento de
dedos 6'7 doblar baranda
cautela No for5ar barandas
$olocar baranda de de seguridad seguridad
W
6,7 golpeado por
W
de utili5ar proceder
seguridad9
* con
cautela
67
#tili5ar 8ontaje de segundo 6,7 andamio
caída
distinto
nivel
W
arnés de
seguridad9
uso
adecuado
de
6,7 golpeado por
martillo o alicate9
6,7 atrapamiento
utili5ar
*
trabajar con cautela
6'7: daDo material
6)7: daDo al ambiente *=o
6,7: daDo a los
entorno de trabajo
trabajadores
VBué pasaría si&C 6Para la postura de arnés7 VBue pasaría si&
consecuencias
Recomendaciones
Bueda apretado9 cierre
Uerificar talla del
no corresponde a la del
incorrecto de correas.
trabajador al ser
trabajadorC
Soltura impide ?ue
contratado9 no entregar
68
trabajador se desplace.
arnés ?ue no sea de la
ncomodidad al colgarse
talla del trabajador9 controlar peso de
$aída a distinto nivel
arnés de forma
ncomodidad al trabajar
incorrectaC
0esiones en la
trabajadores ' ve5 al aDo $apacitar al trabajador
entrepierna del
trabajador ncomodidad al trabajar
las correas del arnés
$aída a distinto nivel
luego de ponérseloC Buedan mal conectadas
$aída a distinto nivel
la ;ebillasC
"esgaste o rotura del
Se encuentra una
arnés Perdida de la resistencia
cuerda vida desgastada
de la cuerda
estado de la cuerda
o acortada en su interior
$apacitar al trabajador
$apacitar al trabajador
$apacitación a los trabajadores
69
CAPITULO 0 PR!$<"8
4 PR!$<"8
70
manera ?ue se eviten sucesos indeseables con consecuencias negativas sobre las personas9 e?uipos9 medio ambiente9 * productividad. 0os procedimientos operativos deben tener las siguientes características:
!bjetivo
(lcance
Responsabilidad
"efinición
"escripción de la actividad
Registro
$ambios
Referencias
Seguridad
(ne@os
0os procedimientos de trabajo:
•
Permiten conocer el funcionamiento interno por lo ?ue respecta a la descripción de tares9 ubicación9 re?uerimiento * a los puestos responsables de su ejecución.
•
Sirve para el an3lisis o revisión de los procedimientos de un sistema.
71
•
•
nterviene en la consulta de todo el personal. (u@ilia en la inducción del puesto * el adiestramiento * capacitación.
PR!$<"8
$arlos nostro5a Aarias Muri "ía5 bacac;e 8arcos $;amorro )4=1+=)11+
72
Te#a T"atado '7 !bjetivo )7 (lcance ,7 Responsabilidad /7 "efinición 27 "escripción de la actividad 47 Registro 7 $ambios +7 Referencias 7 Seguridad '17(ne@os
OBJETIO Generar un Procedimiento ?ue controle *=o elimine los actos * condiciones sub > estandares ?ue puedan provocar daDos al personal9 e?uipos9 infraestructura9 medio ambiente * comunidad9 mediante su aplicación en las diferentes etapas ?ue comprenden los trabajos.
ALCANCE
73
RESPONSABILIDADES ADMINISTRADOR DE OBRA7
•
$umplir * ;acer cumplir lo especificado en el procedimiento.
•
0a de proporcionar todos los recursos necesarios9 tanto ;umanos como materiales para el normal desarrollo de esta actividad.>
IN!ENIERO DE TERRENO7
•
$oordinar los trabajos con la Supervisión de la !bra.
•
0a de participar en la confección * actuali5ación del procedimiento.
•
0a de solicitar oportunamente los recursos necesarios para la ejecución de los trabajos.
•
$ontrolar ?ue los trabajos se efectEen dentro
las medidas
establecidas de cuerdo al riesgo e@istente.
SUPERISI4N
•
Ser3 responsable de la ejecución * cumplimiento de las actividades involucradas con el procedimiento.
74
•
$omunicar al Jefe de Terreno las interferencias ?ue e@istan en el 3rea de trabajo.
•
•
•
Ser3 responsabilidad ?ue el personal bajo su mando tenga la capacitación * entrenamiento necesario para la ejecución de la actividad.
•
$ontrolar ?ue las condiciones seguras bajo las cuales se desarrolla este procedimiento sean las adecuadas: uso de
EKPERTO EN PREENCI4N DE RIES!OS
•
•
(sesoría durante la elaboración del Procedimiento de trabajo nstruir al personal ?ue ejecutar3
este trabajo de este
procedimiento así como también estén informado de los riesgos asociados * las medidas a tomar9 dejando un registro de ello. •
$oordinar en conjunto con la Supervisión
las reinstrucciones
necesarias al personal ?ue esté involucrado en todas las tareas críticas. •
0a de verificar el cumplimiento de las medidas preventivas en la ejecución de los trabajos * cautelar el cumplimiento de este procedimiento9 sugerir e incorporar mejoras de ser necesarias de acuerdo a las etapas de trabajo.
75
PERSONAL EJECUTOR
•
$umplir con lo establecido en este procedimiento9 sugerir cambios9 mejoras ?ue pudieran resultar de ideas de innovación de lo establecido con anticipación.
•
•
Ser3 su responsabilidad el uso obligatorio de los elementos de seguridad personal recomendados en el procedimiento respectivo.
•
DESCRIPCI4N DE LA ACTIIDAD 0a actividad consiste en la preparación de las superficies de trabajo provisorias para las distintas etapas de trabajo ?ue la re?uieran. Todo el personal asignado a estas actividades deber3 contar con instrucciones específicas de los riesgos de trabajo en altura9 conocer la metodología de construcción de andamios9 trabajos en superficies9 etc.9 como de las autori5aciones respectivas para ejecutar las labores involucradas. Todo trabajo en altura debe ser planificado con anterioridad a su ejecución para así evitar las improvisaciones9 de forma tal ?ue estén definidos las ubicaciones de las cuerdas de vida * todos los elementos ?ue se re?uieran para reali5ar la actividad con seguridad.
•
0as cuerdas de vidas deben ser firmemente afian5adas a estructuras soportantes9 con suficiente tensión para impedir la caída de personas.
76
•
0os sistemas de fijación de las cuerdas de vida deben garanti5ar su afian5amiento9 en caso de emplearse nudos estos no deben ser simples.
•
0as cuerdas de vida deben estar estandari5adas de acuerdo a material * su resistencia a las tracciones e@puestas.
•
No se aceptaran cuerdas enmendadas en forma provisoria.
•
8ientras se desarrolle el trabajo en altura cada trabajador deber3 permanecer siempre amarrado mediante la cola del arnés a la cuerda de vida e@istente.
•
Todo arnés de seguridad deber3 encontrarse en optimas condiciones9 todo arnés deteriorado deber3 ser dado de baja.
•
0a inspección diaria del arnés de seguridad ser3 efectuada por el trabajador
•
•
Se deber3n disponer de escalas port3tiles en cantidad necesarias ?ue permitan el acceso seguro a los diferentes niveles del andamio *=o superficie de trabajo en altura.6torretas9 vigas9 pilares etc7 9 evitando de este modo ?ue el trabajador se e@ponga innecesariamente a trepar por las estructuras.
•
•
0os materiales9 ;erramientas9 accesorios * otros a utili5ar deber3n ser i5ados en forma independiente a través de cuerdas u otro sistema ?ue permita al trabajador subir escalas o despla5arse con las manos libres.
•
0os trabajos deben ser previamente planificados de forma ?ue se delimiten 5onas de riesgos 6caída de materiales9 caída de ;erramientas
77
u otros79 3reas de trabajos9 sectores seguros de despla5amientos9 coordin3ndose con las actividades del entorno. 0as 5onas de riesgos deben ser claramente delimitadas por medio de cintas de PeligroH.
Todo acopio de material en las superficies de trabajo debe encontrase debidamente apilado9 estable sin posibilidad de volcamiento o desprendimiento9 se debe considerar buena base de apo*o. 0os elementos deben ser instalados lo antes posible.
•
0os trabajos reali5ados en los bordes de losa9 vanos9 vigas9 limpie5a de ;ormigón9 picado de estructuras9 enfierraduras9 instalación de moldajes9 faenas de ;ormigonado9 etc.9 siempre previo al inicio se deber3n instalar las cuerdas de vida respectivas9 con la tensión * afian5amiento adecuado. $ada trabajador debe anclarse con su respectivo cabo de vida.
•
0os trabajos en altura con utili5ación de (ndamios9 deber3 considerarse las siguientes medidas:
•
"eber3 revisarse el andamio una ve5 terminado9 ello por el $apata5 ?ue utili5ar3 la plataforma en conjunto con el Prevencionista de Riesgos.
•
Se deber3 verificar la verticalidad o aplomo del andamio 9 evaluar siempre el terreno o superficie de apo*o del andamio9 utili5ando los respectivos niveladoresH.
•
No se deber3 sobrecargar el andamio o la plataforma de trabajo9 para evitar la ruptura de tablones etc.
•
Se debe revisar afian5amiento de la plataforma de trabajo9 en este caso si se usan tablones de madera o met3licos.
78
•
Se debe disponer todos los elementos de Protección contra caídas de personas o de materiales etc. $omo: baranda9 Rodapié9 8alla o Pantalla si fuere necesario.
•
$omprobar en forma permanente el estado del material: Soldaduras de las uniones9 sí presentan o@idación o deformaciones o ruptura de pie5as.
•
Se debe emplear como superficie de trabajo a lo menos tres tablones 6anc;o mínimo de 41 $m.7
•
Siempre para ascender al andamio el trabajador lo debe ;acer por la parte interior de este utili5ando escalas propias de la estructura o escalas manuales adicionales.
•
0a distancia m3@ima entre el andamio * el frente de trabajo debe ser de ,1 $m. $on objeto de evitar la caída vertical por este sector.
•
Periódicamente9 se deber3 revisar los elementos constitu*entes de un andamio9 en forma diaria cada ve5 ?ue este se vuelva a utili5ar o por modificaciones por avance en las distintas etapas de trabajo.6unión de las crucetas o tirantes del andamio con el respectivo pasador9 perno o c;aveta segEn sea el tipo de estructura a usar.
•
No mover torres de andamios con trabajadores sobre ellas o con tablones sueltos9 pues puede producirse un vuelco o la caída de tablones sobre los trabajadores ?ue trasladan el andamio. Siempre se debe asegurar ?ue no e@istan elementos sueltos ?ue se puedan desprender.
•
#tili5ar amarras entre el andamio * la estructura del edificio con el objeto de evitar volcamientos de la estructura 6$uerpo por medio7.
79
•
estructura sea resistente * debe estar firmemente afian5ado a la pared donde ser3 instalado9 con superficies sin oscilaciones9 parejo * sin separaciones este tipo de andamio deber3 tener una piola de vida de acero a lo largo de su estructura con el fin de ?ue los trabajadores se enganc;en * recorran a lo largo del andamio sin necesidad de soltarse. (dem3s se deber3 colocar malla ratc;el para evitar posibles caídas de objetos desde la altura.
•
materiales u otros elementos ?ue no se encuentren en uso.
RE2ERENCIAS "ecreto Supremo /1 6(rt. )'7
0e* '4.// (rt 4+ 0a empresa deber3 proporcionar a sus trabajadores9 los e?uipos e implementos de protección necesarios9 no pudiendo en caso alguno cobrarles su valor.
SE!URIDAD EUIPOS 3 MATERIALES
80
•
-andejas met3licas * tablones de madera
•
$uerpos de andamios * accesorios complementarios
•
$uerdas de vida de material adecuado * resistente
•
$intas de peligro
•
8alla ratc;el
EUIPOS DE PROTECCI4N PERSONAL •
$asco de seguridad
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-arbi?uejo
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Guantes de seguridad
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Qapatos de seguridad
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(rnés de seguridad
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$uerdas de vida
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Piola de acero
IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE #na ve5 terminada la tarea9 el 3rea de trabajo deber3 ?uedar limpia * ordenada9 los desec;os ?ue se produ5can ser3n evacuados a los lugares correspondientes de acuerdo a la faena.
RIES!OS DE LA ACTIDAD •
•
•
Golpeado por9 con9 contra. (plastamientos por caídas de materiales9 elementos o ;erramientas. $aídas distinto nivel.
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$aídas mismo nivel.
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$ontacto con líneas
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"esplome de la
ANEKOS Tarjetas de advertencias de operatividad en andamios '7 Todo andamio deber3 contar con una tarjeta de identificaron de condiciones de operatividad ?ue corresponda9 verde o roja9 segEn las condiciones físicas del andamio. )7 Solo podr3n retirar *=o cambiar las tarjetas de advertencias9 el capata5 o la persona responsable a cargo del andamio. ,7 0a tarjeta de advertencia ser3 ubicada siempre en lugares viables * de tal forma ?ue advierta claramente la operatividad del andamio o la pro;ibición de su uso. /7 0as tarjetas de advertencias de color rojo * verde son de uso e@clusivo para andamios9 no debiendo ser utili5adas para otro cometido. Tarjeta roja no usar andamiosH 0a tarjeta de color rojo P<0GR! 6no usar andamios79 deber3 ser llenada e instalada por el capata5 a cargo * responsable del andamio9 bajo las siguientes condiciones: '7 "urante la construcción * armado del andamio o la plataforma de trabajo. )7 $uando el andamio o plataforma esta incompleta. ,7 $uando el uso del andamio o plataforma9 debido a lo riesgo * condiciones subestandares ?ue presenta9 pueda originar un accidente.
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Tarjeta Uerde X (ndamio !perativo 0a tarjeta de color verde con encabe5ado operativo9 deber3 ser llenada e instalada por el capata5 a cargo o responsable del andamio ?ue este en condiciones de uso de acuerdo a los est3ndares de funcionamiento9 garanti5ando la seguridad del andamio sin riesgos de originar un accidente. Todo andamio deber3 ser autori5ado por una persona calificada * competente.
Ta"(eta de Ope"atiidad
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RESULTADOS 3 DISCUSION7
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reducir el riesgo de
accidente en trabajo en altura o sobre andamios9 *a sea ?ue la pérdidas sean las mínimas * el conocimiento de los trabajadores sea enri?uecido para poder discernir los peligros. Pero9 "urante la reali5ación del pro*ecto se detecto ?ue los costos para implementar medidas de seguridad optimas para minimi5ar los accidentes9 no es tomado como un beneficio para la empresa si no un gasto. Sin embargo desde el punto de vista del prevencionista es una inversión ?ue como fin produce ganancias para la empresa9 por ?ue se reduce la tasa de siniestrabilidad * ;ace ?ue estas perdidas sean las mínimas. Teniendo como tarea demostrar ?ue la gestión reali5ada se transforma en un bien comEn para todos los involucrados en el trabajo.
Para lograr estos resultados9 se aplicaron técnicas de investigación tales como:
(n3lisis de seguridad de Trabajo 6(.S.T.7
Procedimiento de Trabajo Seguro.
Reeducar a los Trabajadores 6andradogia7
0ista de evaluación.
CONCLUSI4N
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•
8ontaje de andamios 6esta tiene un peligro de en la tabla7.
•
"esmontaje de andamios 6esta tiene un peligro de en la tabla7.
•
nstalar cuerdas de vida 6esta tiene un peligro de '1 en la tabla7.
•
Recuperar cuerdas de vida 6esta tiene un peligro de '1 la tabla7. ( las cuales se les diseDa su respectivo procedimiento de trabajo.
También se pudo deducir ?ue los trabajos en alturas sobre andamios no pueden estar cerca de instalaciones eléctricas9 adem3s el desgaste por corrosión del andamio puede ser factor de perdida por su mantención diaria * de forma adecuada. "entro de este documento se ;an entregado las ;erramientas de capacitación e instrucción del personal relacionado con este tipo de obra9 así como también la información necesaria para los mEltiples Prevencionistas9 las cuales en caso de ser implementadas se obtendría una notable disminución en la ta5a de accidentabilidad en las empresas incorporadas.
RESUMEN
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posibles perdidas9 todo es anali5ado con tablas ?ue se encuentran en el cuarto capitulo.
Bi'lio*"a;=a
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'7 0e* '4.//
Aneo N51: !loa"io TFcnico
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'7 Accidente: (contecimiento no deseado ?ue interrumpe un proceso normal de trabajo causando daDos a las personas *=o daDo material a la empresa. )7 Accin Su'etanda" : armados9 diagonales o tirantes *=o elementos accesorios de unión9 de apo*o * protección 6barandas9 soportes9 rodapiés7. 7 Bande(a #et/lica o ta'lone #et/lico: las bandejas met3licas o tablones met3licos son estructuras ?ue unidas constitu*en las superficie
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o plataforma de trabajo en un andamio. 0a superficie met3lica debe ser antidesli5ante con terminación galvani5ada. '17 Ba"anda p"otecto"a: elemento longitudinal *=o trasversal fijado a las caras inferiores de los pies derec;os o mediante soportes * tendidos a los costados e@puestos de las plataformas de trabajo9 para evitar la caída de los trabajadores. ''7 Ca=da li'"e: es el acto de caer de una persona desde un lugar en altura9 antes ?ue el sistema o e?uipo de protección personal entre en acción para detener la caída. ')7 Caua '/ica: el origen a causa b3sica de un accidente9 radica tanto como en el ;ombre ?ue denominado factor personal o factor técnico. ',7 Caua in#ediata: al no controlar las causas b3sicas u orígenes del accidente se permitir3 la e@istencia de causas inmediatas9 ?ue son acciones u condiciones subestandares. '/7 Condicin u'etanda" : es una situación o condición de riesgo ?ue se ;a creado en el ligar de trabajo. '27 Co"tina de p"oteccin : elemento accesorio adosado a la parte e@terna de un andamio para evitar la pro*ección de partículas u otros objetos ;acia 5onas de circulación o trabajo 6ma*as o películas pl3sticas7. '47 Dipoitio de deacele"acin: es cual?uier mecanismo utili5ado para disipar la energía del impacto durante una caída. '7 Ditancia de ca=da li'"e: es una distancia en sentido vertical ?ue recorre una persona en una caída libre9 desde el momento ?ue cae ;asta ?ue se activa el sistema de protección para detener la caída. '+7 Ditancia total de ca=da li'"e: la distancia de caída libre total corresponde a la distancia del despla5amiento vertical total ?ue recorre una persona9 entre los puntos de fijación de un cinturón o del arnés para el cuerpo9 luego de accionado del sistema de detección de caída libre9 inclu*endo la elongación o alargamiento de la línea de sujeción *=o la distancia de desaceleración.
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'7 2acto" de ;ue"&a: es la ra5ón entre la fuer5a de detención de un peso de ensa*o de material rígido * la de un cuerpo ;umano ?ue tiene el mismo peso9 en condiciones de caída similares o idénticas. )17 2acto" de "eitencia: es la ra5ón entre la resistencia mínima de un e?uipo de limitación * de tensión de caídas 6tipo '7 * la fuer5a de detención generada por una persona ?ue pesa ''/ g9 ?ue en caída libre desciende una distancia igual a lo largo de sujeción o estrobo. )'7 2acto"e pe"onale: son los ?ue e@plican el por?ue de las acciones subestandares9 por?ue las personas no actEan como deben 6no sabe>no puede>no ?uiere7. ))7 2acto"e tFcnico o del t"a'a(o: permite ?ue e@istan condiciones subestandares en los lugares de trabajo. ),7 2i'"a intFtica: fibras artificiales obtenidas por procesos de manufacturación 6n*lon9 poliéster9 poliamida7. )/7 2ue"&a de detencin: fuer5a generada al detener el peso de prueba ?ue es transmitida a trabes de los componentes del e?uipo de detención de caídas al anclaje o celda de carga. )27 !anc-o de apo8o: son elementos adosados a las bandejas o tablones met3licos de seguridad para permitir el apo*o de estas superficies o plataformas de trabajo. )47 Incidente: acontecimiento no deseado ?ue puede interrumpir un proceso normal de trabajo * ?ue puede significar daDos a las personas *=o daDos a la propiedad. )7 La"*ue"o, cinta: pie5a longitudinal ?ue une dos pies derec;os * sirve de apo*o a los travesaDos. )+7 Pantalla p"otecto"a o 'ande(a: son elementos accesorios para retener o interceptar la caída de materiales * ;erramientas sobre 5onas de circulación o de trabajo 6mallas met3licas7. )7 Pie de"ec-o: es un elemento soportante vertical ?ue transmite las cargas al terreno en ?ue se apo*a9 directa o indirectamente mediante placas bases9 soleras9 ruedas o polines.
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,17 Placa 'ae: placa de madera o met3lica destinada para repartir la carga de un pie derec;o al terreno. ,'7 Plata;o"#a de t"a'a(o: superficie ;ori5ontal ?ue soporta directamente la carga admisible9 considerando las personas9 ;erramientas * materiales de trabajo. : es un elemento port3til para sostener * apo*ar la baranda met3lica * para la colocación del rodapié en un andamio en la plataforma superior de bandejas o tablones met3licos. ,+7 Taco: pie5a de apo*o colocada en los pies derec;os interiores9 para evitar el despla5amiento de un travesaDo. ,7 Ti"ante o c"uceta: son pie5as met3licas para digitar * afian5ar el andamio frente a las solicitaciones ;ori5ontales. /17 T"aeaHo: pie5a transversal ;ori5ontal ?ue une dos pies derec;os * sirve de apo*o a la plataforma de trabajo. /'7 iento, a#a""a: el elemento met3lico para estabili5ar un andamio9 especialmente contra la acción del viento.
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Aneo N5 $: Lita de C-e%ueo Inpeccin de anda#io Lita de C-e%ueo
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Apecto Inpeccionado 1Di#enione !ene"ale '.' altura total
S
N!
!bservación
'.) altura entre niveles '., anc;o de la plataforma './ distancia longitudinal entre pies $ Plo#o 8 Niele ).' verticalidad del andamio ).) alineamiento
) Mate"iale de Anda#io ,.' $lase ,.) 0ibre de corrosión + Et"uctu"a del Anda#io /.' base 6fundación7firme9 sin daDo ?uímico9 físico9 mec3nico /.) Soleras bajo la estructura verticales de apo*o . Ma"co o Cat"e Met/lico de
Anda#io 2.'
7 Dipoitio .' 0os andamios cuentan con barandas .) -arandas protectoras afian5adas9 pasamanos ., Rodapiés afian5ados ./ Ganc;os de bandejas met3licas en buen estado
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.2 (cceso seguro en buen estado .4 0ibre de materiales innecesarios . Tarjetas Tarjetas de advertencias correspondientes instaladas .+
?7 Ot"o O'e"acione
Aneo N5 ): 2ec-a de "eci'o de e%uipo Servicios integrales
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para trabajo 6<"
N L Pagina
Sección: [tem
$antidad
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!bservaciones
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